自查自糾是搞好機關效能建設活動的關鍵階段。根據區機關效能建設聯繫會議《關於xx年開展機關效能建設的實施方案的通知》（效聯字[xx]1號）要求，結合我局實際情況，認真進行自查自糾,取得了階段性明顯成效.現將本階段的有關工作情況總結
一、開展情況
（一）高度重視、切實負責。自查自糾階段從7月1日開始。教育局制定了具體的自查自糾階段工作安排，進一步明確了這一階段的內容、方法、步驟和各項要求。在局機關全體工作人員參加的動員大會上，局領導提出：要充分認識做好自查自糾階段工作的重要意義，要克服“經常搞、老一套”的應付思想，高度重視起來，切實負起責任。局機關各科室負責人作為第一責任人，一定要以積極主動的姿態投入到自查自糾工作中來。
（二）結合實際，積極主動。在自查自糾階段，我們主要抓好學習動員和聯繫實際查擺兩個環節。特別是緊密結合自身業務和工作職責，緊密結合《關於開展機關效能建設的實施方案》中的有關要求，針對提到的“辦事難”、“行為不規範”、“素質不高”、“作風不實”、“效率低下”“文山會海，迎來送往”、“執法不嚴”和“落實不夠”等八個方面存在的突出問題，採取召開座談會、分析會、發放填寫《徵求意見表》等多種形式，廣泛徵求局機關全體幹部職工的意見和建議，重點查找影響我區教育工作發展、人民羣眾關注、基層反映強烈的工作水平和工作質量等方面存在的問題，着力解決工作中不作為、亂作為問題。通過自己找、羣眾提，我們對查擺出的意見和建議逐條進行了認真整理，對類似的問題進行了合併分類，共涉及履行職責、政務公開、人員形象、辦事效率、作風紀律、解決問題等六大類30餘條。
（三）邊查邊改，確保成效。自查自糾重在查找問題、解決問題。檢驗成效的方法，就是要看查找出的問題是不是得以解決，工作是不是真正改進。因此，局機關各科室始終在解決問題上下功夫，把糾偏改錯貫穿機關效能建設的各個環節、各個階段。對查找出來的問題，召開專題會議進行認真剖析，找準原因，能立即整改的決不能拖延，不能立即整改的要明確整改期限。
（四）查學結合，提高素質。幹部職工的一言一行都是整個機關形象的具體體現。只有不斷提高全體幹部職工的素質，才能切實加強機關效能建設。在自查自糾階段，機關全體幹部職工按照統一部署，結合保持共產黨員先進性教育活動“回頭看”，進一步增強為人民服務的宗旨意識，真正樹立正確的權力觀、羣眾觀、利益觀，在工作中自覺踐行“三個代表”重要思想，內強素質、外樹形象，為實現機關效能建設目標加倍努力工作。
二、整改計劃
為使機關效能建設取得實效，就必須使查擺出來的問題得到全面妥善的解決。我們組織機關全體幹部逐條對照查找出的意見和建議，從思想深處找原因、挖根源，力求整改做到有的放矢。通過領導班子會議專題討論，研究制定整改方案，明確了整改措施和整改重點。同時結合教育實際，我們將整改方案中的各項整改措施明確到部門、明確到責任人，把解決問題、落實建設要求與履行崗位職責很好的結合起來，確保每一項措施落實到部門、責任細化到個人。我們的整改措施有：
一是加強機關幹部隊伍建設。建立有效的激勵競爭機制和有利於優秀人才脱穎而出的管理機制，努力創建機關團結進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。
二是加強科室建設。進一步明確科室工作職能，明確工作職責和工作任務，健全各項工作制度，加大科室工作協調力度，促進機關工作規範化、科學化。
三是加強機關幹部的管理和教育。通過加強機關效能建設，增強幹部職工的羣眾意識和宗旨意識，以羣眾滿意為標準，全面落實首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，切實強化責任意識，更好的為基層羣眾服務。
四是加強有效控制各種會議和活動。制定教育局會議管理辦法，切實減輕學校負擔，提高機關工作效率。
五是加強電教站建設。進一步發揮教育信息網在電子政務、網上辦公和資源共享等方面的功能，切實提高工作效率和工作質量。
三、主要效果
通過自查自糾階段的工作，我局機關效能建設取得了良好效果，主要表現在：
一是通過認真查找存在的主要問題，局機關全體幹部的素質有了明顯進步，紀律觀念和自律意識明顯增強，工作的積極性和主動性明顯提高。
二是通過認真查找存在的主要問題，局機關各個崗位上具體標準和要求得到進一步提升，樹立了教育系統的良好形象。
三是通過認真查找存在的主要問題，使影響我區教育改革發展穩定大局、廣大人民羣眾關注、基層反映強烈涉及效能方面的問題得到了有效解決，人民羣眾對教育的滿意度大大提高。
四是通過認真查找存在的主要問題，進一步鞏固提高了“先教”活動活動取得的成效。
總之，通過我局全體幹部職工的共同努力，自查自糾階段開展順利，圓滿完成了各項要求，為整章建制階段奠定了良好基礎。
XX年，我局按照縣上的統一部署，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“七項制度”，取得了一定成效。現將我局XX年機關效能建設工作簡要總結如下：
一、加強領導，精心安排一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立免費公文網版權所有!了由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各股室負責人為成員的局機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，業務部門各負其責，職工參與和監督”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了市、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《青川縣財政局XX年機關效能建設實施意見》、《青川縣財政局機關效能建設“七項制度”》等方案並認真組織實施。
二、注重學習，強化素質以學習為抓手，促進機關幹部素質的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，開展會計等業務培訓，機關幹部的思想政治素質和業務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍基本形成。一是以黨組中心組學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。中心組成員帶頭學習了鄧小平理論、xx屆（提醒您：請根據實際修改）五中、六中全會精神和市、縣機關效能建設文件精神，學習各項財政法規和業務知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會，做到一季度一檢查。幹部職工認真學習專業知識，研究財政投資政策，牢固樹立了為民理財、務求實效的觀念，切實把財政工作體現在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業、羣眾服務的具體行動上。二是開展宗旨觀、效率觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性和加快發展的緊迫感，提高為人民服務的質量和效率。三是開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，推動和諧社會建設。以財政改革為抓手推進財政各項工作，加快青川縣經濟社會又快又好地發展。四是開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，做到誠信理政、依法理財、依法監管。堅持充分發揚民主，重視羣眾參與，重大事項集體研究決定。
三、建章立制，加強管理按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。規範從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行為。全面推行機關公開辦事制度、工作人員佩證或座牌上崗制度、首問責任制告知制度、限時辦事制度、告誡制度、效能投訴受理制度等七項制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現以制度管人管事。
四、改進作風，優化服務通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的問題。各股室增強大局意識，對縣委、縣政府和局機關交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，按照制度規定的程序，對來接待訪者態度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打遊戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、劃撥資金都嚴格程序、明確辦理時限。局辦公室對辦理件落實專人做好登記，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優質高效地完成。推行政務公開，對“三服務”通過廣播電視向社會公開承諾，接受社會監督。四是方便羣眾辦事。全面推行黨務、政務公開，建立了政務公開欄，對各股室職能職責、股室負責人、辦事流程等進行上牆公示。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。
五、圍繞目標，狠抓落實一是以抓好收入為重點，確保全年目標完成。1-10月,我縣縣級一般預算收入完成1283萬元,佔預算數1539萬元的83.4,增長20.5,其中:税收收入完成925萬元,佔預算的85.3,增長26;非税收入完成免費公文網版權所有!358萬元,佔預算的78.7,增長8.2；上劃中央收入完成1187萬元,增長13.4。上劃省級收入完成570萬元，增長30.1。截止9月底，全縣財政支出實現14607萬元，比上年同期增長26.5。二是以推進財政改革為重點，促進財政工作規範化。進一步加大財政改革的力度，繼續深化部門綜合預算、國庫集中收付、政府收支分類改革，加大政府採購力度，推進鄉財鄉用縣管。三是以加強財政監督為重點，完善內部監督制約機制。加強對財政機關內部業務程序、預算安排、資金分配撥付、帳户設置管理的監督控制，財政政策透明，財政政務公開。建立健全各種財務管理制度，完善內控機制，嚴格財經紀律。認真開展內部監督檢查，將可能發生的問題消滅在萌芽狀態。四是紮實開展專項資金和機關私設“小金庫”清理工作。認真對局各股室和各部門財政專項資金管理使用情況進行了全面、認真清理，組成了7個檢查小組30餘人分赴全縣36個鄉鎮全面開展清理檢查和入户調查。針對存在的問題，進行了切實整改，取得了階段性成效。
六、強化監督，廉潔行政一是完善制度。針對財政工作和財政管理薄弱環節，健全財政工作內部規範，加強對財政從業人員的業務素質和職業道德的培訓，制定了財政資金撥付、管理、使用等方面制度。加大商業賄賂治理力度，完善預防和治理商業賄賂的機制。二是嚴肅紀律。堅持依法行政，認真按照法律法規和財經紀律的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，堅決執行各項廉政建設規定，嚴格遵守財經紀律，杜絕財政管理活動中的各種商業賄賂和徇私舞弊行為。對違反廉政建設的個人取消職稱評聘和年度考核評優、晉級資格，情節嚴重的嚴肅追究相關人員責任。三是重點查處。認真開展財政局機關領導幹部入股煤礦、國家工作人員及配偶子女違規經商辦企業等清理，通過全面自查，局機關沒有私設“小金庫”，無領導幹部及其配偶子女違規經商辦企業和國家工作人員投資入股煤礦現象。總之，我局在效能建設活動中，以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣眾對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制。
一年來，我局在**區黨委、政府效能監督部門的認真指導和監督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面
一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，紮實推進機關效能建設
