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正文
第一篇：鄉鎮創建市級文明單位彙報材料
2014年以來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“xxxx”重要思想，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深入開展文明創建活動，大力實施“項目立鄉、工業興鄉”戰略，自加壓力、振奮精神、與時俱進、紮實工作，團結和帶領廣大幹部羣眾頑強拼搏，戰勝了非典、洪澇乾旱、禽流感等重大疫病和自然災害，取得了三個文明建設同步發展的好成績。今年1-10月，全鄉共完成gdp25551萬元，實現企業固定資產投資5255萬元，農民人均純收入達到4050元，與xx年同期相比，分別增長101.6%、700%和103.5%。2014年和2014年度，連續兩年蟬聯雙清區文明建設先進單位，2014年被評為市“五個好優秀鄉鎮黨委”並通過市文明建設先進單位驗收。現將三年來主要工作小結如下：
一、組織領導堅強有力
（一）成立專門領導班子，深入開展文明單位創建活動。
xx年底曾嶠林同志調任火車站鄉黨委書記以來，高度重視文明創建工作，成立了黨委書記負總責的創建領導小組和專門的文明創建辦公室，制訂了“火車站鄉文明創建規劃”，建立並完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事，有章理事，有錢辦事。鄉黨委還將創建工作擺上黨委議事日程，三年內共召開專題會議10次，分析問題，查找不足，尋找差距，改進提高。為推動創建活動向縱深發展，我鄉還積極開展了文明村、文明單位和“五好文明家庭”創建活動。2014年，蓮荷村、紅旗社區成功創建區文明村（社區）。由於組織領導堅強有力，我鄉的文明創建工作開展順利，成效明顯。
（二）建好班子，全面提升鄉村班子綜合素質。
1、黨政班子團結務實，模範帶頭。在抓黨政班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。鄉黨委制定了民主生活會、中心組學習、《鄉機關考核辦法》等一系列規章制度，黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模範帶頭，要求幹部和基層單位做到的班子成員都能首先做到，班子成員在行動上步調一致，凝聚力、戰鬥力明顯增強。2014年，區委區政府對鄉鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鄉取得了8個單項第一、2個第二的好成績。
2、加強村級班子建設和管理。在村級管理上，鄉黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，在全鄉範圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員致富標兵培養成村幹部、把村幹部培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強、帶領羣眾共同致富能力強的三強支書。三年來，通過實施“二項工程”，我鄉已發展36名致富能手入黨，把52名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，28名村幹部成為農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。
3、加強對村級換屆選舉工作的指導。今年是村級換屆選舉年，由於各方面的原因，村級換屆面臨許多新問題，一旦指導不力，就會產生很多矛盾，影響農村發展。我鄉黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，成立了高規格的領導小組和指導小組，全程監督指導村級換屆工作。由於起步早，要求高，措施得當，指導有力，截止2014年3月，我鄉12個村級班子全部按要求進行了換屆選舉，村支兩委“一肩挑”的班子佔總數的78.2%,無一村因選舉發生羣體上訪事件，是全區第一個完成村級換屆選舉的鄉鎮。
二、物質文明建設成績斐然
（一）、優化環境，大力招商，工業興鄉勃發生機。
1、工業興鄉初見成效。我鄉始終把工業經濟作為全鄉經濟工作的重中之重來抓。通過抓優扶強、結構調整、有效投入等手段，使我鄉工業經濟呈現出一種投入與產出、總量增加與效益提高同步的良好發展態勢，綜合實力明顯增強。三年來，全鄉共完成工業企業技改資金3200萬元，其中國民鋼管廠、東寶化工、湖南飛力格、金工板業、好運來食品廠6家企業分別完成技改資金100萬元以上；今年新增全旺塑料包裝廠、紅旗調料廠、雲南山麪條廠、金福酒業有限公司等4家投資共計3220萬元的工業企業。今年1-10月，全鄉共完成gdp25551萬元，工業總產值22200萬元，工業增加值6411萬元，同比增長12%、10.9%和18.5%、。實現企業固定資產投入5255萬元，為區下達考核任務數的623.8%,其中國民鋼管廠今年就增加投入1000多萬元擴大生產線，寶慶超市完成投入1500萬元。工業企業完成税收515萬元，同比增長25%，規模工業企業實現利潤362萬元，同比增長20%，安排下崗職工再就業人數1000人，同比增長20%。
2、招商引資再創新高。鄉黨委書記曾嶠林xx年底到任以來，帶領黨委一班人深入調研，羣策羣力，以“工業興鄉”為發展思路，以項目建設為突破口，用活“資源優勢牌”、“回鄉創業牌”、“環境優化牌”三張“王牌”，念好“服務經”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等25家企業先後落户我鄉，合同引資4.1億多元，實際到位資金1.8億多元，年年超額完成區下達的任務，為我鄉經濟發展注入了強大活力。美資企業福源金屬材料廠、大漢集團寶慶汽車超市、邵陽市國民鋼管廠、安吉爾純淨水廠、金工板業以及飛力格科技有限公司等我鄉近年來招商引資的大中型企業已成為省市領導視察雙清區的必看項目。2014年6月，區招商引資現場會在我鄉召開。今年1-10月，我鄉又引進了車迷美容養護中心、邵陽路佳交通工程有限公司、邵陽市華傑工業用呢有限公司、雲南山麪條廠、全旺塑料包裝廠、紅旗調料廠等6個招商引資項目，合同引資7250萬元，實際到位資金4965萬元，提前超額完成了區下達的4000萬元的招商引資任務。
