2017年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質，規範管理，堅持穩定，促進發展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。
一、全年目標完成情景：
1、新增代理人員295人，進取開展人事派遣業務，與地税局已達成了意向，並草擬了《人事派遣協議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規範管理，宣傳貫徹執行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執法檢查，工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學校215級學生已順利畢業，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩定。
8、對委管人員的計劃生育管理，計劃生育率達1%，中心繫統工作人員計劃生育率達1%，圓滿完成了工作目標。
9、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發生。
1、進取參與民主行風評議活動，促進了行業作風的根本轉變。
二、全面開展各項人才工作，拓展業務，加強管理，優化服務，注重實效。
（一）加強管理、規範服務，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規範檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先後制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規範人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現了檔案管理工作規範動作。
2、今年新增代理對象295人，完成了事業單位檔案代理接收工作，全市事業單位累計代理6524人，基本完成事業單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業務，我們先後與市中行、地税局、聯通公司、移動公司進行了多次派遣業務的聯繫，與地税局、中行達成了人事派遣意向，並草擬了《人事派遣協議書》、《員工勞務合同》；人員的正式派遣工作將於明年年初啟動，其它各項工作穩步推進。
4、繼續加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，並在人事網站發佈了《市人民政府辦公室關於轉發〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發[215]15號）》、《關於加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[215]26號）》等文件。經過網上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。
（二）加強人才中介機構的監督管理工作，進取創立公開、公平、公正的人才環境。
我們認真落實新出台的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委託，面向社會公開招聘2名計算機專業人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對於有無違規操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經過執法檢查，沒有發現違反《條例》的事件發生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。
（三）加強人才智力開發工作，取得了明顯成效。
為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經多方聯繫為6多名新生找到了繼續深造學習的機會。其次，拓展業務範圍，進取聯絡各地人才機構，開展成人網絡教育。現今聯繫學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經啟動，同時做好了專升本銜接協調工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。
（四）不斷加強自身建設，人事幹部隊伍的整體素質進一步得到提高。
一是加強政治理論與業務建設。進取開展鄧小平人才人事理論的學習，開展了形式多樣的職業道德、人才政策、專業知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大幹部依法行政和依法辦事的意識，使幹部隊伍的法律素養不斷提高。
二是加強作風建設。進取認真做好民主行風評議活動，印發了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經過評議，促進了人才中心行業作風的轉變。
三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事；抓財務管理，嚴把財金關；抓內部管理，力求管理工作規範化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規則》，嚴格按《規則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質量和工作效率。
三、想千方、設百計，妥善解決歷史遺留問題，為維護穩定這個大局努力工作。
今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓中心本科封閉班2017年成人大學聯考錄取工作，協調辦理學員學籍註冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經多方努力，現已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業大學本科班辦證工作，辦證13人。
2017年，人才中心的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是幹部理論學習和業務本事不強，；二是思想觀念轉變不到位，不能適應新形勢發展的要求；三是工作領域開展不夠廣泛；四是落實內部管理制度亟待加強。這些方面，在以後的工作中，我們將繼續努力，加以改善
今年，市林業局按照《xx市20xx年人才工作要點》的要求，緊緊圍繞實施“5531”戰略，堅持“科教興林、人才強林”戰略方針，深入落實全局中長期人才發展規劃，全面推進林業人才建設，為建設沿海生態強市、打造美麗xx提供有力的人才支持和智力保證。
（一）加強領導，高度重視，積極完善人才工作機制
一是建立起了由一把手主抓、主管局長專抓、抽調精幹人員人員專門負責工作機制，做到分工明確、責任落實。二是根據所承擔的任務，認真謀劃、周密部署制定詳盡的實施方案，根據《人才工作考核辦法》，實行年初部署、年中調度、年末考核機制，強化任務目標督導落實、效果評定和考核獎懲。三是做到了領導常抓不懈、專人認真負責、上下積極溝通，工作中存在的問題及時得到解決。
（二）注重宣傳學習，強化人才隊伍思想政治建設
