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建設單位項目管理制度及辦法多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.19W

建設單位項目管理制度及辦法多篇

項目管理制度 篇一

第一章施工及維護作業

第一條機房內作業注意事項

1、嚴禁煙火。確須動火,必須徵得機房管理人員同意,劃定區域並妥善採取隔離及消防措施後方可進行。

2、禁止將工具、材料搭靠或放置在設備上。

3、嚴禁踩踏、移動、碰撞其他已有的纜線及設備。確須對障礙線路進行測試時,應經專業人員反覆確認無誤後,方可將軟線插頭從設備上拔出。

4、對機房方向測試時,應確認該纖芯已與設備斷開,否則可能造成設備或儀表燒燬,但應經專業人員反覆確認無誤後,方可將軟線插頭從設備上拔出。

5、嚴防任何金屬屑、金屬絲、金屬片或其他金屬物落入設備縫隙,造成設備短路。

6、禁止使用設備機架上電源。

7、保持機房清潔衞生,及時將工作垃圾清理乾淨並放入指定位置。

8、離開機房前,必須清理作業現場,切斷施工電源,檢查火源及其他不安全因素,確認安全後才能離開工作現場,必要時告知隨工人員或機房值班人員。

第二條管道內施工注意事項

1、先將井蓋打開通風,確認已經沒有有毒氣體後方可下井施工。

2、嚴禁踏踩、碰撞、彎折井內裝置及光、電纜,下井時應用梯子輔助。

3、人井周圍應作警示標誌,並有專人巡查。

4、確須動刀、動鋸截斷梅花管、子管或光、電纜,或用專業工具打開接頭盒時,必須由專業人員反覆確認無誤後方可繼續,嚴禁誤傷其它在用線路。

5、井內嚴禁煙火。確須動火,必須妥善隔離並保護好井內光、電纜及其它裝置,確認安全後方可繼續。

6、施工完畢後,應仔細清理井內工具、垃圾、火種及火源,確認安全無誤後方可蓋好井蓋離開現場。

第三條機械頂管及微控定向鑽作業注意事項

1、必須派專人負責,監督質量及安全。

2、施工前應辦理必要的施工許可手續。

3、施工前必須仔細勘察擬穿越的設施情況,採取必要的技術措施,保證設施不受影響。

4、施工前必須仔細勘察作業區域的地下管線情況,嚴格擬定入點、出點、深度,確保地下管線安全。

5、施工區域應設置安全警示標誌,保證交通安全。

6、施工完畢應仔細清理並恢復作業現場,不留工餘料,不留工作及生活垃圾,不留任何安全隱患。

第四條要經常檢查和督促施工機具的維修和保養,保證施工機具安全完好。必須做到正確使用、正常保養、專業維修工機具和儀器、儀表,不得野蠻使用和強拆強裝,特別注意工機具、儀器、儀表在使用和運輸過程中的安全。在使用電器設備過程中,臨時配電箱必須安裝接地保險,電氣設備必須接地良好。

第五條公路、鐵路、橋樑、涵洞、河流及堤壩等特殊地段施工,應辦理必要的施工許可手續,採取妥善的安全保護措施。

第六條杆路施工時要注意關鍵工序環節的安全,及時拆除臨時拉線;登高作業,必須系安全帶、戴安全帽、穿絕緣防滑鞋,六級以上大風、大霧及下雨天氣禁止登高作業;布放鋼絞線及光纜時隨時觀察鋼絞線和光纜的質量及受力情況,避免吊線、光纜受到外力損傷,嚴防在緊線過程中出現嘣斷傷人的意外發生。

第七條布放過公路鋼絞線及光纜時,應設置警示標誌並有專人指揮來往車輛。鋼絞線及光纜布放後要採取妥善措施,避免過往車輛碾壓、掛蹭,危及線路安全及交通安全。

第八條直埋線路開溝、架空線路挖坑前,應仔細識別並確定其它地下管線的走向及交越的準確位置,通知維護單位人員到場並採取妥善保護措施之後方可施工。在地下管線情況沒有摸清之前嚴禁動土,嚴防誤傷其它地下管線造成重大安全事故