為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責人為小組成員，下設辦公室，並指定專人負責日常工作。我局聯繫本單位實際，制定了效能建設實施方案，並認真組織實施。同時將有關內容列入部機關內部崗位責任制考核內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，把機關效能建設各項工作落實到實處。通過效能建設活動的開展，我局幹部提高了思想認識，大家認為：開展機關效能建設是學習貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變工作作風、美化發展環境的重大舉措；是弘揚求真務實精神，落實金鳳區黨委、政府提出的目標和全面完成今年工作任務的有效保證；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。
二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作 一年來，我局積極採取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關幹部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中紀委三次全會和金鳳區機關效能建設文件精神；大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高為人民服務的質量和水平；大力開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視羣眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員幹部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關幹部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。
三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設
在活動中我局照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。為規範從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行為。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關幹部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、ab崗制度等制度，積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個幹部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事羣眾，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，
四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合
通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；要求全局幹部職工對待辦事羣眾做到一聲問候“您好”一臉微笑“請坐”一杯熱茶慢慢講的機關新作風，對來接待訪者推行首問負責制，按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關衙門作風。
為了進一步提高工作效率，我局將所有應該公示的內容對外公示，建立行政執法人員法律知識學習制度、建立行政執法執法崗位責任制度、建立行政執法人員持證上崗及行政執法證件管理制度、建立行政執法公示制度、建立行政執法舉報、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執法情況報告制度、建立行政執法過錯責任追究制度、建立行政執法監督檢查制度、建立行政執法責任制考核評議制度等，並使各項規章制度和行政審批許可上牆進行公示，做到了執法責任、執法程序、工作標準、違法責任公示，保證了行政執法的合法、公開、有效。
從明年起我局將對各項工作實行嚴格考核獎懲，結合實際，制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎上，嚴把考核關，把績效考核與工作目標考核、領導幹部年終述職、公務員年度考核等有機結合起來，並把考核結果作為機關幹部業績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
總之在今年整個效能建設活動中，我局以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民羣眾對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制。
自開展機關效能建設活動以來，我局按照縣委、縣政府的統一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，紮實工作，採取一系列措施，抓學習、抓制度、抓落實，進一步把思想統一到縣委、縣政府的部署上來，把行動統一到提高工作效能的要求上來，把目標統一到更好地為社會經濟發展服務的任務上來，較好地完成了各項工作任務。現將活動開展情況總結如下。
一、成立組織，全面動員，深刻領會開展機關效能建設的重要意義
全縣機關效能建設工作會議召開後，我局迅速行動起來，成立了以局長為組長，黨組書記為副組長的局機關效能建設領導小組，並設立了辦公室，負責機關效能建設的具體工作。結合我局工作實際，研究制定了《開展機關效能建設活動的實施方案》。及時召開動員會議，對機關效能建設活動進行全面的部署和細緻的安排，要求全體幹部職工充分認識開展機關效能建設活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態度投身到加強機關效能建設的活動之中。
為廣泛宣傳開展機關效能建設活動的目的意義和總體要求，營造良好的機關效能建設活動氛圍，我局採取多種形式，做好機關效能建設的宣傳工作。一是將機關效能建設的“抓學習、長本領、正風氣、樹形象，講規矩、嚴管理、勤政務、出效率”二十四字內容製作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置，時刻提醒每位幹部職工以此為標準嚴格要求自己;二是利用政務公開欄櫥窗開設專欄，將機關效能建設的目的意義、總體要求、重點解決的問題、工作重點和實施步驟等內容張貼在宣傳欄內;三是在局網站上開闢機關效能建設專題欄目,將學習材料、討論交流、活動開展情況等內容在網站上發佈，既便於大家學習交流，也對外宣傳了我局的活動開展情況。
抓學習教育是效能建設的基礎。我局堅持把學習教育貫穿於活動的全過程，每位幹部職工都能端正學習態度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結合，認真地學習了必學篇目，並開展了效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關效能建設的認識和理解、開展機關效能建設與開展先進性教育活動的關係、如何搞好機關效能建設”等主題，聯繫各自崗位的工作實際，談體會，談認識，進一步提高了幹部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。
二、結合實際，明確重點，切實做好機關效能建設的各項工作
在機關效能建設活動中，我局通過召開討論會、座談會、發放徵求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本着“突出重點、提高效能、羣眾滿意、真正解決問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，並聯系工作實際，認真落實整改。
(一)強化制度建設，落實崗位責任
圍繞“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的機關效能建設目標，以規範化、標準化、科學化為目標，進一步建立健全了機關效能建設的各項制度，用制度促效能。一是制定了《服務承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《崗位責任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務公開制度》等規章制度。二是結合我局實際，制定了《局機關工作人員日常行為規範》，以此來規範機關工作人員的日常行為。三是將機關效能建設相關制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示，接受羣眾監督。《崗位責任制》對每個股室、每個崗位的職責都作了明確詳細的規定，確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，同時避免了工作出現互相推諉和扯皮，促使機關幹部在履行職責上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進。
(二)加強監督檢查，規範工作行為
由局紀檢組和辦公室負責對各股室進行不定期檢查，檢查的內容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業務辦理情況以及日常行為規範的執行情況等，檢查情況及時認真填寫登記表並予以通報，檢查結果列入機關工作人員的年度考核。對全縣10個鄉鎮土管所的機關效能建設活動以及業務工作的開展情況也進行了全面檢查，並將檢查情況進行通報。通過檢查督促，局機關面貌有了較大的改善，各股室整潔有序，工作有條不紊，全系統幹部職工能嚴格貫徹執行“六條”禁令，服務意識、服務水平不斷增強，並得到了市、縣機關效能建設工作督導組的充分肯定和一致好評。同時，對各項業務工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設用地受理、採礦權登記發證、土地權屬登記發證等業務在嚴格按程序、流程辦理的基礎上，進一步簡化辦事環節，各類申報材料實行一次性書面告知，工作效率和羣眾滿意度不斷提高。
(三)強化紀律監督，完善制約機制
建立了《幹部教育談心制度》，堅持做到“四個及時談”：即在思想認識有偏差時及時談;在工作遭受挫折時及時談;在生活遇到困難時及時談;在獲得榮譽時及時談。積極拓寬監督渠道，把黨內監督、民主監督、羣眾監督和輿論監督有機結合起來。長期設立舉報投訴箱和舉報投訴電話，接受羣眾監督，對羣眾舉報調查屬實的，根據有關規定並視情節和造成的不良後果，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。
(四)結合效能建設，促進各項工作
以開展機關效能建設活動為契機，我局進一步強化資源管理，規範市場秩序，推進依法行政，認真做好服務發展大局的各項工作，促進了工作任務的完成。一是基本農田保護工作落到實處。全縣共劃定基本農田保護區68片，面積18066.7公頃，保護率86.3%。營造了濃厚的基本農田保護氛圍，增強了人民羣眾的基本農田保護意識。二是土地開發整理工作力度進一步加大。可新增耕地47.21公頃的省級投資廟首鎮土地整理項目已經省國土資源廳和省財政廳批准立項，項目的可行性研究報告和規劃設計、項目投資預算書，已通過省廳評審。積極做好國家投資三溪土地整理項目的立項申報工作，該項目已通過省廳初步評審。三是建設用地依法報批。xx年共上報省、市政府審批建設用地四個批次，第一批次城鎮與集鎮建設用地已經省政府批准，面積4.9公頃，其中耕地3.26公頃，主要用於縣城北門、興隆、俞村城鎮與集鎮建設。四是礦產資源勘查和開發秩序的清理整頓力度進一步加大。全縣礦產資源總體規劃編制完成並通過了省廳評審驗收，地質災害防治規劃完成了初稿的編制。五是國土資源執法監察工作不斷加強。與縣建委共同建立了城建、國土聯席會議和聯合執法工作機制，定期召開碰頭會，定期共同開展執法巡查，實行業務信息互通。
(五)建立長效機制，不斷總結提高
