第一篇：淺談如何增強企業工會組織的凝聚力和吸引力
文章標題：淺談如何增強企業工會組織的凝聚力和吸引力
工人階級是推動生產力發展和社會進步的根本力量，是維護社會安定團結的基礎。工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。工會工作是黨的工作的外延，在加強黨的執政能力建設這一重大而緊迫的戰略任務中，承擔着特殊的歷史使命和光榮職
責。中國工會十四大提出，要加強基層工會建設，重視基層、活躍基層，努力增強基層工會的活力。那麼，如何才能激發基層工會活力，尤其是在電力體制改革的進程中如何增強工會組織的凝聚力和吸引力呢？下面我結合工作實際談談個人的看法。
一、夯實自身基礎是開展工會工作的首要任務
工會基層組織是工會全部工作和戰鬥力的基礎，是工會組織密切聯繫職工羣眾，開展工會各項工作的承載者、實踐者；工會的各項工作任務都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現。黨中央曾指出，工會要把工作重點放在基層，努力使基層組織的工作活躍起來，要以基層組織是否具有活力作為檢查考核工會工作的一個重要標準。那麼如何在電力企業加強基層工會組織建設，通過多年工作實踐總結我們認為：
首先，要建立健全組織。如前所述，建立健全工會組織是我們開展一切工作的前提。我們的做法是在分場、公司等人員在25人以上的單位建立健全基層分工會委員會；在部門、班值建立工會小組，形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。注重發揮分工會、工會小組的作用，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。
其次，重點培養工會工作骨幹力量。毛主席指出：“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素”。因此積極與黨委、黨支部協商，按照精幹高效、德才兼備的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或複合人才充實到工會幹部隊伍中來，為新形勢下開展工會工作提供良好的人才保證。
第三，注重體現電力企業工會的優勢和特色，發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自主權，這樣更有利於突出維護職能；近年來，安康水電廠工會通過不斷夯實基礎工作、建立健全各項管理制度，逐步形成了一個任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系，充分發揮了工會的各項職能，得到了職工的高度評價和一致認同，在企業內部形成了一個“努力工作、和諧生活”的工作、學習、生活氛圍，為推動企業的改革、發展、穩定做出了積極貢獻。
二、維護職工合法權益是法律賦予工會的基本職責，也是增強工會凝聚力的有效手段
“組織起來，切實維權”，這是王兆國主席在全國總工會十四屆三次主席團（擴大）會議上對各級工會組織提出的要求。這是對新時期工會地位和作用的科學判斷，是深化對社會主義市場經濟條件下工會工作規律認識的一次飛躍，是工會組織維護職工合法權益的具體體現。隨着社會主義市場經濟體制的逐步建立，與經濟關係最密切的勞動關係發生了巨大變化，這種變化對工會提出了新的要求，維護職工合法權益已成為市場經濟體制下工會工作面臨的突出任務和廣大職工對工會的基本要求。當前，在電力體制改革的過程中，電力企業職工思想波動較大，不安全穩定的因素在不斷的加大，把職工更加緊密地團結在企業黨組織的周圍，更好地發揮工會組織的橋樑紐帶作用，依法維護好職工的合法權益，是推進企業改革發展的一項重點工作，是法律賦予工會的基本職責，也是增強工會凝聚力的重要保證。
在電力企業職工中開展維權，重點應抓好三點：
第一要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。認真召開職工代表大會，建立職代會三項制度的要求，規範程序、落實職權，既要關心職工的經濟利益，又要尊重職工參政議政的權利。不斷拓寬民主渠道，不斷創新職代會的組織形式和工作方式，充分發揮職代會作用，保障職工羣眾的民主參與、民主監督、民主評議的落實。
第二要進一步推進企業平等協商集體合同制度。要加大對集體合同履行情況的監督檢查力度，把職工關心的熱點、難點問題和經濟權益的主要方面作為重點。要針對勞動關係複雜化、分配方式多樣化的實際。進一步規範勞動合同的管理，維護勞動關係雙方權益。必須把一線職工作為主要工作對象，把困難職工作為突出維護職能的重點。幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒，調動各方面的積極性，推動企業的發展。
第三進一步推進廠務公開。廠務公開工作是職工瞭解企業規範運作的最直接和有效的手段。真正使職工起到監督作用，從而促進企業規範、務實運作，防止隨意性。只有不斷加強基層民主建設，使工會組織把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面、各個領域，特別是要貫穿到推動改革、促進發展的全過程，才算真正達到增強工會組織的吸引力和凝聚力的作用。
三、建立以人為本、和諧發展的企業文化，是電力企業激發工會
活力的有效途徑
隨着市場經濟的逐步發展以及電力體制改革的逐步深入，中國電力“廠網分開”“競價上網”的格局初步形成，國網公司提出了建設特高壓電網的宏偉藍圖，全國五大發電集團公司主動出擊，搶佔資源，掀起了新一輪發電容量的建設高潮。同時隨着“西電東送”、三峽建設、全國聯網等進程的進一步加快，發電企業“競價上網”的市場化運作將
逐步形成。面對突如其來的改革浪潮，如何使電力企業工會更快地適應市場的競爭和職工面對改革出現的的困惑和疑慮，使工會工作在新形勢下能以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。學會根據不同的“重點工作”，確立工會的工作內容、活動方式、體現出針對性、特色性、靈活性和實效性，是我們每一名工會幹部認真思索的課題。安康水電廠工會緊緊圍繞企業電力生產這一中心，廣泛組織和發動職工從四個方面進行了卓有成效的探索和嘗試，取得了一定的效果。
1、積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議的新途徑、新辦法。不斷拓寬競賽領域、創新競賽內容，充分發揮職工是競賽主體的作用，促進電力生產發展和服務質量的提高。根據企業工作重點常年堅持開展大修勞動競賽和合理化建議活動，開展了繼電保護、水工觀測、運行全能值班員、汽車駕駛員、修理工等專業口的技術比武，在運行分場、運輸公司常年堅持“萬項操作無差錯”、“萬公里行車無事故競賽”和“小指標競賽”活動。積極參加全國大型水電廠（站）勞動競賽活動，開展同行業對標工作。通過各種形式的勞動競賽活動，提高了廣大職工學技術業務的積極性和創造性，努力提高職工隊伍的整體素質，引導職工樹立學習意識、不斷增強競爭力和創新能力。推進安全生產長週期運行，截止目前實現安全生產2100天，創歷史最高記錄，有效地促進了企業安全文明生產。