第九條線路與其他架空通信線路交越時,我方線路儘量從其上方通過。施工時現場必須有專人負責,並採取妥善的防護措施,防止掛蹭引起的他方線路損傷。

第十條線路施工經過村鎮、電力線(不明線路按電力線對待),施工時應清理現場勸離閒雜人員並採取有效的保障措施,必要時應協調地方停電後施工。特別是在高壓線附近施工時,施工現場必須有專人負責,並採取妥善的防護措施,嚴防作業人員或鋼絞線、光纜觸碰高壓線造成事故。

第十一條布放光纜時應適當配置工、機具及人員,嚴防光纜外皮損傷、打背扣、斷纖、騰空(直埋)等質量事故的發生,並應有專人檢查,一旦發現及時處理,防止損失的進一步擴大。

第十二條施工過程中,現場需要臨時存放光纜、鋼絞線、電杆、標石、標誌牌等材料時,應儘量遠離公路,嚴禁佔用公路路面、路肩,避免因佔道引發交通意外事故。

第十三條施工過程中留下的溝、坑等應及時回填,個別地段因工程需要不能及時回填的必須有明顯的安全警示標誌,嚴防交通事故或牲畜跌入其中造成損失。

第十四條雨季在公路、鐵路、橋樑、涵洞、河流、堤壩、房屋等設施附近動土後必須立即修復,嚴禁因雨水沖刷危及設施安全。

第十五條在運送光纜、電杆、鋼絞線過程中,嚴禁車廂同時乘做施工人員,並要將光纜、電杆、鋼絞線做好固定,保證穩固,行車前要有專人進行檢查,防止在運送過程中發生意外。

第二章交通安全管理

第十六條要求所有施工車輛:卡車限速60公里、麪包車及客貨車限速80公里、轎車限速100公里。同乘人員不允許睡覺,隨時觀察路況和司機狀態,遇見司機違章駕駛要及時提醒和制止。

第十七條所有施工車輛必須保證車況良好、手續完整、保險齊全。

第十八條駕駛員每日檢查機動車是否保持車況良好、車容整潔,檢查制動器、轉向器、喇叭、刮水器、後視鏡和燈光裝置是否保持齊全有效。

第十九條駕駛員必須遵守下列規定:出車時須攜帶駕駛證和行駛證;嚴格遵守交通規則;飲酒後不準駕駛車輛;不駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛;在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時,不駕駛車輛;車門、車廂沒有關好時,不準行車;不準在駕駛車輛時打手機、吸煙、飲食、閒談或有其他妨礙安全行車的行為。

第二十條全體施工人員必須提高交通安全意識,充分認識到交通安全關乎自身及他人的生命及財產安全,自覺地遵守交通規則,時刻防範交通事故的發生。

第二十一條路邊施工時,應用警示牌、警示帶隔離施工區域,必要時設置路障,並設專人指揮過往車輛。所有施工人員應注意身邊的交通狀況,隨時注意觀察來往車輛情況。

第二十二條在運送光纜、電杆、鋼絞線、角鋼、或其它較大、較重材料或設備時,要將材料或設備做好固定,保證穩固,行車前要有專人進行檢查,防止在運送過程中發生意外。

第二十三條光纜、鋼絞線、電杆、標石、水泥標誌牌及其他材料或設備禁止放置在路肩或路邊,避免因佔道引發交通事故。

第二十四條路肩、路邊施工完畢後應及時清理並恢復施工現場,不留工餘料,不留工作及生活垃圾,不留任何安全隱患。

第三章防火、防盜、防煤氣和食物中毒

第二十五條施工現場應採取防火措施,並配備必要的消防設施。在室內、草原、森林及易燃地帶施工嚴格按其管理辦法組織施工。

第二十六條易燃、易爆物品應放單獨倉庫專人保管,嚴禁與施工人員宿舍在同一建築物內,並應當與施工人員宿舍保持安全距離。

第二十七條施工人員要保護好個人財物,外出施工時,留守人員(如炊事員)有看護好宿舍及宿舍駐地存放的施工材料的責任。

第二十八條駐地外施工現場臨時屯放的施工材料,需過夜時應設專人看護。

第二十九條駐地和宿舍,應當保持環境整潔,材料、物品、工機器具擺設有序,不得亂丟亂棄廢棄物品。

第三十條每日應有專人負責檢查駐地存放的施工材料及工機器具的安全。

第三十一條使用煤炭爐灶取暖的宿舍,必須安裝排煙筒,並保證室內空氣通暢。各隊隊長及安全監督員每日晚間要檢查宿舍取暖設施運轉情況,確保使用的取暖煤爐煙道通暢,防止煤氣中毒情況的發生。