3、經濟環境日益優化。為了營造寬鬆投資環境，促進經濟發展，我鄉專門成立了全區各鄉鎮辦唯一的優化環境與社會矛盾調處辦公室,並由一名副主任科員主管。通過艱苦細緻地工作，我鄉各種工農矛盾一一得到化解，確保了企業正常生產。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩解決；三是使轄區內企事業單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉共成功調處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中徵地、金工板業、寶興科肥等引發的各類工農矛盾100多起，保證了企業正常生產和經營，維護了企業和羣眾的合法權益，促進了經濟發展和社會穩定。
（二）開源節流，調整結構，促進和諧農村建設
1、抓科技，強培訓，提高致富本領。
近幾年以來，我鄉通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示範帶頭作用，加速推進科技示範園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。三年來，我鄉共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民4000多人次，農民的科學文化素質和致富本領顯著提高。成立了養豬、蔬菜、花卉苗木等農民協會組織8個，行業協會作用得到進一步發揮。
2、抓財源，消赤字，維持正常運轉。
近年來，我鄉充分發掘自身潛能和優勢，按照曾嶠林同志提出的“招（招商引資）、改（企業改制）、爭（爭取項目）、調（產業調整）”四字思路，對外廣泛培植財源，對內嚴格控制非生產性支出，2014年在區財政撥款僅為47萬元的情況下，我鄉實現可用財力150萬元，連續三年財税任務完成情況排名全區第一，保證了幹部工資福利及時發放和工作運轉正常，並還清了xx年以前所欠幹部工資30餘萬元，所欠鄉、村幹部集資款20多萬元，所欠區社保醫保款15萬元，共實現消赤減債80餘萬元。2014年度全區財税工作現場會在我鄉召開。今年1-9月，在全面取消農業税的前提下，我鄉實現財政收入92.12萬元，基本維持了正常運轉。三年來，在鄉財政極其緊張的情況下，我鄉還投資36萬元建成了雙清區第一個標準化納税大廳、政務服務大廳和司法所，並對原機關辦公樓進行了裝飾，修建了花壇，美化了機關環境。
3、抓設施，調產業，促進農民增收。
一是狠抓基礎設施建設，為農民增收創建平台。三年來，我鄉共投入資金286.2萬元用於公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路，里程達15000米，其中高家、躍進分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白雲、春風、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴至八米。籌資26萬元對水口水庫進行防漏處理並修整了灌區渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內灌溉設施進行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區的大魚塘進行了加固堵漏，投入12萬元在朱家修建了1500m灌溉排洪標準渠，投入14萬元修建水口人畜飲水工程等。各村（社區）辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平台建設通過區政府驗收合格並獎勵1萬元，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳。到目前為止，全鄉12個村（居）均有專門辦公場地，並進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，辦公條件全面改善。
二是大力調整農業產業結構，推動農村經濟增長。我鄉堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，全面推進農業產業結構調整。三年來，先後建成了蓮荷花卉苗木、慄山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。其中投資590萬元集精品水果、糯玉米種植加工、珍稀家禽水產養殖及農業休閒觀光與一體的天源現代農業科技示範園已初具規模，其輻射效應日益凸顯；蓮荷的花卉苗木年銷售收入超過150萬元；新增專業養殖户140户，年出欄家禽40萬羽，生豬6萬頭。今年1-9月份，全鄉實現農業總產值2014萬元，同比增長8%。今年5月，省裏對我鄉972畝的退耕還林進行了驗收，全部獲得通過，其保存面積和政策兑現率均達到了100%。由於農業產業結構調整的拉動，全鄉農民人均純收入逐年增加，從xx年税費改革前的1990元增加到2014年的4050元，增幅達103.5%。
4、抓勞務，促流轉，搞活第三產業。
一是大力發展勞務經濟。我鄉在全區率先成立了勞動保障服務站，並充分發揮其職能，努力為農民外出就業搭建平台。兩年來共輸出勞務1800餘人，外出務工人員4410人，實現勞務收入4200萬元。在政府的引導下，依託320國道和火車北站的區位優勢，我鄉建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多台，年創收入xx餘萬元。二是加快農產品加工流轉。近年來，我鄉加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。
三、精神文明建設全面推進，各項事業齊發展
一是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鄉每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行台帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，今年1-10月，我鄉共發生刑事犯罪案件38起，較去年同期下降30%，破案25起，較去年同期上升44%。禁毒工作力度進一步加強，與鄉內所有吸毒人員均簽訂了幫教合同，指定專人幫教，吸毒人數逐年減少，2014年成功摘掉了“禁毒工作重點整治鄉鎮”帽子，2014年禁毒工作受到市政法委表彰，吸毒人員從xx年的89名減少到現在的62名，下降了31.6%，鞏固了“創無毒鄉鎮”成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和羣體上訪事件，連續兩年被評為區信訪工作先進單位。
