1、授權範圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟事物合同和處理業務。
2、行使對分公司經理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本着實事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關部門負責人本着實事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協調監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
7、定期向股東會集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作上游供貨商分公司之間行業接觸等外聯工作。努力營造良好的企業發展運營內外部環境。
9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案；極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
10、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
11、履行股東會集團公司分公司企業章程授予的其它權利與任務。
12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執行會議決議。
13、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策遇事不推諉，敢於承擔職責；忠於企業用心領導杜絕重大事故失誤發生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
1、負責子公司團隊的組建；
2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃，有效開拓當地市場；
3、參與總公司的發展戰略和經營方案的制定，在分公司層面執行總公司各項營銷策略並完成總公司分配的各項任務；
4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客户需求方面的準確信息；
5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳，提高公司品牌在當地的知名度和信譽；
6、對日常經營的全面管理，並對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業務開展工作；
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執行；
8、制定、執行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區域的費用開支；
9、支持分公司重要客户與合作伙伴的業務談判及完成，妥善處理客户投訴等。
1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式，具備豐富的行業銷售經驗及銷售管理經驗；
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理
3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定並組織實施完整的銷售方案；
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發展戰略目標，年度經營計劃、營銷策略的建設等
1、物業經理負責發文稿件的審核及發文的報批、印製、分發、入檔等工作，指導做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。
2、負責組織好各級接待，處理來信、來訪和投訴，正確把握公司政策界限，協調各方面工作與人際關係。
3、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。
4、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設，提高人員素質，提高辦事效率，及時完成領導交辦的其它工作任務。
1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；
2、召集公司董事召開董事會會議；
3、負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議；
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；
5、全面監督公司管理體系的運行情況；
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議；
7、按照20xx年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行董事長工作職責。
1、掌握服務員的出勤情況和工作表現，定期向部長彙報。
2、負責檢查服務員的儀表、儀容、儀態，凡達不到規範要求的不準上崗。監督服務員的具體操作，發現問題及時糾正，保證服務員工作符合公司的標準。
3、明確部長分配的工作，領導本班服務做好開餐前的準備工作，着重檢查用品、物品是否齊
備、清潔無破損，檢查桌椅的擺放是否規範。菜譜、酒具是否衞生無破損。按照領班檢查簿逐項檢查，發現問題及時報告主管。
4、及時向部長彙報餐廳物品、設備損壞情況。
5、開餐後注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的各種用餐要求，督導服務員向客人推薦菜品、飲料。必要時主動上前介紹菜品。
6、積極完成老闆下達的任務。
火鍋店總經理崗位職責：
1、全面負責行政經營管理，負責各部門的協調和各項工作的組織與安排。
2、根據國家有關部門和上級主管部門的有關規定，依照餐廳實際情況，制定餐廳的各項安全制度與各種防範措施，並監督落實。
3、嚴格執行管理制度，為本店全體員工作好表率。監督下屬嚴格執行火鍋店的各項規章制度，健全和完善相應的工作細則。
4、做好員工思想教育工作，激勵下屬，創造和諧的工作環境和氣氛，增強員工的歸屬感和責任感。
5、嚴格控制人員編制、臨時用工和勞動成本，監督檢查出勤和人力調配情況，使火鍋店工作達到滿負荷、高效率狀態。
6、考核評估並有計劃地對員工實行在崗培訓，不斷提高其業務能力和綜合素質。
7、接受並妥善處理顧客投訴，負責接待重要客人。主動徵求顧客意見和建議，並上報總經理辦公室。
8、處理火鍋店中的一切突發事件，抓好防火、防盜、防食品中毒、防自然災害的管理工作，確保餐廳經營順利，軟硬件質量可靠。
9、審批本店財務預算、決算；嚴格控制成本費用和進貨價格，把握好各個環節，提高經濟效益。
10、審批簽署本店的報銷單、申購單以及進貨單等一些需要審核的單據。
11、負責擬訂各大節日的營銷活動計劃報總經理辦公室審核，並組織具體實施。
12、關心員工生活，定期與不定期的主動與員工溝通。
火鍋領班職責
一、工作職責：負責協助主管的日常工作，督導及協助員工正確的服務程序，嚴格執行及指定員工遵守酒店的規章制度，在餐廳當值時協助服務工作，完成上級交辦的各項任務。
二、工作內容
1．瞭解管理階層設立的要領和服務標準，熟知餐廳提供之菜式及飲品；
2．負責協助主管檢查員工每天出勤，儀容儀表及衞生情況；
3．做好每餐的→←人員分工情況表並公平合理調配下屬工作；
4．協助主管檢視餐前的各項準備工作及餐後的收尾工作；
5．在餐廳當班時負責招待顧客，與客户建立良好關係，並做好適時推銷， 跟進上菜速度協助下屬完成工作；
6．做好現場督導，檢查員工的服務質量及出品標準；
7．關注新入職員工，並做好在崗培訓工作；
8．協助主管與員工之間溝通，提供有建設性的意見；
9．負責安排該區域內的器具使用並定期維護，不定期抽查員工對區域財產盤點數量是否屬實，發現問題及時處理，並及時檢查物品需領用情況，填寫領貨單，確保補充的及時性；
10．每天檢查所負責區域的維修工作、防火工作、衞生狀況，並向主管彙報；
11．能處理客户的簡單投訴，如若處理不了則及時彙報之上司處理；
12．須服從上述服務及職責範圍。
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