1、目的
保證車間正常運行，防止各項安全生產事故的發生，完善班組管理和建設。
2、適用範圍
適用於本公司各生產車間
3、職責
3。1生產科負責本制度的制定、監督和考核
3。2公司各車間負責制度的實施、記錄
4、制度資料
4。1接班人員務必提前進入工作崗位，穿戴號各種勞保護品，對本崗位進行簡單巡查後，到車間班前會會議室準備召開班前會。接班前15分鐘召開班前會。
4。2班前會由值班長負責點名考前，點名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長全面介紹本班運行狀況；接班班長安排本班生產任務和強調生產安全。
4。3開班前會時，接班人員認真聽取交班班長對上個班的生產、設備運行、指標等狀況的。介紹；認真聽取本班班長的工作安排。
4。4班前會結束後，接班人員立即開展班組零事故活動。
4。5進入現場交接時要認真核對各項交接資料，做到講清、問清、看清、查清、點清。
4。6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準有漏項。
（1）生產運行狀況
（2）設備運行狀況
（3）技術工藝、質量指標控制
（4）安全環保
（5）環境衞生和設備衞生
（6）原始記錄
（7）工器具
（8）公司及車間臨時性文件、通知等
（9）其他需要交待的異常狀況
4。7接班人員若有疑問，交班人員必須要講解清楚；若存在分歧，上報車間，服從同意安排。交接班時間已到而接班人員未到，接班人員應繼續進行生產，並上報班長，不得耽誤生產正常運行。
4。8交接結束後，交接雙方在交接班記錄上簽字認可，交接班工作結束。
4。9交接班時，若有生產安全隱患未能排除，交接班後，交班人員有義務協助接班人員儘快排除隱患，恢復正常生產。
5、考核
5。1班前會不準遲到，遲到一次處罰50元。
5。2班前會務必穿戴號勞保護品，穿戴不齊一次處罰50元。
5。3班前會接班班長要做好會議記錄，參會人員在會議記錄上簽字，不允許代簽，會議記錄由交班班長簽字確認。記錄不完善，處罰職責人一次20元；未記錄，處罰職責人一次50元；參會人員代簽名，處罰職責人一次20元。
5。4交班班長必須要做好交接班記錄，並由接班班長簽字確認。交接記錄不完整，處罰職責人一次50元。
5。5交班人員務必等交接班長在交接記錄簽字後方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5。6交接班中若發生重大分歧，上報車間理解統一安排。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應繼續生產，明白接班人員到達，耽誤生產由交班班長負責，一次處罰100元。
5。7交接班中，交班人員不得隱瞞生產異常狀況和各種安全隱患，發現一次處罰100元，如果造成損失的按公司規定處理。
5。8交接班中，接班人員不得故意刁難和無故不接班，發現一次處罰100元。
5。9班前會理解後，班組未按公司要求開展零事故活動，一次處罰100元。
6、監督與管理
6。1各車間負責對交接班制度的實施進行監督，並將其納入優勝班組的評選考核。
6。2生產科負責對交接班制度的實施進行理性巡查和抽查，並作出相應的獎懲。
6。3車間各班組的交接班記錄，班前會記錄等相關資料由車間自行保存。
6。4交接班和班前會執行的考核資料由生產科保存。
6。5車間及生產科資料保存期限為2年。
為了加強員工責任心，就交接班事項作出以下要求：
一、物品交接
1、商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商瓶 天 賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。
2、崗位客用物品的交接。每天領取的牀單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數量記錄交接。
3、崗位衞生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有乾淨的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、
4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。
5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。
二、衞生交接
1、崗位衞生交接，符合衞生標準。
2、公共區域的交接，重要是洗手間衞生交接。
3、崗位物品衞生的交接。
三、公司最新規章制度的交接
1、新制度的交接。
2、確保每一項制度都發放宣傳到每一個人手裏。
3、實行新制度簽名辦法。閲讀過的員工均在通知背後簽名。
四、特殊事情的交接
1、有無客人交辦的事情。
2、是否有叫醒服務等。
3、凡是客人交辦的。事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。並叮囑接班人 員完成。
4、客人遺留物品的登記造冊。
5、當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。
6、當班期間未完成事務的交接記錄
3、護理交接班管理制度
1、交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨牀相關科室應有護理交接班制度與工作流程，並及時進行修訂。
2、護士掌握護理交接班相關內容並嚴格執行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
3、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。
4、交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術前後患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。
5、交班者應做好交班前的準備工作，便於交接班工作的'順利進行。儘量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便於接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。
6、交班時交班者應做到口頭講清、牀頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發現患者病情、物品等交代不清，應立即查問。
7、早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、手術前後患者等的病情變化及處理，並儘量做到脱稿。全體人員應嚴肅認真聽取。
8、由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成牀邊交接班。牀邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者，注意保護患者"隱私"，對實施保護性醫療的患者應避免在患者牀邊交接班。
9、交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責，接班後如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
10、交班者（責任護士或組長）填寫"病房護理交班志"，內容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時，由帶教護士負責修改並簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。
11、護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質量，進行持續質量改進。
12、交班內容包括：
A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、手術前後或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。
B醫囑執行情況，重症護理記錄，各種檢查標本採集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。
C查看重點患者，如新入、當日手術或術後3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。
D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等，並籤全名。
E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。
1、交班人員應提前半小時做好交班準備，接班人員應提前15分鐘到達交接班現場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。
2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產記錄，並及時當面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班着的介紹，還要到異常的設備或作業點進行查看，為計劃、佈置當天的安全生產作依據。
3、交班人員在交班前，應將生產現場或者機械設備檢查清理好，對機械設備要按規定進行維護保養，發現故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現場衞生。
4、接班人應和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產情況報告後，應對生產現場或機械設備做詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員瞭解安全情況。
5、交接班經雙方認可並在交接本日誌上簽字後，交班人員方可離開崗位。交班後，生產、設備所出問題由接班人員負責。
1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員彙報，但不得離開工作崗位。
2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡迴檢查路線認真檢查，並將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，並由雙方簽字認可。
3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：
（1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。
（2）温度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。
（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
（4）正在處理事故時不進行交接班。
（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中籤字後再發現的問題，原則上由接班人員負責。
1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位後，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交：
（1）、領導的指令或上級來檢查的情況。
（2）、設備運行情況及主要參數。
（3）、當班的重點工作進展情況。
（4）、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。
（5）、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。
（6）、安全保護設施是否有異常情況。
（7）、工具、消防器材及室內衞生情況。
3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。
5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格後交班方才可離去。
6、交班完畢後，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。
7、交接班後，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。
為加強交接班管理，嚴格交接班手續，規範交接行為，特制定本制度。
交接班雙方必須遵守上下班時間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點交接班前的準備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領導交辦的需接班人完成的工作和應注意的事項，接班人查看值班記錄和察看現場情況與清點應急器材等，確認交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中籤名。
出現下列情況之一的不得交接：
1、交接班的準備工作尚未就緒時；
2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時；
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的。
凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位範圍內發生異常情況，又無法分清責任的由發現時的當班人員負責，並承擔相當責任。
蒙田範文網