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學校落實“雙減”作業管理工作總結

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學校落實“雙減”作業管理工作總結

學校落實“雙減”作業管理工作總結

一、學校簡介

xxx學校位於xxx,為九年一貫寄宿制民辦義務教育學校,於xxx年由xxx與xxx聯合開辦。學校設有國小部與中學部,國小部現有在校生xx人,中學部xx人,全部在校生共計xx人。專任教師共計xx人。一至九年級共設xx個行政班,班額xx人。

(學校辦學理念描述)

二、落實“雙減”作業管理工作情況小結

自“雙減”的相關文件頒佈以來,學校高度重視此項工作,先後組織校領導班子、中層管理幹部和專任教師認真研讀、學習國家、省、市、區的有關工作要求,制定了系列的工作制度與方案,並緊抓落實。現將作業管理工作情況總結如下:

(一)加強對作業設計和佈置的要求

1. 統籌管理作業的時和量。由各年級組長協調各年級的備課組長,確保各學段學生各科目的作業總量符合要求,具體為:國小一、二年級不佈置家庭書面作業,可在校內適當安排鞏固練習;國小三至六年級總體書面作業平均完成時間不超過60分鐘;七至九年級語、數、英每科一課時的作業量不超過20分鐘;道法、歷史、物理、化學不超過15分鐘;七、八年級生物、地理平時不佈置作業,雙休日可適當佈置(總計不超過20分鐘)。

2. 持續提高作業設計質量。從以下幾方面對授課教師提出關於對作業佈置的要求:一是作業量要以班級整體中等完成速度為參考進行動態調整;二是全面掌握學情,根據學生不同層級的學習情況,以備課組為單位分層佈置作業。三是堅決杜絕機械、無效、重複性、懲罰性的作業。防止各科作業都是抄寫、背誦,力求作業的多樣化、趣味性。四是精選作業內容,目的明確,難易適度,容量合適,分層設計不同類型題的作業。

3. 建立作業公示平台。由備課組老師負責按時填寫作業公示內容。由課程與教師發展處、學科工作室以及學科教師進行公開監督。

4. 國小主要引導學生按時、正確、規範、獨立地完成作業,以培養學生良好的學習習慣。中學大力提倡自主作業,精準減負,讓學生學會學習,最大程度發揮學生學習的主動性和積極性。禁止教師以自主作業名義統一購買教輔資料。

5. 提高課堂效率,因材施教。國小提倡每天課上利用3-5分鐘時間開展“每天都是100分和每日一練活動”,將重點知識在課堂上消化完成。(方法:①抓好學生的課堂常規,學習習慣培養;②教師要認真研讀課標,明確每節課要的內容和達成目標,再去實施。)中學積極推進分層走班教學,從“教學設計”轉向對學生的“學習設計”。針對每一課時的學習目標,題目選擇講究“精”,具有典型性,減少學生盲目、重複、無效的勞動,努力培養學生靈活、深刻的思維品質。

6. 加強作業指導對不符合作業要求的學生,加強面批講解,做好答疑輔導。同時,及時糾正作業中存在的問題,錯題要訂正、教師復批到正確為止。帶普遍性的錯誤要在課堂上集體訂正、講評,指導學生將錯題歸納、綜合,形成錯題集。

7. 開設“5+3”課後服務,為學生提供課後作業輔導服務。根據xx區教育局“一校一案”的指導原則,結合我校實際,走讀生的課後服務由“5+2”升級為“5+3”(即:一週5天,週一至週四每天3小時,週五2小時)。課後服務內容主要包括:體能訓練、素質拓展、作業輔導、課外閲讀、課前預習、英語晚讀、晚餐、校車等項目,供家長自願選擇,幫助學生在校完成作業,減輕家長負擔。

(二)加強教師批改作業的規範要求

1. 作業要求全批全改,嚴禁家長代批的情況發生。批改與反饋要及時,一般作業在兩天內批改完畢。

2. 實施作業等級制評價標準。國小作業等級分為A+、A、A-、B+、B、B-、C七個等級,批改時將等級標註於作業右下方或者頂端,並註明批改日期。中學對教師作業撰稿、佈置、批改、反饋等方面組織檢查並進行評比,根據校本作業質量劃定A、B、C 三個等級,與教師的評先評優直接掛鈎。

3. 作業批改方法做到“四結合”:(1)符號批改與文字批改相結合;(2)一次批改與二次復批相結合;(3)面批與輔導相結合;(4)提示性評語與鼓勵性評語相結合。

4. 下一次作業與前一次批改之間空兩行。

5. 寫作類作業要求精略批結合,有眉批和總批。

6. 做好作業批改記錄。特別是有獨創性和有代表性的應予詳細記錄,以作為講評和輔導的依據。

7. 注重評價反饋的時效性。對作業中存在的問題,應及時反饋、講評、輔導,共性錯誤集體講評,個性錯誤個別輔導。

8. 重視學生的規範書寫,指導學生保持作業本整潔,書寫規範,使學生養成良好的書寫習慣。

三、實施效果

我校為寄宿制學校,國中生全體住校,國小有36%的學生住校,週一至週四住校生的作業能在校內完成。並且體育鍛煉時間、午休和晚上睡眠時間能得到很好的保障。國小部18%的走讀生家長自願選擇了學校提供的“5+3”課後服務,這一部分學生主要集中在四到六年級段。

學校自落實“雙減”工作以來,特別是提供了“5+3”課後服務以後,家長總體的滿意度高,對學生作業管理的正向反饋多,少有家長對學校“雙減”工作提出異議。

四、存在的挑戰和建議

1. 一定程度上增加了老師的工作時長和工作負荷,特別是需要參加課後服務的老師,工作時間明顯加長。學生在校內作業的完成率雖已達到100%,但正確率還未達到100%,學生的作業質量仍有待提升。

2. 教學質量、作業設計、批改、輔導的高要求對教師的專業能力提出了較大的挑戰。教師整體素質和專業能力的提升仍需加以大量的培訓和學習。建議上級統籌開展教研、培訓活動,搭建校際、教師學習交流的平台。

xxx學校

xxxx年xx月xx日