第二篇：鄉鎮創建市級文明單位彙報材料
鄉鎮創建市級文明單位彙報材料2014年以來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深入開展文明創建活動，大力實施“項目立鄉、工業興鄉”戰略，自加壓力、振奮精神、與時俱進、紮實工作，團結和帶領廣大幹部羣眾頑強
拼搏，戰勝了非典、洪澇乾旱、禽流感等重大疫病和自然災害，取得了三個文明建設同步發展的好成績。今年1-10月，全鄉共完成gdp25551萬元，實現企業固定資產投資5255萬元，農民人均純收入達到4050元，與2014年同期相比，分別增長101.6、700和103.5。2014年和2014年度，連續兩年蟬聯雙清區文明建設先進單位，2014年被評為市“五個好優秀鄉鎮黨委”並通過市文明建設先進單位驗收。現將三年來主要工作小結如下：一、組織領導堅強有力（一）成立專門領導班子，深入開展文明單位創建活動。2014年底曾嶠林同志調任火車站鄉黨委書記以來，高度重視文明創建工作，成立了黨委書記負總責的創建領導小組和專門的文明創建辦公室，制訂了“火車站鄉文明創建規劃”，建立並完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事，有章理事，有錢辦事。鄉黨委還將創建工作擺上黨委議事日程，三年內共召開專題會議10次，分析問題，查找不足，尋找差距，改進提高。為推動創建活動向縱深發展，我鄉還積極開展了文明村、文明單位和“五好文明家庭”創建活動。2014年，蓮荷村、紅旗社區成功創建區文明村（社區）。由於組織領導堅強有力，我鄉的文明創建工作開展順利，成效明顯。（二）建好班子，全面提升鄉村班子綜合素質。1、黨政班子團結務實，模範帶頭。在抓黨政班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。鄉黨委制定了民主生活會、中心組學習、《鄉機關考核辦法》等一系列規章制度，黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模範帶頭，要求幹部和基層單位做到的班子成員都能首先做到，班子成員在行動上步調一致，凝聚力、戰鬥力明顯增強。2014年，區委區政府對鄉鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鄉取得了8個單項第一、2個第二的好成績。2、加強村級班子(來源 本站)建設和管理。在村級管理上，鄉黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，在全鄉範圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員致富標兵培養成村幹部、把村幹部培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強、帶領羣眾共同致富能力強的三強支書。三年來，通過實施“二項工程”，我鄉已發展36名致富能手入黨，把52名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，28名村幹部成為農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。3、加強對村級換屆選舉工作的指導。今年是村級換屆選舉年，由於各方面的原因，村級換屆面臨許多新問題，一旦指導不力，就會產生很多矛盾，影響農村發展。我鄉黨委政府高度重視此次換屆選舉工作，成立了高規格的領導小組和指導小組，全程監督指導村級換屆工作。由於起步早，要求高，措施得當，指導有力，截止2014年3月，我鄉12個村級班子全部按要求進行了換屆選舉，村支兩委“一肩挑”的班子佔總數的78.2,無一村因選舉發生羣體上訪事件，是全區第一個完成村級換屆選舉的鄉鎮。二、物質文明建設成績斐然（一）、優化環境，大力招商，工業興鄉勃發生機。1、工業興鄉初見成效。我鄉始終把工業經濟作為全鄉經濟工作的重中之重來抓。通過抓優扶強、結構調整、有效投入等手段，使我鄉工業經濟呈現出一種投入與產出、總量增加與效益提高同步的良好發展態勢，綜合實力明顯增強。三年來，全鄉共完成工業企業技改資金3200萬元，其中國民鋼管廠、東寶化工、湖南飛力格、金工板業、好運來食品廠6家企業分別完成技改資金100萬元以上；今年新增全旺塑料包裝廠、紅旗調料廠、雲南山麪條廠、金福酒業有限公司等4家投資共計3220萬元的工業企業。今年1-10月，全鄉共完成gdp25551萬元，工業總產值22200萬元，工業增加值6411萬元，同比增長12、10.9和18.5、。實現企業固定資產投入5255萬元，為區下達考核任務數的623.8,其中國民鋼管廠今年就增加投入1000多萬元擴大生產線，寶慶超市完成投入1500萬元。工業企業完成税收515萬元，同比增長25，規模工業企業實現利潤362萬元，同比增長20，安排下崗職工再就業人數1000人，同比增長20。2、招商引資再創新高。鄉黨委書記曾嶠林2014年底到任以來，帶領黨委一班人深入調研，羣策羣力，以“工業興鄉”為發展思路，以項目建設為突破口，用活“資源優勢牌”、“回鄉創業牌”、“環境優化牌”三張
“王牌”，念好“服務經”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等25家企業先後落户我鄉，合同引資4.1億多元，實際到位資金1.8億多元，年年超額完成區下達的任務，為我鄉經濟發展注入了強大活力。美資企業福源金屬材料廠、大漢集團寶慶汽車超市、邵陽市國民鋼管廠、安吉爾純淨水廠、金工板業以及飛力格科技有限公司等我鄉近年來招商引資的大中型企業