第三十二條炊事員應經體檢合格後方可上崗,注意個人衞生,保持廚房整潔,保證燃氣灶具、氣罐、管線安全無泄漏。特別要注意食品安全,不吃腐敗及不明食物,不飲用生水,避免食物中毒事件發生。

質量管理 篇二

質量管理提供了另一套搭建項目結構的流程,保證項目領導提出的工作要求一個不落地執行到位。項目質量的標準分兩類:行業內實行的全球質量標準,公司或項目獨有的質量標準。

如果你的公司實行或接受了質量標準,要注意該標準對你和你的團隊有何要求。具體而言,這些標準會包括ISO 9000標準或六西格瑪。進而確定質檢清單、質控流程及相關要求,並將其與你的項目規劃進行整合。項目必須遵守的書面步驟、報告、評估,對團隊成員是強有力的推動,讓大家步調一致。標準比你的臨時要求更有效。質量管理流程還能將項目要求與客户心聲聯繫起來。不管你説什麼,只要是在傳遞客户或用户的要求,你都要加以強調。市場調查、標杆分析、客户訪談都是評估和記錄用户需求並確定項目要求價值的好工具。

項目管理制度 篇三

第一條 項目辦工程管理人員條件

1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現場管理實踐經驗,並經考試合格方可擔任。

2. 需具備較高的工作責任心、自覺性和原則性,並能吃苦耐勞,熱愛本職工作。

第二條 工程管理人員堅持主材料必須進場驗收。凡主要材料進入工地,須會同監理人員對材料質量和數量的驗收並同時簽證,必要時,還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗。

第三條 建築材料、構配件及設備質量應當符合下列要求:

1. 符合國家或行業現行有關技術標準規定的合格標準和設計要求;

2. 符合在建築材料、構配件及設備或其包裝上註明採用的標準,符合以建築材料、構配件及設備説明、實物樣品等方式表明的質量狀況。

第四條 建築材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求:

1. 有產品質量檢驗合格證明;

2. 有中文標明的產品名稱、生產廠廠名和廠址;

3. 產品包裝和商標樣式符合國家有關規定和標準要求;

4. 設備應有產品詳細的使用説明書,電氣設備還應附有線路圖;

5. 實施生產許可證或使用產品質量認證標誌的產品,應有許可證或質量認證的編號、批准日期和有效期限。

第五條 在工程質量監督過程中,要求質量監督人員堅持科學、公正的原則,按照國家和企業的相關標準,施工作業規範,開展質監工作。正確處理好顧客、企業、施工隊三者的相互關係,事事處處顧及企業的利益和信譽,

第六條 工程管理人員應按合同和規範要求逐項、逐條進行進場材料驗收,並在進場材料驗收單上簽字認可。驗收記錄決不允許弄虛作假,項目建設或交付使用後,如發現存在問題,經檢查,驗收記錄和實際情況不相符時,必須追究責任。

第七條 項目辦負責人、工程項目管理人員對工程項目質量負責,作為公司項目質量的第一責任人員,承擔以下責任:

1. 施工現場有違規行為,每次扣罰50元;如在施工現場重複發現三次以上違規行為,作下崗處分

2. 主材料進場如不及時參與檢驗、驗收,每出現一次扣罰50元,如發生質量上的問題,由項目辦負責人和工程管理人員負全責,作下崗處理並承擔相應的費用;

3. 出現投訴且反映的問題屬實,確認是責任人員責任的,每出現一次扣罰當月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理並賠償損失;

4. 項目辦管理人員管理工程項目全年無差錯的,年終一次性獎勵1000元——10000元。

項目管理制度 篇四

項目管理制度的主要內容是管人和理事。管人和理事是在一個特定的環境下和具體的專業領域內進行的。

管人包括崗位設置與人員的行為規範管理。

理事需要明確各種管理事務的相互關係,處理原則、程序,應該做什麼,不能做什麼;應該怎麼做,不能怎麼做;要做到什麼程度。

行為和處事的結果會得到什麼樣的獎懲等。

綜合而論,崗位責任和管理流程都是制度的一部分,只不過崗位責任和管理流程是在其重點領域更有側重。

項目管理制度是項目成功管理的主要支撐之一。

具體而言,常用的項目管理制度包括項目範圍管理制度、項目進度管理制度、項目成本管理制度、項目質量管理制度、項目人力資源管理制度、項目溝通管理制度、項目風險管理制度、項目採購管理制度、項目中止制度,等等。

