中隊始建於2004年元月。中隊現有官兵00人，其中幹部00人，戰士00人.學員00人，其中黨員00人，團員00人，平均年齡00歲，配備執勤消防車00台，各類滅火、救援器材裝備00餘種，共900餘件（套），擔負着區1342平方公里、35萬人民羣眾的生命財產安全及100個重點防火單位的消防安全保衞任務，以及京港澳高速公路的搶險救援工作。近年來，中隊着眼青年官兵的特點，以貫徹落實消防部隊基層正規化建設工作專題會議精神，做好支隊在中隊進行的基層正規化建設試點工作，我中隊以條令條例為依據，以科技強警為突破口，積極夯實基礎，強化部隊管理，與時俱進，開拓創新，廣泛開展社會搶險救災，扶貧幫困等救助活動，塑造人民消防為人民的社會風範。建隊以來中隊在部隊教育管理、搶險救災、業務訓練、後勤保障工作中取得了驕人的成績，受到地方黨委政府和人民羣眾的高度讚揚。
一、強化組織領導，在統一思想認識正規化上下功夫
加強組織領導，統一思想認識，積極主動採取有效措施，確保基層正規化建設試點工作全面、有序開展。為加強試點工作，支隊及時召開專題黨委會研究部署基層正規化建設工作，成立了以支隊長、政委為組長，政治處主任為副組長，司令部、政治處、後勤處、大隊教導員、特勤中隊中隊長為成員的領導小組，負責全面部署落實試點工作，由支隊對口部門負責中隊相關的試點工作，並形成每週彙報制度。
試點工作期間支隊長多次到中隊召開現場辦公會，明確了“一個大綱，一本資料，”的工作思路。大、中隊高度重視，認真領會支隊下發的《中隊基層正規化試點建設工作實施方案》文件及支隊黨委會和支隊長的精神，對照總、支隊下發的相關《標準》和《實施細則》，結合中隊的工作進行了分析研究，明確了正規化試點工作的總體要求，提出了總體目標和具體任務。
對照《標準》、《實施細則》和《中隊正規化試點工作實施方案》等要求，我大、中隊現有的營房、裝備、器材、設施狀況差距還很大，要改善條件，需要投入大量資金。為解決好資金困難的“瓶頸”問題，大、中隊領導把開展部隊基層正規化建設試點工作遇到的困難及時向支隊黨委作了專題彙報，得到了支隊黨委的大力支持，在支隊財政困難的情況下，及時撥出相關的專款，為中隊餐廳、學習室添置了空調，為中隊電子圖書室重新添置了一批電腦。中隊充分發揮我軍艱苦奮鬥的優良傳統，在搞營房修繕過程中，合理安排時間，組織中隊官兵自己動手刷油漆、粉牆壁等，為大隊最大限度的節約經費開支，確保把有限的經費用在刀刃上。
二、抓好制度落實，在部隊管理正規化上下功夫
1、規範修訂各種管理制度。在試點工作中，中隊從便於管理、便於執勤的角度出發，在工作、生活、訓練、執勤等方面，實行內務建設標準化、工作生活統一化、軟件台帳規範化的“三化”工作模式。內務建設標準化，即對一日生活秩序，內務設置，庫室、營院門牌和標語設置，警容風紀，有關禮節，營門警衞進行明確的規範，形成標準統一、便於管理的高標準模式；工作生活統一化，即對請示、報告制度、登記統計制度、請銷假制度、查鋪查哨制度、幹部留營住宿制度、交接制度、來訪、接待制度、條令學習、階段性工作、安全防事故制度、雙休日管理制度等進行統一模式，形成工作生活秩序正規化的有效目標；軟件台帳規範化，即對軍事工作軟件規範、登記統計、行政會議制度進行了全面細緻的制定，對目錄要求、板面設技形成統一的模式。同時，按照內務建設標準化、工作生活統一化、軟件台帳規範化的“三化”要求，修訂完善各種管理制度，制定了《中隊正規化建設部隊管理制度彙編》，並在實踐中落實。
2、規範官兵日常管理。一方面，狠抓官兵的日常養成。在部隊管理中我隊注重條令條例和新編《部隊管理正規化建設規範》的學習，強化官兵條令意識，培養官兵的日常養成。為了保證效果，我們着力把握四條標準：在內容上求細；在理解上求深；在方法上求活；在時機上求準。認真對照《規範》，督促抓好中隊人員的“五同六到位”，建立起正規的執勤、訓練、工作、生活秩序，狠抓中隊一日生活制度的落實。在執勤訓練和滅火救援，重點抓好中隊人員的起牀出操、集合站隊、點名講評、戰備執勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展中隊執勤戰備教育，規範轄區情況“六熟悉”，嚴格落實幹部留營住宿制度及戰備執勤出動及滅火戰鬥等要求，在滅火作戰中，以操法的拓展形式，制定了《滅火救援現場記錄既戰評登記本》，同時結合當前開展的“安全防事故年”活動，強化了中隊幹部的安全理念，規定安全工作制度，規定了安全學習制度。利用多媒體教育手段，加強了對幹部的理論教育學習，提高了中隊幹部的軍事業務素質。