已成為省市領導視察雙清區的必看項目。2014年6月，區招商引資現場會在我鄉召開。今年1-10月，我鄉又引進了車迷美容養護中心、邵陽路佳交通工程有限公司、邵陽市華傑工業用呢有限公司、雲南山麪條廠、全旺塑料包裝廠、紅旗調料廠等6個招商引資項目，合同引資7250萬元，實際到位資金4965萬元，提前超額完成了區下達的4000萬元的招商引資任務。3、經濟環境日益優化。為了營造寬鬆投資環境，促進經濟發展，我鄉專門成立了全區各鄉鎮辦唯一的優化環境與社會矛盾調處辦公室,並由一名副主任科員主管。通過艱苦細緻地工作，我鄉各種工農矛盾一一得到化解，確保了企業正常生產。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩解決；三是使轄區內企事業單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉共成功調處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中徵地、金工板業、寶興科肥等引發的各類工農矛盾100多起，保證了企業正常生產和經營，維護了企業和羣眾的合法權益，促進了經濟發展和社會穩定。（二）開源節流，調整結構，促進和諧農村建設1、抓科技，強培訓，提高致富本領。近幾年以來，我鄉通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示範帶頭作用，加速推進科技示範園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。三年來，我鄉共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民4000多人次，農民的科學文化素質和致富本領顯著提高。成立了養豬、蔬菜、花卉苗木等農民協會組織8個，行業協會作用得到進一步發揮。2、抓財源，消赤字，維持正常運轉。近年來，我鄉充分發掘自身潛能和優勢，按照曾嶠林同志提出的“招（招商引資）、改（企業改制）、爭（爭取項目）、調（產業調整）”四字思路，對外廣泛培植財源，對內嚴格控制非生產性支出，2014年在區財政撥款僅為47萬元的情況下，我鄉實現可用財力150萬元，連續三年財税任務完成情況排名全區第一，保證了幹部工資福利及時發放和工作運轉正常，並還清了2014年以前所欠幹部工資30餘萬元，所欠鄉、村幹部集資款20多萬元，所欠區社保醫保款15萬元，共實現消赤減債80餘萬元。2014年度全區財税工作現場會在我鄉召開。今年1-9月，在全面取消農業税的前提下，我鄉實現財政收入92.12萬元，基本維持了正常運轉。三年來，在鄉財政極其緊張的情況下，我鄉還投資36萬元建成了雙清區第一個標準化納税大廳、政務服務大廳和司法所，並對原機關辦公樓進行了裝飾，修建了花壇，美化了機關環境。3、抓設施，調產業，促進農民增收。一是狠抓基礎設施建設，為農民增收創建平台。三年來，我鄉共投入資金286.2萬元用於公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路，里程達15000米，其中高家、躍進分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白雲、春風、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴至八米。籌資26萬元對水口水庫進行防漏處理並修整了灌區渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內灌溉設施進行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區的大魚塘進行了加固堵漏，投入12萬元在朱家修建了1500m灌溉排洪標準渠，投入14萬元修建水口人畜飲水工程等。各村（社區）辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平台建設通過區政府驗收合格並獎勵1萬元，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳。到目前為止，全鄉12個村（居）均有專門辦公場地，並進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，辦公條件全面改善。二是大力調整農業產業結構，推動農村經濟增長。我鄉堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，全面推進農業產業結構調整。三年來，先後建成了蓮荷花卉苗木、慄山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。其中投資590萬元集精品水果、糯玉米種植加工、珍稀家禽水產養殖及農業休閒觀光與一體的天源現代農業科技示範園已初具規模，其輻射效應日益凸顯；蓮荷的花卉苗木年銷售收入超過150萬元；新增專業養殖户140户，年出欄家禽40萬羽，生豬6萬頭。今年1-9月份，全鄉實現農業總產值2014萬元，同比增長8。今年5月，省裏對我鄉972畝的退耕還林進行了驗收，全部獲得通過，其保存面積和政策兑現率均達到了100。由於農業產業結構調整的拉動，全鄉農民人均純收入逐年增加，從2014年税費改革前的1990元增加到2014年的4050元，增幅達103.5。4、抓勞務，促流轉，搞活第三產業。一是大力發展勞務經濟。我鄉在全區率先成立了勞動保障服務站，並充分發揮其職能，努力為農民外出就業搭建平台。兩年來共輸出勞務1800餘人，外出務工人員4410人，實現勞務收入4200萬元。在政府的引導下，依託320國道和火車北站的區位優勢，我鄉建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多台，年創收入2014餘萬元。二是加快農產品加工流轉。近年來，我鄉加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。三、精神文明建設全面推進，各項事業齊發展一是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鄉每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行台帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99，且無一起民轉刑案件。。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，今年1-10月，我鄉共發生刑事犯罪案件38起，較去年同期下降30，破案25起，較去年同期上升44。