定期或不定期召開中層幹部例會和股室工作例會，各分管領導參加所分管股室的工作例會，在彙報和安排工作的同時，認真查擺工作中存在的問題，共同研究解決問題的辦法，充分發揮每位幹部的聰明才智，增進團結互助，實現各股室工作的共同進步、共同提高。確定今後在全局範圍內開展創“三優”(樹立優良作風，爭創優質服務，爭當優秀幹部)大討論，要求每位幹部針對本職工作找差距，尋對策，提建議，寫出心得體會，相互進行交流。每年召開一次服務對象、羣眾座談會，徵求對局領導班子及成員、機關效能建設、服務承諾事項等方面的意見和建議，及時制定整改措施進行整改，不斷提高工作效能和服務水平。
一年來，我局根據區委、區政府《關於開展機關效能建設工作的實施意見》精神，認真開展機關效能建設，按照從嚴治黨、從嚴治政和廉潔、勤政、務實、高效的要求，努力實踐“三個代表”的思想，充分發揮各股室積極性和主動性，突出“三減（簡）一提高”，以改革、創新的精神，加強局機關的制度、作風建設，嚴格局機關管理，堅持依法行政，強化監督制約，轉變工作作風，提高工作效能，推動我區教育事業的全面健康快速發展。 一、加強組織領導，建立健全辦事機構 我局認真組織全體幹部職工學習《關於開展機關效能建設工作的實施意見》，進行廣泛宣傳發動，統一大家的思想認識，明確開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟。結合我局實際，研究制訂了《*區教育局關於開展機關效能建設的實施方案》。為加強對機關效能建設的領導，我局成立了以教育局局長史健峯同志為組長，由各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理機關效能建設的日常事務。同時設立了效能投訴中心和舉報電話，做到有訴必理、有理必果。為加大監督力度，我局還聘請了20位行風監督員、19位黨風廉政建設監督員。 二、圍繞工作目標，制訂、落實規章制度 在開展機關效能建設中，我局圍繞“三減（簡）一提高”的目標要求，認真落實前幾年制訂的機關幹部崗位職責、有關股室辦事程序、服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、績效考評制、效能追究制七項規章制度。局機關幹部認真遵守有關制度，不斷優化服務質量，提高工作效率。在落實首問責任制時，我局幹部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經辦人員，屬於首問責任人所在股室的事，能一次性告知辦事政策、法規和要求；不屬於首問責任人所在股室職責範圍的'事，能引導辦事的羣眾到具體承辦股室；辦事的事項不屬於本單位業務的，首問責任人能給予耐心説明，並告知其辦理部門。在落實服務承諾制和限時辦結制時，能做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結，讓羣眾滿意；對羣眾的來信、來訪、來電能做到件件有迴音，事事有答覆。在落實效能追究制時，對個別責任心不強，工作出現失誤的幹部，能依照制度追究其責任，並進行嚴肅處理。 為強化機關效能建設，我局上半年強化了兩項措施：一是實行局幹部掛校制度，轉變機關作風。在實行局領導分工掛校的基礎上，推行局機關幹部全員掛點校制度，深入基層學校，幫助解決實際問題。二是加強對局機關幹部的考勤，修訂完善《局機關幹部考勤制度》，實行局領導帶班考勤制，每月安排一名局領導帶班考勤，上班時組織查崗，嚴禁遲到、早退、擅自離崗現象。 三、建設服務窗口，不斷提高服務質量 為了提高機關效能建設的實效，我局注意抓好典型，確定招生辦為我局機關效能建設的窗口。招生辦上牆公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費標準、錄取情況等。在報名、考試、招生過程中，招生辦能認真實行“一次性告知，一站式辦結，一條龍服務”制度，努力簡化辦事手續，減少辦事環節，加大辦事過程和結果的透明度，提高辦事效率，最大可能地為考生提供方便快捷優質的服務。 四、深化政務公開、校務公開工作，進一步提高政務、校務工作透明度 進一步抓好局機關政務公開工作。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監督的原則，建立了政務公開的五項制度，即建立政務公開工作的責任制度、政務公開的審議制度、政務公開的評議制度、政務公開反饋制度和政務公開的備案制度。不斷拓寬政務公開的形式，除在固定的公開欄上公示和召開幹部職工通報會通報外，還設立電子政務公開欄公開，通過局域網公開政務。進一步充實、豐富政務公開的內容，建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的採買、師範類畢業生分配情況、公開招聘教師情況、教師進城公開選拔考試情況、幹部職工年度考核、幹部職工評選先進、幹部任免人事工作、招生工作及幹部職工關注的其它熱點問題都及時公開，今年以來，我局通過各種形式政務公開達13項次。由於我局注重事後公開向事前、事中公開拓展，加大決策過程和執行過程的公開，實行決策前公開和實施過程的動態公開，切實保證人民羣眾的知情權、參與權與都督權，加大決策的民主化、科學化程度。 （二）進一步強化“校務公開，民主管理”工作。建立健全組織機構，成立了由教育局局長牽頭，由區紀委、區委組織部、區委宣傳部、區教育局、區監察局、區工會等單位組成的校務公開聯席會。區教育局成立了校務公開領導小組，各校也都成立了校務公開領導小組和監督小組，制定了工作計劃，落實校務公開的責任部門和人員，形成了黨政工齊抓共管，職能部門具體承辦，紀檢監察和工會監督的領導格局和工作機制。同時，通過召開校務公開現場會、樹立典型、推廣經驗等措施不斷規範、完善校務公開的形式、內容、程序。目前，各校都能較好地落實我局的工作部署，在一定範圍內採取適當方式和程序予以公開校務。校務公開以會議通報（教代會、教師會、家長會）、校務公開欄公開（分對外公開和對教職工公開兩部分）、舉辦校情發佈會等為主要形式，凡涉及收費、招生、學生管理等事項及時向社會公開，凡財務管理、工程建設、大宗物資採購、教職工獎懲、幹部人事工作和其它涉及教職工切身利益的事項向教職工公開。由於校務活動過程的透明度不斷增強，黨羣幹羣關係明顯好轉，學校領導班子的凝聚力、戰鬥力明顯提高。 五、健全完善效能考評制度，調動幹部職工的工作積極性 （一）抓好局機關幹部的效能考評工作。根據《*區機關工作人員績效考評實施辦法》認真開展局機關幹部的效能考評工作，績效考評採取量化考評與定性考評相結合，領導考評與羣眾考評相結合，平時考評與年度考評相結合的辦法，建立了工作實績月台帳、半年初評制度，並結合公務員年度考核進行績效年終總評，績效考評結果分為優、良好、一般、差四個等次。 （二）完善學校年度考核工作。全區中國小、幼兒園年度考核全部實行量化。量化考核的內容：思想政治表現、教學工作量、公開課開設情況、指導學生獲獎情況、轉化特殊生情況、教育科研情況、班主任工作情況、個人受表彰情況等。量化考核步驟：個人自評並述職、教研組或年段評議、考評小組審核定等級、在校務公開欄上公開、報批。由於年度考核工作落實了客觀、公開、公正、公平的原則，使位教師能實事求是地看待自己的成績與不足，形成了爭先創優的良好風氣，極大地調動了教師工作積極性。 由於領導重視，措施有力，落實到位，我局機關效能建設取得顯著的成效：機關管理有明顯改善，機關管理工作進一步制度化、規範化、科學化；機關作風有明顯轉變，“三亂”、“四難”現象基本消除；機關工作效率有明顯提高，中梗阻現象得到有效清除；依法治教、依法行政得到全面落實；黨風廉政建設責任制和治理腐敗的各項措施得到全面落實，並取得實質性的成效。
機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善我市經濟建設軟環境，推動環保事業的發展起到了積極的作用，環保兩個文明建設取得了較好成績。
一、領導重視，統一思想，提高認識。
我局領導高度重視機關效能建設，多次在行風建設動員會上強調抓好機關效能建設，是落實“三個代表”重要思想的需要，是加入世貿組織新形勢的需要，是改善投資軟環境，加快我市經濟發展步伐的需要，是確保政令暢通，推進依法治市的需要，是深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的需要，進一步增強機關效能建設的責任感和緊迫感；要求全局廣大幹部職工積極行動起來，樹立全局的觀念，結合自己的工作實際，
把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事效率，全面提高
工作效能，努力為我市創業競賽和項目開發營造良好的投資軟環境。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性，形成上下一致、齊抓共管的良好氛圍，進一步提高抓好機關效能建設的自覺性和主動性，使廉政、勤政、講究辦事效率、維護環保良好執法形象成為廣大幹部職工的自覺行動。
在實際工作中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務羣眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把“八個堅持、八個反對”的任務切實落實到效能建設之中，把我局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平，讓人民羣眾感受到一種清風正氣。
二、深化行政審批制度改革，精簡審批程序。
為積極穩妥地做好行政審批制度改革工作，按照市審改辦的時序進度要求，我局對環保審批事項進行認真梳理，減少審批環節，簡化審批手續，取消了建設項目環境影響評價大綱、竣工驗收監測方案、環保設施預驗收等
3個審批環節；對保留的行政審批項目，積極做好服務，開展辦事承諾制，提高辦事效率。
將環評報告書、報告表和登記表的審批（審查）時間由原來的60、30、15個工作日縮短為15、5、3
個工作日，環保設施竣工驗收項目審批（審查）承諾7個工作日，排放污染物許可證的審批發證承諾10
個工作日，夜間建築施工項目審查備案做到即時辦理，污染治理設施拆除、閒置核准承諾1
個工作日。同時，對這些保留的行政審批項目實行一個“窗口”對外，一站式服務，於2022年11
月首批進駐正式運作的邵武市行政服務中心辦公，指定專人負責；並印製“邵武市環境保護局服務指南”，將各種審批服務內容、辦事程序、申請資料、收費標準、承諾時限等一次性告知給項目建設方。
在具體審批過程中，由專人負責到底，做到受理、現場勘察、初審即時辦理一步到位，對國家明令禁止的“十五斜企業給予説明，明確答覆不予辦理；對一些選址適當的大中型項目，如煙葉復烤廠給予先行辦理環保立項，同時抓緊進行環境影響評價，縮短辦事時間；對政策鼓勵的重點投資項目，如東南商業城項目，主動上門辦理手續，提高審批服務效能。落實配套措施，實行責任追究。認真落實公眾參與機制，主動徵求項目建設地周圍羣眾的意見。設立公示牌，對環保審批項目進行公開，強化對審批行為的監督；並認真落實建設項目環境管理“三同時”制度，加強現場執法檢查，監督落實環保設施的同步進行，抓好對審批項目的後續管理，做好項目的竣工驗收工作。至今未發生對已取消的審批環節仍在審批或變相審批的行為，無亂收費亂罰款現象。
三、全面推進政務公開，實現“陽光作業”。
推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入領導班子、領導幹部工作目標管理，與“三個代表”重要思想學習教育活動、環保行風建設、黨風廉政建設、精神文明建設和環保業務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查；加強組織領導，成立領導小組，下設辦公室，制定實施方案，落實了領導責任制，形成“一把手負總責，分管領導負全責，業務部門各負其責，發動羣眾參與和監督”的工作機制，紮實推進機關效能建設。
為方便羣眾辦事，設立公示欄、崗位職責監督欄，公開工作人員及其工作職權、職責；設立人員去向牌、科室站所分佈圖、辦事流程圖，工作人員佩戴身份牌上班；設立了政務公開欄，通過市政府政務公開欄、中郵廣告等方式，
