加強企業黨建工作的思考

加強企業黨建工作的思考

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。縣級供電企業作為關係國計民生的能源保障企業，我們必須切實貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，進一步加強黨的建設，建立健全堅持黨的領導、加強黨的建設的長效機制，持續推動公司全面從嚴治黨向縱深發展，充分發揮黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。

一、要在圍繞中心，服務大局上下功夫

要堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，把推動企業高質量發展作為公司黨建工作的出發點和落腳點，保證企業合法合規經營、持續發展壯大。

1.要抓政治建設，統一思想、凝聚共識。一是要圍繞企業年度中心工作制定年度黨建計劃，落實好黨委理論學習中心組學習制度、第一議題制度，深刻領會上級方針政策及工作部署，增強經營班子的團體意識、責任意識、帶頭意識，通過學習研討，統一思想，明確目標，謀劃好大局；二是要圍繞中心開展思想教育，做好形勢任務宣講、每月一課、廉課、黨課，強化全員的安全意識、服務意識、責任意識、進取意識和廉潔從業意識；三是要選樹先進，做好榜樣引領。開展“學標杆、找差距、補短板、提業績”活動，積極挖掘選樹在思想上、能力上、業績上的先進典型，在全公司形成“比學趕幫超”良好氛圍，內聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊繫員工。四是要開展頭腦風暴、QC創新、管理論壇等活動，引導員工開拓視野，轉變觀念，增強責任意識、進取意識和主人翁意識，形成發展合力。

2.要抓班子建設，團結協作，當好頭雁。一是要加強班子建設，班子成員要有強烈的團結合作意識，要明白在一起共事是事業的需要，組織的重託；要堅持集體領導，“三重一大”集體決策的原則，不搞無原則的團結，要堅持大事講原則，小事講風格；要堅持分工負責的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要通力協調配合，求大同、存小異；要培養過硬的作風，敢抓敢管，敢於碰硬，從嚴治企。二是要加強交流溝通，堅持交流談心和民主生活會制度，通過批評、自我批評、溝通，統一思想，形成共識；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業維護團結，共同的目標增進團結。三是要強化學習，不深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大系列精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話文章和指示批示精神；推動習近平新時代中國特色社會主義思想學習往深裏走、往心裏走、往實裏走；帶頭牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，不斷提高黨員領導幹部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

3.要抓制度建設，明確任務，落實責任。一是要落實好黨委會和黨建工作領導小組會制度，及時討論、研究企業黨建工作，制定年度黨建工作“五定”（定任務、定措施、定責任、定時間、定考核）清單，將黨建工作納入公司重點工作任務督辦和月度、年度績效考核體系中，與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核。二是要圍繞企業改革發展難點、重點和企業員工高度關注的熱點問題，深入基層調研，結合實際工作研討，制定具體措施指導實踐，並通過黨建考核、重點工作督辦等形式進行督導推動、跟蹤問效，形成閉環管理。三是要整合黨委、工會、紀委的資源，建立職工訴求協調機制，通過職代會、“126職工述求”服務、總經理和黨委書記接待日活動、主席信箱、深入一線面對面交流談心活動等形式暢通訴求渠道，及時掌握員工思想動態、化解思想矛盾，解決疑難問題，確保企業和諧穩定；四是要加強黨風廉政建設，整合紀委、基層黨支部、所監委、班組兼職紀檢員、行風監督員等內外紀檢監察資源，強化行風與作風建設，從嚴執紀，確保企業廉政平安。

二、要在以人為本，人才強企上下功夫

按照黨管人才的要求，黨委要以人為本，抓好人才隊伍建設，努力建設一支政治素養高、業務能力強、工作業績優的人才隊伍，關鍵要在培養、選拔使用和激勵三大方面不斷探索和實踐。