禁毒工作力度進一步加強，與鄉內所有吸毒人員均簽訂了幫教合同，指定專人幫教，吸毒人數逐年減少，2014年成功摘掉了“禁毒工作重點整治鄉鎮”帽子，2014年禁毒工作受到市政法委表彰，吸毒人員從2014年的89名減少到現在的62名，下降了31.6，鞏固了“創無毒鄉鎮”成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和羣體上訪事件，連續兩年被評為區信訪工作先進單位。二是加大城管工作力度，為創建省級文明衞生城市添彩。由於我鄉地處城鄉結合部，城管衞生工作得到了區委區政府的高度重視，為了把這項工作落到實處，我鄉加大了城管工作力度，確定了一名副鄉長專職主抓城管工作，安排3名專職清運垃圾人員，在躍進、紅旗、古塘、白雲修建標準垃圾池6個。在創建省級文明衞生城市活動中，我鄉投入城管經費2.8萬元，共張貼標語230幅，發放宣傳資料1000冊，製作一塊特大永久性宣傳廣告牆1塊，組織義務清掃20餘次。1-9月，我鄉城管工作在區月評中，4個月第一，4個月第二，2014年迎省文明衞生城市檢查評比中，我鄉獲區鄉鎮第一名。三是社會事業齊頭並進。全鄉認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設，湧現了一大批先進集體。各村（居）均建立了文化室，組建了社區扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，羣眾性體育活動蓬勃發展。建立了鄉、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清區第一個農村未成年人思想道德教育基地。加大了宣傳力度，三年來上省市報刊、電視宣傳101次（篇），樹立了我鄉良好形象。計劃生育堅持“以人為本，以村為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，2014年、2014年連續兩年被評為市計劃生育優質服務先進單位。民政優撫、低保經費、五保户補助金全部足額及時發放到位。投資54萬元的火車站鄉敬老院——“蓮荷夕陽苑”全面竣工，首批30名五保老人已全部入住。2014年雙清區計劃生育經常性工作現場會、“以村為主”工作現場會、防治禽流感工作現場會在我鄉召開。
第三篇：鄉鎮創建市級文明單位彙報材料
鄉鎮創建市級文明單位彙報材料
2014年以來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，全面落實科學發展觀，牢牢把握改革、發展、穩定大局，緊緊圍繞經濟建設這個中心，深入開展文明創建活動，自加壓力、振奮精神、與時俱進、紮實工作，團結和帶領廣大幹部羣眾頑強拼搏，圓滿完成各項工作任務，全鄉呈現出政治安定，社會穩定和經濟快速發展的大好局面。全鄉農村經濟總收入達到11951萬元，較上年增長11%。農民人均純收入達到4608元，較上年增長11%。現將一年來的工作情況小結如下：
一、組織領導堅強有力。
鄉黨委、政府高度重視文明創建工作，成立專門領導班子，深入開展文明單位創建活動，成立了黨委書記負總責的創建領導小組和專門的文明創建辦公室，制定了文明鄉鎮的創建規劃，建立並完善了一系列檢查、考核、獎懲制度，切實做到有人管事，有章理事，有錢辦事。召開專題會議，分析問題，查找不足，尋找差距，改進提高。為推動創建活動向縱深發展，我鄉還積極開展了文明村、文明個人和“五好文明家庭”創建活動。由於組織領導堅強有力，我鄉的文明創建工作開展順利，成效明顯。
二、農業調產成效顯著。
按照“東部平川建大棚，西部丘陵種青椒”的調產思路，xx、xx為主，新建生貴式大棚200畝以上，日光大棚30多畝，特別是xx、xx兩個村大棚從無到有，實現了xx、xxxx三個生貴式大棚園區建設項目。xx片以種旱地蔬菜為重點，新發展新紅奇尖椒2014餘畝。初步形成了東部平川水地大棚蔬菜、西部旱地蔬菜的種植格局。此外，關家山、小南石等村的烤煙生產穩步發展。
在畜禽養殖方面，規模養雞達到30萬隻；投資xxx餘萬元的xx養殖萬頭豬場擴建項目全面完成，目前豬存欄5000頭以上，明年可達產達效。
乾果經濟林方面，在xx、xx、xx、xx四個村栽植核桃樹600畝20140餘株，全鄉核桃種植規模進一步擴大。
三、新農村建設紮實推進
一年來，我們重點抓了推進村和整治村的新農村建設工作，其中推進村南陳村，新建了文化健身廣場1680平方米，翻修了村舞台，硬化街巷2400平方米，翻修下水道200米，綠化面積380平方米，白化2.1萬平方米，安裝更新路燈33盞。xx、xx、申村等共投資40餘萬元，對村容村貌和基礎設施進行了整治，取得了明顯效果。全鄉共爭取團城、城陽、羅家溝等11個村級組織活動場所建設項目，目前已全部完工。新農村建設的整體水平不斷提高。
四、造林綠化效果明顯。
全鄉共完成通道綠化16.5公里，其中建設綠色景點3出，共栽植過槐、楊樹、金絲柳、檜柏、日本金太陽杏樹、油松等2.1萬株，冬青、小葉黃楊等觀賞苗木4000餘株。今年春季完成南陳至xx、樹化石旅遊路兩大通道綠化工程7.5公里，栽植各種苗木6000餘株，開挖隔離壕15公里，並對嵐洞線兩側部分枯樹進行了重新補植補栽。xx、南陳建成片林1處，栽植各種大苗1千餘株，綠化面積2014平方米，同時對個駐鄉單位實現見縫插綠，空地補綠，提高了全鄉綠化檔次和水平。
五、亮化建設初見成效。
以12個通道沿線村為重點，共完成白化面積9萬多平方米，其中南陳、xx兩村，水泥罩面高標準白化面積3.4萬平方米，基本實現了主街正面牆壁不露磚、不露土，全鄉34個村全部安裝了路燈，實現了亮化。進一步鞏固了環境衞生整治成果，全鄉新建垃圾池80多個，加強了環衞隊伍建設，配備了村級保潔員51名，公路保潔員19名。初步建立了環境衞生整治的長效機制，全鄉環境衞生狀況進一步改善，村容村貌明顯改觀。
六、項目建設競相發展。
（一）萬頭豬場擴建項目。投資600多萬的xx養殖公司萬頭標準化豬場擴建項目全面完成，可實現存欄1萬頭，年出欄豬2萬頭，成為全縣養殖龍頭。
（二）海宏農具廠擴建項目。籌資60萬元，對xx農具廠多功能鋤草機項目進行擴建，使該廠年產量由原來的3000台提高到現在的10000台，實現年產值85萬元。
（三）鄉敬老院項目。多方籌資，對xx敬老院進行了硬化，綠化，安裝了暖氣設施，居住環境進一步改善。新建羅家溝敬老院，面積648平方米，可供養65人。目前，宿舍、廚房等主體工程已經竣工，可使全鄉80%以上的五保户實行自願集中供養。