2、以“創建學習型組織、爭創知識型職工”活動為契機，在基層一線班組開展創建學習型班組創建活動。我們下發了《安康水電廠創建學習型企業實施意見》，要求班組把職工的學習與班組的人才培訓有機的結合，把班組、個人的願景與企業的發展有機的結合，使“創爭”活動落到實處。在青年職工中開展職業生涯學習規劃設計活動，全面細化班組管理工作，將班組民主管理、建小家等工作納入企業雙文明考核總體部署之中，使班組管理更加規範化、制度化、人性化，從而全面提升班組管理水平、高要求、高質量、高水平地開展工作。
3、始終把職工文化建設作為增強企業凝聚力和向心力，激發廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓，並在形式上有新的突破。工會堅持“每月一項大活動、每週一次小活動”常年不見斷，每兩年舉行一次職工運動會、每兩年舉辦一屆職工文化節。同時利用雙休日，根據職工的興趣愛好，成立了各種文藝、體育協會，包括釣魚協會、足球協會、文藝演出小分隊等，組織開展“電力週末文化活動”等各類文體活動，工會還積極籌資建成了以足球場、籃球場、羽毛球、乒乓球等為主要活動內容的職工體育活動中心，為職工營造一個輕鬆愉快、健康向上的健身活動天地。將《我的人生哲學》、《致加西亞的信》書籍發到每個職工手中，開展讀書大討論活動。自己編排的文藝節目《荷塘印象》在陝西總工會、西北五省電力職工匯演中榮獲一等獎，工會充分發揮活動育人的優勢與特色，廣泛開展豐富的羣眾性文化體育活動，在活動中，不斷培育企業精神，逐步建立了與“一強三優”現代企業和“花園式工廠”相適應的企業文化。
4、通過召開先進事蹟報告會、編輯“工會信息”、出板報、專刊、演講比賽、歌詠比賽等形式，廣泛地宣傳“愛崗敬業”先進事蹟，對職工進行職業道德教育和政治思想教育。通過開展“十傑職工”和“十佳文明家庭”的評選工作，促進企業和社會的精神文明建設。在廣大職工中大力倡導愛崗敬業、誠實守信的職業道德風尚，通過開展普法教育、女職工素質提升工程，陶冶職工情操，佔領了職工思想文化陣地，把職工羣眾凝聚起來，使工會工作具有旺盛的生命力。
四、加強自身建設，提高工會幹部工作能力是搞好工作的重要保證
素質決定能力，能力決定成效。要提高工會工作的能力和水平，就必須提高工會幹部的素質，如若不然，素質問題將成為制約工會工作的瓶頸。加強工會自身建設，積極努力創建學習型工會，是加強工會能力建設的必然要求，是提高工會工作能力和水平的重要課題，是做好新時期工會工作的前提條件。面對企業工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會幹部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平，打造高素質工會幹部隊伍。
結合工作實際，我認為當前基層電力企業的工會幹部要作到五要：一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，不斷增強圍繞中心、創造性發揮職能作用的能力；二要勇於開拓創新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創新，用創新的思維去解決問題，完成任務。不斷增強提升自身素質、勇於實踐創新的能力。三要熟悉和運用法律武器。隨着依法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責的主要手段。工會幹部要樹立強烈的法律意識，作到言行都有法律、法規為依據。善於運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。四要深入羣眾，開展調查研究，及時掌握和反映職工意見和要求。更好地發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用。從而不斷增強組織、動員、團結、引導職工推動企業發展的能力；五要有較強的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力。因此，工會幹部必須熟練掌握。讓工會幹部成為市場經濟條件下的學習型、創造型、社會活動型工會工作專家。
一切為了職工羣眾就是工會最大的活力。工會工作做得好不好，根本的標準，就是職工羣眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應。工會的一切工作的出發點和落腳點，都是為了職工羣眾，這是工會組織的活力和工會工作的生命力所在。每一名工會幹部尤其是各級領導幹部，都要把職工羣眾的呼聲當作第一信號，把職工羣眾的需要當作第一選擇，把職工羣眾的利益當作第一考慮，把職工羣眾的滿意當作第一標準。要真正把工會建成職工感到温暖親和，值得信賴的“職工之家”。這樣，我們才能最大限度地調動職工羣眾的積極性、主動性和創造性，激發工會活力、增強工會組織吸引力和凝聚力，使廣大職工成為推動改革、促進發展的主體，把黨的意圖變成廣大職工的自覺行動。
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第二篇：巷修區李海波淺談如何增強企業基層工會組織的凝聚力和吸引力
淺談如何增強企業基層工會組織的
凝聚力和吸引力
尊敬的吉煤集團領導、局領導大家好：
我叫李海波，是板石煤業巷修區黨支部書記兼工會主席，在這裏，我向大家淺談一下如何增強企業基層工會組織的凝聚力和吸引力，希望大家多給予批評和指導。
眾所周知，工人階級是推動生產力發展和社會進步的根本力量，是維護社會安定團結的基礎，而工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，尤其是工會組織，他是職工利益的代表者和維護者，那麼如何開展好企業基層工會工作，才能增強他的凝聚力和吸引力呢？
一、夯實工會的基礎工作是重要任務
建立健全工會組織，創建“職工之家”是工會工作的前提，也是工作的硬件，
根據企業的自身特點，重點培養素質高、能力強的工會骨幹力量，煤炭企業的自身性質決定大多數職工都要服務於井下，我們的工會委員在選拔時都是經過深思熟慮、精挑細選的。
第一、選拔和任用三能幹部，（提筆能寫、遇事能辦、開會能説）。 第二、必須能夠和工人貼身相處，密切聯繫職工羣眾的工會幹部、例如我們有兩位工會委員：一位是於瑩，主要負責材料與考勤工作，上下溝通能力較強，尤其是反映到工人工資和勞動保護用品的時候，
他就有了用武之地。另一位是技術員侯福建，這個人親和力較強，每天下井和職工“哥長叔短”的，能與工人打成一片，我們有很多信息都是他傳回來的。另外，許多隊長、班長也是我們的工會聯絡員，職工有了困難和問題，他們會把信息及時反饋回來，而且他們能夠掌握職工的第一手資料。
二、積極貼近職工，幫助職工解決困難，維護職工合法權益是基層工會組織的凝聚力和吸引力的絕對有效手段。
1、我常和我們的工會幹部談，別把自己當回事，別把職工羣眾不當回事。只有這樣，我們才能幫助、貼近職工、瞭解職工、服務職工，只有這樣才能縮短我們與職工之間“心與心”的距離，做職工的好哥們、好爺們。例如：李道珍找工分、郎春芽單身沒錢吃飯??