一是加強宣傳，營造濃厚人才工作氛圍。通過紮實開展“人才工作宣傳月”活動，深入宣傳中央、省、市人才工作政策要求，以“陽光政治”、“五大戰略”、“反腐倡廉”為主題，強化對人才工作重要舉措的宣傳，學習優秀人才的先進事蹟，，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，努力培養一支政治堅定、作風優良、業務精通、特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能創新、特別能奉獻的林業人才隊伍，不斷促進林業事業健康發展。二是加強人才隊伍作風建設。通過黨的羣眾路線教育實踐活動，加大對黨員領導幹部和職工的教育、監督和管理力度，嚴格執行黨風廉政建設責任制，築牢思想道德防線，進一步增強全局上下的廉潔自律意識，杜絕工作中存在的不依法辦事、不按程序辦事、執法程中可能出現的“吃、拿、卡、要、報”現象，塑造為民、務實、清廉的林業形象。
（三）精心組織，搞好下基層服務活動
今年以來，市林業局抓住全年林業生產的關鍵時期，由局領導帶隊，分鄉包片，深入各鄉鎮村，實行定鄉、定村、定園，與農户結對子，加大對農村人才的教育培訓工作，大規模開展“送知識下鄉”活動。通過舉辦培訓班、現場技術指導，電視講座、印發技術資料、接受諮詢等多渠道、多層次、多形式的培育農民，培養一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民，截止目前，共培訓棗農近8000人次，在電視、電台，舉辦專題講座5期，強化培訓棗農，加大無公害生產推廣力度，促進了農民增收致富。
（四）發展協會組織，做好技術引進和轉讓工作
一是積極發揮林業產業協會作用，對xx冬棗協會、經紀人協會等協會組織進行了年檢，幫助企業合理規劃和開發產業經營管理人才。積極協調知名企業、高等院校和其他培訓機構，分層次、分類別龍頭企業管理人才進行學習、培訓和研修，着力提高企業戰略管理和文化經營管理能力。二是積極引進、鼓勵林業技術推廣機構、科研院所、龍頭企業開展技術諮詢和技術轉讓，目前正尋求與河北林科院、河北農大、北京林業大學、中國林科院進行的合作，爭取在鹽鹼地造林綠化、冬棗標準化栽培以及農業產業化經營等方面引進先進技術，開展技術創新。同時，加強農村基層實用技術人才培訓力度，以不斷的提高基層實用人才的科技素質和技能。三是通過引進先進技術和技術創新以及實施好支持冬棗產業發展等林業項目，來壯大冬棗產業，最大程度的惠及全市棗農，促進農業增效棗農增收。
（五）提高素質，加強林業技術人員培訓
一是組織開展林業技術人員業務培訓。圍繞全市中心工作，開展業務培訓，和繼續教育，進一步掌握新知識、新技能、新本領，為我市生態綠化建設和農民增收提供智力支持。一是加快專業技術人才知識更新步伐。制定繼續教育規劃，加強以新理論、新技術、新方法、新技能、新知識為主要內容的培訓，重點培養在生態保護領域管理應用技術的專業技術人才。按照國家實施專業技術人員知識更新工程的要求，以中高級林業專業技術人員為重點，以更新知識和提高創新能力為主要目的，圍繞生物技術與良種培育、森林與氣候變暖、退化生態系統修復、荒漠化防治、森林防災減災、有害生物防治、生物質能源和生物質材料、野生動植物保護與自然保護區建設、濕地保護管理、林地流轉等重點領域，實施林業專業技術人員知識更新，目前，全局40名專業技術人員都進行了繼續教育。二是加強專業技術人才隊伍建設，盤活專業技術人才隊伍。開展科技人員基層創業行動和林農科技入户工程，引導科技人員深入基層開展科技服務，全局有70%的專業技術人員常年在基層包鄉包村。三是健全專業技術人才管理制度。建立了專業技術人才基礎數據庫，加強了對生產一線所需專業技術人才的宏觀調控力度提高專業技術人才配置的社會化程度。
我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內燃機車水管路系統的檢修與組裝。工種是內燃鉗工。
本人自聘為技能人才以來，認真學習專業知識，充分發揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學習的技術知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現自身價值，全面提高自己的綜合素質和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現將自己聘為技能人才以來的工作情況總結如下：
一、不斷學習，提高個人修養
“活到老，學到老”這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通，它是不斷地在開發在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎》《液壓傳動與維修》《CAD製作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識。
20XX年4月至5月在洛陽技師學校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20XX年1月至3月在襄陽鐵路學校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。在工作之餘，積極指導班組員工工作和相關專業知識的學習。為班組培養多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經常使用。帶領員工學習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。
二、踏實工作，攻克難關
我們公司承修的8B型內燃機車，在後工序或機車回段後反饋。可曲撓橡膠球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3台8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內燃機車油水管路系統採用的可曲撓像膠接頭組裝技術要求為廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術標準，但在機車動態運行中易出現裂漏現象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較複雜，在生產作業操作過程中比較困難。我帶領班組有經驗的員工和班組技術郭鎮勃經過錯位反覆研究與試驗，總結出一套正確的錯位消除法。生產中較好的解決了錯位問題。經過一些機車的調整安裝，廠內外由於單雙球錯位引起的質量事故大大減少，出廠發生變形的引起裂漏沒再發生。
為適應市場需求，我們公司也在不斷的在開發新車型。在新車型的開發過程中，我作為一名班組的技術骨幹，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20XX年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發的車型。從機車到廠後看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統工作原理。機車上台位後檢修管路查看照片給員工講解水系統工作原理管路檢修組裝水系統試壓落成檢驗一次過關。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯着不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以説乾的是一台三“無”產品車，無返修票，無泄漏，無質量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務。
