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1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫師。應當根據科室的設置情況，安排醫師單獨或聯合值班。
2、值班醫師在規定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時，應巡視病房，瞭解危重病員情況，並做好牀前交接。
3、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，並做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，並扼要記入值班日誌。
4、值班醫師負責各種臨時性醫療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫療處理。
5、值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。
6、值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士説明去向。
7、每日晨，值班醫生將值班期間病員的`情況向經治醫師或上級醫師報告，並向經治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫師不得脱離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經由科主任同意，根據情況給予適當補休。
1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，並由護士長指定人員代替後方可離開。
5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閲讀交班報告及醫囑本，在接班者未明確交班內容之前，交班者不得離開崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術前後、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、佈置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，併為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班後，因交接不清，當查不查而引發的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發生的問題由交班者負責。
8、嚴格執行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
①四看：
一看：醫囑是否已錄入，是否執行無誤，有無留待執行的醫囑；
二看：病區報告全天病人流動情況，新入、危重、手術及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；
三看：體温監測本是否按要求測體温，有無高熱或突然發熱病人；
四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。
②五查：
一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；
二查：手術病人準備是否完善，各種須帶去手術室的物品是否齊全；
三�耍何！⒅亍⑻輩∪聳欠癜詞狽�身，牀鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔乾燥；
五查：大手術後病人創口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。
③一巡視：
對危重、大手術及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進行牀旁交接。除病情巡視外，接班者還需瞭解病區病人是否全部在牀，不在牀位病人的去向，注意病區環境安全。
9、進修護士或實習護士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改並簽名。
一、交接班人必須在工作場所進行。
二、交班人應提前半小時做好有關交班工作準備，接班人應提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經許可不得自行離開工作崗位或託人代替交班。
三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批准方可執行）。
四、交班人必須將本班的運轉故障及處理經過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應與交班人一道按《巡迴檢查圖表》詳細檢查設備是否正常，有無異狀，並檢查是否清潔。
五、交班前或交班時發生的一般故障應由交班人負責處理，接班人應協助進行，處理完畢後進行交班。
六、交班人應將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。
七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發現接班人帶有病容、酒醉或精神失常現象，均須請示上級處理好後方能交接班。
八、交接完畢，雙方應在交接班記錄上簽字後，交班人才能離開工作崗位，其所發生的一切問題應由接班人負責。
九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。
1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位後，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交：
(1)、領導的指令或上級來檢查的情況。
(2)、設備運行情況及主要參數。
(3)、當班的重點工作進展情況。
(4)、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。
(5)、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。
(6)、安全保護設施是否有異常情況。
(7)、工具、消防器材及室內衞生情況。
3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。
5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格後交班方才可離去。
6、交班完畢後，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。
7、交接班後，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。
1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執行。
2、機械使用二班或三班作業的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規定要求逐項交接，做到交接清楚明確，並認真填寫交接班記錄。
3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。
4、接班操作工要認真查閲交接班記錄，確認屬實後方能簽字接班。
5、交接班記錄必須由雙方簽字後，交班操作工方準離崗。
6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發生問題由接班人負責。
