交接班是搞好正常生產的一項嚴肅的制度，各班人員必須嚴格遵守、認真執行，團結協作為維護正常生產互相創造良好的條件。
1、接班者按規定上班時間提前15分鐘到工作崗位，詢問上班的生產進行情況並認真檢查各種記錄，為接班作好相應的準備。
2、交班者交班前把各種報表記錄填寫完畢，工作用品收拾齊全，把衞生區域清掃乾淨。
3、交班者應主動介紹當班生產進行情況，向接班者説明還待解決的問題。
4、交班者要在接班者的同意下才能離開崗位，接班發現問題，交班者需及時處理，直至符合規定為止，如影響生產或其他工作，由交班者負責。如接班者沒有認真檢查，接班者在生產中發生的問題，由接班者負責。
5、如在交接班的時間，生產過程中發生事故或特殊情況時，接班者必須趕到現場，在現場交接班，繼續組織、指揮處理存在的問題，必要時交班者應晚下會班協助接班者共同處理存在的問題。
交接班制度是保證臨牀醫療護理工作連續進行的重要措施。
一、值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作精確準時地進行。
二、每班必需按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閲讀交班報告及醫囑本。
三、值班者必需在交班完成本班各項工作，寫好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，並與接班者共同出入後方可離去。日班要為夜班做好物品預備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事後如因交接不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
四、交班報告應由值班護士書寫，要求字跡整齊、清楚、簡明扼要、有連貫性，運用醫學術語。護士填寫交班報告時，帶教護士要負責修改並簽名。
五、交接班方式和要求
（一）集體交接班
早晨集體交接班時，應嚴厲仔細地聽取夜班報告，要求做到交班本上寫清，口頭講清，病人牀頭交接清。
（二）日班、前夜班、後夜班、下班前均應相互進行口頭及書面交接班，凡重症病人，還必需牀頭交接。
六、交班內容
（一）住院病人總人數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術前後或有特別處置病人的'病情變化及病人思想心情波動的狀況。
（二）醫囑執行狀況，重症護理記錄，各種檢查標本採集及各種處置完成狀況，對未完成的工作，也應向接班者交代清晰。
（三）常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的數量。
（四）交接班者共同巡察檢查病房，是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實狀況。
（五)牀邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無滲漏；特別治療狀況，查看全身皮膚，有無發紅，褥瘡、燙傷等變化；牀鋪是否乾淨、乾燥；各種導管是否脱出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接）。
七、接班者如發覺病情、治療、器械物品交代不清，應馬上查問。接班時如發覺問題，應由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內容前，交班者不得離崗。
入井人員檢身制度
1、每一入井人員必需聽從檢身工的`檢查，經檢身合格後方準下井。
2、檢身工負責對每一個下井人員進行檢身，發覺有下列狀況之一者，有權制止其下井：
（1）下井不帶自救器者。
（2）下井不戴安全帽者。
（3）下井不帶礦燈者。
（4）下井攜帶易燃、易爆的或點火物品者。
（5）下井穿化纖衣服者。
（6）下井前喝酒者。
（7）小型鋭利物品，未捆綁好放入工具包內者。
（8）其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、採掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機及其他幫助工要執行交接班制度。
2、交接內容：本班生產狀況；機電設備狀況；下一班應留意的問題特殊是安全狀況要具體交給下一班。
3、交接班地點要在工作面或現場進行。採掘工作面交班，由當班班長或小隊進步行。
4、重大問題要填寫交接班記錄。
5、違反本制度者，視狀況賜予處
1、機械設備進入施工現場、經安裝調試後投入運行、工程完畢後的收據，都必須嚴格的履行交接手續。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業進行交接由機操工之間進行。
2、機械設備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求説細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。
（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。
（2）運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。
（3）交工作任務施工生產應該注意的隱患事項。
（4）交工具資料和領用記錄。
4、當班機械設備發生故障，應排除後方能進行下一班的交接工作。
5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。
(1)護理部會議：每月一次，由護理部主任主持，總結本月工作，研究佈置下月的工作和上級交辦的各項任務。
(2)科護士長會議：每1～2周召開一次，由護理部主任或副主任主持，聽取科護士長彙報護理工作情況，研究解決存在的問題，佈置新任務。特殊情況可臨時安排召開會議。
(3)護士長會議：每半月召開一次，由護理部主任或副主任主持，總結護理工作，公佈檢查評比情況，交流先進經驗，指出存在問題，研究解決辦法，佈置新的'工作任務。特殊情況可臨時召開會議。
(4)全體護士會議：每年召開1-2次，由護理部主任或副主任主持，請院領導參加，進行工作總結，弘揚成績，表彰先進，指出存在的問題，提出改進措施，佈置今後的護理工作。
(5)護理晨會：每日早晨利用半小時召開，由護士長主持，進行護理日夜交班，傳達上級會議精神和安排護理工作計劃，進行護理教學提高、護理工作情況反饋等
為了保障安全發電，運行人員應認真執行以下交接班制度：
1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。
2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據運行人員的各自職責，對運行設備和器材及衞生進行全面檢查，審閲交班人員的運行日記，瞭解設備運行狀況和接班後的任務，然後與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結束時發生的事故，由接班者負責處理，交班者根據接班者的需要進行必要的協助。
3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查，並將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。
4、交接人員應在交班前進行全面的清潔衞生工作。
5、在交接班期間發生事故時應由交班人員負責處理，接班人員應積極協助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。
6、在當班發生事故或重大異常情況，交班後，當班負責人應及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結和彙報工作。
7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班後方可離開崗位，否則按早退論處。
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