文化廣電新聞出版旅遊局人才工作總結

文化廣電新聞出版旅遊局人才工作總結

2020年，縣文化廣電新聞出版旅遊局認真貫徹執行省、市、縣關於人才工作的部署，以把抓好人才工作作為文化旅遊事業產業發展的重要保障來抓，以加強文化旅遊行政人才、專業人才、產業發展人才為主體的文旅人才隊伍建設為抓手，着力打造了有利於人才健康成長的良好氛圍，實現了人才工作有明顯效益人才隊伍素質有所提高的工作目標。

一2020年人才工作

（一）加強黨對人才工作的領導，着力實施人才保障戰略。

我局高度重視人才工作，做到了黨組書記親自抓，黨組成員、分管領導負責抓的良好格局，加強了黨對人才工作的領導。

一是健全工作機制。成立的局人才工作領導小組，作為局黨組領導下的人才工作的決策研究和組織協調機構，領導小組組長由局黨組書記、局長擔任，黨組成員、分管領導為副組長負責組織協調落實相關人才工作，辦公室主任承擔人才工作具體事務。全年在局黨組會、局長辦公會議上研究部署人才工作達6次，研究部署人才工作。把人才工作納入年度工作計劃和事業發展規劃，把做好人才工作為工作的重點，做到與組織工作、業務工作和重點工作同部署同落實同檢查，通過多種形式切實加強人才工作。

二是切實落實好人才工作具體事項。全面系統掌握全系統人才現狀，全系統現有副高以上職稱4人，中級職稱18人，初級職稱35人，專業技術人才達到70%以上。全面瞭解全局人才優勢和不足等方面情況，掌握各個單位急需要哪方面的人才和迫切需要解決的人才問題。按照《九江市名家工作室建設實施方案》的總體要求，向九江市文廣新旅局申報名師工作室工作。在石鐘山景區、鞋山景區等按照規定優化人才待遇實現了免收景區大門票。對本系統優秀專業人才依據有關規定，給予精神獎勵。

（二）進一步健全人才培養機制，拓寬人才培養渠道。

在人才培養上做到二手抓。一手抓思想政治教育，把學習貫徹“習近平新時代中國特色社會主義思想”和十九大精神作為重要內容；一手抓知識更新和業務培訓，重點開展以勝任本職工作為目標，以創新能力為核心的能力培訓，增強文化廣電新聞出版旅遊事業發展產業發展的能力。

一是加強了選送人才參加省市業務培訓力度。着力建立多方面多渠道的繼續教育投入機制，積極支持和鼓勵專業技術人才進行知識和技能的更新和補充，拓展和提高創新能力和專業技術水平，完善知識結構。與江西旅遊商貿學院、九江學院和九江職大保持人才培訓合作機制，加大對文化旅遊從業人員培訓力度，採取多形式、多渠道相結合的方式，加強了對從業人員的分級分類培訓。2020年有20多人蔘加了在九江學院主辦的為期1個月的青陽腔非遺傳承專題培訓。另外據不完全統計，全年有30多人次參加了省、市業務部門主辦的文化志願者服務專題、文物保護專題、數字化建設專題、全域旅遊專題等各類培訓。

二是鼓勵人才在崗位上培養。鼓勵年輕人員在重大文化旅遊活動中成長，充分培養人才充分鍛鍊人才。全年有60人次年輕人員在羣眾文化活動、藝術展示展演、創作競賽、創意開發等領域擔綱，在崗位上得到鍛鍊。按照人才工作的職責，由局人才工作領導小組牽頭，由相關業務部門實施的非遺傳承人、農家書屋管理員、文化場所從業人員等培訓班，參加培訓人員達200人次。

三是健全理論研究機制。鼓勵專業技術人員開展專業理論研究，從學術研究上培養人才。在文化藝術、文物、新聞出版、旅遊等各個領域開展學術活動，2020年有20人次參加市級以上各種學會活動，有3人次在省級以上刊物發表專業論文3篇。