（四）公路新建改建項目。新建x村至x村公路，改建xx經河西至x、x村經xx、xx公路，拓寬xx同村公路，全鄉交通建設進一步改善。
（五）地質災害治理工程。投資35萬元完成了團城地質災害治理工程，建成長170米，高3米的石頭護坡，徹底消除了該村崩塌滑坡災害隱患。
七、重視和諧社會建設。
嚴格落實國家各項惠農政策，確保人民羣眾共享改革發展成果，保障了全鄉無一起安全事故，無一起重大刑事案件，無一干部違紀的和諧南陳。堅持不懈抓人口和計劃生育工作，落實了計生優待獎勵政策和各項計生措施；擴大了對農村低收入家庭和弱勢羣體的救助，為他們提供了有效的社會保證；進一步推行了村務、財務公開，推動了村民自治，民主管理等各項工作，推進了各項事業的全面發展，促進了和諧社會的建設。
第四篇：創建市級文明單位彙報材料
沒有良好的家庭教育，就沒有良好的學校教育。重視教育中的家庭教育，正在成為全球成熟教育理念的一個突出共識。我市各級教育行政部門和中國小重視教育中的家庭教育，認真開辦家長學校，出現了新局面。為使這一利國、利民、利教的好事辦好，工作真正落到實處，特提出全市中國小、幼兒園和教師做到“四個成為”,這既是對教師的人文關懷，也是對學校的人文關懷，目的是教師成功，子女成才，學校發展。
一、中國小教師要成為合格的家長
多數教師已為人父、為人母，即使沒孩子的教師，也要和學生的家長交往、提要求。同理心是心理學中的一個概念，指的是人們常説的設身處地，將心比心的做法。教師只有先成為一個合格的家長，才能做合格的人民教師。合格的家長最起碼要做到以下四點：一是能夠讓孩子做一個誠信善學的人；二是能夠讓孩子做一個積極主動的人；三是要鼓勵孩子，讓他能得到自信，無論做什麼都做得最好、最棒，每一個人都可以做最好的自己；四是能夠成為孩子的朋友，能夠和他打成一片，讓他願意對父母説他心裏話。教師切記：合格的父母是孩子的天堂，有作為的孩子是母親的希望。
二、中國小教師要成為家長學校的合格教師
因為人只能由人來建樹，心靈只能由心靈來感召，所以，教師是永恆的職業。沒有高素質的家教師資隊伍就培訓不出高素質的學員家長，教不好會耽誤兩代人。稱職的中國小校長與教師應該是合格的家長學校教師。中國小教師要成為家長學校的合格教師，必須做到：深刻了解現代社會的基本特徵；瞭解人的需要層次和具有人生設計能力；具有先進的教育理念、懂得教育規律和因材施教的能力；具有創新和實踐能力；具有人文情懷，懂得尊重、感恩、寬容，人品好（敬業愛生：愛心、責任心、進取心），對家長有真情，對工作有激情，對家庭教育有境界，有智慧，有毅力。家長學校的教師應該是人師，既要傳授知識，啟迪智慧，更能給人以靈魂、素質。
三、中國小教師的家庭要成為學習型的家庭
在高度競爭和終身學習的社會中，人與人的競爭實際上是能力的競爭，説到底是學習力的競爭。人的一切不幸都源於不愛學習。美國心理學家赫伯特·格喬伊曾説：“未來的文盲已不是不識字的人，而是沒有學會學習的人。”蘇霍姆林斯基説：“每天不斷地讀書，跟書籍結下終生的友誼。潺潺小溪，每日不斷，注入思想大河。讀書不是為了應付明天的課，而是出自內心的需要和對知識的渴求。”當讀書成為生活，才具備當教師的資格。讀書對教師最重要的作用有三點：它能改變教師的人格，使教師更具有認識真、善、美的能力；它能增強一名教師感應這個世界的能力；它能教給一名教師獨立思考世界的方法和觀察世界的視角。在現代社會的競爭環境下，讀書是教師職業增值並進而成為一個品牌的有效途徑。讀書、寫書、勸讀書應該是一名教師的三大使命。中國小教師在家庭裏要充分利用閒暇時間，多讀書，讀好書，有系統、有選擇地讀書。好學是傳染的，一人好學，可以染起許多人好學。就地位説，好學的家長最重要。家長的讀書學習帶動子女的學習，書刊是孩子最好的教師，一個愛上讀書的孩子，一定會終生受益。學習型家庭，使學習成為整個家庭生活的主導，使家庭的全部成員共同學習，共同成長。這樣的家庭怎麼能不興盛，怎能不美好。
四、中國小要成為學習型的學校
校長對學校的領導，就是教育思想的領導。如何實現這種領導？建立學習型的學校是有效途徑，校長自己讀書和組織教師讀書是最好的辦法。讀書，可以豐富一個人的內涵；讀書，可以淨化一個人的心靈；讀書，可以提升一個人的生命價值；讀書，也同樣可以提升校長的教育理想和信念。在全校教師中提倡一種讀書風氣，圍繞教師素質的提升，開拓一個相對廣闊的讀書視野，提供既有經典性，又有現實情懷的，具有可讀性的《現代教師讀本》，以幫助有志讀書，時間卻有限的老師儘快進入讀書狀態，將讀書與做人結合起來，達到精神的滋潤和昇華。一個好學的校長薰染一羣教師好學，一個好學的教師，薰染一羣學生好學。這樣，校長、教師、學生持久而自覺的讀書習慣和氛圍無形將轉化成學校的一筆寶貴財富。書籍讓師生牽手，走進共同的精神家園，讀書讓師生成長，為學校發展提供不竭的動力。書籍讓師生日有所得，時有所進。
學校要開展學習型家庭評選活動，在教師中評選讀書學士、讀書碩士、讀書博士，以激勵學校讀書學習氛圍的建立。
以上四項工作做好了，教師和家庭就能得到實惠，也對學校發展提升品位有利。要改變別人，首先要改變自己。這正是重視教育中的家庭教育，辦好家長學校的奠基工程。
辦學校，思想是魂，名師是根；一靠文化，二靠教師。
在所有的管理方式中，“文化型管理”無疑是最具感召力、最聚凝聚力、最具影響力、最人文關懷、影響最深遠的一種。學校文化的核心是共同價值觀，學校團隊成員只有是符合學校實際、認同學校文化、適合學校環境、願意跟着學校成長的人，才是學校眼中和心中真正的“志同道合”者。而“志同道合”者，則應認同學校共有的九種價值觀念：事業觀：“把本職工作當作一種事業來追求，而不能當作一種職業來應付”；集體觀：“學校是每一位教職員工的命運共同體”；教育觀：“讓每一位學生都成人成才”；人才觀：“具有全面素質和綜合職業能力”；質量觀：“質量高切一切，質量説明一切”；責任觀：“責任體現人品，責任重於泰山”；績效觀：“績效面前講上崗，績效面前講職稱，績效面前講待遇，績效面前講榮譽”；服務觀：“一切工作立足於為學生服務，為社會進步服務”；學習觀：“終身學習，終身全面發展”。文化型管理能使學校達到：振奮人心、與時俱進、自強不息、超越自我。
學校發展，教師為本。xx指出“國家興衰在於教育，教育好壞在於教師”。柏拉圖説得好：“一個民族中只有最優秀的公民才有資格當教師”。提高教師的素質，需要辦好教師發展學校，全員培訓教師。培訓工作説到底，也是對教師的教育。每一位教師接受教育的過程應是由被動到主動到能動，由自發到自覺到自由，由接受到感受到享受，也是自我認識、自主生成、自覺生成的過程。名校或一流的學校都十分重視教師教育工作，甚至設立專門機構，校長成為教師教育的第一責任人。