以建設項目環境管理和排污收費為重點，突出依法行政，公開建設項目環境管理審批程序、辦事指南和環評資質單位，公開排污收費制度和有關政策、法律、法規，公開排污收費標準、測算方法及使用規定，公開排污收費工作程序、工作制度和行為規範，公開排污收費過程對違法行為的處罰依據、處罰程序、處罰措施及處罰結果，公開排污收費的工作紀律、行為準則；在定期召開全局幹部職工大會上，向幹部職工公開排污收費收支管理情況。向社會公開監督舉報電話，設立了舉報信箱；編辦了《邵武環保》簡訊，及時報道環保行風建設、機關效能建設等方面信息、動態，多形式擴大宣傳。同時還將政務公開延伸到環境監理所、環境監測站的具體工作中，把政策交給羣眾，用制度約束自己，實行“陽光作業”，防止“暗箱操作”；增加辦事透明度，有效地確保了行政執法、建設項目環境管理、排污收費公平、公正、公開。
在上述原有建設項目審批、排污收費公開的基礎上，我局認真貫徹國家環保總局關於全面推進政務公開工作的電視電話會議精神，將政務公開工作不斷引向深入，羣眾關心什麼，我們就公開什麼。向社會公開審批的建設項目，增加審批工作透明度，自覺接受社會的監督，截止日前共審批公開竹木製品、化工、房地產、飼料、礦山開採等各類建設項目20項；並將我局發放排放污染物許可證的21家企業通過《邵武報》公開，主動接受社會羣眾的監督。
四、加強自身建設，不斷完善規章制度。
堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，
用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。
根據合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制、環保文明服務、職業道德、廉政建設、環保110聯動和內部管理等6類30多項效能建設基本制度進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、效能考評制等10項制度，強化了服務監督管理機制。2022年9月，我局又根據當前工作面臨的'新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了考勤制度、學習制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀律、保密制度、財務管理制度、責任追究制度等八項制度，並在全局幹部職工大會上公佈實施，旨在通過制度建設加強對環保幹部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤。新制度涉及到幹部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。為確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“幹好幹壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考核、評先評優、職稱評聘掛鈎，實行一票否決。
在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行；並經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。
五、注重即説即行，提升服務水平。
邊查邊改，開門整風，為了使機關效能建設能夠有的放矢，我局結合“三個代表”重要思想學習教育活動，在行風建設工作中，圍繞糾風整治、廉政建設、服務態度、辦事效率、工作作風、服務水平等六個方面，聯繫環保工作實際，認真查擺單位和個人存在的問題，通過召開座談會、發放徵求意見表和測評表400份，深入鄉鎮、工業企業走訪瞭解，廣泛徵求羣眾意見和建，對症下藥，落實有效措施，紮實整改，有力地促進了機關效能建設質量的提高。
注重即説即行，努力提高行政公信力，服務創業競賽和人民羣眾。
千方百計為項目建設及企業服務緊緊圍繞我市經濟建設中心，積極開展創業競賽，在建設項目管理中把服務項目開發，促進經濟持續健康發展作為己任。對新上項目，在嚴格把好環保審批關的同時，為方便企業辦理工商營業執照，設置了公司設立籌建通知函，將項目環評審批需要提交的材料一次性告知業主。與此同時積極主動加強與項目建設方的溝通，聯繫環評單位，爭取優惠政策，做好項目的環境影響評價工作。為使項目建設能夠順利進行，還經常主動與各項目建設方聯繫，敦促其儘快辦理環評的報批手續；並深入項目建設實地進行踏勘，從環境保護角度為項目建設方提出意見、建議，積極提供優質服務。
2022年9月10日，對於我市水北鎮龍鬥村一養殖500頭牛的養殖場項目上馬，在業主提出後，局長帶隊親自深入該村進行實地查看，從保護水源和周圍環境的角度對新建養殖場提出了環保要求。今年，我市礦山開採項目較多，在項目提出後，我局項目具體經辦人員以極大的責任心和對人民羣眾負責的態度，深入每個礦山實地進行踏勘，並認真落實公眾參與機制，徵求周圍村民的意見，為礦山開採上馬提出完善環境保護措施和設施的建議，受到礦山業主的好評。
盡心盡力解決環境熱點難點問題
自查自糾是搞好機關效能建設活動的關鍵階段。根據區機關效能建設聯繫會議《關於2022年開展機關效能建設的實施方案的通知》（效聯字[2022]1號）要求，結合我局實際情況，認真進行自查自糾,取得了階段性明顯成效.現將本階段的有關工作情況總結 一、開展情況（一）高度重視、切實負責。自查自糾階段從7月1日開始。教育局制定了具體的自查自糾階段工作安排，進一步明確了這一階段的內容、方法、步驟和各項要求。在局機關全體工作人員參加的動員大會上，局領導提出：要充分認識做好自查自糾階段工作的重要意義，要克服“經常搞、老一套”的應付思想，高度重視起來，切實負起責任。局機關各科室負責人作為第一責任人，一定要以積極主動的姿態投入到自查自糾工作中來。（二）結合實際，積極主動。在自查自糾階段，我們主要抓好學習動員和聯繫實際查擺兩個環節。特別是緊密結合自身業務和工作職責，緊密結合《關於開展機關效能建設的實施方案》中的有關要求，針對提到的“辦事難”、“行為不規範”、“素質不高”、“作風不實”、“效率低下”“文山會海，迎來送往”、“執法不嚴”和“落實不夠”等八個方面存在的突出問題，採取召開座談會、分析會、發放填寫《徵求意見表》等多種形式，廣泛徵求局機關全體幹部職工的意見和建議，重點查找影響我區教育工作發展、人民羣眾關注、基層反映強烈的工作水平和工作質量等方面存在的問題，着力解決工作中不作為、亂作為問題。通過自己找、羣眾提，我們對查擺出的意見和建議逐條進行了認真整理，對類似的問題進行了合併分類，共涉及履行職責、政務公開、人員形象、辦事效率、作風紀律、解決問題等六大類30餘條。 （三）邊查邊改，確保成效。自查自糾重在查找問題、解決問題。檢驗成效的方法，就是要看查找出的問題是不是得以解決，工作是不是真正改進。因此，局機關各科室始終在解決問題上下功夫，把糾偏改錯貫穿機關效能建設的各個環節、各個階段。對查找出來的問題，召開專題會議進行認真剖析，找準原因，能立即整改的決不能拖延，不能立即整改的要明確整改期限。 （四）查學結合，提高素質。幹部職工的一言一行都是整個機關形象的具體體現。只有不斷提高全體幹部職工的素質，才能切實加強機關效能建設。在自查自糾階段，機關全體幹部職工按照統一部署，結合保持共產黨員先進性教育活動“回頭看”，進一步增強為人民服務的宗旨意識，真正樹立正確的權力觀、羣眾觀、利益觀，在工作中自覺踐行“三個代表”重要思想，內強素質、外樹形象，為實現機關效能建設目標加倍努力工作。二、整改計劃為使機關效能建設取得實效，就必須使查擺出來的問題得到全面妥善的解決。我們組織機關全體幹部逐條對照查找出的意見和建議，從思想深處找原因、挖根源，力求整改做到有的放矢。通過領導班子會議專題討論，研究制定整改方案，明確了整改措施和整改重點。同時結合教育實際，我們將整改方案中的各項整改措施明確到部門、明確到責任人，把解決問題、落實建設要求與履行崗位職責很好的結合起來，確保每一項措施落實到部門、責任細化到個人。我們的整改措施有：一是加強機關幹部隊伍建設。建立有效的激勵競爭機制和有利於優秀人才脱穎而出的管理機制，努力創建機關團結進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。二是加強科室建設。進一步明確科室工作職能，明確工作職責和工作任務，健全各項工作制度，加大科室工作協調力度，促進機關工作規範化、科學化。三是加強機關幹部的管理和教育。通過加強機關效能建設，增強幹部職工的羣眾意識和宗旨意識，以羣眾滿意為標準，全面落實首問負責制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，切實強化責任意識，更好的為基層羣眾服務。四是加強有效控制各種會議和活動。制定教育局會議管理辦法，切實減輕學校負擔，提高機關工作效率。五是加強電教站建設。進一步發揮教育信息網在電子政務、網上辦公和資源共享等方面的功能，切實提高工作效率和工作質量。三、主要效果通過自查自糾階段的工作，我局機關效能建設取得了良好效果，主要表現在：一是通過認真查找存在的主要問題，局機關全體幹部的素質有了明顯進步，紀律觀念和自律意識明顯增強，工作的積極性和主動性明顯提高。二是通過認真查找存在的主要問題，局機關各個崗位上具體標準和要求得到進一步提升，樹立了教育系統的良好形象。三是通過認真查找存在的主要問題，使影響我區教育改革發展穩定大局、廣大人民羣眾關注、基層反映強烈涉及效能方面的問題得到了有效解決，人民羣眾對教育的滿意度大大提高。四是通過認真查找存在的主要問題，進一步鞏固提高了“先教”活動活動取得的成效。總之，通過我局全體幹部職工的共同努力，自查自糾階段開展順利，圓滿完成了各項要求，為整章建制階段奠定了良好基礎。
教育局機關效能建設階段總結
機關效能建設
一年來，我局在××區黨委、政府效能監督部門的認真指導和監督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面
一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，紮實推進機關效能建設
為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，支部書記任副組長，各科、室負責人為小組成員，下設辦公室，並指定專人負責日常工作。我局聯繫本單位實際，制定了效能建設實施方案，並認真組織實施。同時將有關內容列入部機關內部崗位責任制考核內容，堅持“一把手”負總責，分管領導各負其責，科室負責人抓好責任範圍內的工作，把機關效能建設各項工作落實到實處。通過效能建設活動的開展，我局幹部提高了思想認識，大家認為：開展機關效能建設是學習貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是轉變工作作風、美化發展環境的重大舉措；是弘揚求真務實精神，落實金鳳區黨委、政府提出的目標和全面完成今年工作任務的有效保證；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。
二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作
一年來，我局積極採取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關幹部的素質。在效能建設活動中，我們深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中紀委三次全會和金鳳區機關效能建設文件精神；大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高為人民服務的質量和水平；大力開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視羣眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員幹部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關幹部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍。
三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設
