目錄
正文
第一篇：轉變幹部作風加強機關效能建設長效機制的心得體會
我認為轉變幹部作風加強機關效能建設長效機制重點要抓好以下幾方面工作：
一、加強思想教育。把加強幹部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿於轉變幹部作風加強機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大幹部職工。要學習貫徹好胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高幹部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發展觀教育，引導廣大幹部職工特別是領導幹部把正確的政績觀同正確的權力觀統一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權；大力開展改革觀、發展觀教育，組織幹部職工深入學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立全面、協調、可持續發展的理念；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政；大力開展誠信教育，加強法規、道德、監管三大體系建設，使誠實守信成為廣大幹部職工共同的價值取向和行為規範，努力做到誠信理政。
二、規範扶貧工作行政行為。切實規範扶貧工作的核心置，認真貫徹執行行政許可法，結合深化扶貧工作行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規定的扶貧行政規章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高扶貧工作行政效率。完善管理、立項、檢查驗收之間的分工協作，建立科學的運行機制，提高運轉效率；合理調整窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閒不均、難以考核的問題；進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限，切實提高扶貧工作事項的即辦率；整頓學風、文風、會風、事風，開展創建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發短文。
四、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協調，切實履行對轉變幹部作風加強機關效能建設的監督職能，對轉變幹部作風加強機關效能建設中出現的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調動各方面的積極性，把內部監督和外部監督有機地結合起來，形成監督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
五、嚴格考核獎懲。制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，並把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關幹部的有效管理和科學考核。並把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
六、加強扶辦幹部形象建設。按照本辦明確規定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網聊天、玩電腦遊戲，禁止以各種名義公款旅遊度假和違反規定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調離崗位、辭退等處理，努力提升扶貧幹部形象。
為確保以上幾項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全辦幹部職工，要提高思想認識，全面、協調和可持續發展的深度，深刻認識轉變幹部作風加強加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統一到區委、區政府的決策部署和本辦的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造轉變幹部作風加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準轉變幹部作風加強機關效能建設切入點和突破口，把着力點放到研究解決扶貧工作中改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經濟薄弱地區的實際困難上，放到研究解決黨風和幹部作風中羣眾反映強烈的問題上。並把轉變幹部作風加強效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓轉變幹部作風加強效能建設與建立長效機制結合起來，發揮羣眾的監督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高人民羣眾對扶貧工作的滿意度。
第二篇：加強地税機關效能建設長效機制的心得體會
我認為加強機關效能建設長效機制指出重點要抓好七方面工作：
一、加強思想教育。把加強幹部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿於機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大幹部職工。要學習貫徹好胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高幹部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發展觀教育，引導廣大幹部職工特別是領導幹部把正確的政績觀同正確的權力觀統一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權；大力開展改革觀、發展觀教育，組織幹部職工深入學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立全面、協調、可持續發展的理念；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政；大力開展誠信教育，加強法規、道德、監管三大體系建設，使誠實守信成為廣大幹部職工共同的價值取向和行為規範，努力做到誠信理政。
