網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

鑽探公司安全文化HSE分委會工作總結

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.62W

鑽探公司安全文化HSE分委會工作總結

鑽探公司安全文化HSE分委會工作總結

2019年,川西鑽探公司安全文化HSE分委會工作全面貫徹落實黨的十九大精神和集團公司、川慶公司總體部署,緊緊圍繞HSE戰略目標深入開展安全文化工作,着力打造具有西鑽鑽井特色的品牌形象,在安全文化有形化、現場化和規範化上下功夫,取得了明顯效果。現將有關情況彙報如下:

一、2019年工作情況及主要亮點

(一)夯實HSE思想意識基礎

落實安全文化建設工作方針,切實抓好安全理念的持續宣貫工作,強化幹部員工的安全意識和法治思維,提升安全環保履職能力。一是將集團公司、川慶公司對安全環保工作的新部署新要求,和公司安全環保目標任務納入形勢任務教育重要內容,編印形勢任務教育宣講手冊、製作宣講課件,深入基層分片區進行巡迴宣講,共印發形勢任務教育宣講手冊2500本,宣講9場次,形勢任務教育在員工中做到了全覆蓋,有效強化了員工的安全意識。二是公司黨委理論學習中心組把安全環保內容列入學習計劃,開展了安全環保專題學習,深入學習了《習近平生態文明思想論述摘編》等內容,安全分管領導對安全環保專題進行了研討發言。三是成立黨委思政理論講師團,由10名機關黨羣部門負責人、基層黨組織書記組成的講師團,深入基層開展思想政治理論巡講和交互式學習,並將HSE知識納入巡講內容。截至目前,已對公司領導班子、公司機關部門、5個二級單位、3個項目部領導及其所屬各辦公室負責人、黨員幹部180人進行集中巡講5場,進一步強化員工的安全意識和法治思維,提升安全環保履職能力。

(二)營造安全文化輿論氛圍

紮實做好安全生產典範案例、榜樣人物的宣傳,積極營造關愛生命、關注安全的思想輿論氛圍,保障HSE管理體系有效運行。截止11月15日,《中國石油報》及中國石油報公眾號等集團級媒體上稿18篇,其中安全類稿件3篇;《四川石油報》上稿213篇,其中安全類稿件37篇;川慶門户網、川慶公眾號上稿179篇,其中安全類稿件23篇。構建大平台,加強新聞宣傳“三支隊伍”(核心團隊、骨幹團隊、後備團隊)建設,實施基層通訊員跟班輪訓、重點培養計劃,開設“攻堅”、“決勝100天”等專題欄目,在川慶公司“重點關注”欄目、《四川石油報》一版頭條等上稿4篇,其中安全類稿件1篇,在公司門户網、西鑽之聲微信公眾平台刊登稿件3203篇,其中安全類稿件597篇,特別策劃【安全生產月】專欄、王東林人物專訪《王東林:幹安全也是行善積德》等。

(三)紮實開展安全系列活動

一是開展安全生產月活動,通過公司門户新聞、LED、宣傳櫥窗推送安全生產月主題海報、安全攝影圖片、安全新聞進行時,形成立體宣傳格局,營造濃厚安全氛圍。將安全生產月活動與第三個“弘揚石油精神、重塑良好形象”周活動相結合,在雙探102井現場舉辦“6.5世界環境日暨鑽井清潔生產公眾開放日”活動。二是深入開展質量月活動,推出質量月專題系列報道,通過公司門户新聞、LED、宣傳櫥窗精心策劃推出安全月主題海報、安全攝影圖片、安全新聞報道。

(四)打造特色品牌形象

創新打造的四川油氣田鑽探行業首個地企黨建聯盟——“雙魚石黨建聯盟”,圍繞“共同高舉中國特色社會主義偉大旗幟,唱響‘我為祖國獻石油’的主旋律”的整體目標,攜手地質勘探開發研究院、鑽井液技術服務公司與廣元市劍閣縣委聯袂共建,以此形成優勢互補、聯建共贏的安全環保新機制。通過“不忘初心、牢記使命”的紅歌快閃活動簽約啟動,共同迎接和慶祝建黨98週年。進一步把中國石油的鐵人隊伍文化、安全文化與劍閣縣紅色革命文化深度融合,通過地企資源聯通、活動聯辦、教育聯抓、文化聯心的黨建“四聯”工作新舉措,逐步形成“你中有我、我中有你”、互帶互動、優勢互補、資源共享的地企共同發展新格局,深入推進川西北部油氣勘探開發,保障四川油氣田300億戰略大氣區建設,助力地方經濟社會建設快速發展。

(五)創作安全文化產品

持續推動安全文化建設,不斷豐富安全文化產品。一是參與拍攝製作川慶公司應急演練教學視頻。二是積極參加川慶公司“唱享40年MV大賽”,自主創作3部MV作品分獲一、二、三等獎。三是積極參與川慶公司第二屆青年安全小視頻比賽,《山體滑坡突發事件應急演練》、《脱下工裝擁抱你穿上工裝養活你》兩個小視頻獲得一等獎。四是按照川慶公司統一安排,完成《川慶公司安全文化手冊》編寫。五是通過圖文並茂、寓教於樂的形式,形成具有西鑽特色文化的實物手冊,潛移默化地灌輸企業安全文化,共編制、印發2000冊。六是組織開展QHSE論文徵集,共徵集論文82篇,通過評審推薦10篇報送川慶公司。

二、存在問題及原因分析

(一)鑽井、試修一線隊伍野外流動性強,現場管理與後輔單位相比難度相對較大,現場目視化管理還需要從思想意識、資金投入等方面加大宣貫和管理力度。

(二)一線隊伍員工整體素質參差不齊,新員工接受能力強,但經驗較弱,老員工依舊存在一些不安全行為。

(三)安全文化創新管理力度不夠,很多單位和個人還停留在上級領導指派幹工作的階段,缺乏創新意識。

三、2020年重點工作安排

(一)抓好祥鶴辦公樓企業文化改造,對祥鶴辦公樓企業文化內容、展示形式進行整合、充實和升級。

(二)按照集團公司《關於成立集團公司技能專家協作委員會建立高層級技能人才作用發揮長效機制》(人事[2019]236號)文件精神,抓好典型塑造,弘揚工匠精神、勞模精神和石油精神,完成張勇工作室技術交流及文化展示多功能廳布展。

(三)跟進公司安全自主管理隊選樹進程,對優秀隊伍進行報道。

(四)結合年初公司安全環保大會,圍繞安全生產主題,推出安全專題系列報道,持續推送HSE新聞稿件。

(五)按照川慶巡視組要求,進一步規範鑽井隊場景文化標識標牌製作,分片區簽訂廣告加工定做框架合同,

 

 

 

 

 

川西鑽探公司安全文化HSE分委會  

二〇一九年十一月十九日     

熱門搜索