圍繞中心 突出重點 立足防範
為公司又好又快和諧健康發展發揮保駕護航作用
一、2018年工作回顧
2018年，在某公司黨委、紀委的正確領導下，某公司紀委堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，認真學習貫徹中紀四次全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，認真開展紀檢監察工作，確保黨風廉政建設責任制的落實，為公司生產建設的發展提供了強有力的政治保證。一年來，主要抓了以下六個方面的工作：
（一）全面落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設工作機制，建立健全領導正職對黨風廉政建設負總責，班子成員 “一崗雙責”，相關職能部門各負其責，齊抓共管的領導體制和工作機制。制定《2018年度黨風廉政建設工作計劃》，公司領導簽訂《廉潔從業承諾書》、各單位部門簽訂《黨風廉政建設責任書》。按照廉政建設責任制的要求，抓好各單位、部室、重要崗位的黨風廉政建設責任情況的督導檢查，發現問題，及時提出建議，督促整改。
（二）反腐倡廉教育取得實效。公司認真落實上級關於廉潔從業宣傳教育的工作部署，開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。黨委中心組學習了關於國有企業領導幹部廉潔從業的相關文件、規定及制度，組織黨員幹部觀看了“權力的蜕變”視頻、電影“遠山的紅葉”等一系列教育活動，對違法案例的剖析警示教育，加大廉政建設的宣傳教育力度，時刻提醒黨員幹部要慎權慎欲，築牢反腐倡廉的思想防線，強化了黨員幹部的法律意識。堅持新任幹部的廉政談話制度，對提拔的中層幹部、重要崗位人員的調整，公司黨政主要領導事先進行廉政教育談話，增強廉潔從業意識。
（三）加強權力運行監督機制。建立和完善黨政領導議事規則，堅決執行“三重一大”決策制度。將“三重一大”與班子建設、黨風廉政建設等緊密結合起來，對重大決策、重大項目、幹部任免、大額資金使用必須經領導班子集體研究，民主決策，集體決定，進一步促進決策民主科學、執行高效可控、監督及時到位。加強工程建設領域突出問題專項治理工作，接受國家審計署對項目工程開展的專項檢查工作。開展“小金庫”廉政風險點的專項治理工作，構建了權力運行“防火牆”。
（四）積極開展厲行節約活動。加強“五項費用”的控制，嚴格公務接待的支出，嚴禁超標準接待，堅決杜絕公務接待中的浪費現象。嚴格車輛管理，壓縮車輛修理費、燃油費的支出和管理，公務用車實行定點加油、維修。嚴格按照辦公用品的管理權限，加強辦公用品經費計劃管理，嚴格審批程序，從緊控制支出。嚴格執行會務工作制度，確定會議開支範圍、標準、會期和參會人員，節約開支。嚴格執行某公司差旅費管理辦法，從嚴控制出差人數，減少不必要的出差。加強能耗的節約工作，做到不超指標。
（五）發揮效能監察作用。加強庫房搬遷物資設備的清理工作。公司設備的大修，紀檢監察始終參與過程監控，加強監督檢查，增加了透明度。加強分包工程招投標的實施監察，對分包工程招投標紀檢員全程參與，做到了招標程序的合規。
（六）強化機關作風建設。開展了黨員幹部、關鍵崗位人員的“忠誠企業、承擔責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻”主題教育，提高隊伍整體素質。強化機關“窗口”功能，增強服務意識，轉變工作作風，提高工作效率，努力做到為員工辦好事，辦實事，促進企業和諧發展。
回顧去年的紀檢監察工作，雖然取得了一些成績，但我們清醒地認識到存在的問題與不足，一是一些黨員幹部的思想作風建設還不夠，責任意識、執行力還不強，黨風廉政建設責任制需要進一步加強、抓落實；二是重要崗位和關鍵環節的監督制度有待進一步健全完善；三是效能監察工作開展的還不夠深入，需要加強對項目工程中的專項效能檢查；四是在公司快速發展的新形勢下對黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出更高的要求，紀檢監察人員的業務素質有待進一步提高。針對上述問題，需要我們認真思考，分析查找原因，制定強有力的措施，逐步予以解決。
二、關於2011年的工作意見
2011年紀檢監察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中紀委五次全會精神，緊緊圍繞公司改革發展穩定大局，找準紀檢監察工作的着力點和切入點，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，堅持以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設責任制為抓手，不斷創新工作思路和工作方法，全面推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，為實現公司又好又快發展提供堅強的政治保證。
2011年紀檢監察工作目標是：實現黨風廉政建設管控力進一步提升，領導幹部廉潔從業意識進一步提升，黨員思想作風建設進一步提升；不發生黨員幹部、員工有違法違規問題，不發生影響和損害公司形象的工作作風問題。
2011年紀檢監察的主要工作
（一）大力推進懲防體系建設，形成反腐倡廉長效機制。