二、規範税務行政行為。切實把規範執法置於税收工作的核心置，認真貫徹執行行政許可法，結合深化税務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規定的税務行政規章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高税務行政效率。完善徵收、管理、評估、稽查之間的分工協作，建立科學的運行機制，提高運轉效率；將全程辦税服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現“一窗受理、內部流轉、及時審批、限時完成”；合理調整辦税服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閒不均、難以考核的問題；進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限，切實提高涉税事項的即辦率；整頓學風、文風、會風、事風，開展創建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發短文。
四、提升納税服務水平。正確處理優質服務與規範執法的關係，以創優質服務為主題，一是建立健全集納税申報、信息諮詢、政策發佈、業務輔導、工作交流於一體的12366税收服務熱線和外網服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納税人滿意率為主要指標的考核制等內部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦税窗口納税服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協調，切實履行對機關效能建設的監督職能，對機關效能建設中出現的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調動各方面的積極性，把內部監督和外部監督有機地結合起來，形成監督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國税部門信息化程度較高的優勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，並把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關幹部的有效管理和科學考核。並把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
七、加強税務幹部形象建設。按照市局明確規定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網聊天、玩電腦遊戲，禁止以各種名義公款旅遊度假和違反規定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調離崗位、辭退等處理，努力提升税務幹部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統幹部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執法為民的高度，全面、協調和可持續發展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把着力點放到研究解決地税系統改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經濟薄弱地區地税部門和幹部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和幹部作風中羣眾反映強烈的問題上。並把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發揮羣眾的監督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納税人對地税工作的滿意度
第三篇：加強地税機關效能建設長效機制的心得體會
機關效能建設
我認為加強機關效能建設長效機制指出重點要抓好七方面工作：
一、加強思想教育。把加強幹部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿於機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大幹部職工。要學習貫徹
好胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高幹部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發展觀教育，引導廣大幹部職工特別是領導幹部把正確的政績觀同正確的權力觀統一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權；大力開展改革觀、發展觀教育，組織幹部職工深入學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立全面、協調、可持續發展的理念；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政；大力開展誠信教育，加強法規、道德、監管三大體系建設，使誠實守信成為廣大幹部職工共同的價值取向和行為規範，努力做到誠信理政。
二、規範税務行政行為。切實把規範執法置於税收工作的核心置，認真貫徹執行行政許可法，結合深化税務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規定的税務行政規章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高税務行政效率。完善徵收、管理、評估、稽查之間的分工協作，建立科學的運行機制，提高運轉效率；將全程辦税服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現“一窗受理、內部流轉、及時審批、限時完成”；合理調整辦税服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閒不均、難以考核的問題；進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限，切實提高涉税事項的即辦率；整頓學風、文風、會風、事風，開展創建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發短文。好範文版權所有
四、提升納税服務水平。正確處理優質服務與規範執法的關係，以創優質服務為主題，一是建立健全集納税申報、信息諮詢、政策發佈、業務輔導、工作交流於一體的12366税收服務熱線和外網服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納税人滿意率為主要指標的考核制等內部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦税窗口納税服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協調，切實履行對機關效能建設的監督職能，對機關效能建設中出現的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調動各方面的積極性，把內部監督和外部監督有機地結合起來，形成監督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國税部門信息化程度較高的優勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，並把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關幹部的有效管理和科學考核。並把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。好範文版權所有
