紀委書記抓基層監督執紀問責述職評議工作彙報材料

加強黨的建設 發揮領導作用 為中心改革創新提供堅強保證

紀委書記抓基層監督執紀問責述職評議工作彙報材料

公司紀委領導：

我向公司紀委彙報一年來紀檢工作執紀問責工作情況。

過去的一年，在中心黨委和公司紀委的正確領導下，堅持以十九大會議精神為指引，學習貫徹習近平總書記系列講話精神，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，完善管理中心廉政建設體系，強化制度的落實，為物業管理中心健康發展提供了堅強的政治和紀律保證。具體做了以下幾方面工作：

一、 加強廉潔教育，營造良好政治生態

認真組織學習了習近平同志系列講話精神，尤其以關於黨風廉政建設和反腐倡廉方面的講話精神為重點學習內容，學習了在中紀委十九屆二次全會上的講話、《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨監督條例》以及《中國人民共和國監察法》等法律法規和中央紀委各種會議精神，學習省、市及白音華公司紀檢監察文件精神，學習優秀共產黨員事蹟材料等。在學習形式上，結合各單位、各部門的工作特點，做到定期教育和隨機教育相結合，集中學習和個人自學相結合，並通過召開座談會、觀看警示教育專題片等，增強黨員幹部的學習效果，全年組織學習35次，觀看警示教育片3次，召開專題座談會3次。

二、嚴肅黨內政治生活、營造風清氣正環境

加強對黨章、黨的十九大精神和新形勢下黨內政治生活若干準則、黨的路線方針政策、民主集中制貫徹落實情況的監督檢查，嚴明政治紀律和政治規矩。聚焦“七個有之”問題，從嚴懲治有令不行、有禁不止，政治立場模糊、政治態度曖昧，對黨不忠誠不老實、陽奉陰違等行為；聚焦上級黨委決策部署貫徹落實，開展專項督查行動，對行動遲緩、工作不力的，予以追責問責。召開班子民主生活會七次，深刻吸取魯煒、張傑輝、包宏案沉痛教訓，以案為戒開展對照檢查，同時，嚴格依照中央第六巡視組巡視遼寧反饋意見，遼寧省委第七巡視組巡視阜礦集團反饋意見，進行黨性分析和對照檢查整改，不斷提高政治站位和政治覺悟，進一步嚴肅黨內政治生活，淨化政治生態，使黨員領導幹部受到一次深刻的思想洗禮，切實增強“四個意識”和“四個自信”，堅定不移地把全面從嚴治黨和反腐敗鬥爭引向深入。

三、加強作風建設，打造廉潔高效的黨員幹部隊伍

按照上級紀委的部署和要求，我們認真開展了“黨的羣眾路線教育實踐活動”和“四有黨員”專題教育，進一步強化了黨員幹部的宗旨意識，轉變了思想作風和工作作風。管理中心副科級級以上幹部，都結合工作實際，撰寫了黨性分析材料。深入開展“學黨章黨規條例、學系列講話，做四有黨員”學習教育工作。通過開展專題教育，廣大黨員幹部修身、用權、自律意識有了明顯增強。對需要提拔的副科級以上幹部，堅持以德為重、德才兼備的標準，規範選拔任用程序，嚴把入口關，並經黨委會討論後報白音華公司批准。同時，加強對新提拔幹部的廉政考察，開展任前談話和崗位廉政警示教育。中心領導班子成員都能按照上級要求，嚴格執行領導幹部個人有關事項報告制度，及時報告個人基本情況、財產收入、房產、投資、兼職、子女升學就業等情況，主動接受組織和員工的監督。

四、加強制度建設，確保有規可循

一年來，先後建立和完善了管理中心幹部廉潔自律若干準則、領導幹部黨風廉政建設責任區制度、幹部和員工行為規範的若干規定、各項工作量化考核與收入掛鈎管理辦法、對外招待用餐有關規定、機關及基層幹部量化考核獎罰規定等多項規章制度，並狠抓落實，確保制度執行不走樣，五十三名基層管理人員簽訂廉潔責任書，全部建立。

    五、加強效能監察、提升管理水平

    1、落實責任，加強領導。根據工作情況確定工作內容、方法和程序，落實責任，防止和堵塞企業生產、管理上的漏洞和存在的問題。同時，強化兼職紀委幹部的素質教育，提高幹部理論思維能力，更新工作方法，拓寬思路，開闊視野，明確效能監察的必要性和重要性，提高對發揮監督職能重要性的認識。

    2、分項監察，強化監督。我們把職工羣眾關注的熱點和難點、安全生產、經營管理中存在的效益、質量、安全等問題做為效能監察的切入點，圍繞安全生產、物資採購、工資分配、用油用電等五個方面，履行監督職能。在工資獎金分配方面，嚴格執行工分上牆和獎金分配公開管理制度，經常組織專項檢查。對發現的問題及時要求整改，並在中心例會上通報批評；在物質採購方面，由採購價格監督小組會議確定計劃、選擇供貨商、質優價低者選為供貨商，有效的避免了採購方面出現漏洞。

六、實施“陽光工程”，促進中心健康發展

1、確立重點，加強組織。把“陽光工程”作為企業管理的重要手段，把“陽光工程”的實施與效能監察相結合，納入科學化、標準化、規範化和程序化軌道。結合實際情況，協助中心黨委確定了以“陽光工資獎金分配”、“陽光人事管理”、“陽光企業重大決策”、“陽光機電設備檢修”、“陽光采購”等實施重點，有針對性地開展“陽光工程”。注重發揮職能作用，定期不定期地組織對“陽光工程”的實施情況進行檢查抽查。

2、堅持公開，陽光操作。在工資分配方面，採取工資、工分月上牆的制度，增強分配的透明度，維護職工的根本利益，嚴禁剋扣、截留等問題的發生；在人事管理方面，陽光推薦，認真考核，及時公佈評優情況，同時每年對領導班子進行民主測評和考核；在企業重大決策方面，堅持民主，關係職工利益的決策，一律通過職工代表大會討論通過。

過去一年的工作，管理中心紀委在黨風廉政建設方面取得了一定的成效。但是也存在少數領導幹部對黨風廉政建設的重要性、緊迫性認識不足，履行“一崗雙責”的意識還需進一步加強；解決羣眾反映強烈的突出問題的工作力度還需要進一步加大；廉政教育、監督機制和執行機制有待進一步完善。這就需要我們在今後的工作中積極採取措施，逐步加以解決。