在活動中我局照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。為規範從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行為。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關幹部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、ab崗制度等制度，積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個幹部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事羣眾，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，
四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合
通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；要求全局幹部職工對待辦事羣眾做到一聲問候“您好”一臉微笑“請坐”一杯熱茶慢慢講的機關新作風，對來接待訪者推行首問負責制，按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、
一、去年以來我局機關效能建設的工作情況
（一）制訂方案，提高思想認識
在去年8月全市機關效能工作會議後，我局迅速召開了局機關及所屬單位領導參加的會議，傳達貫徹市機關效能建設工作會議精神，並制定了局機關效能建設工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關效能建設領導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在局的統一領導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。
為防止走過場，局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯繫房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把幹部職工的思想認識統一到市機關效能建設工作會議精神上來，使每個機關工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的.宣傳動員，使全局幹部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設、進一步規範制度，依法行政，提高工作效率，接受羣眾監督打下基礎。
（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定
按照《關於實施深化市政府審批制度改革方案有關問題的通知》（潮府[2002]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規依據，並填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。
（三）實行政務公開，接受羣眾監督
我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受羣眾監督。主要體現在以下五個方面：
1、設立對內對外政務公開欄和監督崗。
在對內公開方面，我們把領導幹部勤政廉政、財務收支以及幹部人事管理等情況上牆公佈。通過對重大工程項目的招投標、開發建設以及財務運作、幹部人事任免情況的公開，強化領導幹部的廉潔自律行為，方便幹部職工對局廉政勤政情況進行監督。
在對外公開方面，在辦公大樓通道處設立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務上牆對外公佈；把全局辦公場地的佈局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上牆公示，製成監督崗，使外來辦事人員一目瞭然，少走彎路。
2、各職能窗口設置閲取箱，印製服務告知卡。告知卡對辦事內容、程序、時限以及監督投訴電話進行公開，方便羣眾取閲和監督。共印製房地產權屬登記發證、房地產交易登記、抵押（備案）登記、房地產估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份，方便了羣眾辦理各項業務的需要，得到羣眾的普遍好評。
3、實行一站式服務。通過設立交易服務中心，統一對外收件，一次性告知，一條龍服務，同時設立了統一收費窗口和契税徵收處，改變了原來羣眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了羣眾，又提高了辦事效率。
4、利用報紙、電視等形式宣傳羣眾關注的事項。一是對羣眾普遍關心的房產確權發證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產開發企業負責人會議等形式，宣傳發證條例的內容、程序、時限等和應注意的事項。印發通知張貼到各個住宅區限時督促羣眾自覺辦證，強化憑證管業意識。二是安排了120套廉租房，解決羣眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發出通知，在全市範圍進行宣傳，並設立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議後報市解困辦審定，並通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。
5、加強對內部政務的管理和監督。對原有的工作制度、行為規範、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度彙編》，發至所屬人員，做到人手一冊，為規範化建設提供製度保障。並按市委市政府的要求，召開全體幹部職工大會，進行效能建設、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監督。
（四）制定落實辦事時限,提高工作效能
本着便民利民、溝通、協調的原則，我們就交易登記、權屬發證，房地產抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規定了辦事時限：申辦房地產交易在資證齊全手續完備情況下，購買商品房的,10個工作日內辦妥手續發給《房地產權證》，其它交易12個工作日內辦妥手續發給《房地產權證》；抵押登記4個工作日內發給“他項權利證明”；房地產評估的委託方提供的資料齊全並能及時協助現場勘查的，屬納税、按竭，抵押等估價，3個工作日內完成，其它估價按委託協議要求的時限完成；房地產權屬登記發證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內完成；落實政策歸還的房屋，30個工作日內完成；繼承的房屋10個工作日內完成；分割、折產、合併的房屋，10個工作日內完成；拆遷賠償的房屋，10個工作日內完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由於這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。
（五）堅持科技創新，以信息化促進工作效能
我們堅持科技創新，以信息化帶動管理現代化，從而促進工作效能。在前幾年自主研製“直管公房管理系統”、“房地產產權產籍管理系統”、“房地產統一收費軟件”等一系列應用軟件的基礎上，於去年3月着手研製“房地產抵押登記網上審批系統”，攻克了“公文流轉”、“數據壓縮”、“效能監督”等技術難關，僅用一個多月的時間就完成了設計任務，實現了房地產抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網絡化，既為“一站式”服務提供信息化工具，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網上的效能監督機制，領導能在網上對下級的辦事效能實施監督，使抵押登記審批工作朝着廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發展，得到市信息化領導小組全體成員很高的評價，並被市政府授予2002年科學技術進步獎二等獎。
我局主辦的潮州房地產信息網已於今年9月8日正式開通，網站提供了大量政務公開的信息及便民利民的措施。尤其是：公佈各個商品房樓盤權屬確認的情況，讓羣眾買到放心。
今年以來，我局在改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。具體做法是：
一、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，着重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我縣良好經濟發展軟環境：
（一）加強思想教育，轉變作風以創優質服務為主題，以創縣級文明單位和契機，大力提倡立説立行、雷厲風行、敢於負責的作風，在全局組織開展“抓效能、促發展”主題教育，進一步深入學習“xxxx”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全局機關幹部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為基層、為羣眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
（二）規範機關行為，提高效率按照德安縣《關於加強行政效能的意見》和《關於加強行政效能建設的若干規定》，規範機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規範從政行為，從發展大局出發，反對和防止各種損害基層和羣眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規範高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大羣眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
（三）提高隊伍素質，練好內功從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善幹部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制,今年我們對局機關中層以上幹部進行了較大調整,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關幹部的有效管理和科學考核，切實提高機關幹部的思想道德素質和業務工作能力。並把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關幹部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實幹的良好氛圍。
二、積極建章立制，落實效能建設長效機制
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處並取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，着重建立、健全三方面的制度。
（一）加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出台的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出台學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
（二）提高工作效能制度圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。並加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。
（三）暢通社會監督制度為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在機關紀檢組設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公佈舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