七、加強税務幹部形象建設。按照市局明確規定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網聊天、玩電腦遊戲，禁止以各種名義公款旅遊度假和違反規定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調離崗位、辭退等處理，努力提升税務幹部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統幹部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執法為民的高度，全面、協調和可持續發展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把着力點放到研究解決地税系統改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經濟薄弱地區地税部門和幹部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和幹部作風中羣眾反映強烈的問題上。並把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發揮羣眾的監督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納税人對地税工作的滿意度。
《加強地税機關效能建設長效機制的心得體會》
第四篇：加強地税機關效能建設長效機制的心得體會
我認為加強機關效能建設長效機制指出重點要抓好七方面工作：
一、加強思想教育。把加強幹部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿於機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大幹部職工。要學習貫徹好胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高幹部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發展觀教育，引導廣大幹部職工特別是領導幹部把正確的政績觀同正確的權力觀統一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權；大力開展改革觀、發展觀教育，組織幹部職工深入學習社會主義市場經濟知識，正確認識和把握社會利益關係的調整，牢固樹立全面、協調、可持續發展的理念；大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政；大力開展誠信教育，加強法規、道德、監管三大體系建設，使誠實守信成為廣大幹部職工共同的價值取向和行為規範，努力做到誠信理政。
二、規範税務行政行為。切實把規範執法置於税收工作的核心置，認真貫徹執行行政許可法，結合深化税務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規定的税務行政規章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高税務行政效率。完善徵收、管理、評估、稽查之間的分工協作，建立科學的運行機制，提高運轉效率；將全程辦税服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現“一窗受理、內部流轉、及時審批、限時完成”；合理調整辦税服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閒不均、難以考核的問題；進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限，切實提高涉税事項的即辦率；整頓學風、文風、會風、事風，開展創建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發短文。
四、提升納税服務水平。正確處理優質服務與規範執法的關係，以創優質服務為主題，一是建立健全集納税申報、信息諮詢、政策發佈、業務輔導、工作交流於一體的12366税收服務熱線和外網服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納税人滿意率為主要指標的考核制等內部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦税窗口納税服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協調，切實履行對機關效能建設的監督職能，對機關效能建設中出現的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調動各方面的積極性，把內部監督和外部監督有機地結合起來，形成監督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國税部門信息化程度較高的優勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，並把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關幹部的有效管理和科學考核。並把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
七、加強税務幹部形象建設。按照市局明確規定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網聊天、玩電腦遊戲，禁止以各種名義公款旅遊度假和違反規定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調離崗位、辭退等處理，努力提升税務幹部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統幹部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執法為民的高度，全面、協調和可持續發展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把着力點放到研究解決地税系統改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經濟薄弱地區地税部門和幹部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和幹部作風中羣眾反映強烈的問題上。並把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發揮羣眾的監督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務
