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局機關行政效能建設情況的自查報告

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:1.23W

第一篇:xx局機關行政效能建設情況的自查報告

局機關行政效能建設情況的自查報告

為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。

一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施

為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導着手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層幹部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導幹部信訪接待日製度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,彙編成《機關行政效能建設規章制度彙編》和《保持共產黨員先進性制度彙編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面瞭解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔2014〕11號文件印發了《關於對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。

二、明確目標,集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本着“態度誠懇,行動迅速,作風紮實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施並抓好落實。

1、關於進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出台了《關於加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出台相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。

2、關於糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,於2014年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫卹金等,有效維護了職工的合法權益。

(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,並研究制訂了整改措施

1、關於反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。

2、關於反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,瞭解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵禦市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。

三、效能建設成效突出

機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為羣眾着想的風氣。增強了羣眾利益無小事的意識;工作肯幹、實幹、能幹的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事蹟後,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,於8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,並號召廣大黨員職工向他學習。

四、常抓不懈,促效能建設上新台階

效能建設是一項長期而艱鉅的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,着力“三個規範”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的鬥志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新台階。

第二篇:局機關行政效能建設情況的自查報告

局機關行政效能建設情況的自查報告

為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。

一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施

二、明確目標,集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本着“態度誠懇,行動迅速,作風紮實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施並抓好落實。

1、關於進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出台了《關於加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出台相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。

2、關於糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,於2014年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫卹金等,有效維護了職工的合法權益。

(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,並研究制訂了整改措施

1、關於反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。

2、關於反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,瞭解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵禦市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。

三、效能建設成效突出

機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為羣眾着想的風氣。增強了羣眾利益無小事的意識;工作肯幹、實幹、能幹的意識;團結互助、構建和諧(本站:)機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事蹟後,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,於8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,並號召廣大黨員職工向他學習。

四、常抓不懈,促效能建設上新台階

效能建設是一項長期而艱鉅的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,着力“三個規範”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的鬥志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新台階。

第三篇:局機關行政效能建設情況的自查報告

局機關行政效能建設情況的自查報告 為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下,局機關行政效能建設情況的自查報告。一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導着手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層幹部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導幹部信訪接待日製度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,彙編成《機關行政效能建設規章制度彙編》和《保持共產黨員先進性制度彙編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面瞭解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委

第四篇:xx局機關行政效能建設情況的自查報告

為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。

一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施

為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導着手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層幹部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導幹部信訪接待日製度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,彙編成《機關行政效能建設規章制度彙編》和《保持共產黨員先進性制度彙編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面瞭解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔2014〕11號文件印發了《關於對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。

二、明確目標,集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本着“態度誠懇,行動迅速,作風紮實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施並抓好落實。

1、關於進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出台了《關於加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出台相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。

2、關於糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,於2014年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫卹金等,有效維護了職工的合法權益。

(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,並研究制訂了整改措施

1、關於反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。

2、關於反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,瞭解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵禦市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。

三、效能建設成效突出

機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為羣眾着想的風氣。增強了羣眾利益無小事的意識;工作肯幹、實幹、能幹的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事蹟後,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,於8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,並號召廣大黨員職工向他學習。

四、常抓不懈,促效能建設上新台階

效能建設是一項長期而艱鉅的任務。我們清醒地認識到,在效能

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建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,着力“三個規範”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的鬥志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新台階。

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建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,着力“三個規範”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的鬥志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新台階。

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第五篇:局機關行政效能建設自查自檢報告

文章標題:局機關行政效能建設自查自檢報告

為建設依法規範、高效優質、民主公開、清政廉潔、人民滿意的工作機關,按照平政辦71號文件精神,在縣行政效能監察領導組的安排部署下,以“服務經濟建設為目的,以優化投資環境為切入點,改善行政管理,提高行政效能,按照查糾與建設並舉,治標與治本結合,廉政與勤政同步”的工作思路,把學習教育、制度建設、監督檢查貫穿始終,“依靠羣眾抓投訴,督促主體抓建設,強化監督抓落實,促進政府職能從全能型、管制型向服務型、法制型轉變,改進機關工作作風,優化政務環境,提高行政效能,降低行政成本,保證政令暢通。

