1、向總經理負責本部門的安全管理工作。
2、負責本公司範圍內各種機械、電氣和動力設備的管理，對設備進行定期檢查和定期保養，使之保持良好狀態。
3、組織制定有關設備維修、保養的管理制度及安全操作規程，並負責監督執行。
4、對自制和改造設備的安全性能負責。
5、確保機器設備的安全防護裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機器設備竣工時，須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效，方可移交運行。
6、負責安全技術措施所需設備的安裝和維修。
7、負責有關電氣、設備安全的國家標準的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調查、分析，對事故的起因是否屬電氣、設備缺陷或故障造成作出鑑定意見。
9、對本部門的二、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領導責任。
10、對本部門人員違反操作規程或電氣、設備維護不當所引起的重大傷亡事故負責直接領導責任。
第一條運行中的設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷，缺陷可分三大類：
（1）一類缺陷：性質嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。
（2）二類缺陷：性質嚴重、情況嚴重，雖尚可繼續運行，但已影響設備出力，不能滿足系統正常運行的需要，或短期內將可能發生事故，威脅安全運行，應當列入月的`計劃，作缺陷消除處理。
（3）三類缺陷；性質一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。
第二條有關人員發現設備缺陷後，無論消除與否均應由發現人員作好記錄，並向有關領導彙報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時組織消除或採取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應及時上報並督促儘快辦理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。
第三條設備所在單位領導應經常檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應儘快處理。
第四條檢修人員消除缺陷後，應及時向有關人員交底，經有關人員驗收合格後作好記錄，註明缺陷已消除。
1.加強對高壓設備的定期維護
所有設備在使用時，其可靠性不但受到製造水平和設計水平的影響，還會受到維修和操作人員的影響。也可以説明機器是否可以正常運行，與維修工作息息相關。給設備進行維護的目的是為了維持機器良好的工作狀態，以免產生不可估計的事故。在高壓設備運行時，涉及的維護工作也包括修理和維護兩個環節，但是在實際工作常常會因為工作人員某方面的疏忽，而導致高壓設備的故障無法及時解決，因此只有加強對高壓設備的定期維護，才能使高壓設備得以順利運行。
2、分落實責任制度
為了維持設備的順利運行，要對設備的檢查、維護、操作等崗位實行責任制度，正確劃分每台設備的操作內容，對存在故障的設備進行仔細檢查，如果是因為維護不當、人為操作導致的損壞，要按照實際情況給予負責人員合理處罰，從而促進業務操作的規範度。另外也可以實施績效考核，對於設備運行狀態、生產情況穩定的操作人員、檢查人員、維護人員給予合理獎勵，促進負責人員的主動性、積極性。維修水平的提高不僅需要企業的支持，更需要維修工作人員的自覺的自我修養，企業可以通過舉辦工作之餘的比賽，並設立獎項鼓勵員工提升自我修養，從內外改變維修人員的的素質，提高維修人員的水平，保障維修工程的質量。
3、加強維護人員的培訓
電氣設備的運行狀態不但與檢查人員的業務技能息息相關，也會受到負責人員的業務能力的影響。所以企業應進一步加強重視檢查人員、維護人員、操作人員的教育培訓工作，通過宣傳、定期教育的方法，培養維修人員的責任心和責任感，自覺主動的提高自身的維修能力，從而促進維修工作的發展。提高維修水平也從維修工作的細化，維修技術的提升，人員管理的細化等方面進行改變。同時鼓勵維修工作人員在個人上也要通過自我的文化知識、技術能力、維修水平、維修經驗以及個人素質等方面的能力。電氣維修單位也可通過提供深度培養人才的方法，促使維修工作人員更專業化。
4、完善的設備維護程序
在電氣設備的日常運作時，對設備的養護、維修工作應實施程序化管理，確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度，以此強化、鞏固設備維護工作的標準。在維護的時候，對於電氣設備的養護、維修、檢查，不能由同一人進行負責，因此需要全面考慮設備運行時間、型號以及數量等情況，合理分配人力資源，分配不同的人員在不同的時間段進行維護和檢查，可以有效避免麻痺心理、消極情緒的出現，促進設備操作的質量和效率。在各崗位人員交班時，應該要把故障處理進度、業務操作事項、設備的運行情況等情況使用文字的形式進行記錄、交接，可以促進整體工作的完整性以及後續工作的有效性，促進設備的正常運行。
一、電氣設備實行統一安裝、定期檢查制度。
二、電氣設備的`檢查由部門負責，具體由電工負責實施。
三、每年對建築物防雷設施、電氣接地裝置在雷雨季節前進行防雷接地檢測。
四、每年對所有電氣設施進行兩次消防安全檢測，及時發現和消除電氣安全隱患。
五、電氣日常運行過程中發生的故障，管理使用人要立即報告部，嚴禁帶病運行和私自修理。
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