一、教師教育應堅持：導向性原則、科學性原則、人文性原則、主體性原則、創新實踐性原則、反思性原則、實效性原則等。
二、教師培訓的重要環節：樹立堅定的信念和正確的價值觀；自主學習，感悟教育；深入思考、認真研究教育問題；勇力探索實踐；總結反思教育經驗。
三、培訓學習活動內容：
1、觀看震憾心靈的優秀影片《阿甘正傳》，這部影片獲得了奧斯卡電影最佳獎。電影的主人翁是一位各方面都很平庸的人，小時候別人都欺服他，但他做每件事的積極性都很高，結果在他的一生中，每項職業做得很成功。故事的本意是教導人們只要我們有積極性，有恆心，事業最後一定能成功。
2、聽一場《未來決定現在，現在決定未來》的報告。報告圍繞現代社會的特徵，應確定什麼樣的價值觀。提出了四個問題：你喜歡什麼校的校長和學校；你是為誰工作的；怎樣提高自己的能力；現代社會需要什麼樣的人。
3、認真學習江蘇省南通市啟秀中學特級教師李庾南寫的《我為師的三重境界》（中國教育報6月12日讀書版）。文章提出了：“為教育而生存”——在勤奮中漸生對職業的熱愛；“人總要有一點精神”——在教改中昇華事業心；“教師就是創造美的人”——在創造中享受藝術人生。文章展現出李庾南老師從教五十年來，學習、思考、研究、探索、實踐、反思、完善、昇華所走過的教師改革歷程，值得我們每位中國小教師學習、思考、借鑑。
4、校長在此基礎上進行引導、點撥，提出教師假期作業——寫一篇研究論文。參考題目：你喜歡什麼樣的教師和學校或應該把自己的子女培養成什麼樣的人、怎樣培養。
5、教師利用假期時間，學習有關材料，進行調整，撰寫三千字左右的論文，打印若干份。
6、下學期學校收論文，並裝訂成冊，教師人手一冊進行共享和評選優秀論文，總結表彰。
智慧的校長引導員工走路，笨拙的校長牽着員工走路，無能的校長代替員工走路。懶惰是培養出來，哪裏有事無鉅細，越俎代庖的校長，哪裏就有快樂的懶漢和庸人。人生唯一的失敗就是不參與，任何一項活動只有你參與了才有責任感。校長一定要引導員工參與到這項有益的活動中來，説了算、定了幹、不怕慢、只怕站，繩鋸木斷，水滴石穿，持之以恆，養成習慣，這才是有良心，有責任心，對員工的未來和生命負責的校長。
在這個競爭白熱化、創新加速化、知識資本化、經濟全球化、文化多元化、信息網絡化、學習終身化的時代，培訓是學校送給教師的最大福利，是學校送給教師思想上的“養老保險”。老師們，千萬要珍惜啊！
第五篇：市級文明單位創建工作彙報材料
一、我庫的基本情況
xx市糧食儲備庫的主要經營業務是糧油及其製品購銷、儲存、加工，主要職能是參與國家宏觀調控、平抑市場糧價、儲備糧食管理、糧食購銷儲存、糧食市場監管、社會糧食統計等。位於xx市解放東路111號的xx市糧食儲備庫，2014年3月，由原來的糧食儲備庫、xx市南坪糧油公司和xx市涼務糧油公司合併而成。儲備庫現有職工86人，其中大專文化以上學歷47人，中共正式黨員44人，入黨積極分子2人。儲備庫總資產6696萬元，其中固定資產836萬元，佔地面積30000平方米，倉庫總容量66125噸，目前庫存各級中央、省級、州級和市級儲備糧食18358噸。
糧食儲備庫管理機構設有辦公室、財務科、倉儲科、經營科、項目科、安全科、質檢站、軍糧站、城區站、涼務站、南坪站等。機構設置合理，分工明確，責任清楚，領導班子團結協作。職工隊伍穩定，事業心強，工作熱情高。
我庫在管理上嚴格按國家儲備糧食管理辦法的要求進行管理。嚴格按照“一符四無”、“三專四落實”的要求，規範糧食儲備的管理工作，全部庫存糧食均採用“雙低”自然通風儲糧及應用電子測温等技術，各項工作走上了制度化、規範化的管理軌道。確保庫存糧食的安全。
二、我庫開展市級文明單位創建工作的主要措施和做法
回顧創建文明單位的歷程，我們着重抓了以下幾方面的工作。
（一）、統一思想，營造濃烈的創建氛圍
從xx年我們提出爭創市級文明單位伊始，就建立了由糧庫主要領導負責的創建領導小組，制訂了創建工作計劃、安排了活動內容。xx年年便通過xx市文明辦的考核驗收並授予“xx市市級文明單位”稱號。
在創建精神文明單位活動中，我們經常通過組織職工政治業務學習、黨員組織生活等形式，宣傳《公民基本道德規範》、組織職工羣從學習黨有關精神文明建設的重要文件，提高職工羣眾對精神文明建設工作的認識，發動全體職工羣眾投身到創建精神文明工作中去，營造濃烈的創建氛圍。
（二）、圍繞企業生產經營管理的中心工作，與時俱進，加快創建文明單位的步伐
近年來，面對新形勢下的新任務、新情況，我們通過認真組織全體職工學習中共十六大、十七大以來的重要文獻，深刻領會、努力實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，進一步統一認識，開拓創新，在創建文明單位的活動中，邁出了可喜的一步。
在當前形勢下，加強職工思想政治工作對精神文明建設具有重要的現實意義，紮實有序的理論學習是我們開展精神文明建設工作的先導，為此我們抓住支部大會、職工大會等一切有利時機，大力開展學習、宣傳“三個代表”重要思想和科學發展觀的活動。號召全體黨員和職工羣從向先進人物學習；通過開展《公民道德建設實施綱要》學習活動，不斷提高廣大職工的道德素養；通過組織職工觀看“神七飛天”等活動，加強對職工的科普宣傳及無神論教育，旗幟鮮明地反對“***”的歪門邪説。
形式多樣的學習，不僅提高了廣大職工的思想認識，更為文明創建活動營造了一種積極向上的氛圍。近年來，全庫以開展精神文明建設工作為目標，統一思想，開拓創新，各項工作取得較為滿意的成績。
（三）、抓好黨的基層組織建設和領導班子建設，加強對黨員的管理教育，為開展精神文明建設創造條件
加強領導班子建設，是黨的基層組織建設的關鍵環節。領導班子的整體素質高低，會直接影響到黨的基層組織建設工作的開展，從而影響到精神文明建設工作的開展。
一是抓政治。用建設有中國特色社會主義理論武裝幹部頭腦，嚴格黨的紀律，堅持黨的基本路線，堅定社會主義、共產主義信念。這是保證黨和國家各級領導權牢牢掌握在忠於馬克思主義者手裏的最基本要求，也是對我們企業黨政領導班子加強政治建設的基本要求。特別是在進一步深化改革、擴大開放、大力發展社會主義市場經濟的條件下，更應在政治上嚴格要求領導班子和領導幹部，在思想上和行動上堅決與黨中央保持一致，維護中央權威，保證決策順利實施，使黨的基層組織成為思想統一、步調一致，具有強大戰鬥力的領導核心。