1.要注重人才培養。要廣泛灌輸“學習是最好的獎勵，培訓是最大的福利”的觀念，積極倡導全體幹部員工做到終身學習，使工作學習化、學習工作化，促進員工不斷學習，不斷進步，與企業同發展共成長。要完善教育培訓制度，堅持“送出去”與“請進來”相結合，理論學習與技能培訓相結合，學習培訓與實踐鍛鍊相結合，深度開展“老帶新”“師帶徒”“先進帶後進”及黨員“講幫帶”活動；建立“制度月月學”平台，開辦同博講堂、每月一課，採取“精準滴灌”的小規模、多批次的培訓模式，結合企業實際需要，緊緊圍繞管理薄弱環節，針對績效、線損、物資、黨建等方面紮實開展崗位培訓、知識培訓、技能培訓、業務培訓等，實施交流輪崗、選派上掛鍛鍊、組建專項柔性團隊等，提高培訓的針對性和實效性，使培訓取得實實在在的效果。

2.要完善選人用人機制。要嚴格遵循國網、省、市公司的幹部管理辦法以及選人用人相關規定，對照國有企業領導人員“20字”要求，遵循德才兼備、以德為先的原則，以“作風、能力、業績”為導向，堅持“人事相宜，人崗相適，優上庸下”的理念，嚴肅部門負責人、班組長選拔任用和職員的憑任，切實把好選人用人關。要完善以業績為導向的人才評價機制。按照德才兼備、注重實績、羣眾公認的要求，建立以學習能力、目標管理、績效考核、公司領導與職工代表測評五部分組成的業績考核模式。通過實踐檢驗人才，業績評價人才。要建立以業績指標評價為重點的崗位崗級動態調整機制，對工作長期不在狀態、業績指標長期靠後的專責實施退出、降崗級、降薪級等措施，同時優選公開競聘實施本部補員，暢通優秀員工從低層級崗位到高層級崗位、技能崗位員工到管理技術崗位渠道，以“一進一退”增強員工惜崗敬業意識。在基層班組建立以“業務技能”評價為標準的崗級升降機制，將登杆作業、10千伏線路倒閘操作、電纜搶修、工作負責人履職能力等納入班組“緊缺技能”，對於具有“緊缺技能”人員同等條件下優先聘任至技術員或高級工崗位，促使員工主動參與到班組日常工作和重點工作中，增強員工素質提升內生動力。　　

3.要完善激勵機制。要建立物質激勵與精神激勵並舉的人才激勵機制，充分發揮物質的激勵作用。一要充分發揮績效考核“指揮棒”和“槓桿”作用，修訂完善績效考核實施細則，緊緊圍繞指標“考試大綱”，按部門、班組進行團隊業績“PK”考核，實現薪金在團隊之間合理流動，以“按責考核、按績定薪”，形成績效薪金向幹得好的團隊、員工流動的良好機制。二要建立職位職級晉升激勵機制。針對各類人才不同發展方向和途徑，幫助員工規劃好職業生涯規劃，暢通員工不同的發展通道。制定員工職位職級序列和晉升標準，實行公開、公正、公平、具可操作的晉升制度，構築綜合管理人員、管理技術職員、專家技術技能人才等多種職業生涯發展平台，引導人才沿着符合自身特點的道路發展。三要完善精神激勵機制，對優秀人才給予應有的榮譽激勵，讓優秀人才從挑戰性工作中獲得樂趣，從解決問題中滿足成就感，體現自身價值。

三、要在拓展覆蓋，融合中心上下功夫

目前企業黨建工作中仍然不同程度存在黨員隊伍管理鬆散，黨建工作與業務工作“兩張皮”，管人管事不管黨和管黨不管人財物的現象，黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得不到有效發揮。為此，要在黨的組織全覆蓋、黨的工作全落實、黨的作用盡發揮方面下功夫。按照行政組織機構設到哪裏，黨組織就要覆蓋到哪裏的要求，加強黨組織建設，做到黨的基層組織應建必建，發揮好黨組織的政治核心作用；對黨的各項工作要制定清單，明確任務、措施、責任、時限和考核，實行量化計劃管控，做到黨建工作不走過場、取得實效；要挖掘黨員隊伍中的先進代表，建設好共產黨員服務隊這支先進隊伍，充分發揮好基層黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；要結合中心工作，創新實踐“黨建+”，使企業黨建的政治保證、組織保證、思想保證、人才保證作用得到充分彰顯，黨建引領得到有力體現。