項目管理制度 篇五

為了更好地實現項目部經理負責制,加強項目經理的管理,特制定管理制度如下:

1、項目經理隸屬工程部管理。工程部經理為項目經理負責人,項目經理為工程項目部負責人,是工程項目法人。

2、項目經理應積極參加行業和單位組織的學習、進修和各種考核,項目經理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無項目經理上崗證的施工管理人員不能為項目經理,只能為助理,破格錄用的項目經理應具備項目經理條件和資格並工作表現優秀的。

3、項目經理應精通管理,熟練掌握各種施工工藝,具有較好地組織協調決策能力,並對工期、質量、安全、毛利和工程資料蒐集、資金回攏六項考核指標負責。對各工程項目,開工前後三天內必須簽訂工程項目承包責任書,竣工前後三天內給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項目均合格或優良,可榮獲優秀項目經理稱號,並給予獎勵。對項目管理產生較大效益的給予重獎。凡有二個以上項目不合格,或有一個項目嚴重不合格,應取消項目經理聘任降級降薪使用。

4、工程項目部下屬管理人員及項目施工班組人員,原則上由項目經理組建錄用,工程項目部應經常組織開展業務、安全、管理等方面的教育和培訓。

5、項目經理應嚴格遵守公司各種規章制度,秉公辦事,不得接受他人任何錢物、好處,出現一次,扣除全年獎金;出現二次,開除出公司並追究有關經濟責任。

6、公司或工程部應嚴格按項目承包責任書對項目經理進行考核。

7、項目經理應認真參加建築工程有關法律法規,自覺接受建管、質監、安全監督部門的教育管理。

項目建設單位自檢自查報告 篇六

根據赤峯市發展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下:

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目於20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。於20xx年5月20日開工建設,總佔地面積20704.41平方米,建築面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執行財經管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,並實行嚴格的審批審籤制度。

三、項目實施情況

(一)、機構設置

為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。

(二)嚴格工程管理,確保工程質量

在工程實施過程中,堅持按基本建設程序辦事,認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工,土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,並着重做好以下幾個方面的工作:

一是規劃設計。首先,根據項目地理環境等實際情況,委託勘察單位對項目進行地質勘測,並出具地質勘測報告,作為施工圖紙設計的'主要依據之一。再次,所有工程圖紙均根據各校實際情況,按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則,由設計室進行設計,要求工程設計、建設標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設計科學合理。工程預算的編制要本着“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先,工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峯建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規定,實行公開、公平、公正的`招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象,強化監督,推行陽光作業。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領導督促,同時為確保工程質量,具備條件的按規定應當實行監理的項目,委託具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理,嚴格執行有關標準規範,對質量進度進行監督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,並報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格後交付使用。

(三)工程進度

進一步加大對工程的監督管理力度,落實各項安全管理措施,完善各項資料,層層落實責任,在保證工程質量的前提下,加快工程進度,計劃於20xx年10月30日交工,於20xx年3月之前投入使用。

項目管理制度 篇七

第一章 總則

第一條 本制度根據《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關頒佈的有關消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。

第二條 本制度旨在加強我公司的防火安全工作,保護通信設備、企業財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

第三條 本公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。

第二章 防火安全的組織與機構

第四條 公司各部門、車間、班組均實行防火安全責任制,設定防火責任人。本公司的防火責任人由總經理擔任,部門防火責任人按有關要求由各部門主要領導擔任,生產車間、班組的防火責任人分別由各車間主管、各班領班擔任。

第五條 為確保各項防火安全措施落實,公司成立防火安全領導小組,負責本公司的防火安全工作,本公司設立的防火安全領導小組(小組名單見附表1)由消防組長負責安排管理日常消防安全工作。此外,各生產班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員(小組名單見附表2)。

第六條 各級均要建立義務消防隊,以便在萬一發生火災及專業消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章 防火安全職責