---
求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納税人對地税工作的滿意度。---
求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納税人對地税工作的滿意度。---
第五篇：如何建立健全機關效能建設長效機制
如何建立健全機關效能建設長效機制
今年以來，各部門、各單位按照省委、省政府的部署和要求，紮實開展了機關效能建設活動，並取得了一定的成效，機關幹部的工作作風、服務態度、服務質量和服務效率有了明顯的改善。但在看到成績的同時，還存在很多不足，很多單位和部門都存在那種“整治一次，收斂幾天；放鬆一月，死灰復燃”的現象。因此要真正改變那種現象，形成“人人講效能，處處抓效能”的良好氛圍，就必須努力建立健全機關效能建設的長效機制。
（一）建立健全機關效能建設長效機制要不斷提高幹部隊伍素質
機關效能建設要取得實效，幹部是起決定作用的因素，最終要靠提高幹部隊伍的素質和能力來體現。因此，在機關效能建設中，要始終堅定不移地突出以人為本，以促進人的全面發展為中心，將着眼點放在教育人、培養人、激勵人，通過提高幹部隊伍的整體素質和能力水平，促進機關效能水平的提高。一是加強業務理論知識學習，不斷提高幹部職工的工作能力和服務水平；二是開展經常性的崗位練兵和換位思考活動，；三是要不斷加強教育，提高幹部職工對加強機關作風效能建設的重要性和必要性的認識，增強他們參與其中並自覺執行機關作風效能建設相關規定的責任感和緊迫感。四是加大宣傳力度，增強社會對機關作風效能建設工作 1
的輿論力。要高度重視宣傳輿論工作，廣泛發動羣眾積極參與，打造“人人關注機關作風效能建設、人人蔘與機關作風效能監督”的良好局面。
（二）建立健全機關效能建設長效機制要以制度約束為保證
制度是效能建設的根本。制度建設更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，必須把制度建設貫徹於機關效能建設的各個方面和各個環節。當然制訂制度要圍繞創新改革、轉變職能、從嚴管理的要求，制訂系統性、針對性和可操作性的制度，同時要加強對制度執行情況的監督，使各項制度真正落到實處。
一建立機關考勤制度，嚴格上班紀律，杜絕違紀行為。遵守上、下班作息時間，做到不遲到不早退，工作時間不得擅離崗位，不在辦公室閒聊、喧譁，嚴禁網上聊天、遊戲等娛樂活動。二全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、窗口部門一次性告知制等制度，實現以制度管人管事。1、公開承諾制。組織機關部門和單位負責人利用當地電視台就本部門或單位的機關作風效能建設向社會作出公開承諾，方便羣眾對照承諾內容準確瞭解機關作風效能工作應該監督什麼、怎樣參與監督；2、首問責任制。首問責任人要禮貌待人、態度誠懇、積極熱情，即使服務對象需要辦理的事項不屬於本人工作崗位職責範圍內的事宜，
也有義務向服務對象講清辦事的具體程序、承辦部門及其工作人(更多請關注：)員或聯繫方式；3、一次性告知制。每個機關工作人員要一次性書面告知服務對象其申辦事項所需的全部資料，一次性回答清楚服務對象的提問，一次性驗清服務對象提交的材料，努力解決服務對象來回跑“冤枉路”的問題；4、限時辦結制。限定各事項的辦理時限，解決機關工作人員辦事拖拉、效率低下的問題，切實克服工作節奏緩慢，遇事推諉，辦事拖拉的現象。三完善機關各部門工作協調製度，合理劃分事權，進一步明確各部門工作職能和管理權限，最大限度減少職能交叉，各職能部門工作相互推諉，職責不明、責任不清，工作不協調的問題。四是“不作為、亂作為、慢作為”責任追究制。對因“不作為、亂作為、慢作為”行為損害了機關形象或造成了服務對象的損失的，要嚴格追究責任，促使每個機關工作人員及時糾正對效能建設存在無所謂、與己無關的態度。
（三）建立健全機關效能建設的長效機制要深化政務公開
一是各單位要將機關工作人員的身份、崗位職責以及辦事內容、程序、結果等全面公開公示，方便羣眾辦事；二是公開辦事所依據的法律和政策規定，公開收費（罰款）標準和依據，公開各審批項目、辦事流程圖。三是全面公開有關行政事務，工作制度，自覺接受監督。
江澤民説過：“再好的主意，不落實等於是空的”。有了完善的制度，如果各部門和單位在落實上沒有力度，也不能有效推動工作的進展，等於沒有制度。因此要解決好制度落實不到位問題，一方面，要在狠抓制度貫徹落實上開展經常性的監督檢查，加強對工作完成情況的督查；加強對規章制度落實情況的督查；加強對“辦事窗口”的督查，同時，要創新督查方式，使督查工作做到專題督查與輿論督查、投訴舉報督查相結合，整體督查與專項督查相結合，定期督查與不定期督查相結合，逐步形成多層次、全方位、立體式的大督查機制。另一方面，通過監督檢查，強化考核評比，增強各單位及機關工作人員工作的壓力和動力。
（五）建立健全機關效能建設長效機制要強化監督機制 加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監督予以制約，必須通過監督予以規範。一方面要加強內部監督，要設立機關效能建設監督機構，建立專門監督員隊伍，明確職責，落實責任，內部建立明查暗訪、下户調查制度，由單位機關效能領導小組採取不定期走訪，發放調查函、座談會等形式，認真聽取羣眾對本單位效能工作的意見和建議。另一方面要加強外部監督，充分調動方方面面的積極性，進一步發揮人大、政協、新聞媒體、人民羣眾等各方面的監督作用，設立舉報電話和電子郵箱。
和考評力度
增強機關作風效能建設工作對經濟社會發展的影響力。要嚴格責任追究，對違反效能建設的人和事，要堅決追究責任，該曝光的曝光，該通報的通報，該處理的處理，努力維護制度的嚴肅性和權威性，使制度成為各機關部門和單位及其工作人員自覺遵守的行為準則。一是追究當事人的責任。凡被縣效能監察機關和上級主管單位監督、督查人員明查暗訪發現的，在瞭解核實後，要取消其當年度評先評優資格；二是追究相關領導的責任。實行領導問責制，按照“誰主管、誰負責”的原則，對本部門或單位內發生了造成重大失誤或不良影響的案件，不僅要嚴肅查處當事人的責任，還要追究單位主要領導的領導責任，真正做到級級有責任、逐級抓落實。
泰和縣國税局監察室2014年11月5日
adiwan小編推薦其他精彩範文：
建立健全機關效能建設的長效機制
加強機關效能建設學習心得體會
加強機關效能建設活動心得體會
加強機關作風和效能建設心得體會
關於建立健全基層税務機關效能建設長效機制的思索
蒙田範文網