2、積極幫助職工解決家庭問題，是企業基層工會組織提高凝聚力和吸引力的根本之道。我和李振清區長組成班子的時候就溝通過，無論任何職工家有困難，區黨政、工會都必須有代表去探望，比如工傷、紅白喜事。職工徐景順手指砸骨折住院後，我代表區黨政和工會、到醫院探望，並送去慰問金及水果，使他感受區隊有家一樣的温暖。
例2、去年新招工職工王成興女兒考大學，家裏困難，區隊號召捐款??
例3、今年5月份招工的王長利父親在外地打工從二樓摔下，工會幹部借錢??
“隨風潛入夜，潤物細無聲”每一個基層工會組織及工會幹部只有像涓涓細雨一樣，用實際行動把解決職工困難的事，做到職工心裏，
把羣眾的呼聲、羣眾的需要、羣眾的利益、羣眾的滿意，放在第一位，才能真正讓職工羣眾感受到工會就是他們温馨、和諧、信賴的“職工之家”。這是工會工作的軟件，也是企業基層工會組中增強工會凝聚力吸引力的基礎和王道！
謝謝大家！
第三篇：淺談如何增強工會組織的凝聚力和吸引力
淺談如何增強工會組織的凝聚力和吸引力
工人階級是推動生產力發展和社會進步的根本力量，是維護社會安定團結的基礎。工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。工會工作是黨的工作的外延，在加強黨的執政能力建設這一重大而緊迫的戰略任務中，承擔着特殊的歷史使命和光榮職責。那麼，如何才能激發基層工會活力，尤其是在公園體制改革的進程中如何增強工會組織的凝聚力和吸引力呢？下面我結合工作實際談談個人的看法。
一、夯實自身基礎是開展工會工作的首要任務
工會基層組織是工會全部工作和戰鬥力的基礎，是工會組織密切聯繫職工羣眾，開展工會各項工作的承載者、實踐者；工會的各項工作任務都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現。那麼如何在公園加強基層工會組織建設，通過多年工作實踐總結我們認為：
第一，要建立健全組織。如前所述，建立健全工會組織是我們開展一切工作的前提。我們的做法是在部門、班組建立工會小組，形成自下而上多級別、多層次的公園工會組織，目前，由全園職工推選出的30名職工代表共分成3個小組，每個小組設組長1名。注重發揮工會小組的作用，實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。
第二，重點培養工會工作骨幹力量。積極與公園黨支部協商，按照精幹高效、德才兼備的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或複合人才充實到工會幹部隊伍中來，為新形勢下開展工會工作提供良好的人才保證。
第三，注重體現公園工會的優勢和特色，發揮好工會獨立自主地開展工作的自主權，這樣更有利於突出維護職能。近年來，公園工會 - 1 -
通過不斷夯實基礎工作、建立健全各項管理制度，逐步形成了一個任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系，充分發揮了工會的各項職能，得到了職工的高度評價和一致認同，在公園內部形成了一個“努力工作、和諧生活”的工作、學習、生活氛圍，為推動開放公園的改革、發展、穩定做出了積極貢獻。
二、維護職工合法權益是法律賦予工會的基本職責，也是增強工會凝聚力的有效手段
隨着社會主義市場經濟體制的逐步建立，與經濟關係最密切的勞動關係發生了巨大變化，這種變化對工會提出了新的要求，維護職工合法權益已成為市場經濟體制下工會工作面臨的突出任務和廣大職工對工會的基本要求。當前，在公園體制改革的過程中，職工思想波動較大，不安全、不穩定因素不斷加大，把職工更加緊密地團結在公園黨支部周圍，更好地發揮工會組織的橋樑紐帶作用，依法維護好職工的合法權益，是推進公園改革發展的一項重點工作，是法律賦予工會的基本職責，也是增強工會凝聚力的重要保證。
在公園職工中開展維權，重點應抓好兩點：
第一，要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。認真召開職工代表大會，建立職代會三項制度的要求，規範程序、落實職權，既要關心職工的經濟利益，又要尊重職工參政議政的權利。不斷拓寬民主渠道，不斷創新職代會的組織形式和工作方式，充分發揮職代會作用，保障職工羣眾的民主參與、民主監督、民主評議的落實。
第二，進一步推進園務公開。園務公開工作是職工瞭解公園規範運作的最直接和有效的手段。真正使職工起到監督作用，從而促進公園規範、務實運作，防止隨意性。只有不斷加強基層民主建設，使工會組織把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面、各個領域，特別是要貫穿到推動改革、促進發展的全過程，才算真正達到增強工會組織的吸引力和凝聚力的作用。
三、建立以人為本、和諧發展的公園文化，是公園激發工會活力的有效途徑
第一，積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議的新途徑、新辦法。不斷拓寬競賽領域、創新競賽內容，充分發揮職工是競賽主體的作用，促進公園管理水平和服務質量的提高。根據公園工作重點堅持開展勞動競賽和合理化建議活動，開展了草坪修剪、月季種植、花壇佈置及“我為公園發展獻一計”競賽活動。通過各種形式的勞動競賽活動，提高了廣大職工學業務的積極性和創造性，努力提高職工隊伍的整體素質，引導職工樹立學習意識、不斷增強競爭力和創新能力。
第二，以“創建學習型組織、爭創知識型職工”活動為契機，在基層一線班組開展創建學習型班組創建活動。我們下發了《公園創建學習型班組實施意見》，要求班組把職工的學習與班組的人才培訓有機的結合，把班組、個人的願景與公園的發展有機的結合，使“創爭”活動落到實處。在青年職工中開展職業生涯學習規劃設計活動，全面細化班組管理工作，將班組民主管理、建小家等工作納入公園雙文明考核總體部署之中，使班組管理更加規範化、制度化、人性化，從而全面提升班組管理水平、高要求、高質量、高水平地開展工作。
第三，始終把職工文化建設作為增強公園凝聚力和向心力，激發廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓，並在形式上有新的突破。工會堅持每年舉行一次職工運動會、每年舉辦一次迎新春聯歡會。同時工會還積極籌資建成了以乒乓球、枱球等為主要活動內容的職工活動室，為職工營造一個輕鬆愉快、健康向上的健身活動天地。工會充分發揮活動育人的優勢與特色，廣泛開展豐富的羣眾性文化體育活動，在活動中，不斷培育單位精神，逐步建立了與敞開公園相適應的公園文化。