根據縣行政效能監察領導組辦公室的安排部署,在第一個環節中,該局集中所有機關幹部職工組織學習了平政發(2014)55號、平政發(2014)56號、平政辦發(2014)71號等文件精神,同時召開了行政效能建設動員大會和成立了以局長為組長,以總支書記、紀檢書記任副組長的領導組,對本單位行政效能建設活動作了具體安排,由局領導組辦公室組織職工學習了省委書記張寶順、省長於幼軍在省對外開放工作會議上的講話,《中華人民共和國行政許可法》,于幼軍省長在全省人民政府第七次全體會議和本次全省政府系統幹部大會上的講話。採取活動與工作相結合,採取全局集中與站室集中,自習相結合的辦法,通過學習培訓,營造了全局人人講效能的濃厚氛圍,為全面推行機關效能建設打下了堅實的思想基礎。

進入第二個環節以來,實施標本兼治,注重實效,着力搞好自查自糾工作。結合本行業工作職能特點,以“樹立行業新風,提高行政效能”為主題,以改進作風,轉變職能,健全制度入手,以解決影響發展環境、損害機關形象為重點,堅持“誰主管,誰負責”的原則,以評促糾,以評促建,召開了農科員、部分農資經營户共計30餘人參加的座談會,設置了意見箱,發放調查問卷100餘份。在開展以上活動的同時,從思想觀念、精神狀態、工作作風、服務態度、辦事效率、工作質量、運行機制和體制等方面着眼,開展對照檢查,按照“三查三看”的要求,該局在行政效能工作方面存在以下三方面的問題。

1、在思想認識上,該局作為指導和服務全縣農業、農村、農民工作的重要職能部門,在長期的職能轉變過程中,部分技術人員思想認識還停留在傳統的計劃體制中,不能完全適應市場經濟體制的新要求,具體表現是:觀念更新緩慢,缺乏創新的工作方式、工作思路。

2、在工作作風上,仍存在個別人精神不振、作風漂浮、深入基層不夠等工作現象。具體表現是:務實創新勁頭不足,軟、散、懶現象存在。

3、在服務方式上,作為服務“三農”的職能部門,其主要職能是為全縣農業、農村、農民提供產前、產中、產後技術、信息服務和農業行政執法兩大類,對照工作職能和該局近年來服務三農質量,服務三農方式存在三方面的問題:一是由於機構設置不合理、人員不銜接等主客觀原因,存在技術人員知識更新緩慢、知識結構不合理、新型技術員缺乏等現象,導致技術服務不安全到位。二是由於技術手段、體系建設等問題,存在信息服務不完全到位。三是在行政執法方面,農業行政綜合執法辦雖做了大量工作,強化了市場監管力度,但農資市場上仍有出售假冒偽劣農資產品的現象發生,這説明該局農業行政執法工作仍需加大工作力度,積極探索科學合理的有效辦法。

針對以上問題,提出了建章立制,公開整改的工作思想,一是要加強領導,落實行政效能建設責任制。二是要注重實效,建立長效機制、不走過場、不搞形式主義。三是建立完善監督制約機制,接受社會各界和廣大農民羣眾的監督。並且提出了相應的整改措施:

1、在思想認識上,強化思想政治理論學習,完善理論學習制度,提高幹部職工的思想政治素質,強化觀念更新、創新工作方法和工作思路。

2、在工作作風上,通過建章立制,開展“三比三看”爭先創優等活動,積極倡導愛崗敬業的行業新風。

3、在服務方式上,規範依法行政行為,樹立高效的部門形象。一是強化職工的業務學習,完善業務學習制度,開展傳、幫、帶活動,逐步提高技術員的業務水平,切實提高服務質量。二是強化督導、引導職能,建立健全全縣信息服務體系,提高信息服務質量。三是強化部門協作,加大市場監管和打擊力度,切實維護農民的合法權益。

使機關效能建設走上制度化、規範化的軌道,在這一環節中建立和完善了符合本單位的十項制度,同時制定了農業局機關工作人員行為規範,開展了“三比三看”為主要內容的學習宣傳活動。通過努力,合理安排,使全局行政效能建設工作,與9月16日開展的首屆山西名優特產節相促進、兩不誤,做到了工作、學習、自查自糾、建章立制兩不誤,成效明顯。

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