3、加強營區各場所的規範建設。堅持按照《規範》的規定，按照統一規範、利於工作、便於管理的要求，突出抓好基礎設施建設。中隊發揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新佈置，規範整理，對營房設施進行了翻新、修繕，新增設電腦和電子顯示屏，接要求添置和更換了部分辦公和生活設施，嚴格內務設置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區面貌煥然一新，營造了拴心留人的環境。
三、拓展操法，在執勤正規化上下功夫
1、規範完善了操法。對操法各組人員的相關標識進行制定，逐步實行作戰分工明細化，精確化，全面提高了作戰效率，中隊根據實戰，相繼出台了作戰部署圖及作戰分區圖。同時，通過每天的交接點名，適時調整執勤人員，並且根據分工的不同，各組人員分別檢查相關的執勤器材，做到在什麼組，就保管什麼器材，使用什麼器材。
2、實現了規範化的“六熟悉”。中隊結合相關經驗，對轄區情況“六熟悉”進行了全面的改進，依託“四組三員”操法的人員分工，由各組分別對重點單位的每個環節進行詳細熟悉，如指揮偵察組要對重點單位的整體結構，用途，每一層每一個房間的結構及使用性質及重點部位的情況進行全面的熟悉；滅火攻堅組主要熟悉建築結構，進攻路線、撤退路線等情況；破拆救人組主要熟悉救人路線、逃生平台及可利用設施情況等，各組都按照相關熟悉要求嚴格熟悉程序。通過“六熟悉”模式，全面提高了官兵的熟悉實戰化，合理化。提高了演練質量和整體作戰能力。
3、完善了接處警模式。中隊結合滅火作戰的實際情況，從接警開始，到現場講評，建立了一整套完整的處警程序，改變以往的接警模式，充分發揮現有的廣播系統與對講機，第一時間告知出警的位置、行車路線、事故類別及危險程度等。並結合總隊制定的《火災現場記錄本》，以及我中隊自行制定的火場清理、現場戰評登記表進行了合成，制定出了新的《滅火作戰現場記錄既現場戰評登記本》，涵蓋了滅火作戰的全過程。
四、抓好官兵娛樂，在打造快樂警營正規化上下功夫
為豐富和繁榮基層中隊警營文化活動，為警營文化建設提供不竭的發展源泉。1、合理制定官兵娛樂計劃。中隊警營文化活動由中隊政治主官負責，結合中隊實際，在積極聽取官兵意見的基礎上，制定年度、月份活動計劃安排，做到隊列集會有歌聲、週末假日有活動、重大節日有晚會、體育每月有比賽。2、結合實際開展官兵娛樂活動。適時結合專項教育開展讀書演講、閲讀欣賞、知識競賽等活動，經常組織好教歌、好歌推薦、歌曲鑑賞、歌詠比賽等活動，在活動應堅持兵寫兵、兵演兵、兵唱兵，積極編演反映基層生活、官兵喜聞樂見的文藝節目。3、不走形式提高政治工作效果。在豐富思想教育形式的前提下，中隊全面清理思想政治工作軟件，去繁存精，將十餘個相關記錄本合併為5個，極大的減輕了基層中隊的負擔。
五、完善後勤保障，在裝備建設正規化上下功夫
部隊的戰鬥力好不好，不只是看部隊管理和官兵士氣，還要看看先進的裝備，有了先進的裝備就要有良好的管理模式。特勤中隊正規化建設在後勤裝備方面，認真領會支隊領導的意圖，在支隊領導小組成員後勤處的指導下，對後勤裝備建設進行全面細緻的規化和管理。並結合本支隊實際，相繼出台了《一個知識讀本》、《車輛裝備實用手冊》、《車庫器材月報表》、《隨車器材月報表》、《行政業務、執勤車輛月報表》等相關表格，切實做到了各類裝備保管有記錄、車輛器材使用有登記、器材裝備保養有制度，建立裝備使用倒查機制，加強日常監管，直接與幹部戰士的福利待遇掛鈎，誰使用、誰保養、誰負責，任何時候裝備出現狀況必須第一時間尋求解決辦法，一環扣一環責任落實到人，確保裝備處於戰備狀態。我中隊在裝備學習方面，嚴格堅持每天戰備檢查後利用半小時的時間對中隊現有的器材裝備進行“四會教學”，要求中隊每名官兵，每天一個器材、每次五個必講，起到了良好的效果。同時利用每週的星期六車場日對隨車器材進行檢查維護，並將檢查維護情況登記上冊，確保了車輛器材隨時保持最佳的作戰狀態，為部隊後勤裝備正規化建設起到了良好的效果。
當然，成績只代表過去，中隊全體官兵將繼續繼承和發揚優良傳統，牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，強素質，樹形象，立足本職，服務人民，與時俱進，開拓創新，以求真務實的工作態度，以團結進取的集體主義精神，以過硬的素質，以對黨和人民的無限忠誠，讓這朵精神文明之花在郴州這塊福地上越開越旺，香氣瀰漫！
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