健全紀檢監察工作制度，進一步拓寬從源頭上防治腐敗工作領域，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。把懲防體系與生產經營緊密結合起來，充分發揮懲防體系作用。一是要《關於貫徹落實某公司〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉的實施辦法》，做好2011年推進計劃工作，抓緊落實2011年確定的人、財、物、事等方面的制度建設，加強工作領導，明確責任分工，強化工作要求，切實把工作抓緊抓好。二是要探索和建立腐敗風險防範制度，通過加強對生產經營和幹部管理重點領域及關鍵環節的制度建立，進一步完善權力運行制衡機制和自我糾錯機制。三是要進一步落實“紀檢監察重要情況報告制度”、“領導人員廉潔從業承諾制度”、“領導幹部反腐倡廉教育制度”等基本工作制度。
（二）加強反腐倡廉宣傳教育，促進黨員幹部廉潔從業。
堅持黨委中心組學習制度，以上黨課等形式，開展黨風廉政宣傳教育，築牢黨員幹部特別是領導幹部拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀黨規的教育。繼續深入學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案説法，教育和警醒廣大黨員幹部。二是要重點加強對領導人員的廉潔從業教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》，認真落實 “五個嚴禁，二十個不準”，教育和引導黨員幹部講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、乾淨做事。三是要加強對重要崗位和關鍵環節管理人員的宣傳教育。重點是對“管人、管錢、管物”的人員管理。四是要加強廉潔文化建設，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設具有公司特色的廉潔文化，促進公司文化建設。
（三）落實黨風廉政建設責任制，推行“一崗雙責”工程。
嚴格執行黨風廉政建設責任制，增強反腐倡廉建設的領導意識和責任感。一是要繼續抓好與基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關鍵環節，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。強化全員責任意識，把"一崗雙責"的責任主體由黨員幹部拓展到全體員工，實現決策者與執行者密切協作、自律與他律有機結合。二是要建立責任明晰、措施有力、考評到位的常態運行機制。三是要充分發揮紀檢監察的組織協調作用，建立督查機制，實現獎優罰劣，形成“一崗雙責”的工作落實。
（四）堅持“三重一大”決策制度，發揮監督作用。
嚴格執行“三重一大”集體決策制度，規範權力運行，防範決策風險。一是在監督內容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監督。二是在監督對象上，認真抓好人、財、物等重點部門、關鍵崗位的監督。三是監督範圍上，加大對物資採購、工程招投標、大額度資金使用管理的監督。增強公司內部防範和控制風險的能力。四是繼續開展“小金庫”等經濟工作的檢查。對發現“小金庫”要及時查處違規違紀行為，嚴肅財經紀律；對物資採購活動競爭性價格談判執行程序的檢查，確實做到“貨比三家”、“價比三家”，杜絕暗箱操作或少數人説了算。五是加強對現場差旅費發放及民工費使用情況的監督檢查，杜絕挪用等行為的發生。
（五）繼續開展工程領域專項治理工作，加強效能監察管理。
紮實開展工程建設領域突出問題專項治理，提高工程管理規範化水平。一是各施工項目部按照"誰主管、誰負責"的原則，及時研究和解決專項治理中遇到的重大問題，不斷把工作引向深入。紀檢監察要發揮好組織協調、信息綜合和督促檢查作用，確保專項治理工作有序高效開展。二是強化招標監督工作。切實加強工程分包、物資採購等招標工作的監督，加強對招標文件審查、合同履約等環節的監督。三是今年做好“整改實施，優化管理模式”（2011年1月—9月）和“鞏固提高、完善機制”（2011年10月—2012年12月）兩個階段的工作。在“整改實施，優化管理模式”階段，重點抓好兩個方面的工作：進一步落實整改措施。按照整改措施和責任分工，抓好各項工作的落實。創新管理模式。理順重大工程建設項目的管理模式，理清管理界面，優化運行機制，明晰權責劃分，建立健全管理制度、管理標準，切實解決管理不到位的問題。四是繼續抓好安全生產規章制度的落實情況的監督檢查，防止施工過程的環境污染事件的發生；抓好道路交通運輸安全生產的管理，駕駛員要切實做到“行車十不準”，防止各類事故的發生。
（六）加強紀檢監察自身建設，提高履職盡責水平。
紀檢監察幹部要自覺加強自身建設。一要堅持原則，是非分明，不斷提升政治素質、業務素質和執紀能力，以飽滿的精神、過硬的素質、優良的作風、奮發有為的精神狀態履行好工作職責。二要堅持學習，不斷拓寬工作視野，不斷提高履職能力和創新能力，適應新形勢，研究新思路，解決新問題，努力開創紀檢監察工作的新局面。
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