7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應及時向分管領導彙報，取得解決。
8、交接班的主要內容如下：
9、交清本班任務，技術要求及安全注意事項；
10、交班的操作工負責搞好機械的清潔衞生。
11、綜合管理部會同有關人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執行情況。
一、接班者的職責與要求
1、接班人員必須提前20分鐘到本車間參加班前會，待主任、班長佈置完生產、安全經驗分享和其他工作後，立即正點上崗接班。在無規定的特殊情況下（不可抗拒力的影響、突然的發病等），接班超過交接班時間1小時，交班者連班，接班者按曠工處理。
2、接班時認真聽取交班人員的介紹，認真檢查與核對上一班設備運轉、潤滑、工具材料、衞生區域
3、接班時，應對上一班生產情況和存在的問題了解清楚，如接班不清，接班後發現問題，原則上，一律由接班者負責。
4、接班後，應對本崗位工作進行全面檢查，發現問題迅速採取措施處理，在做好記錄的同時，及時向當班班長、主任及值班領導報告。
5、發現下列情況之一者不接：
（1）區域衞生不符合本單位規定時；
（2）工器具、材料短缺原因不明時；
（3）上班出現的問題交待不清楚時；
（4）上一班中應落實處理的問題而沒落實處理時；
（5）原始記錄不清、不齊全、損壞嚴重、不完整時。
二、交班者
1、交班者在交班前應對所負責崗位和設備進行全面徹底檢查，發現問題立即處理，除特殊情況外，一般不把隱患和問題留給下班，如確須延續到下一班處理的問題，要向接班者交待清楚，並提請接班者注意，並積極提出處理意見。
2、交班前必須將區域衞生徹底清掃乾淨，保持設備完好潤滑，保持設備儀表工器具材料完好整潔。
3、交班前應填寫好原始記錄，寫好交接班記錄。
4、交班者應為下班創造良好的生產條件，並向接班者如實介紹情況，交待注意事項，耐心回答接班者提出的問題。
5、交班時遇有事故發生，應暫停交接，先行處理事故，經協商同意可與接班者共同處理或交由接班者處理，一般情況下，因處理不及時發生的遺留問題，應由交班者自己處理，發生的加班不予承認。
6、當接班者未按規定時間接班時，交班者應繼續堅守崗位，不得擅離職守，直到接班者到崗接班為止。如若超過交接班時間1小時，交班者連班（按加班處理，加班費由扣罰接班人員工資支付）。
7、交班者必須做到“五交”：
（1）交產、質量、任務完成情況及生產中的安全問題；
（2）設備運轉情況；
（3）交工器具、儀表、材料、備品備件、鑰匙等；
（4）交生產操作記錄和交接班記錄；
（5）上級指示和其它應注意的問題。
8、交班人員必需做到“八不走”：
（1）工作（生產）任務未完成不走；
（2）工作（生產）記錄、文件材料未整理、保存好不走；
（3）設備未擦乾淨不走；
（4）工作場所未清掃不走；
（5）工器具未整理、清點不走；
（6）事故未查清楚不走；
（7）交接班未交清楚不走；
（8）需要執行特殊任務的不走。
做好“5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）”現場及安全工作。
一、交接班時，交班人員應做好交接工作，並做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應將本班機電設備運行情況、檢修情況及存在的問題，詳細交接，不得隱瞞設備缺陷和問題。
二、禁止在事故或主要操作時進行交接班，必要時接班人員可在前班班長的統一領導下協助處理事故，待事故處理完畢後再行交接。
三、交班前值班人員應對本班設備的運行情況進行一次全面檢查。並做好設備和廠房清潔衞生工作，並保證機房乾燥，通風良好及設備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠房，對機電設備進行認真仔細檢查。但在檢查時，不得進行其它操作（檢查電壓、温度除外），若發現異常現象應及時提出。交班人員對接班人員的一切詢問，應耐心詳細的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應與接班長提出，並報告電站負責人進行處理。
六、設備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應如數交待，如發現短缺、丟失、撕毀等，由交班班長負責查找，接班班長仔細檢查，確保資料完整，如發現丟失、撕毀、短缺情節嚴重者，應追究責任，進行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
1. 總則
1.1為保證設備連續不斷地安全經濟運行，杜絕交接班時因對設備狀況交待或瞭解不清、交接過程職責不清等原因，造成設備異常運行，特制定本制度。
1.2電修車間各工段交接班必須嚴格執行本制度。
1.3值班人員應根據規定的值班表進行工作，不得違反表內順序，在特殊情況下(如病假、事假或其他原因)，經工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。
1.4嚴格履行請假制度，如因病假(或事假)不能按時上班，本人必須提前請假，並獲批准。
1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進行交接班，交班人員應及時報告當班班長。
1.6設備異常、處理事故或重大操作時 (包括電氣倒閘操作) ，必須在告一段落後再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協助工作。
1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其餘值班人員提前15分鐘進入值班現場，對設備及系統進行檢查。
1.8交接班應正點進行，按規程規定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴格執行交待清楚後，雙方簽字確認。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運行工作的全部責任由接班人負責，交班人員可離開現場。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅離職守。
1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執行情況和為下一班點檢準備情況；交安全生產，預防措施及設備運轉情況；交工區衞生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數量和完好情況；交上級決議、維修任務執行情況。
1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準的不接；設備維護不好，或出了事故應該處理好而未處理好不接。
1.8.3三注意：
接班人員必須提前十五分鐘進入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設備運行情況，上班處理的設備故障或重大問題處理措施。然後由班長召開班前（後）會，聽取全員逐一彙報後再對班前預知預控安全內容進行講解然後佈置任務，同時做好記錄。
正式交接班時，有問題要充分協商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。
接班人未到，交班人不得離開崗位，但責任應由接班人負。交接班前發生或發現的問題應由交班者負責處理，接班者同時協助配合。接班後發生和發現 1 / 3的問題由接班者負責處理。
1.9接班人員未按時接班，仍需執行本制度，交接時間順延，並及時報告值工段長。
2.班組接班碰頭會內容及接班內容
2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。