三、加強組織領導，推動效能建設協調開展
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由局長任組長，局領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全局機關效能建設的組織、協調和指導，局領導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和人祕的同志為成員，根據縣政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實際，採取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，並將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。
抓機關效能建設是一項長期而又艱鉅的任務，雖然我們做了大量的工作，但還一些不良現象存在：在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。除此之外，從履行我局的職能出發，與基層和羣眾的願望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：
（一）創新意識還不夠到位努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
（二）服務工作還不夠全面為基層、為社會、為羣眾服務方面，還無法保證全社會完全滿意。
（三）內部運轉還不夠協調“全局一盤棋，工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，但也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。
2022年食品藥監局機關效能建設工作總結
根據縣委《關於開展機關效能建設的實施意見》精神，我局精心組織機關效能建設各項工作，着力在決策層、分管領導層和執行層等三個層面上下功夫，促進機關效能工作思想認識到位、組織領導到位、宣傳發動到位、查擺問題到位、整改落實到位，機關效能建設水平有了進一步提升。現將工作情況總結
如下：
一、強化基礎、接受監督
（一）加強組織領導，健全工作機制。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了機關效能建設領導小組，局黨組書記、局長杜國文同志任組長，黨組成員楊桃生、崔建芳兩名同志任副組長，各科室負責人為成員的領導小組。
（二）結合工作實際，制定實施意見。從我局具體情況出發，及時制定了《局開展機關效能建設的實施意見》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
（三）及時總結、接受監督。為做好效能建設中自查自糾工作，使機關效能建設更具針對性、實質性，我局開展效能建設徵求意見工作，通過問券調查、召開座談會等形式廣泛徵求意見，並據此認真分析研究，對好的建議積極採納，對存在的問題提出了整改意見和措施。同時對外公佈投訴電話88888888，設立投訴舉報箱，接受社會監督。
二、堅持六個結合、效果明顯
開展機關效能建設，是學習貫徹“三個代表”重要思想，提高領導水平和執政能力的必然要求，是加快機關部門職能轉變的重大舉措，是弘揚求真務實，轉變工作作風，加快農村奔小康步伐的有效保證。我局在開展機關效能建設活動中，緊緊圍繞“確保藥品質量，保障人民羣眾用藥飲食安全”這一工作主題，按照縣委、縣政府的工作部署，堅持做好六個結合，努力實現六個進一步的工作目標。
（一）堅持效能建設與中心工作結合，推進藥監工作再上新台階，實現服務意識進一步增強。根據現階段藥監工作特點，完善了各科工作目標責任制考核辦法，將目標考核重點轉移到以服務人民羣眾工作上來，在指導思想上牢固確立了為民服務的工作理念，使各項工作有了新突破。
（二）堅持效能建設與轉變職能、改進工作方式相結合，努力實現服務質量進一步改進。今年，審查2家新辦零售企業上報資料並上報市局，市局已核發《藥品經營許可證》2家。
（三）堅持效能建設與推進依法治藥相結合，執法行為進一步規範。結合貫徹實施《中華人民共和國行政許可證》，公開行政許可承諾內容與工作標準；為切實維護羣眾利益，設立投訴箱、舉報電話。
（四）堅持效能建設與推行政務公開相結合，監督管理進一步加強。以建立黨風廉政建設責任制為重點，進一步完善了政務公開制度，新修改制定了政務公開欄。
（五）堅持效能建設與幹部職工教育相結合，工作紀律進一步嚴明。實行多層次的幹部職工教育機制，一是局理論學習中心組每月集中學習一次，局領導班子成員主動帶頭學習，做出榜樣；二是堅持黨支部三會一課制度，黨員幹部自覺學習，發揮黨員先鋒模範作用；三是全局幹部職工學習，規定每月第一個星期一為集中學習時間。一年來組織全局幹部職工系統地學習了十七大及《特別規定》、行政許可法、“兩個條例”、以及黨風廉政建設等有關文件。嚴格上班簽到制度，對上班工作紀律不定期進行檢查，並將檢查情況在大會上通報。完善了文明接待、ab角崗位責任制、首問責任制等15項內部管理制度。
三、存在的問題和建議
（一）2022年，在取得了一些成績的同時，我們也清醒的看到，在食品藥品監管工作中依然面臨不少困難和問題，主要表現在：
1、基礎設施建設薄弱，執法裝備落後，與日常監管工作不相適應，我縣食品藥品相關部門均沒有相應檢測機構，相關產品檢測完全依靠市級甚至省級檢測機構進行，不僅費用大，而且耗時長，有的部門即使有快速檢測設備，檢測設備和手段落後、可檢測項目少，檢測結果也不能作為法律依據，對一些摻雜摻假、濫用添加劑、假劣藥品等違法違規行為不能及時、有效檢測，無形為監管工作正常開展帶來困難。技術監督作用難以得到有效發揮。
2、監管隊伍力量薄弱。食藥監隊伍建設與工作任務不相適應。食藥監局承擔着全縣食品綜合監管、組織協調、重大安全事故查處和藥品、醫療器械監督管理、不良反應監測的職能，雖然今年市局與我局配好了領導班子，但是監管工作點多面廣，監管任務重與人員不足的矛盾十分突出，影響監管效能。
3、監管經費投入不足。加大食品安全監管工作經費投入和將食品安全監管工作經費列入財政預算是《中共××市委××市人民政府關於創建“食品安全最放心城市”的意見》第六條第二款明確要求的。縣食品安全委員會辦公室和創建食品安全最放心城市辦公室均設在我局，兩次呈報關於落實經費的請示，至今因種種原因仍未列入財政預算。且創建辦公室設施設備未配備到位，給工作的正常開展帶來一定困難，與創建“食品安全最放心城市”要求還有差距。
（二）工作建議
1、將食品安全經費列入財政預算。按照《中共××市委××市人民政府關於創建“食品安全最放心城市”的意見》要求，縣政府儘快將食品安全工作所需經費列入財政預算，並進一步加大對食品安全監管工作的財政
投入，以滿足食品安全監管工作的需要。
2、配備主管協調食品安全的縣委領導。食品安全監管工作點多、面廣、線長，涉及監管部門也多，為進一步加強食品安全監管力度，使食品安全委員會辦公室充分發揮綜合監管、組織協調的職能作用，建議縣委配備一位主管領導，有力調度食品安全工作，實現無縫隙對接。
第
一、按照機構改革的精神，理順工作關係，儘快進入角色，抓好新職責的銜接工作，確保工作的連續性。
第二，全力抓好“兩個專項”治理。一是抓好藥品經營企業、醫療機構購進貨、銷售的專項整治。與工商部門配合，重點查處無經營藥品許可證、掛靠經營等行為。二是抓好藥品市場秩序的整頓，繼續開展好各項專項整治活動，淨化藥品市場。
第三，切實做好“三項工作”。一是搞好藥品抽驗工作，按照市局的部署，完成藥品抽驗任務。二是搞好gsp認證指導工作，按照省、市局藥品零售企業gsp認證的方案和要求，繼續指導換證、認證企業搞好迎查準備。三是搞好藥品不良反應監測工作，確保任務的完成。
第四，繼續抓好隊伍建設。建立長效機制，確保幹部職工思想有新認識、境界有新提高、作風有新變化、工作有新突破。
第五,下大力抓好黨風、政風、行風建設工作。
xxxx年我局效能建設工作在局黨委的正確領導下，為進一步加強機關作風效能建設，營造風清氣正的發展環境，緊抓縣委、縣政府的重大決策部署，根據省、市、縣機關效能建設工作要求，結合我局實際，突重點、抓落實，推進我局機關效能建設工作的深入開展，提高工作效率、提高服務質量、降低行政成本，解決工作中的“懶、散、貪”現象，全面推進了黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設。圍繞我局工作，現將xxxx年效能建設工作總結如下：
（一）以效能建設為抓手，進一步提升企業形象。
根據縣委、縣政府的統一部署，縣郵政深入開展了“效能建設年”活動工作，成立了以“一把手”為組長的縣郵政局“效能建設年”活動工作領導小組，下設領導小組辦公室在綜合部，以“堅持依法行政，提高機關效能，改善服務質量”為目標，行政上改進文風、會風、學風、倡導文明辦公；支撐上提供更加強大的專業支撐一是加強專業支撐工作，二是加強網絡支撐工作，三是加強時限管控，為社會和客户用郵提供一流的支撐保障。加強了機關效能建設，使我局全體幹部職工服務意識、大局意識、發展意識、責任意識進一步優化，轉變觀念、轉變職能、轉變作風，着力解決了影響單位形象的突出問題，實現瞭解放思想要有新突破，制度創新要有新舉措，服務水平要有新改進，工作效率要有新提高，工作作風要有新氣象的指導思想。幹部職工的工作態度、文明意識、服務意識有明顯增強，為提高我局員工的服務意識和窗口文明，實現郵政為民做出了應有的貢獻。
（二）以基礎管理為突破，進一步規範窗口服務。
抓好機關作風督查，加強效能督查。對縣局機關工作作風，進行不定期檢查，抓效能建設八項制度落實。堅決整治“中梗阻”，堅決反對推諉扯皮、辦事拖拉、慵懶散滿的不良作風，堅決扭轉個別機關“門難進、臉難看、事難辦”的現象。推進更加完善的服務。我局共開設“便民服務站”82個，開展多項便民、惠民活動，進一步提高了郵政服務水平。實施更加嚴格的監督，縣郵政始終將“優質服務”放在首位。一是聘請社會監督員對郵政窗口進行明查暗訪；二是加強對郵政窗口服務的監督檢查；三是外聘專業人員開展“神祕人”檢查。建立專項督查制度，定期或不定期組織安排督查小組，對專項工作的開展督查落實。對郵政業務、金融業務、服務態度等問題及時查糾，並按時每月發文通報，強化督查工作影響力，確保上級和縣委、縣政府工作的有效落實，促進各項工作的順利開展。
（三）以開展“效能建設”重點，進一步打造郵政品牌。
一年來，縣郵政局堅持“以效能促發展，發展促郵政”和“發展現代郵政，滿足社會需要”的工作思路，積極打造優質服務品牌。xxxx年我局在全縣開展以“效能建設年”活動為主題的“便民服務站”活動。全縣各鎮健全了以弱勢羣體（孤寡老人、單親家庭、殘疾人）和各種工商户、種植户為服務對象的檔案，投遞員利用工作之便為他們代繳電話費、電費；代購生活用品、藥品等。在本縣建立了“助農取款點”，當地羣眾足不出村可以滿足了用郵服務，如小額取款、貸款；郵寄物品；配送化肥、農藥等，大大方便當地羣眾，滿足他們用郵需求，此舉得到當地政府的讚揚，也贏得了羣眾對郵政的認可和情感的回報，郵政服務形象深入民心。
（四）以創新工作機制為槓桿，進一步提升服務水平。
機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善我市經濟建設軟環境，推動環保事業的發展起到了積極的作用，環保兩個文明建設取得了較好成績。
一、領導重視，統一思想，提高認識。
我局領導高度重視機關效能建設，多次在行風建設動員會上強調抓好機關效能建設，是落實“三個代表”重要思想的需要，是加入世貿組織新形勢的需要，是改善投資軟環境，加快我市經濟發展步伐的需要，是確保政令暢通，推進依法治市的需要，是深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的需要，進一步增強機關效能建設的責任感和緊迫感；要求全局廣大幹部職工積極行動起來，樹立全局的觀念，結合自己的工作實際，
把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事效率，全面提高