第四，通過召開道德講堂報告會、編輯“簡報”等形式，廣泛地宣傳“愛崗敬業”先進事蹟，對職工進行職業道德教育和政治思想教
育。通過開展“工人先鋒號”和“青年崗位能手”的評選工作，促進公園的精神文明建設。在廣大職工中大力倡導愛崗敬業、誠實守信的職業道德風尚，通過開展普法教育、女職工素質提升工程，陶冶職工情操，佔領了職工思想文化陣地，把職工羣眾凝聚起來，使工會工作具有旺盛的生命力。
四、加強自身建設，提高工會幹部工作能力是搞好工作的重要保證
素質決定能力，能力決定成效。要提高工會工作的能力和水平，就必須提高工會幹部的素質，如若不然，素質問題將成為制約工會工作的瓶頸。加強工會自身建設，積極努力創建學習型工會，是加強工會能力建設的必然要求，是提高工會工作能力和水平的重要課題，是做好新時期工會工作的前提條件。面對公園工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會幹部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平，打造高素質工會幹部隊伍。
結合工作實際，我認為當前公園的工會幹部要作到五要：
一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，不斷增強圍繞中心、創造性發揮職能作用的能力。
二要勇於開拓創新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創新，用創新的思維去解決問題，完成任務。不斷增強提升自身素質、勇於實踐創新的能力。
三要熟悉和運用法律武器。隨着依法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責的主要手段。工會幹部要樹立強烈的法律意識，做到言行都有法律、法規為依據。善於運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。
四要深入羣眾，開展調查研究，及時掌握和反映職工意見和要求。更好地發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用。從而不斷增強組織、動員、團結、引導職工推動公園發展的能力。
五要有較強的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力。因此，工會幹部必須熟練掌握。讓工會幹部成為市場經濟條件下的學習型、創造型、社會活動型工會工作專家。
一切為了職工羣眾就是工會最大的活力。工會工作做得好不好，根本的標準，就是職工羣眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應。工會的一切工作的出發點和落腳點，都是為了職工羣眾，這是工會組織的活力和工會工作的生命力所在。每一名工會幹部尤其是各級領導幹部，都要把職工羣眾的呼聲當作第一信號，把職工羣眾的需要當作第一選擇，把職工羣眾的利益當作第一考慮，把職工羣眾的滿意當作第一標準。要真正把工會建成職工感到温暖親和，值得信賴的“職工之家”。這樣，我們才能最大限度地調動職工羣眾的積極性、主動性和創造性，激發工會活力、增強工會組織吸引力和凝聚力，使廣大職工成為推動改革、促進發展的主體，把黨的意圖變成廣大職工的自覺行動。
第四篇：關於激發基層工會活力增強工會組織凝聚力和吸引力的調研報告
關於激發基層工會活力增強工會組織凝聚力和吸引力的調研報告
2014年11月7日至11日，省總工會學習實踐科學發展觀第二調研組就進一步激發基層工會活力、增強工會組織凝聚力和吸引力專題進行了調研。通過召開地方工會幹部座談會和深入企業走訪，與兩市地方工會幹部、企業工會幹部、企業職工進行交流，調查瞭解了兩市激發基層工會活力，增強工會組織凝聚力和吸引力的工作情況。現將有關情況報告如下：
一、基本情況及主要做法
近年來，的經濟健康發展，為工會工作創新發展既帶來了機遇，又提出了新的更高要求。總工會始終堅持以改革創新精神加強基層工會組織建設，堅持不懈地把推進工會組建和增強基層工會活力，作為擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，鞏固黨的階級基礎擴大黨的羣眾基礎的重要着力點，堅持走工會工作社會化的新路子，把履行維護基本職責和履行各項社會職能有機地結合起來，工會工作得到了社會各方的支持和職工羣眾的認同。
一是探索建立區域（行業）性工會聯合會，推動小型非公企業工會發揮作用。黃石、鄂州兩市總工會針對非公企業點多面廣、小型分散的特點，在鄉鎮、街辦和工業園區大力推行區域性、行業性非公企業工會聯合會建設。黃石市鐵山區小型非公企業工會通過建立聯合會章程，進行工會組織聯合，工會聯合會對所轄企業工會實行工作內容、工作要求、工作進度、工作標準、工作考核“五統一”的管理；通過召開區域性、行業性會員(代表)大會，直選工會聯合會主席；通過工會聯合會與所轄各企業工會簽訂工會經費統籌管理使用委託書，對企業工會經費實行統一代管，統一監管，形成了“規範化收繳、制度化使用、程序化審批、規章化監督”的工會經費代管機制；通過建立區域性、行業性工資協商集體合同制度為主要形式的職工權益維護機制，以及集體合同“1+3”模式的程序到位、內容到位、落實到位，變單個非公企業工會“單兵出擊”為區域（行業）內非公企業“聯合作戰”，較好地解決了中小非公企業工會工作力量單薄、能力有限、作用難以發揮的問題。通過工會組織聯合，實現了幹部力量整合，工會經費聚合，從而激活了基層工會組織功能，提升了工會組織凝聚力和吸引力。目前，
二是開展非公企業工會主席選配管理，發揮工會主席核心作用。兩市根據省總統一部署，各確定了一家非公有制企業和一個區域（行業）性工會作為工會主席選配管理工作的試點。按照省總《關於開展加強非公有制企業和區域性、行業性工會主席選配管理試點的通知》要求，積極探索符合實際、靈活多樣的工會主席產生、管理、保障機制。黃石市總在總結該市非公企業工會主席職業化成功經驗的基礎上，對於規模較大、職工人數較多、候選人範圍較廣的非公企業，積極有序地推進企業工會主席的民主直選；在聯合工會，發揮“黨建帶工建”的優勢，在工會主席選配上實行了“雙推雙選”，即黨組織推薦黨總支書記人選，工會組織推選工會主席人選，實行黨工負責人“一人雙職、一人雙崗、一人雙責”，即兩副擔子兼挑、兩項責任同負的領導工作體制。