二是抓思想。堅持黨的實事求是的思想路線，一切從實際出發，不唯上、不唯書、只唯實。使領導班子各成員自覺堅持解放思想，改闖敢“冒”，又審時度勢，量力而行，辦實事，出實招，求實效，認認真真地幹事業，實實在在地抓好企業的中心工作，不斷地把企業改革和企業中心工作推向新階段，不斷提高企業的經濟效益和社會效益，促進企業的穩定健康發展。三是抓能力。着力提高領導班子和領導幹部領導經濟建設的能力和水平。我們要求，領導班子成員，不論分管什麼工作，都必須樹立一盤棋的思想，做到既分工，又合作；都必須主動了解、關心企業中心工作和企業改革的全局，從大局出發抓好各自分管的工作。而不能各自為政，相互扯皮。既要注重經濟理論知識的學習，又要善於“在戰爭中學習戰爭”，在企業經營管理的實際工作中學習業務，熟悉業務，取得領導企業中心工作的主動權，不斷提高決策水平和領導能力。
四是抓廉政。廉潔勤政，當好公僕，全心全意為人民服務，是企業領導班子建設最起碼的要求。因此，在改革開放新的歷史條件下，堅持反腐敗、倡廉政，保持同羣眾的血肉聯繫，是領導班子建設的一項十分重要的內容。在企業改革過程當中，我們把廉政建設作為班子建設的大事，持久地抓好，使我們的領導班子成為廉政勤政，羣眾稱道、信得過的硬班子。
五是抓團結。團結就是力量，團結出凝聚力、戰鬥力，出新的生產力。領導班子團結一致，就可以發揮整體戰鬥力，攻堅克難無堅不摧。通過這一系列舉措，我庫領導班子成員之間做到互相信任、互相支持、互相諒解、互相關心，成為一個齊心協力的班子集體。
（四）以文明創建為先導，加強法制教育，大力推進職工的道德建設工作
我們有學習在《公民道德建設實施綱要》基礎上，以愛國主義教育為主旋律，以隊伍建設為保證，以常規學習教育為抓手，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝黨員幹部和職工羣眾；堅持正確輿論導向，深入進行愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業精神的教育；堅持進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育；堅持開展羣眾性精神文明創建活動，進一步改進加強職工道德建設工作的方式、方法，不斷提高職工羣眾的思想素質和政治覺悟，推動了糧庫精神文明建設的進一步深化，形成了“文明、團結、進取”的優良企業風貌。
一是堅持不渝地進行黨的基本路線教育。堅持黨的基本路線動搖是保持穩定的關鍵。我們在黨員中進行的黨課教育，就是以“一箇中心，兩個基本點”黨的基本路線教育為主題，教育黨員一刻也不能忘記自己的神聖使命，不斷增強黨性，始終堅持同黨中央保持一致。堅持定期的政治學習、理論專題研討、國際國內形勢宣傳、黨課報告等正面教育制度。在實際工作中，堅持思想政治工作與生產實踐相結合，解決思想問題同解決實際問題結合，團結一切可以團結的力量，調動一切積極因素，把黨員幹部和職工的積極性引導好、保護好、發揮好。
二是堅持不斷地進行民主法制教育。近幾年，我們進行民主法制教育，主要是結合“四五”、“五五”普法工作開展教育活動。我們制定了《普法教育規劃》，成立了普法領導小組和辦公室。我們按照上級有關普法工作的部署，組織職工參加法制學習和考試，增強職工的法律意識。
通過教育和制度建設的落實，使廣大黨員幹部樹立了正確的利益觀，增強了遵紀守法的自覺性，在思想上牢築了反腐倡廉、拒腐防變的長城。通過這一系列教育，使糧庫領導班子更加團結，工作更加協調，黨組織凝聚力得到加強，黨員幹部敬業奉獻意識增強，業務工作有所創新。幾年來，我庫領導班子成員和黨員以及職工羣眾都沒有出現違法亂紀的行為。
（五）把開展精神文明建設與大力推動和推廣科學儲糧、促進各項工作開展相結合，科學保糧率常年保持在95%以上,科學保糧水平較高，連續多年被評為儲糧工作先進糧庫，被省、州糧食局授予“倉儲管理工作先進單位”稱號
我們在開展精神文明建設活動中，創造性地把開展精神文明建設與推動和推廣科學儲糧、促進企業發展結合起來。推廣和應用先進的科學儲糧新技術是鞏固和發展“一符四無”糧倉的重要途徑和保證。我庫領導堅持科學技術是第一生產力的觀點，成立了有糧庫領導、技術人員、保管員組成的科學儲糧攻關小組，從精神上、物質上鼓勵支持科技人員探索科學儲糧技術，並把這項工作當作是建設職業道德的一項重要工作來抓。因而，我庫在科學儲糧方面有了突破性的進展。
在工作中，我們通過建立和健全各項規章制度，做到基礎管理工作紮實,把倉儲工作推向制度化、規範化的管理軌道，不斷提高管理水平，做到“一符四無”、“三專四落實”，開創了倉儲管理工作的新局面。
建立和健全各項規章制度是鞏固和提高“一符四無”糧倉質量的重要手段。幾年來，我庫建立和健全了糧油保管制度、清潔衞生制度、糧油進出庫制度，糧情檢測制度、糧倉機械管理制度、儲糧化學藥劑管理制度、安全防火制度等一系列規章制度。制定了庫領導、科室、班組、保化人員崗位職責。每個倉房內掛有保管員崗位職責，儲備糧管理制度和安全防火制度。嚴格按照“一符”、“四無”、“三專”、“四落實”的要求，從會計、統計到保管員，級級設有儲備糧油管理總賬和分倉明細賬，倉庫內設有總卡、專卡、分垛（堆）卡，並帖有保管員的照片。卡牌做到統一放置，規範管理，做到倉內有卡、倉外有標誌牌、本上有賬，賬實相符。為嚴格規範管理，我們從落實“一符四無”、“三專四落實”的要求入手，制定了倉儲工作量化管理辦法，在科學保糧、倉房設施管理、糧油質量管理、糧情檢測、倉容倉貌、五化建設、班子和隊伍建設、職工教育和業務培訓、執行制度、安全工作等各方面，都制訂了嚴格的量化管理標準，做到工作有標準、管理有原則、考評有依據、獎罰有規定，並堅持每月進行一次檢查評分和召開倉儲工作例會。由於強化了規範化管理，嚴格按規章制度辦事、操作，有效地促進了我庫倉儲管理工作向制度化、規範化的軌道邁進。
三、總結回顧
回顧幾年來開展市級文明創建工作的歷程，我們得到的基本經驗和啟示是：
第一，堅持精神文明建設工作要與企業生產經營管理的中心工作相結合，要將市級文明創建納入企業總體工作目標中，統一規劃、統一部署，真正做到物質文明、精神文明和政治文明一起抓，協調發展，相互促進。
第二，開展精神文明建設，要堅持以提高人的素質為核心，廣泛動員羣眾，組織羣眾，進行自我教育、自我約束、自我提高，極大的調動羣眾的積極性，為企業的改革與發展提供精神動力和思想保證。
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