第七條 公司全體職工都應增強消防意識並有安全防火的責任和義務。

第八條 公司防火責任人和各部門、生產小組的防火責任人分別對本公司和本部門的防火安全負責。

第九條 各級防火安全責任人的職責是:

1、貫徹上級的消防工作指示,嚴格執行消防法規;

2、將消防工作列入議事日程,做到與生產、經營同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比;

3、執行防火安全制度,依法糾正違章;

4、協助公安機關調查火災原因,提出處理意見。

第十條 防火安全領導小組的職責是:

1、處理本公司防火安全工作;

2、制定公司的防火安全制度和措施;

3、組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;

4、組織交流經驗,評比表彰先進。

第十一條 各施工生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條 義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動,應能召之即來,認真履行消防職責。

第四章 防火安全措施

第十三條 公司的防火安全工作,要本着以“預防為主,消防結合”為方針的原則,防患於未然。 第十四條 各單位在生產和工作中,都應嚴格執行國家和省、市消防機關頒佈的有關防火條例,並根據自己的實際情況,定出具體措施。

第十五條 防火安全領導小組應經常對全體領導、員工進行防火安全教育,並組織業務消防隊進行消防訓練。

第十六條 各生產班組、要害部位的兼職防火安全員,應在每日下班和交接班前,對本工作部位進行一次防火安全檢查;其它部門每星期做一次檢查;各部門的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查,每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發現和消除火險隱患。檢查中應着重對廠內吸煙現象進行狠抓狠打,發現廠內吸煙現象對當事人罰款200元。

第十七條 各生產辦公大樓原設計安裝的消防設施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應給各施工和要害部位及本單位其他工作地點配置相應的種類和數量的消防器材。上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條 對從事或僱請電工、燒焊工、易燃爆等特殊工種的人員,要按規定進行防火安全技術考核,取得合檢證方可操作,提出動火作業申請後方可進行。

第十九條 施工單位在作業中需要動火的,要按規定由動火單位填寫《動火作業申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業指可能發生一般性火災事故,由本單位安全負責人提出意見,經本單位的防火責任人審批;二級動火作業指可能發生重大火災事故,由本單位安全部門提出意 見,安全負責人批准,經本單位防火責任人審批;三級動火責任人提出意見,經公司安全部門審核,報公司安全責任人審批。要嚴格辦理審批手續,待批准後發給《動火作業許可證》方可進行動火作業,並要動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴”,動火後做到“一清”(具

體解釋見下列A、B、C解釋條款)和下班前嚴格執行檢查制度,確認安全後方可離開。全體幹部職工不論在宿舍或工作區,一般不得使用電爐等電器。

A、動火前“八不”

1、防火、滅火措施不落實不動火。

2、周圍的易燃雜物未清除不動火。

3、附近難以移動的易燃結構未採取安全措施不動火。

4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經洗涮乾淨、排除殘存的油質不動火。

5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。

6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火。

7、在高空進行焊接或開始焊接作業,下面的可燃物品未清理未採取保護措施的不動火。

8、未配備相應滅火器材的不動火。

B、動火中“四要”

1、動火前要指定現場安全負責人

2、現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況,發現不安全苗頭時,要立即停止動火。

3、發生火災爆炸事故時,要及時撲滅。

4、動火人員要嚴格執行安全操作規程

C、動火後“一清”

動火人員和現場安全負責人在動火後,應徹底清理現場火種,確保火種完全熄滅,留守現場15-30分鐘才能離開現場。

第二十條 倉庫的庫存物資和器材,要按公安部公佈的《倉庫防火安全管理規則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴格按章妥善管理。

第二十一條 任何人發現火險,都要及時、準確地向安全部門或消防機關報警(火警電話119),並積極投入參加撲救。單位接到火災報警後,應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

第五章 獎勵與懲罰

第二十二條 對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵。

1、進行消防技術革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產的順利進行。

2、堅持防火安全規章制度,敢於同違章行為作鬥爭,保障了安全的可靠性。

3、不怕危險,勇於排除隱患,制止火災爆炸事故發生的可能性。

4、及時撲滅火災,減少損失的最大化。

5、其他對消防工作有貢獻的想法或行動。

第二十三條 對無視防火安全工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行的部門或個人,應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第二十四條 對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第二十五條 本制度自公佈之日起執行。