三是貫徹落實《企業工會工作條例》，以企業工會達標為契機，大力推動工會規範化建設。為促進《條例》的貫徹落實，兩市按照省總統一部署，把企業工會工作規範化建設作為重點工作，通過規範企業工會組織建設、推動和諧勞動關係建設、加強廠務公開民主管理制度建設等，不斷規範企業工會工作，增強企業工會的活力。據統計， 2014年企業工會工作規範化建設達標活動中，黃石市達到一級標準的13家、二級標準的18家，鄂州市達到一級標準的3家、二級標準的4家。
四是實施職工建功立業和文化建設工程，不斷深化“創爭”活動和羣眾性經濟技術創新活動，豐富職工文體活動。兩市圍繞市重點工程和技改項目開展建功立業勞動競賽，組織實施技術比武、技術革新、發明創造、合理化建議和技術協作等活動。黃石市總圍繞建設“兩型”社會，深入開展“我為節能減排作貢獻”和“節能減排、工人在行動”活動，引導職工參與節能降耗、保護環境。全市企業參與面達80%以上，職工參與面達85%以上。鄂州市總在全市十大系統、百家企業、千個班組、萬名職工中廣泛開展以“我為節能減排作貢獻”為主題的勞動競賽活動，得到了基層工會組織的積極響應，向全總申報的全國職工節能減排合理化建議，共有5項獲獎，有3家企業被評為職工節能減排合理化建議活動先進單位。
五是健全社會化維權機制，推動勞動關係和諧企業創建。兩市本着維權與維穩“兩手抓”的維權理念，把維權工作融入構建和諧社會的大背景中，從促進社會和諧的高度來謀劃工會維權工作。黃石市總工會通過聯合勞動、工商、安監、統戰、文明委等多個部門共同開展創建勞動關係和諧企業活動，把創建活動與部門評比活動結合起來，出台了企業社會責任認證標準，敦促企業履行社會責任，做到各項制度規範合理、職工權益充分保障、雙方協商平等合作、工會作用有效發揮，達到了黨委重視、政府支持、企業滿意、職工受惠的良好效果。黃石市總依託“潘蘭英職工維權服務熱線”，建立了聯席會議、領導接訪、情況通報、責任追究等工作制度，形成了集信訪接待、調查調解、處置救助於一體的工作機制，讓職工的訴求更加暢通，讓職工的困難真正得以解決。
二、存在的主要問題和建議
從調研情況看，經過黃石、鄂州兩市總工會的努力，兩市工會組織建設工作取得了較大成績，工會組建率、會員入會率都有了較大幅度的提高，但基層工會活力不足的問題依然存在。主要表現在：
一是工會幹部兼職現象普遍。《工會法》規定，職工200人以上的企業可配備專職工會主席。但目前中小型企業特別是非公有制企業的專職工會主席基本沒有配備，工會主席兼職化現象普遍，工會組織機構與其它部門合併的問題也十分突出。
二是工會經費不足。目前，區級總工會、鄉鎮（街道）、社區工會三級都沒有經費留存。工會工作的重心和重點在基層，現在這三級工會的工作任務日益繁重，工作量成倍增加，而工會經費完全依靠上級工會進行補貼，基層工會感到難以為繼。
三是非公有制企業工會在開展工作和活動的方式方法還不夠靈活，維護職工合法權益方面的手段還不多，措施也不夠硬，工會維權力度不夠大。大部分非公企業工會在勞資矛盾的調處中對職工的維權訴求普遍存在無能為力和無可奈何現象，有的甚至採取迴避態度。
基層工會作為各級工會的組織基礎和工作基礎，在整個工會組織體系和工作體系中佔據重要的基礎性地位。各級地方要按照科學發展觀的要求，以長遠眼光謀劃基層工會組織建設，以全局意識統籌基層工會工作發展，以科學態度抓好基層工會工作落實，從而激發基層工會活力，不斷增強基層工會凝聚力和吸引力。為此，我們建議：
（一）圍繞擴大工會組織覆蓋面，推進工會組建。
隨着市場經濟的發展和我省縣域經濟民營化的深入推進，非公企業得到長足發展，在推動全省經濟社會發展中發揮着重要作用，非公企業尤其是規模以下中小非公企業的工會組建，已經成為各級工會建會工作的重點和難點。擴大工會組織覆蓋面是工會工作不斷髮展的必然要求。各級工會要從科學發展觀的高度，主動適應市場經濟發展，不斷推動新經濟組織和新社會組織的工會組建工作，最大限度把廣大職工組織到工會中來。
一是要創新工會組織形式和工會組建方法。解決好工會組建工作的重點，就要按照“條塊結合、屬地管理”的原則，大膽創新工會組織形式，在縣（市、區）區域以下大力推進區域（行業）性工會聯合會建設。通過組建工會聯合會形式，推動中小非公企業建立工會、發展會員。與此同時，對規模較大的建會難點企業，上級工會要轉變建會方法，加強工作指導，深入職工羣眾，充分調動職工建會和入會積極性，把“自上而下推動建會”與“自下而上自願建會”結合起來，攻克建會難點。要突出做好農民工入會工作，採取輸出地和輸入地相結合等方式，最大限度地把農民工組織到工會中來。
二是形成組建工作合力。針對少數企業經營者對工會缺乏認識、部分職工羣眾入會意識還不強等問題，要通過採取大力宣傳《工會法》和《湖北省實施<工會法>辦法》等法律法規，堅持和完善工會組建工作領導格局，採取依法收取工會籌備金等措施，促使企業經營者支持工會組建工作；要加大對工會重大活動、重要工作、先進典型和維權案例的宣傳力度，建立和擴大購物、醫療等會員優惠服務基地，積極為職工羣眾辦實事、做好事、解難事，使廣大職工認知工會、認同工會，增強職工加入工會的積極性和主動性，形成工會推動建會、社會支持建會、職工踴躍入會的良好局面。
三是要依法規範工會組建。要嚴格依照《工會法》、《工會章程》、《企業工會主席產生辦法》等法律法規，規範工會組織形式、工會主席產生程序、職工入會工作、會員管理辦法等，杜絕出現“架子工會”、“影子工會主席”和“花名冊”會員，為已建工會發揮作用奠定堅實組織基礎。
四是要注重鞏固建會成果。上級工會要加強對基層工會指導和服務，幫助基層工會因企制宜地開展多種形式的工會活動，建立健全各項工作制度，逐步把基層工會工作開展起來，把基層工會組織的作用發揮出來，不斷鞏固發展建會成果。
（二）圍繞增強工會組織活力，推進基層工會羣眾化、民主化建設。
基層工會的活力直接關係着整個工會組織的活力。機制建設是激發基層工會的內在活力、挖掘基層工會內在動力的重要抓手。要通過建立健全基層工會民主機制、基層工會主席產生機制、會員羣眾評價工會工作機制，推進基層工會羣眾化、民主化建設，增強基層工會活力。