對於烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對於他們的加裝，車間技術組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發的技術圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：
1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；
2、管路在電氣間的走向不規範，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現象。車間技術也給予了否定。車間技術組給出要求讓班組拿出方案。
要求一、管路走向要美觀。
要求二、管路走向要合理、規範。
要求三、管路走向要暗線不能走明線。
要求四、節點要保證。
我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結果，並很快拿出了方案：
1、管路的走向從車體左側地板下走，把制動系統管路外移，暖水管並行；
2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯的方法，連接熱風機；
3、進水口從主發高温水管處取口，從高温水泵前取回水口；
4、為不影響司機室後牆手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離後牆不超過20cm；
5、管路使用管徑為32的管子。方案提出後技術組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在後面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最後通過試驗，達到各項技術要求。
三、小創意，解決大困難
作為企業，要與時俱進，就要用積極的態度進行挖潛工作，靠思路創新、技術創新、管理創新和措施創新。當然，這些創新不只是指從國外引進的先進設備，也不只是科技人員研製技術含量高的新產品，它更包含企業員工的小攻關、小發明、小設計、小改革、小節約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業員工的小改小革，對於節能降耗、增收節支，甚至將科技成果轉化成生產力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企業中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經濟效益，同時也獲得了很好的現場效益。
思路來源於現場，產物服務於現場。分公司在20XX年8月份修車28台，9月份修車首次突破30台車，在落成區幾乎沒有耽誤節點。在以往月修20台車到落成區動作試驗幾乎忙的是不亦悦乎。主要是我和李開強，郭鎮勃製作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區只有兩個風源口，並且只能兩台車在車間內使用。遠遠滿足不了車間生產現狀的需求。現在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區同時7台車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區生產線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20XX年9月分公司創意改善活動榮獲一等獎。
總之，各方面努力提高自己，並本着求真務實的精神，踏踏實實工作，力爭在工作中實現自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以後的工作中進一步提高。今後，將以更高的工作熱情，紮紮實實的工作態度，創造性的開展各項工作。
我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，着力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關於開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
（二）創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出台的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源優化
（一）搭建服務平台。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平台”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平台，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平台，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職幹部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平台，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨幹參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平台，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。
（三）完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，並及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目瞭然，方便查詢和管理，紮實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮羣眾宣傳優勢，在全鎮範圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
（二）強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閲覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用於人才引進、培養，並在每年年底，對為鎮域經濟發展做出傑出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村（社區）積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨幹培養成黨員，黨員培養成生產經營骨幹，把黨員生產經營骨幹培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨幹為主體組織基層羣眾自治組織，以黨員中層管理骨幹推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村（社區）共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新台階。
為貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衞生人才隊伍建設，按照深化醫藥衞生體制改革的總體要求，結合衞生人才工作重點，圍繞着培養一批規模適宜、素質能力優良、結構分佈合理和農村適用留得住的衞生人才隊伍，狠抓落實，現將衞生人才隊伍建設情況總結匯報如下：
一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性
加快醫藥衞生事業發展，不斷適應人民羣眾日益增長的醫藥衞生需求，不斷提高人民羣眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衞生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，並納入衞生工作主要目標任務，與衞生工作同佈置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫藥衞生體制改革，局主要領導多次深入基層衞生院開展人才工作調研，着力解決基層醫療衞生技術人才匱乏問題。
二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法
1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實行編制備案制，建立動態調整機制，認真貫徹落實縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配製度改革，積極推進深化收入分配製度改革，建立考核和激勵機制。醫務人員收入分配堅持多勞多得、優績優酬，向臨牀一線、關鍵崗位、業務骨幹和做出突出成績的醫藥衞生人才傾斜，逐步提高醫療衞生人員的待遇，讓醫務人員技術服務的價值得到體現。各區縣基層醫療衞生機構獎勵性績效工資佔績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鈎”，重點將基層醫療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鈎並加大領導班子成員獎勵的崗位係數，同時設立基層醫療機構院長（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。
2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衞生部、國家發改委、財政部、人社部等部委印發醫改配套文件《關於加強衞生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫藥衞生人才發展投入機制，優先保證對人才發展的投入，為醫藥衞生人才發展提供必要的經費保障，國家、省、市、縣政府對衞生事業的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；icu主任張牧成，被授予“XX市專業技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名錶彰，每月享受500元津貼。10月份印發了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》並組織實施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫”20名，每人每月享受300元津貼。
3、不斷創新機制，加大現有人才的培養和引進力度。
一是加強重點學科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動醫療機構臨牀醫學的發展，提高臨牀診療和學術水平，吸引和聚集醫學人才，更好地解決人民羣眾的醫療需求，積極開展臨牀醫學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個週期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現有省級重點中醫專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循症研究”為XX市醫療衞生界首次獲得市科學進步一等獎。
二是加強高層次醫療衞生人才隊伍建設。大力開展高層次、創新型、複合型醫藥衞生人才培養與優秀創新團隊建設，鼓勵醫療衞生單位有計劃和針對性地選派醫療技術骨幹到上級醫院進修學習，20xx年僅市醫院就選派近30名業務骨幹分別到北京協和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衞生單位抽調人員組成113個駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衞生院衞技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優勢醫療資源下沉基層，努力實現“城鄉統籌發展”。
三是加強對現有醫療衞生人才的培養和人才引進。結合住院醫師規範化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和採取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現有的人才進行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衞生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫務醫學知識更新20xx最新衞生局人才工作總結20xx最新衞生局人才工作總結。返聘醫藥衞生界有名望退休老專家到醫院工作，指導年輕的臨牀醫生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志願到我市工作、具有執業資格的人才選拔到各醫療衞生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衞生院招聘專業技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉鎮衞生院錄用了115名，充實到基層各醫療衞生單位。
三、加快新安醫學特色人才培養
新安醫學是中國傳統醫學的重要組成部分，為繼承和發揚新安醫學，我市積極組織新安醫學非物質文化遺產申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學”已被列入省級非物質文化遺產項目，並確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學非物質文化遺產項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，並舉行了拜師禮。為新安醫學非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學院畢業生為學術繼承人。
20xx年我市衞生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衞生人才工作會議上做經驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衞”戰略，創新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衞生事業發展和人民健康需求的高素質的衞生人才隊伍，促進衞生事業又好又快發展。
