為加強交接班管理，嚴格交接班手續，規範交接行為，特制定本制度。
交接班雙方必須遵守上下班時間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點交接班前的準備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領導交辦的需接班人完成的工作和應注意的事項，接班人查看值班記錄和察看現場情況與清點應急器材等，確認交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中籤名。
出現下列情況之一的不得交接：
1、交接班的準備工作尚未就緒時；
2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時；
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的。
凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位範圍內發生異常情況，又無法分清責任的由發現時的當班人員負責，並承擔相當責任。
1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員彙報，但不得離開工作崗位。
2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡迴檢查路線認真檢查，並將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，並由雙方簽字認可。
3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：
（1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。
（2）温度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。
（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
（4）正在處理事故時不進行交接班。
（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中籤字後再發現的問題，原則上由接班人員負責。
1、目的
保證車間正常運行，防止各項安全生產事故的發生，完善班組管理和建設。
2、適用範圍
適用於本公司各生產車間
3、職責
3。1生產科負責本制度的制定、監督和考核
3。2公司各車間負責制度的實施、記錄
4、制度資料
4。1接班人員務必提前進入工作崗位，穿戴號各種勞保護品，對本崗位進行簡單巡查後，到車間班前會會議室準備召開班前會。接班前15分鐘召開班前會。
4。2班前會由值班長負責點名考前，點名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長全面介紹本班運行狀況；接班班長安排本班生產任務和強調生產安全。
4。3開班前會時，接班人員認真聽取交班班長對上個班的生產、設備運行、指標等狀況的。介紹；認真聽取本班班長的工作安排。
4。4班前會結束後，接班人員立即開展班組零事故活動。
4。5進入現場交接時要認真核對各項交接資料，做到講清、問清、看清、查清、點清。
4。6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準有漏項。
（1）生產運行狀況
（2）設備運行狀況
（3）技術工藝、質量指標控制
（4）安全環保
（5）環境衞生和設備衞生
（6）原始記錄
（7）工器具
（8）公司及車間臨時性文件、通知等
（9）其他需要交待的異常狀況
4。7接班人員若有疑問，交班人員必須要講解清楚；若存在分歧，上報車間，服從同意安排。交接班時間已到而接班人員未到，接班人員應繼續進行生產，並上報班長，不得耽誤生產正常運行。
4。8交接結束後，交接雙方在交接班記錄上簽字認可，交接班工作結束。
4。9交接班時，若有生產安全隱患未能排除，交接班後，交班人員有義務協助接班人員儘快排除隱患，恢復正常生產。
5、考核
5。1班前會不準遲到，遲到一次處罰50元。
5。2班前會務必穿戴號勞保護品，穿戴不齊一次處罰50元。
5。3班前會接班班長要做好會議記錄，參會人員在會議記錄上簽字，不允許代簽，會議記錄由交班班長簽字確認。記錄不完善，處罰職責人一次20元；未記錄，處罰職責人一次50元；參會人員代簽名，處罰職責人一次20元。
5。4交班班長必須要做好交接班記錄，並由接班班長簽字確認。交接記錄不完整，處罰職責人一次50元。
5。5交班人員務必等交接班長在交接記錄簽字後方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5。6交接班中若發生重大分歧，上報車間理解統一安排。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應繼續生產，明白接班人員到達，耽誤生產由交班班長負責，一次處罰100元。
5。7交接班中，交班人員不得隱瞞生產異常狀況和各種安全隱患，發現一次處罰100元，如果造成損失的按公司規定處理。
5。8交接班中，接班人員不得故意刁難和無故不接班，發現一次處罰100元。
5。9班前會理解後，班組未按公司要求開展零事故活動，一次處罰100元。
6、監督與管理
6。1各車間負責對交接班制度的實施進行監督，並將其納入優勝班組的評選考核。
6。2生產科負責對交接班制度的實施進行理性巡查和抽查，並作出相應的獎懲。
6。3車間各班組的交接班記錄，班前會記錄等相關資料由車間自行保存。
6。4交接班和班前會執行的考核資料由生產科保存。
6。5車間及生產科資料保存期限為2年。
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