工作效能，努力為我市創業競賽和項目開發營造良好的投資軟環境。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性，形成上下一致、齊抓共管的良好氛圍，進一步提高抓好機關效能建設的自覺性和主動性，使廉政、勤政、講究辦事效率、維護環保良好執法形象成為廣大幹部職工的自覺行動。
在實際工作中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務羣眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把“八個堅持、八個反對”的任務切實落實到效能建設之中，把我局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平，讓人民羣眾感受到一種清風正氣。
二、深化行政審批制度改革，精簡審批程序。
為積極穩妥地做好行政審批制度改革工作，按照市審改辦的時序進度要求，我局對環保審批事項進行認真梳理，減少審批環節，簡化審批手續，取消了建設項目環境影響評價大綱、竣工驗收監測方案、環保設施預驗收等
3個審批環節；對保留的行政審批項目，積極做好服務，開展辦事承諾制，提高辦事效率。
將環評報告書、報告表和登記表的審批（審查）時間由原來的60、30、15個工作日縮短為15、5、3
個工作日，環保設施竣工驗收項目審批（審查）承諾7個工作日，排放污染物許可證的審批發證承諾10
個工作日，夜間建築施工項目審查備案做到即時辦理，污染治理設施拆除、閒置核准承諾1
個工作日。同時，對這些保留的行政審批項目實行一個“窗口”對外，一站式服務，於2022年11
月首批進駐正式運作的邵武市行政服務中心辦公，指定專人負責；並印製“邵武市環境保護局服務指南”，將各種審批服務內容、辦事程序、申請資料、收費標準、承諾時限等一次性告知給項目建設方。
在具體審批過程中，由專人負責到底，做到受理、現場勘察、初審即時辦理一步到位，對國家明令禁止的“十五小”企業給予説明，明確答覆不予辦理；對一些選址適當的大中型項目，如煙葉復烤廠給予先行辦理環保立項，同時抓緊進行環境影響評價，縮短辦事時間；對政策鼓勵的重點投資項目，如東南商業城項目，主動上門辦理手續，提高審批服務效能。落實配套措施，實行責任追究。認真落實公眾參與機制，主動徵求項目建設地周圍羣眾的意見。設立公示牌，對環保審批項目進行公開，強化對審批行為的監督；並認真落實建設項目環境管理“三同時”制度，加強現場執法檢查，監督落實環保設施的同步進行，抓好對審批項目的後續管理，做好項目的竣工驗收工作。至今未發生對已取消的審批環節仍在審批或變相審批的行為，無亂收費亂罰款現象。
三、全面推進政務公開，實現“陽光作業”。
推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入領導班子、領導幹部工作目標管理，與“三個代表”重要思想學習教育活動、環保行風建設、黨風廉政建設、精神文明建設和環保業務工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查；加強組織領導，成立領導小組，下設辦公室，制定實施方案，落實了領導責任制，形成“一把手負總責，分管領導負全責，業務部門各負其責，發動羣眾參與和監督”的工作機制，紮實推進機關效能建設。
為方便羣眾辦事，設立公示欄、崗位職責監督欄，公開工作人員及其工作職權、職責；設立人員去向牌、科室站所分佈圖、辦事流程圖，工作人員佩戴身份牌上班；設立了政務公開欄，通過市政府政務公開欄、中郵廣告等方式，
以建設項目環境管理和排污收費為重點，突出依法行政，公開建設項目環境管理審批程序、辦事指南和環評資質單位，公開排污收費制度和有關政策、法律、法規，公開排污收費標準、測算方法及使用規定，公開排污收費工作程序、工作制度和行為規範，公開排污收費過程對違法行為的處罰依據、處罰程序、處罰措施及處罰結果，公開排污收費的工作紀律、行為準則；在定期召開全局幹部職工大會上，向幹部職工公開排污收費收支管理情況。向社會公開監督舉報電話，設立了舉報信箱；編辦了《邵武環保》簡訊，及時報道環保行風建設、機關效能建設等方面信息、動態，多形式擴大宣傳。同時還將政務公開延伸到環境監理所、環境監測站的具體工作中，把政策交給羣眾，用制度約束自己，實行“陽光作業”，防止“暗箱操作”；增加辦事透明度，有效地確保了行政執法、建設項目環境管理、排污收費公平、公正、公開。
在上述原有建設項目審批、排污收費公開的基礎上，我局認真貫徹國家環保總局關於全面推進政務公開工作的電視電話會議精神，將政務公開工作不斷引向深入，羣眾關心什麼，我們就公開什麼。向社會公開審批的建設項目，增加審批工作透明度，自覺接受社會的監督，截止日前共審批公開竹木製品、化工、房地產、飼料、礦山開採等各類建設項目20項；並將我局發放排放污染物許可證的21家企業通過《邵武報》公開，主動接受社會羣眾的監督。
四、加強自身建設，不斷完善規章制度。
堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，
用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。
根據合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制、環保文明服務、職業道德、廉政建設、環保110聯動和內部管理等6類30多項效能建設基本制度進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、效能考評制等10項制度，強化了服務監督管理機制。2022年9月，我局又根據當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了考勤制度、學習制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀律、保密制度、財務管理制度、責任追究制度等八項制度，並在全局幹部職工大會上公佈實施，旨在通過制度建設加強對環保幹部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤。新制度涉及到幹部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。為確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“幹好幹壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考核、評先評優、職稱評聘掛鈎，實行一票否決。
在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行；並經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。
五、注重即説即行，提升服務水平。
邊查邊改，開門整風，為了使機關效能建設能夠有的放矢，我局結合“三個代表”重要思想學習教育活動，在行風建設工作中，圍繞糾風整治、廉政建設、服務態度、辦事效率、工作作風、服務水平等六個方面，聯繫環保工作實際，認真查擺單位和個人存在的問題，通過召開座談會、發放徵求意見表和測評表400份，深入鄉鎮、工業企業走訪瞭解，廣泛徵求羣眾意見和建，對症下藥，落實有效措施，紮實整改，有力地促進了機關效能建設質量的提高。
注重即説即行，努力提高行政公信力，服務創業競賽和人民羣眾。
千方百計為項目建設及企業服務緊緊圍繞我市經濟建設中心，積極開展創業競賽，在建設項目管理中把服務項目開發，促進經濟持續健康發展作為己任。對新上項目，在嚴格把好環保審批關的同時，為方便企業辦理工商營業執照，設置了公司設立籌建通知函，將項目環評審批需要提交的材料一次性告知業主。與此同時積極主動加強與項目建設方的溝通，聯繫環評單位，爭取優惠政策，做好項目的環境影響評價工作。為使項目建設能夠順利進行，還經常主動與各項目建設方聯繫，敦促其儘快辦理環評的'報批手續；並深入項目建設實地進行踏勘，從環境保護角度為項目建設方提出意見、建議，積極提供優質服務。
2022年9月10日，對於我市水北鎮龍鬥村一養殖500頭牛的養殖場項目上馬，在業主提出後，局長帶隊親自深入該村進行實地查看，從保護水源和周圍環境的角度對新建養殖場提出了環保要求。今年，我市礦山開採項目較多，在項目提出後，我局項目具體經辦人員以極大的責任心和對人民羣眾負責的態度，深入每個礦山實地進行踏勘，並認真落實公眾參與機制，徵求周圍村民的意見，為礦山開採上馬提出完善環境保護措施和設施的建議，受到礦山業主的好評。
盡心盡力解決環境熱點難點問題
一是開展“嚴查環境違法行為，遏制污染反彈”專項行動，共出動檢查人數200人次、檢查次數30次、檢查企65家，涉及“三廳”、建築施工、企業環保設施及“環評”、“三同時”制度執行等各方面，有效打擊了環境違法行為。
二是加強對歌舞廳、建築施工噪聲管理，對爾樂夜總會、老兵酒吧、世紀龍迪吧等歌舞廳責令限期整改；與文體局密切配合，加大網吧噪聲的監督管理力度；並在中學生大學聯考期間，連續晝夜巡查加大噪聲管理力度，積極為考生創造寧靜的學習和考試環境。
三是治理了西門市場、北門市場等一批殺雞、鴨惡臭污染；查處了益壽桑拿中心噪聲和異味污染；協調解決了吳家塘瑩石礦的廢水污染；對無視環保執法，拒不治理油煙污染的每日鮮三、五小炒店依法下達了行政處罰決定書。
四是強化建設項目環境保護管理，嚴把環境影響評價審批關，加大“三同時”監管力度，從源頭上控制了新污染源的產生。五是以環保110聯動為服務窗口，24小時及時受理羣眾環境污染擾民問題的投訴，及時、快速、有效解決羣眾關注的環境熱點、難點問題，依法維護市民的合法環境權益。1~11月共出警查處環境污染256起，查處辦結率為100%，樹立了環保為民辦實事、辦好事的良好形象。其中，局長親自督辦了兩起羣眾上訪事件--東關菜市場殺鴨噪聲及惡臭污染、水利局宿舍內加工鐵件的噪聲及油漆污染，使污染問題及時解決；並要求執法人員加強監督管理，確保污染治理的有效落實、防止污染反彈。環保110快速、有效解決污染使昭陽小區的環境得到改善，居民拍手稱快，集體制作了一面“排除污染立説立行，為民辦事全心全意”的錦旗。
六、堅持與時俱進，完成各項工作任務。
排污收費任務全面完成，隨着企業“一控雙達標”任務的完成，排污收費任務越來越重，我們想方設法積極拓展費源，堅持依法、全面、及時、全額徵收的原則，既做到了應徵不漏，又做到不超收、不錯收。通狠抓排污申報登記和宣傳釋法工作，提高了企業排污申報、依法繳費自覺性，連年完成市政府下達的排污收費任務。
環保目標責任制得到全面落實，為研究部署環保工作，市政府多次召開專題會議，充分聽取環保部門和有關部門意見，按照閩環保[2003]控92號“福建省環保局轉發國家環保總局‘十五’期間城市環境綜合整治定量考核實施細則的函”和南平市人民政府《關於印發縣（市、區）長環保目標責任書（2001~2022年）的通知》要求，制定下達了我市市長環保目標責任書和城市環境綜合整治定量考核2022年度工作計劃，把各項環保任務明確落實到相關部門。在去年成立了以市長為組長、分管副市長為副組長的創建國家級生態示範區工作領導小組之後，今年市政府又專門成立了以分管副市長為組長的畜禽養殖污染整治工作領導小組，加強了部門間的協調配合，有力推動了我市生態環境保護工作的順利開展。市人大、政協積極開展環保執法檢查和環保視察活動，對城市集中式飲用水源保護區、自然保護區、“一控雙達標”重點污染源和重點基礎設施建設項目等進行實地考察、檢查，積極協調有關部門及時解決發現的實際問題，對違反環保法律、法規或執行不到位的單位進行通報批評、限期改正。從而，使我市的環保工作真正形成領導重視、上下一心、密切配合、齊抓共管的良好局面。
城市環境綜合整治工作取得較好成效，在抓好環境規劃建設的同時，實施“一控雙達標”再提高工程，加強工業污染源監測和現場監理，嚴格執行建設項目環境影響評價制度和“三同時”制度，切實控制新污染源，鞏固和提高“一控雙達標”成果。截止目前，共審批建設項目20項，其中缺管漏管項目補辦環評手續的3項；現場踏勘中認為項目建設選址不符合環境功能區劃的，被依照有關程序予以否決的項目1個；建設中未認真執行環保設施“三同時”制度被依法責令限期改正的項目1個。全面推行污染物排放許可證制度，認真落實污染物排放總量控制目標。同時認真貫徹《全國生態環境保護綱要》和建設生態省的精神，結合南平市創建國家級生態示範區的統一要求，積極推進我市生態市的建設步伐。