20xx年上半年，我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求，局黨委進一步加強對人才工作的領導，在人才培養、發展方面取得一些成效，現總結如下：
一、工作進展情況
一是強化組織領導，及時研究部署人才工作。先後印發《關於XX市農牧局“一把手”及領導班子成員調研駐村書記工作安排的通知》、《關於組織局屬系統高級職稱人員進行專題講座的通知》和《關於做好20xx年XX市農業系列職稱評審工作的通知》等文件，關心和支持駐村第一書記的工作和生活情況，定期調研解決具體問題；不斷營造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每週安排高級職稱以上專業技術人員講座，以講促學，帶動全局幹部職工提高業務本領和知識水平；全力配合做好自治區關於縣(市)區農業系列副高級職稱評審權限下放試點工作，進一步明確20xx年農業系列職稱申報的注意事項，引導專業技術人員積極進行網上申報工作。
二是創造施展平台，做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優秀的公務員記三等功申報工作1人，鼓勵幹部幹事創業熱情；推薦自治區勞動模範1名、XX市五一勞動獎章人選1名，組織申報自治區青年拔尖人才2名，推薦自治區“塞上農業專家”4名，推薦全市首屆“鳳城領頭雁”1名，評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人，選配幹部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關工作，為全市農牧業人才提供更為廣闊的施展平台，促進人才不斷成長。
三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門組織的區內外培訓，增長見識、豐富知識、提高能力；擬於7月初在南京農業大學舉辦都市型現代農業綜合服務能力提升班，提高我局人才的綜合協調能力和業務本領。目前，我局擁有4名研究員和50餘名高級職稱專業技術人員，均在獸醫、水產、設施園藝、農經等技術一線進行技術示範、推廣和應用。
四是積極招才引智，突出科技引領帶動作用。大力實施農村實用人才“小高地”和現代高效農業產業“人才小高地”工程，於今年3月印發《XX市農牧局“人才小高地”建設實施方案》，以農業技術推廣、畜牧技術推廣和水產技術推廣3個技術推廣服務中心為平台，打造全市草畜、優質蔬菜、設施園藝、適水產業等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長棗、設施果樹、設施蔬菜、奶產業、牛羊肉和適水產業等7個專家服務團隊，積極指導各產業進行科技推廣應用並提供技術服務。
二、存在的問題
一是人才培養力度不夠，發展的後勁不足。農業產業各基層單位引進高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養和能力提高，部分人員缺乏對專業知識更進一步的鑽研和思考，有安於現狀的思想。
二是人員結構老化，缺乏創新創造的活力。由於目前專業技術人員年齡普遍較大，人員結構老化，而且專業技術人員自主經營和創新創造政策尚不明朗，部門高層次人才創新創造活力不夠，限制了其專業優勢和特長的發揮。
三、下一步工作思路
一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類人才加強理論素養、業務知識、引領作用發揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營造在工作中不斷學習進步的濃厚氛圍，進一步提高其理論水平和業務本領，繼續加大人才工作支持力度，保障其工作開展。
二是鼓勵人才積極參與創新創造。對有能力、有條件、符合規定、願意進行自主創新創業的人員，積極鼓勵和支持他們開展創新創業，發揮其專業帶動和引領作用，更好地為全市農牧業工作貢獻人才支撐的力量和作用。
三是建設人才高地和產業窪地。繼續實施好農業特色產業“人才小高地”建設工作，將適水產業、休閒農業、設施園藝等產業打造為全市農業品牌，形成競爭優勢明顯、產業帶動能力強、吸收人才作用發揮充分的人才高地和產業窪地，不斷引進高層次專業技術人才，為全市農業高效、綠色發展不斷貢獻力量。
面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脱穎而出，同時將報酬與崗位掛鈎。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨牀工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的正確指導下，縣經信局堅持以全縣經濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，堅持“轉、調、創”發展步伐，解放思想，開拓創新，助推全縣工業經濟良好穩健發展。現將相關情景總結如下。
一、工業經濟發展情景
（一）四項指標完成情景良好
預計到年底，四項工業經濟指標累計完成：工業增加值160.5億元，同比增長15.2%；實現產品主營業務收入809億元，同比增長16.2%；利税97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達的調控計劃。
（二）工業經濟運行穩中有升
一是工業生產穩步向好。前三季度，全縣規模以上工業企業累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高於全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經濟指標穩居全市首位。
二是技改投入後勁十足。全年組織實施重點技術改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設，預計全年將完成技改投入48億元。其中年內將有xx鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不鏽鋼技術改造項目等20餘個項目竣工投產。
三是重點企業運行良好。10月份，全縣重點調度的35户企業生產經營呈平穩態勢，銷售收入、利税、利潤總額比重增強，分別佔全縣規模總量的49.6%、38.4%、43.2%；1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、。.。x旺旺、xx模具四家重點企業分別完成利税18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標誌着企業生產經營良好回升。
二、主要工作舉措
20xx年，經信局全體人員以全心全意服務工業發展為己任，立足本職、兢兢業業、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構建三大體系，全力抓好八項工作。
（一）突出構建三大體系
1、突出構建“企業服務”體系。進一步轉變職能，增強企業服務意識，圍繞規模企業發展和重點工業項目建設，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業跨越發展出謀劃策。
一是牽頭建立了“縣領導包保重點企業職責制”。篩選37家重點工業企業，每家企業安排一名縣級幹部，從市場開拓、項目建設、融資合作、技術創新等8個方面進行全方位、一對一的服務，並對包保情景定期督查通報，確保取得實效。
