隨着企業改革發展的不斷深入，企業黨建工作遇到了新的的挑戰，面對的任務、內容、環境都發生了新的變化，如何在從嚴治黨新形勢下，充分發揮好各級黨組織的政治核心作用，積極探索既有行業特色、又有時代特徵的企業黨建工作，已成為企業黨建工作現實而緊迫的課題。而探索企業矩陣式黨建工作的目的就是在黨建工作中運用矩陣式管理模式，形成黨建工作的整體合力,多角度、多側面地提升各級黨組織服務企業生產經營的能力和水平。
一、矩陣式黨建工作基本思路
矩陣式黨建工作就是是運用矩陣式管理理念，在加強黨建工作縱向職能管理的同時引入橫向協同管理，整合共享企業黨羣系統資源，繪製好“黨建責任矩陣圖”，落實好“一崗雙責”，逐步讓黨建工作由單一的政治保障向管理職能轉變，不斷髮揮好黨建工作的創新驅動優勢。
矩陣式黨建開展要建立縱向到底、橫向協同的縱橫結合的矩陣式管理框架，縱向工作線重在傳遞政策、落實整改問題，橫向工作線則重在發現問題和提高黨建工作效能，兩者的定位應是相輔相成，不可代替的。
二、為什麼企業要探索矩陣式黨建？
矩陣式管理是管理學中常見的組織結構形式之一，與垂直式管理相對，其具有靈活、有效的特點而被廣泛運用於企業管理中。在企業黨建工作中探索引入矩陣式管理模式,能更好地發揮企業各級黨組織融入中心、服務中心和監督保障作用，更是提升黨建工作效能、有效服務生產經營和強化監督保障的現實需要。
一是提升黨建工作效能的需要。以往的黨建管理都是自上而下的垂直式管理，從企業實際情況來看，各級單位的黨組織在黨建工作效能方面存在很大差距，尤其是海外黨組織和國內黨組織之間、城鎮所在黨組織和非城鎮所在黨組織之間存在差異性，同時各級黨組織在活動的參與面、組織建設的規範性、組織工作開展的創新力、組織服務水平等目前均有不足和短缺。
二是有效服務生產經營的需要。企業各級黨組織目前都普遍存在老生常談的“重經營、輕黨建”情況，黨建工作與生產經營融合程度不夠，黨務工作人員、黨組織活動場所缺乏，黨建工作與業務工作存在相脱離的“兩張皮”現象，重視程度不夠，重形式、輕落實，沒有真正達到黨建工作的目的與效果。
三是強化監督保障的需要。強化黨內監督是鞏固黨的執政地位的關鍵舉措,更是全面從嚴治黨的必由之路。隨着新形勢下從嚴治黨的不斷深入，黨風廉政建設不再僅僅是“懲治腐敗”那麼簡單，這就迫切需要我們要將黨風廉政建設與公司矩陣式管理與系統化建設相結合，與生產經營和運行管理相結合，構建橫向到邊、縱向到底、節點扎實的經緯網。
三、如何做好好矩陣式黨建工作
探索矩陣式黨建工作應該要注意要和公司的規章制度相結合，要圍繞中心工作不動搖，同時更要以人為本、立足本單位實際，筆者認為可以從以下幾個方面進行探索：
一是扯緊黨建縱向工作線。要以從嚴治黨為主線，由上而下，將黨建工作深度融入公司生產經營中，為公司改革發展提供政治保證。以制度為保證。要全面落實黨建工作責任制，加強以支部建設為重點的基層組織建設；以清單為抓手。引導黨羣系統幹部以問題為導向，重點圍繞黨建工作行動計劃清單再造黨建工作新格局；以黨風廉政建設為引領。層層推進，落實“兩個責任”，抓好紀律剛性的約束執行。
二是拉伸黨建橫向工作線。要利用好橫向協同工作線監督和保障企業重大決策事項的落實、重點工作的推進、重大活動的開展。需要各職能部門相互協同，以創新驅動體系為基礎，加強各職能部門的橫向溝通與配合，明確工作任務，資源信息互享，協同配合管理；要基層支部協同。各支部可以根據駐地區域相鄰、活動內容相似、時間節點相符等要素劃分協同工作區域，相互監督，共同推進黨建工作開展；要基層黨員協同。利用好公司輪崗交流制度，加強支部人員的交流學習力度，共享借鑑經驗，不斷提升基層黨員的視野和綜合素質。
三是縱橫深化服務型黨組織建設。矩陣式黨建工作應該抓好關鍵因素，創新各類方法，堅持服務改革、服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員，激發黨員隊伍活力。要樹立好服務理念，把企業生產經營和服務職工羣眾理念結合起來，積極引導黨員幹部深入基層，服務基層，轉變工作作風；要搭建好宣傳矩陣，積極利用好新媒體探索互聯網＋黨建模式，建立好宣傳隊伍，擴寬黨建宣傳陣地，及時分享黨建好經驗，傳遞黨建好聲音，還要培養好人才隊伍，通過縱向工作線強化黨員教育工作，提升黨員的思想覺悟和政治站位，通過橫向工作線加強黨員隊伍的能力建設，提升黨建工作效率、合理分配各項資源，着力解決企業人力資源短板的問題。
結語：在現實工作中，沒有哪一種管理手段是“完美無瑕”的，筆者認為每個管理者都應該立足工作實際，避免照本宣科式的應用，同時，更要求我們的管理人員要主動拓寬視野、運用好辯證思維和樹立好服務意識，各橫向工作線之間還要摒棄各自為營的管理思路，互相支持、資源共享、聯同作戰，只有這樣才能發揮好矩陣式管理的效能，真正凸顯企業黨建的工作活力。
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