2019年度，**油庫按照天津公司和儲運分公司的總體部署，深入學習天津公司和儲運分公司2019年度HSE工作會議精神的指導下，在儲運分公司各科室的幫助支持下，按照儲運分公司領導對工作提出的具體要求，經過油庫廣大幹部員工的積極不懈的努力，全年工作取得了明顯的成效，實現了安全生產經營無事故，為儲運分公司實現全年工作目標起到了保障作用。
一、主要指標完成情況：
1、無安全環保責任事故、無火險隱患100%。
2、安全防護設施完好率100%。
3、危險源監控率100%。
4、職工上崗勞動防護用品穿戴合格率100%。
5、安全教育培訓率100%。
6、員工持證上崗率100％。
7、安全生產合同簽訂率100％。
8、生產責任事故為零。
二、主要工作開展情況
（一）安全生產準備工作充分有序，為工作順利推進提供了有力保障。
為了保證安全生產高效順利開展，油庫成立了以周育棟為組長的工作領導小組，按照部署和HSE體系要求推進和執行工作總體目標，明確了工作思路、工作原則和工作方案，制訂工作計劃和運行大表，建立工作機制，每日通報工作進展、監督情況、事故事件，開展每月一次員工安全培訓和技能考核，不定期召開領導小組會議，及時協調解決各類問題，確保安全工作順利推進。幹部員工參加儲運分公司組織的油庫安全管理培訓、會議等十餘項，全年進行檢測油庫漏電保護、可燃氣體、防雷接地、壓力容器、安全閥、消防設施等十二項，特種作業培訓取證兩項。更換消防泡沫液16T，消防器材檢查二十四次。順利完成油庫防汛和防凍凝等季節安全工作。油庫多次參加港區安監站和綜治辦及消防隊組織的消防、安全、防恐等會議，出色的完成了港區安全生產月的活動，在119活動日**港區義務消防比武活動中榮獲了最佳團隊獎的成績。油庫克服重重困難，做了大量資料申報等前期準備工作，成功補辦了中華人民共和國港口經營許可證，港口危險貨物作業認可證也在積極辦理中，目前資料申報工作已經順利通過。
（二）HSE績效管理日趨科學，正向激勵作用有效發揮。
通過每天交接班會，領導講、管理人員講、職工講，把安全管理理念融入腦海中。每一位職工配備了工作日誌，紀錄當天工作，注意事項，安全經驗分享，温馨提示、安全會議文件、事故通報分析學習等。對班組和崗位人員落實制度的執行情況，堅持每天進行一檢查、一講評、一考核、一公佈；調度堅持每天對各崗位工作進行一安排、一提示、一落實、一彙報；定期不定期組織員工自查、自我剖析、自我糾正不良思想、不良行為、不良習慣，通過一人一事案例分析，找原因、論危害，説教結合，經驗共享。同時強化QMS和HSE激勵，在發現隱患和避免事故獎的基礎上，實施了事件報告獎和安全文化貢獻獎。加強事故事件管理，鼓勵事件上報，強化事件分析，真正將事件變為了資源，在企業內部實現了“別人亡羊，我補牢”。優化HSE審核，建立了體系推進評估機制，優化HSE滾動審核與年度集中審核相結合的管理方式，促進HSE體系審核不斷改進。油庫全體員工自上而下逐級分解並簽訂責任書，確保安全生產責任制的有效落實。建立油庫安全寄語全家福，在值班室、廁所等公共場所張貼安全温馨提示等活動，樹立油庫自身的安全企業文化。**油庫以優異的安全成績多次被評為天津港**港區安全生產先進單位，天津港公安局綜治辦平安單位等榮譽稱號，年初油庫光榮被評選為天津市安全文化建設示範企業濱海新區推薦示範單位。
（三）直線責任、屬地管理深入推行，安全生產責任制及法律法規得到有效落實。
按照“誰主管、誰負責”和“管工作必管安全”的原則，明確並解讀直線職能責任和屬地管理的深刻內涵，配合油庫管理制度，從組織、職能、項目管理角度規範直線責任，並確立屬地的概念，積極推行屬地管理，做到每個區域、每套裝置、每台設備都設有專人負責。及時向員工傳達天津銷售公司及倉儲分公司的相關安全生產、安全會議及QHSE等文件精神。結合班組管理，油庫積極組織開展無違章班組活動，每年簽訂無違章班組承諾書、每月進行無違章班組量化考核的實施、每週按時檢查填寫班組“三違”行為糾正檢查台賬全年共計55處，每週進行安全環保檢查整改台賬全年共計51處，全年油庫隱患治理實施共計16項，定期組織庫內安全生產和消防設施檢查，查出問題隱患及時與當班班組做出了整改，實時監督施工質量，安排班組員工進行安全監護，認真執行油庫24小時安全巡檢制度，狠抓油庫安保工作的落實，從根本上保證了油庫生產運行的安全。
（四）行為安全管理有效實施，三級監控機制得到持續改進。
一是實現過程控制，將行為安全管理關口前移，全面開展HSE安全觀察溝通，有效發揮了糾正不安全行為、增加溝通交流的作用。二是實施行為安全習慣養成計劃，通過宣傳推廣、監督檢查、激勵考核，促進員工養成良好習慣。三是積極推行辦公室安全、家庭和生活安全，實現行為安全管理從生產現場向辦公場所、從工作時間向八小時之外延伸。四是全面推行安全經驗分享，定期評優共享，促進了全員安全意識不斷提高；油庫通過儲運分公司安全資料考察表對照查找不足，通過對自查活動的深入，推動了油庫質量和健康、安全與環境管理體系的有效實施、保持和改進，為分公司質量和健康、安全與環境管理體系不斷持續改進提供依據。油庫今年順利通過了天津市交通運輸和港口管理局開展的危化品企業專項安全督查活動、天津市濱海新區安全生產監督管理局開展的危化品企業專項安全大檢查工作及天津市安全生產委員會開展的石油庫安全專項檢查。整理編制了天津市B類危險化學品企業安全標準化關於油庫方面十大項一百多小項的審核資料及完成**油庫安全標準化管理制度彙編，並順利通過了天津市安監局專家組的各項審查工作，併成功取得天津市B類危險化學品企業安全標準化資質。
（五）安全應急機制建立，應急體系建設不斷髮展。
建立建全應急物資的管理，油庫設有室外應急物資室和室內應急物質室，所有物資確保責任到人，應急物資分類擺放有序。在**油庫十七項綜合應急預案的基礎之上，為保障油庫成品油長輸管線的安全運行，妥善處置可能發生的突發事件，最大限度減少事故損失和污染，保障員工生命和財產安全，編制了油庫成品油長輸管線應急處置預案，保證了油庫生命線各類突發事件處理程序化。油庫根據中油天津銷售儲運分公司應急準備和響應管理程序的具體要求，油庫制定了2019年每個月度的應急預案演練計劃，員工每次在演練開展過程中開展應急演練內容培訓，演練結束後大家能認真討論演練過程及需要改進之處，演練達到預定效果，為日後處置油庫突發事件打下良好的實戰基礎。此外在天津市交通運輸和港口管理局開展的港口企業防治污染海洋環境安全營運管理制度的專家評審中，油庫編制的防治污染海洋環境安全營運管理制度和四大項相關制度和程序順利通過了專家的評審，給油庫應急體系建設強有力的保障。
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