（三）優化人才選任機制，推進人事制度改革。

一是優化用人機制。我局以公開、平等、競爭、擇優為導向，把幹部選拔任用作為人才工作的重點工作來抓好。建立公開選拔、競爭上崗的用人機制，形成能者上、庸者下的人才競爭環境，大膽起用高素質專業人才。2020年初，對局屬機構進行了重新設置，對大部分股室負責人和基層單位班子成員進行了調整，為此公開任用了一批人才擔任機關股室負責人和基層單位班子成員。在選用任用過程中，堅持對單位和個人的進行考核考察、民主評議推薦、組織審核等措施。　　　

二是進一步深化人事制度改革。把年度考核作為考查評價人才的重要手段和途徑，通過年度考核，發現人才隊伍中存在的主要問題，並採取有效辦法加以解決。2020年3月，局班子成員帶隊分為3個小組對機關5個股室，8個基層單位和基層單位班子成員進行了考核。深化職稱制度改革，通過對專業技術人員的能力、水平做出科學評價，為使用人才提供依據，科學穩步實施了2020年度事業單位崗位設置和職稱人員聘任，為人才充分發揮作用創造條件。

二、當前人才工作存在的問題和不足

1.專業人才缺乏，人才結構不合理。主要表現在專業人才數量不足、素質不高、結構不優等。如：文化館缺乏羣文輔導、創作等人才；圖書館缺乏圖書採編、數字化建設專業人才；博物館缺乏文物保護與博物館專業人才。普遍缺乏產業發展人才。另一方面普遍存在年齡結構不合理，專業人才年齡偏大的現象，較高專業水平的專業人才較少。

2.人才引進機制和人才培養有待進一步優化。鑑於編制、體制等方面的規定，在事業單位中人才引進機制難以得到更好的實施。而另一方面基層單位專業人才的待遇較低，留住人才關心人才的機制有待於提高。人才培養的渠道需要得到更好的開拓，部分短小的培訓效果不理想。

三、2021年人才工作的思路、工作重點

1.加大人才培養的工作力度，繼續推動文化人才工作各項措施進一步貫徹落實。繼續加大文藝編導、文藝創作、藝術指導、圖書博物、文旅產業等人才短缺的培養力度，繼續完善對外合作、崗位實踐、在職進修、交流培養等多途徑培訓培養制度，促進專業技術人才擴充知識量，更新知識內容、提高專業技能、增強創新能力，為繁榮發展文化旅遊事業、壯大文旅產業提供更加堅強有力的組織保障和人才支持。制定鄉土文化人才培育規劃，實施本土人才培訓，確保全年開展各類文化鄉土人才培訓不少於3次，參加培訓不少於120人次。

2.着力建設2-5家文化旅遊類名家工作室。按照《九江市名家工作室建設實施方案》（九才字[2018]28號）的總體要求，在全縣文化、藝術、旅遊類中打造2-3家名師工作室，發揮名師效應，以高層次人才為引領，大力推進人才隊伍建設，致力打造人才梯隊，為湖口全面發展提供文化旅遊領域人才保障。

3.實施“石鐘山英才計劃”，更好地服務縣域經濟高質量跨越式發展。積極實施“石鐘山英才計劃”，着力培養推薦在藝術創新、文化創意、學術研究、文藝創作旅遊產業上取得較大科技成果的作出較大貢獻的人才2-3人，並實施創新型領軍人才聚集“石鐘山英才計劃”。

4.優化人才工作環境，提升高層次人才榮譽感。繼續關心關注本系統專業人才的工作生活情況，認真落實相關的人才待遇，為高層次人才提高更好的工作環境。對優秀的專業人才依據有關規定，給予適當的獎勵。認真執行《九江市高層次人才享受公辦景區旅遊免票實施辦法》，在石鐘山景區、台山景區等免收景區大門票。

湖口縣文化廣電新聞出版旅遊局

2020年12月10日