一是健全基層工會民主機制，密切工會與會員的聯繫。黨的十七大要求發展基層民主，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。會員羣眾是基層工會的主體，充分
調動會員參與工會工作的積極性，可以極大地增強基層工會的活力。當前，要重點加強企業工會的民主建設，廣泛動員和組織會員羣眾依法民主管理、民主參與、民主監督工會事務，維護和實現會員民主權益。要定期召開會員（代表）大會，堅持會員代表常任制，按期進行換屆選舉，充分體現會員（代表）大會作為企業工會最高權力機構的作用，保證會員羣眾的選舉權。要堅持重大問題民主決策制度，由會員（代表）大會決定工會重大問題，保證會員羣眾參與權。要堅持會務公開制度，工會委員會和工會領導人定期向會員（代表）大會報告工作，工會重大事項和經費使用情況要向會員公開，保證會員羣眾知情權。
二是健全基層工會主席產生機制。基層工會核心在工會主席，建設一支強有力的基層工會主席隊伍，充分發揮他們的組織、協調、引導、帶動作用，有利於增強基層工會組織活力。基層工會主席產生，要拓寬民主渠道，進一步擴大會員的知情權、參與權、選舉權、監督權。要堅持基層工會主席的任職標準，規範完善提名醖釀、組織考察、任前公示、民主選舉、組織批准等程序。要採取組織推薦、會員推薦、會員自薦等多種方式，把組織推薦與會員推薦有機結合起來，拓寬選拔工會幹部的渠道，提高工會幹部隊伍的素質。要大力推行基層工會主席直接選舉，使更多的會員行使選舉權和享受被選舉權，實現“在少數人中選人、由少數人選人”向“在多數人中選人、由多數人選人” 轉變、由“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉變、工會主席由“要我幹”向“我要幹”的轉變，建立公開、公正、競爭、擇優的選人用人機制，真正體現會員羣眾意願，克服工會行政化傾向。要積極推行非公有制企業和區域性、行業性工會主席選配管理試點經驗，加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、企業支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。
三是建立定期開展職工喜聞樂見文化娛樂活動的制度。要結合非公企業實際，制定定期開展羣眾性強、參與面廣，貼近羣眾、健康有益，有利於推進積極向上職工文化和企業文化建設的各種寓教於樂的文娛體育活動，發揮工會組織教育職工、引導職工的作用。
四是建立健全會員評價工會工作機制。要堅持以人為本，確立職工和會員在企業工會評價體系中的主體地位，把職工和會員的滿意度、認可度和支持度作為衡量工會工作的基本標準。改變自上而下的單一考核模式，完善上級工會考核下級工會、下級工會評議上級工會、會員民主評議工會工作有機結合的考核評價體系，使基層工會主席和基層工會工作始終在會員羣眾的監督之下。
（三）圍繞增強工會組織凝聚力，推進基層工會維權機制建設。
黨的十七大報告指出：“科學發展觀，核心是以人為本”，“要始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點”。工會落實以人為本的科學發展觀，就是要堅持以職工為本，切實維護好職工羣眾的合法權益,不斷增強基層工會組織凝聚力。基層工會處在協調勞動關係、維護職工合法權益的第一線，在工會履行基本職責中具有基礎性作用。基層工會特別是企業工會必須把維護職工合法權益作為基本職責，建立健全維護職工合法權益機制，推動形成職工與經營者共謀企業發展、共建和諧企業、共享發展成果的良好局面。當前，我省非公企業工會委員會約佔全省企業工會委員會的68.3%、佔全省基層工會委員會的40.5%。因此，增強工會組織凝聚力，尤其要重視增強非公有制企業工會組織的活力。要結合實際推動非公企業按《企業工會工作條例》開展規範化建設，重點建立健全基本的制度和主要的維權機制，切實發揮非公有制企業工會組織作用。
一是建立健全平等協商集體合同制度，保障職工的勞動經濟權益。平等協商機制是協調勞動關係的重要手段，是工會維護職工勞動經濟權益的重要制度。非公有制企業要根據《勞動法》和《工會法》等有關法律法規協調勞動關係，建立健全平等協商、集體合同制度。企業行政、工會和職工代表要組成協商委員會，要根據企業發展和職工意願，重點協商解決職工工資不正常增長、加班加點、欠繳社會保險等問題，不斷尋找達到企業和職工“雙贏”的平衡點。
二是建立健全民主管理機制，保障職工的民主政治權利。職工民主政治權利的落實是企業維權的重點。一方面，非公企業要積極推行建立以職代會制度為基本形式的企業民主管理制度，突出知情權和監督權的落實，督促《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規在企業的貫徹執行。在條件未成熟的非公有制企業，可通過勞資協商懇談會、職工民主議事會、職工意見箱、廠長（經理）接待日、職工代表列席行政辦公會等形式，引導職工羣眾及時參與企業決策、管理和監督，為逐步推行職代會制度奠定基礎、創造條件。另一方面，積極推行廠務公開制度，堅持對涉及職工合法權益的重要規章制度要公開；涉及職工養老、醫療、失業、工傷、生育社會保險交納情況要公開；涉及勞動安全保護情況要公開；涉及集體合同及工資集體協商的簽訂、續簽和履行情況要公開；涉及辭退職工和處分職工的情況和事由要公開。
三是建立健全勞動保護監督機制，保障職工的生命健康權。非公企業要建立企業工會勞動保護監督檢查工作網絡，建立由工會牽頭組織的安全生產檢查制度，簽訂勞動安全生產保護專項集體合同，開展“安康杯”和安全生產企業創建活動，保障職工的生命健康權。
四是建立健全勞動爭議調解機制，保障職工的合法權益。要堅持“基層為主、調解為主、預防為主”的原則，把勞動爭議問題解決在基層。已建工會的非公企業要建立企業勞動爭議調解委員會，完善勞動爭議調解組織。上級工會要積極指導企業工會調解員學法用法，堅持依法調解和依法維護，有力維護職工合法權益。此外，在小型非公有制企業集中、行業集羣的鄉鎮（街道）、村（社區）、開發區、科技園區、工業園區，通過發揮區域（行業）性工會組織作用，推行區域（行業）性職代會制度，簽訂區域（行業）性集體合同，破解小型非公有制企業建制難、工會維權難等問題，推動小型非公企業工會組織作用的發揮。