二是組織出台了《。.。x縣扶持工業企業發展考核獎勵辦法》。從“上繳税金”和“固定資產投資”兩方面制訂了詳細的税收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業多繳税、多投資、膨脹發展。
三是組織出台了《關於加快培植大企業和科技成長型企業的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應一塊項目用地、解決一筆固定資產貸款貼息、供給一筆過橋資金、開闢一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業傾力培植。
四是堅持深入基層調研常態化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業，異常對嘉泰年產1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業10萬噸文化紙、百多安生物醫學科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協調遇到的困難和問題。全年共開展集中調研26次，分散調研60餘次。
五是進取為企業爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不鏽鋼技術改造項目爭取國家工業中小企業技術改造（技術創新成果轉化應用）專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位；為永鋒集團能源管控中心項目爭取。.。x年工業企業能源管理中心建設示範項目無償資金680萬元，目前已全部到位；為金石集團、金能科技、冠軍紙業三家企業淘汰設備和生產線申報淘汰落後產能中央財政獎勵資金，8月份經過省級驗收，預計年底獎勵資金將全部到位；為福安達新上項目進口的車牀刀具設備申請進口設備免税，幫忙企業節儉資金27萬元。
2、突出構建“產業提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備製造、煤及高端化工、高端食品醫藥、新能源及節能環保、現代通訊六大現代工業產業體系，實施“膨脹、創新、提升”戰略，推動產業轉型升級。
一是組織編寫“。.。x縣工業發展規劃”。根據縣領導高端規劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規劃編制合同，站在更高層次編寫規劃，目前已完成規劃初稿，年底完全定稿。
二是成功舉辦“。.。x秋季全國建築機械交易會”。共吸引參展企業近500家，銷售商300餘家，商會、協會組織10餘個，達成合同金額7000多萬元，創歷史之最。為協助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調系統人員40餘人，駐會負責會場內外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務工作。
三是強化產業基地建設。榮獲“全省高端裝備製造產業基地”稱號；向中國機械工業聯合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。
四是加快大企業培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業列入全市重點培植的60家企業名單，圍繞6家企業，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業發展推動產業提升。
五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業，4月份與。.。公司，7月份與清華總裁校友聯合會、清華大學emba企業家等在技術、業務、融資等方面開展全方位交流對接，達成12個合作意向。
3、突出構建“職工穩定”體系。圍繞經信系統18家困難企業、3700餘名下崗職工以及力源熱電等異常企業，堅持“穩定是第一要務”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩定。
一是堅持維護職工利益。在魯抗片區（甜馨苑）安置户房產證辦理過程中，多次向相關領導請示，並協
自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作為一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會後，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，紮實推進人才工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、人才工作開展情況
1、堅持黨管人才原則，加強領導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中佔有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關於進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《xxx區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關幹部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質為做好國資委系統的人才培養工作，國資委着力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業領導人員及幹部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100餘人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。
第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。
第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，採取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。
3、制定《企業領導人管理辦法》，為企業領導人的管理教育奠定製度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，為完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，為實現國有資產的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管幹部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規範人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，採取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企為公、強企為民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。
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