4月份完成了邵武市國家級生態示範區建設規劃初稿的編寫工作，規劃中共列入生態環境重點建設項目46項，預計總投資約4億元；7月份完成了國家環保總局佈置的中東部地區生態環境現狀調查本轄區調查數據採集任務，建立了我市生態環境數據庫，較詳細地摸清了我市生態環境現狀，為開展生態環境保護工作奠定了良好的基礎。與此同時，我市繼續深化農村環境綜合整治定量考核，積極開展化肥、農藥、畜禽養殖污染整治和餐桌污染治理。市政府成立了畜禽養殖污染整治和餐桌污染治理工作領導小組，開展轄區畜禽養殖污染調查，目前正着手組織制定畜禽養殖污染整治實施方案，化肥、農藥、餐桌污染得到相應的控制。
七、強化監督制約，促進廉政建設。
黨政領導班子成員以貫徹執行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員和領導幹部標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領導幹部廉潔從政若干準則，自重、自省、自警、自勵，嚴於律已，廉潔奉公，在廣大幹部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為紮實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與環保各項業務工作相結合，把落實“六不準”與行政管理工作相結合，建立“兩公開一監督”機制與依法行政工作相結合，切實抓好廉政建設責任制的落實；另一方面，以支部為依託，加強黨員幹部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規提高執法人員依法行政能力和拒腐防變能力，並邀請行風監督員加強監督，從而使環保廉政建設工作真正落實到實處，以良好的黨風帶動了機關作風的根本好轉。
嚴明紀律，對違反廉政建設的個人明確規定：發現一次取消職稱評聘和年度考核評優、晉級資格，並通報批評；發現二次年度考核列為不合格人員，發給基本生活費，列為待崗人員。同時堅持教育在先，監督在前，關口前移，防患於未然，有效地防止了腐敗行為的發生。幾年來我局沒有接到羣眾對腐敗或廉政的人和事的投訴，未發現“吃、拿、卡、要”的現象。
為加強機關效能建設，通過“四抓”達到了“四促”，即：抓提高執行政策法規水平促依法行政；抓規範工作程序促公正執法；抓提高工作技能促工作效率；抓提高專業知識促工作質量。
雖然，我們在開展機關效能建設方面做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，以我市創業競賽為契機，以創建國家級生態示範區為載體，圍繞發展第一要務，集思廣益，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。把學好十六大精神作為推動做好環保工作的動力，樹立責任感和緊迫感。切實加強環保隊伍的政治理論、現代化管理知識、科學技術知識、環保業務知識及環保法律法規等方面的學習，不斷提高隊伍的業務素質和執法水平，努力建設一支思想好、作風正、懂業務、會管理的環保執法隊伍。
xxx市環境保護局
200x年12月16日
全市機關效能建設動員大會召開後，我局按照市委市政府的統一部署，結合城管工作實際，全面開展城管系統效能建設活動，掀起新一輪作風整頓高潮。現將活動開展情況報告
一、領導重視、宣傳到位，形成濃厚氛圍 城管效能建設是推進城管事業健康發展的關鍵所在，是提高管理水平的基礎工作，我局對此高度重視，迅速予以傳達貫徹，一着不讓地緊抓這項工作。一是召開專題會議。我局於2月28日召開全系統職工大會，傳達貫徹市委、市政府關於機關效能建設的意見，全面步署城管系統“強化效能建設，整頓工作作風”活動的實施方案。隨後，機關和下屬單位支部分別牽頭組織幹部職工認真學習高書記的講話精神，研究分析目前城管系統作風建設現狀，自我剖析存在問題。通過層層宣傳發動，使全體同志充分認識到強化效能建設，整頓工作作風的責任感和緊迫感，激發出主動參與的熱情。二是強化組織領導。我局成立了由局長任組長的城管局機關效能建設領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，各下屬單位也成立了相應的組織機構，構建了城管系統效能建設組織網絡，為城管系統效能建設活動紮實高效開展提供了強有力的組織保障。同時，我局配套成立了督導組，聘請了1xxxx行風監督員，對工作人員的工作情況進行全方位的跟蹤督促考核，以嚴格的監督措施來促進優良作風的形成。三是明確目標任務。今年我局效能建設工作本着力度再加大，內容再豐富，措施再創新，範圍再拓展的工作思路，圍繞我市城市形象提升和經濟發展大局，以辦實事、求實效、創實績為重點，全面推進城管效能建設，做到思想解放有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，開創城管工作新局面，努力實現城管提高年工作目標。具體來講，我局效能建設活動從自身實際出發，主要包含四個方面的內容。第一，端正工作態度。強化敬業意識，確立主動辦事，創造性辦好事、辦成事的觀念，激發奉獻城管事業，主羣眾滿意的工作熱情。第二，提高業務水平。增強綜合素質，培養城管工作“業務通”，增進工作人員駕馭工作的能力和水平。第三優化辦事環境。樹立富民強市理念，改善服務態度，規範工作言行，嚴格隊容風紀，以文明高效的舉止塑造城市良好形象。第四，推進廉政建設。引導廣大幹部職工樹立正確權力觀、地位觀、利益觀，做到清正廉潔，勤政為民。
二、措施紮實，行動迅速，活動彰顯特色
這次效能建設活動，我局分為思想發動，排查問題，集中整改，鞏固提高和檢查評比五個階段進行。目前，正處於思想發動階段，這一階段，除將上級會議精神和效能建設的總體要求進行動員部署外，主要在全系統開展學習活動，並以學習為基礎，着力規範工作程序，提高工作效率。
一是嚴格學習要求。在效能建設學習階段，我們提出了人人蔘學，個個過堂的學習要求，為每位工作人員專門準備了學習筆記本。以支部為單位組織學習，學習內容緊扣發展這一主題，強化思想政治和社會公德教育，着重法律法規和業務技能部訓，學習先進事蹟，瞄準經濟大局，力求全面提升隊伍素質。在學習階段，迄今為止，各支部已組織了3xxxx個學時的學習，參學率在9xxxx以上，每個工作人員均認真記錄學習筆記，每週完成以上學習心得。二是強化督促考核。在活動推進過程中，我們堅持實施督促檢查制度，每個工作人員的學習筆記，必須每週送單位負責人籤閲，單位負責人的學習筆記送分管局長籤閲。同時，領導小組每擊到各支部檢查效能建設活動進展情況，確保整個活動有序進行。為了解效能建設成效，我們還組織了城管局效能建設知識測試，所有工作保人員閉卷考試，參考人員12xxxx，考試成績平均為96.5分。通過考試等形式，進一步強化了工作人員參與活動的自覺性，促進勤勉之氣，杜絕懈怠之心，讓效能建設始終保持昂揚發展態勢。三是完善規章制度。制度建設是我們效能建設的重點，自開展效能建設活動以來，我們在組織學習的同時，對內部規章制度進行全面梳理和完善，相繼修訂和增補了《百分考核辦法》、《責任追究制度》、《議事規則》、《工作程序》、《日常行為規範》等一系列內部規章，使各項規章制度更具實用性和操作性，與此同時，我們重新制定了《車輛管理制度》，對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規定，有效地提高了車輛運行效率，使支出下降4xxxx左右。制定了《城管局學習培訓管理制度》，對幹部職工參加學習培訓做了系統安排，建立了人才培養的快速通道。制定並組織實施《城管局股級幹部競聘方案》，嚴格幹部任用辦法，破除論資排輩，遷就照顧的舊制度，實行能者上庸者下的新體制，營造了競爭合作，積極進取的公平公正的人事環境。
三、對照反思，找準症節，着手整改方案
根據我局效能建設活動的步聚，從四月一日起，將全面轉入排查問題階段。這一階段，主要任務是排查局機關、各單位及每個同時在作風建設和辦事環境上存在的主要問題。一是自我剖析問題。當前，我們結合思想學習，對照自身工作，分組召開職工座談會，開展批評和自我批評，找差距，找缺點，揭短亮陋，通過自我袒露存在問題，同事幫助指正不良作風的形式，梳理出思想境界方面，綜合素質方面，制度執行方面，組織紀律方面存在的不良傾向性問題。二是廣泛徵求意見。我們在自我排查問題的基礎上，計劃在排查問題階段，分別召開管理相對人代表座談會，行風監督員座談會，市級機關部門代表座談會，以及社區居委會主任座談會，虛心聽取社會各界對城管工作的意見，從嚴排查局機關，管理隊伍存在的普遍性和代表性的問題。通過自我梳理和徵求意見，共排查出具有代表性的問題xxxx，具體表現在：⑴時間觀念不強，遲到早退現象屢禁不止；⑵責任心不強，拖拉疲沓的現象時有發生；⑶創新意識不強，因循守舊墨守成規成為一部分的思維定勢；⑷對羣眾關注的熱點難點問題還需進一步加強；⑸在富民創業、招商引資方面，需要進一步拓展；⑹學習氛圍不濃；⑺團結協作需進一步加強。我們對這些問題對號入座，對症下藥，責成相關同志限期整改。三是認真辦理議案。今年，我局共收到人大代表建議xxxx，政協委員長提案1xxxx，這些議案客觀地指出我局工作存在的一些薄弱環節。為此，我局以此作為效能建設的突破口，認真抓好議案的辦理落實工作。前期，我局專門召開議案辦理會議，認真研究分析了議案所提意見，並逐一分解任務，落實承辦人員，規定承辦要求和時限。目前，議案辦理工作正在緊張有序進行，不少議案所提意見已得到有效落實。
總結我局這一段時間以來效能建設工作，儘管取得了一定的成績，但仍存在着一些薄弱環節，主要表現在創新不夠，形式不多，要求仍顯弱化等問題。下一步，我局將嚴格按照市委、市政府的部署，繼續採取務實高效的工作措施，紮實將城管系統效能建設工作全面深入。
近年來，我局按照市委、市政府的統一部署，充分發揮機關效能建設在行風建設中的載體作用，以行風建設為核心，在深化行政審批制度改革，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，促進依法行政方面採取了一系列重要舉措，努力建設成為政治強、人才多、效率高、服務好、花錢少的機關，以符合“三個代表”要求和適應市場經濟發展需要。
機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善我市經濟建設軟環境，推動環保事業的發展起到了積極的作用，環保兩個文明建設取得了較好成績。
一、領導重視，統一思想，提高認識。
我局領導高度重視機關效能建設，多次在行風建設動員會上強調抓好機關效能建設，是落實“三個代表”重要思想的需要，是加入世貿組織新形勢的需要，是改善投資軟環境，加快我市經濟發展步伐的需要，是確保政令暢通，推進依法治市的需要，是深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的需要，進一步增強機關效能建設的責任感和緊迫感；要求全局廣大幹部職工積極行動起來，樹立全局的觀念，結合自己的工作實際，
把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實 改變工作作風，提高辦事效率，全面提高
工作效能，努力為我市創業競賽和項目開發營造良好的投資軟環境。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性，形成上下一致、齊抓共管的良好氛圍，進一步提高抓好機關效能建設的自覺性和主動性，使廉政、勤政、講究辦事效率、維護環保良好執法形象成為廣大幹部職工的自覺行動。
在實際工作中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務羣眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把“八個堅持、八個反對”的任務切實落實到效能建設之中，把我局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平，讓人民羣眾感受到一種清風正氣。
二、深化行政審批制度改革，精簡審批程序。
為積極穩妥地做好行政審批制度改革工作，按照市審改辦的時序進度要求，我局對環保審批事項進行認真梳理，減少審批環節，簡化審批手續，取消了建設項目環境影響評價大綱、竣工驗收監測方案、環保設施預驗收等
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