五是建立健全困難職工幫扶機制。非公企業要建立困難職工檔案，通過爭取企業行政支持一點、工會經費拿出一點、職工羣眾自願捐出一點等辦法，設立專門的困難職工幫扶資金，制定運行規範、公開透明的幫扶制度，對不同類別的困難職工給予力所能及的幫扶和救助。對特殊困難職工，本級工會還可以向上級工會請求適當支持。
（四）圍繞強化基層工會建設，加強上級工會服務指導。
貫徹落實科學發展觀，必須堅持解放思想、改革創新。以科學發展觀統領基層工會建設，上級工會必須解放思想、轉變觀念，牢固樹立“服務職工、服務基層”的理念，發揮好指導服務基層工會作用。上級工會服務基層工會，既要有“軟件服務”，又要提供“硬件服務”。“軟件服務”主要包括為下級工會提供法律法規、專項工作的培訓、具體工作指導和主要工作檢查考核制度，“硬件服務”主要包括為下級工會資金和物質幫助與支持，並代行部分基層工會的維權職能。
一是建立工作聯繫點責任區制度。上級工會通過建立工作聯繫點責任區制度，堅持到基層工會和重點企業工會了解工作情況，掌握基層工會的實際狀況，幫助其理清思路、破解難題，推動工會重點工作落實，發揮基層工會組織作用。上級工會要定期集中研究各聯繫點責任區反映的情況和問題，對制約基層工會工作發展的普遍問題要着力予以解決，對適應職工羣眾需要和基層工會工作實際要全力推進，對不適合在基層工會普遍開展的工作要及時調整，做到工作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，提高“服務職工羣眾、服務基層工會”的針對性和實效性。
二是建立科學合理的工作目標和考核制度。要根據全省工會工作的發展現狀，科學制定基層工會必須開展的指令性工作計劃。這類計劃不宜多，具體要求也不能過細，但一定要突出維護職工合法權益的重點，每年底要對部分指令性工作計劃完成情況進行適當的檢查考核和評比。同時，也要結合基層實際提出一些指導性工作目標。這類目標主要是指導工作基礎較好、工作力量較強的基層工會，不斷推動工會工作的創新和全面發展。總之，通過制定科學合理的工作目標，以及建立激勵約束機制，上級工會對基層工會要多一些指導、少一些指令，多一些因地制宜、少一些整齊劃一，多一些熱心服務、少一些檢查評比，更好地調動基層工會幹部工作的積極性與創造性。
三是建立立足於服務基層的幹部教育培訓制度。上級工會要根據基層實際情況制定幹部教育培訓計劃，採取組建講師團送教上門、建立網上課堂、開辦工會幹部夜校等辦法，提供形式多樣、符合基層實際、以免費培訓為主的幹部教育培訓服務，擴大幹部教育培訓覆蓋面，提高基層工會幹部的業務能力。要通過免費脱產培訓，有重點地培養一批既有較高法律法規和工會理論水平，又精於基層工會工作的業務骨幹，充分發揮業務骨幹的示範帶動作用，擴大工會幹部教育培訓效應。要不定期組織基層工會幹部交流工作經驗和體會，豐富基層工會幹部教育培訓形式，拓寬基層工會幹部教育培訓渠道。
四是積極探索建立“維權上提一級”的工作制度。上級工會要根據基層工會的要求和職工的意願，具體幫助、推動基層工會履行職責。在基層工會以自身力量無法履行維權職責時，上級工會要主動、及時介入，切實解決基層工會特別是中小企業工會維權難問題。
五是建立支持基層工會工作的經費投入制度。上級工會要牢固樹立工會經費要“為職工服務、為基層服務”理念，合理安排資金，使有限的經費盡可能向基層傾斜。當前要通過建立支持基層工會工作的經費投入制度，着力解決以下問題：加大對鄉鎮（街道）工會的經費補助，解決鄉鎮（街道）工會的工作經費短缺問題；走工會幹部職業化社會化路子，為鄉鎮（街道）工會配備一批專職工會幹部，解決鄉鎮（街道）工會無人幹事的問題；加強困難職工幫扶中心建設或職工維權站建設，解決基層工會無錢幫扶困難職工的問題；對區域性、行業性工會聯合會給予經費支持，解決區域性、行業性工會聯合會難以開展工作的問題。
第五篇：對企業團組織增強吸引力、凝聚力的思考
對企業團組織增強吸引力、凝聚力的思考
摘要：一個沒有凝聚力的組織，就像是一盤散沙一樣沒有號召力，沒有吸引力，它不會起領導潮流和推動社會進步的作用，這樣的組織勢必要走向滅亡。而一個具有吸引力和凝聚力的組織就是一個有着遠大前途的組織，就是一個真正具有生機活力、積極向上的組織，因此，只有具有凝聚力的組織才有存在下去的可能和必要，而共青團組織就是一個這樣的組織。
關鍵詞：團組織建設服務力學習力創新力
當前，我國發展站在了一個新的歷史起點上，如何加強企業的共青團能力建設，進一步增強團組織的凝聚力，把青年吸引和團結到團組織周圍，從而帶動企業的發展並最終為我國的各項發展提供源源不竭的動力，是新時期下共青團組織面臨的一項重要任務。我們認為，面對新形勢新任務，要做好企業的共青團工作，必須審時度勢，從企業的實際出發，努力加強團組織建設和服務力、學習力、創新力等四方面的建設。
一、加強團組織建設是增強凝聚力的堅實基礎
在共青團十六大上，胡錦濤總書記講到：“要大力加強自身建設，堅持眼睛向下、重心下移，力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年，切實增強團組織創造力、凝聚力和戰鬥力，更好地發揮好共青團作為黨聯繫青年的橋樑和紐帶作用”，對團的凝聚力建設提出了明確要求。團組織建設是吸引青年，凝聚青年的基礎。
首先，要用團的先進性凝聚青年。先進性是團組織吸引青年的 1
重要因素之一。無論什麼時期，什麼階段，團組織都要時刻保持團的先進性，團組織、團員如果喪失了先進性，混同於一般團體和羣眾，就喪失了團結帶領團員青年投身四個文明建設的資格和能力。
其次，要通過提升團組織的權威和魅力來凝聚青年。團組織的權威和魅力除來自於共青團80多年的光榮傳統和輝煌歷史、來自於團組織擁有的一定資源和能力外，還來自於每位團幹部的優秀品質和人格魅力。團員青年接觸團組織是從接觸團幹部開始的，選好用好品質優秀、能力出眾的青年擔任團的幹部，共青團工作就會永遠保持生機與活力，始終保持蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣。