2.2重點強調安全措施。
2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。
2.4佈置檢修任務及運行方式，傳達上級指示。
2.5強調重點工作及注意事項。
2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查彙報並再次強調主要運行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。
2.7要求班前碰頭會應嚴肅、認真，班長講話及班組人員彙報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明瞭。
2.8接班項目：
（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現場。
（2）按照其專責範圍進行現場檢查，瞭解設備狀況及運行方式。
（3）向交班人員詳細瞭解為防止事故發生應採取的技術措施，設備異常情況及注意事項。
（4）向交班人員詳細瞭解上班的設備點檢、檢修和設備操作情況，以及設備隱患發生、發展和消除情況。
（5）查閲領導命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。
（6）清點並接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現場衞生清掃情況。
（7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長彙報設備運行情況，報告可以接班。
（8）聽取班長佈置本班工作任務，交待接班後的預計操作、上級指示、通知、設備運行應注意的事項及事故預想等。得到班長接班命令後於正點辦理交接班手續，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。
（9）接班後班長應主動向當班值班工段長報告本工段設備運行情況，聽取值班工段長指示。
3. 班組交班內容及班後總結會
3.1接班班長到達後，交班班長應主動介紹本班生產情況及注意事項，認真解答接班班長提出的問題。
3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長彙報當班運行情況及工作完成情況。
3.3到達正點並獲得班長命令開始進行交接。
3.4交班項目
（1）將現場所屬衞生各區衞生打掃乾淨。
（2）將進行的操作告一段落，檢查所屬設備運行正常，各項電氣、儀表指示實際運行相符，所有操作記錄正確無誤。
（3）及時消除設備電氣隱患，暫不能消除的`電氣隱患應記入交接班記錄內。點檢及電流、電壓、温度報表，並使之保持整潔。當班操作發生異常、檢修工作等均應記入交接班記錄簿中。
（4）清點並交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。
（5）規定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。
（6）向接班人員詳細交待設備系統(包括儀表)的運行方式，發生的設備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設備檢修安全措施、領導指示及應注意的事項。
（7）交班前30分鐘不應進行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續。
（8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，並認真答覆詢問。
（9）正式交班後，班長應立即召開班後會，分析總結當班工作。
3.5 到指定地點進行由班長主持的班後總結會。
3.5.1班組各成員逐一彙報本人完成工作及存在問題。
3.5.2總結當班安全生產檢修情況。
3.5.3講評班內工作。
3.5.4最後重點強調回家途中的安全，和在家休息好的重要性。
4. 交接班制度執行情況的檢查
4.1為認真貫徹交接班制度，必須對本制度執行情況進行定期和不定期的檢查。
4.2工段長每月至少應當檢查一次，並至少進行一次夜班交接班抽查。
4.3車間主任對交接班制度執行情況的檢查，每季不少於一次。
一、班前準備
班前會前，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關技術規程”參加班前會。
二、參加班前會
（一）認真聽取班長介紹上班任務完成情況，部署當班生產任務、設備使用情況、領導指示及其注意事項。
（二）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。
（三）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補課教育。
三、面對面交接
（一）交接程序和時間：交接人及時、詳細、如實填寫交接班設備運行等各種記錄，接班人首先查閲交接記錄，然後與交班人一起按設備專業規定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認。交接時間不少於15分鐘以上。
（二）交技術交當班工藝、技術、設備參數的變化。
（三）交設備：
1.按設備交接使用規定進行交接。
2.設備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴重又需要作業的設備，要記錄指令作業人的姓名和時間。
（四）交安全
1.交本班和上班發生的已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及採取的控制措施。
3.安全防護設施、警示標誌、照明等是否齊全、靈敏可靠。
4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機。
5.重大事故的現場保護。
（五）交文明生產、環境整潔：
地面整潔無雜物，設備無積灰、無油污，物件擺放整齊。
（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設施等齊全良好。
（七）交各種原始記錄清楚、準確（設備運行記錄、交接班記錄等）。
四、交接籤認：
（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無塗改、無撕頁丟頁。
（二）接班人未到，交接人不準離崗，並及時彙報班長，待接班人到崗後，辦好交接籤認手續，如無人交班時，接班人要及時彙報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業。
（三）在不能面對面交接的情況下，交班人必須按面對面交接規定的內容在交接記錄上做詳細記載，接班人必須認真查閲交接班記錄，無問題方可在交接記錄上籤認。如發現問題，要及時向班長（大班長）彙報，並在交接記錄上寫清楚，便於分析和備查。
（四）在交接過程中，遇有因設備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規定項目進行檢查，並在交接班記錄上如實記錄。
（五）按交接範圍，其中一項不符合要求，接班人有權不接班，但雙方要互相協商，分清責任及處理方法，接班人同意後，雙方簽字。
（六）交接過程中，雙方發生分歧，要及時請示班長或大班長，並在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產和工作。
（七）交接班雙方簽字後，所發生的一切問題由接班人負責，若屬交班人隱瞞事實、説謊，要追究交班人責任。
（八）交班人班後要及時向班長辦理退勤手續，方可離崗。
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