再次，要通過有親和力的活動來凝聚青年。由於價值觀的多元化和青年主體意識的增強，青年對團組織的活動形式和內容提出了更高的要求，具體表現為“參加什麼樣的活動、參加誰組織的活動、以何種方式來參與”等方面的自主選擇。這就對團組織如何提高凝聚力提出了嚴峻的挑戰，需要團組織不斷改進活動方式、豐富活動內容，竭誠服務青年，增強凝聚力，否則就會逐漸失去對青年的吸引力，團組織的影響力就會逐漸降低。因而，我們公司在組織活動時特別注意分析青年的特點，注重形式的多樣性和內容的時代感、價值感（或提高修養，或錘鍊體魄，或愉悦身心），讓青年們高興而來，收穫而歸。比如我們公司開展了增強團員意識主題教育，舉辦了演講賽、詩歌朗誦賽、徵文比賽、歌手大賽等，組織團員青年參加了封閉式拓展訓練活動、“紅色之旅”等愛國主義教育活動等，在活動中和諧融洽了青年之間的關係，鍛鍊了身體，錘鍊了意志，展示了才藝，也使青
年們切實受到了教育，可謂一舉多得。
最後，要以實實在在的服務來凝聚青年。團組織以廣大青年為工作對象，一切工作的出發點和落腳點是為了促進青年的全面發展和成長成才，因而只要真正做到“權為青年所用、情為青年所繫、利為青年所謀”，確立“以青年為本”的工作理念，切實服務青年的需要，為青年辦實事，讓青年得到實惠，就自然能得到青年的擁護。此外，我們還應讓青年們感受到團組織也在積極為社會服務，並讓他們在為社會服務的過程中感受到奉獻的快樂和自身價值實現的愉悦。比如：我們倡導青年為公司困難職工捐款捐物，關注公司弱勢羣體等社會現象，為四川汶川大地震捐“特殊團費”等。這些活動以具體的形式體現了團組織實實在在的服務，表現了團員青年們的模範帶頭作用，對增強團組織的吸引力和凝聚力無疑是作用巨大。
二、增強服務力是增強凝聚力的有效手段
共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決於共青團組織的服務力。面對新形勢新任務，針對青年需求的多樣化，團組織要進一步增強服務力，提高服務青年的水平。
首先，從提高團幹部的服務力入手，全面增強團組織的服務力。作為企業團組織的帶頭人，我們要求團幹部要增強服務青年的自覺性，堅持以青年為本，突出青年的主體地位，經常深入一線，瞭解基層，摸索青年工作的規律，更好地從青年的特點出發，做好青年工作，竭誠為青年辦實事。
其次，從滿足青年需求入手，找準努力方向，全面增強團組織的
服務力。現代青年的選擇、羣體結構以及需求都呈現多樣化的趨勢。因此，增強服務力，就是要增強團組織滿足青年需求的能力。共青團組織要進一步提高工作的針對性和實效性，擴大對青年的組織覆蓋面和工作覆蓋面，反映和兼顧不同青年羣體的利益需求，多做説服教育、化(更多內容請訪問首頁：)解矛盾、排憂解難的工作，讓青年得實惠，這是我們服務青年的最終目的，也是團組織增強服務能力的有效途徑。
再次，從注重服務過程和服務效果入手，尊重青年對服務內容的選擇，全面增強團組織的服務力。團組織在服務青年時，要強化與青年的互動，在服務內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價，要從整體上提高服務青年的能力和水平。在具體工作中，我們注重以青年為本，豐富服務項目，針對不同青年羣體的特殊需要，開展豐富多彩的活動，努力做到青年有什麼樣的需求，團組織就努力去提供相應的服務。公司自成立團總支以來，組織了青年社團活動，開展了青年文明號、青年安全監督崗、青年志願者活動，使服務工作最大限度覆蓋青年，更具有實效性。
三、提高學習力是增強凝聚力的有力前提
當前，知識更新速度急劇加快，新理論、新觀念、新技術層出不窮，只有不斷加強學習，增強學習力才能應對時代的挑戰，才能提高競爭生存能力。廣大團幹部要適應時代的發展要求，履行好黨交給的光榮職責，做好服務大局、服務社會、服務青年的工作，強化終身學習的理念是重要的智力支持和根本保證。黨的十七大強調，要營造全面學習、終身學習的濃厚氛圍，推動建立學習型社會。共青團做為黨
的助手，更應該大力提高學習力，從而保持團組織的生機和活力。
首先，學習型團組織是一個能創新有魄力，共青團員能超越有信心的組織。創建學習型組織最直接有效的方法是成立“學習型青年小組”，為他們提供一個學習，交流，溝通的平台。提供各種專業知識的書籍，老師的指點。從而建設出一支不斷學習、追求超越的團員隊伍。
其次，要注重學習與實踐的統一。學習是為了增強自身素質，解決工作中遇到的新情況新問題。也可以説我們是為了實踐而學習，學習的結果是用來指導實踐的。因此，要鞏固和深化學習成果，將其內化為自身的思想觀念、文化涵養和能力素質，非要與實踐相結合不可。
再次，要深入持久地開展學習活動，強化終身學習的理念。我們在團工作中經常性地開展讀書日、崗位能手、知識競賽等活動，強化學習意識，倡導並帶頭不斷學習新知識新技能；團幹部參加並號召團員青年們積極參與各級各類學習培訓，完善落實團組織的學習制度，努力使學習經常化、制度化，營造人人學習、隨時學習、終身學習的良好氛圍。
最後，要重視學習方式的靈活多變和內容的恰當選擇。我們倡導多種多樣的學習方式，可以集體學，也可以個人學；可以看書讀報，也可以看錄像、上網；可以參加培訓系統地學，也可以根據工作需要靈活調整。我們也倡導學習內容的恰當選擇，因為學習有針對性，內容恰當適用，成效才會明顯。
四、增強創新力是增強凝聚力的最好源泉
團的事業應該常幹常新，團活動的生命力來自於創新。在新的歷史條件下，共青團工作面臨着許多新情況和新問題，傳統的工作思路和方法已經不能完全解決工作中出現的一系列新課題，團幹部必須強化開拓創新的工作理念，才能更好地為青年工作服務，才能使團的工作永葆生機和活力。
首先，團組織要在繼承與鞏固的基礎上不斷創新，團幹部要把開拓創新當成一種思維理念、一種精神狀態和一種工作要求，不斷增強工作的預見性、主動性和創造性。要繼續深化開展青年振興計劃、深入開展青年崗位能手活動、培養青年星火帶頭人，努力開發青年人才資源；要通過開展青年科技創新行動，青年創業等活動，提高青年創業能力，從而使廣大青年在科教興企中施展才華，建功立業。
其次，團組織要努力打造創新品牌。打造創新品牌要注重突出特色,特別要注重自身特色,注重青年的思想觀念、價值取向等方面的變化；注重抓好基層團組織建設；注重網絡時代工作領域開拓的研究，使團組織煥發出巨大的創造活力，極大地調動了團員青年的參與熱情，全面活躍了團組織的生活，也引起了非團員青年的極大關注。
總之，根據企業自身的特點，把握住青年的思想脈搏，在“三個代表”重要思想的指導下，不斷增強團組織的凝聚力，進而增強吸引力，提高戰鬥力，將廣大青年團結在團組織周圍，企業中的共青團組織就能很好地承擔起服務和教育青年的責任，履行好共青團為黨的事業培養後備軍的職責。
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