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文化調研報告(精選多篇)

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:1.73W

第一篇:茶室文化調研報告

文化調研報告(精選多篇)

前言:中國是茶的故鄉,也是茶文化的發祥地。茶的發現和利用,在中國已有四五千年曆史, 且長盛不衰,傳遍全球。因此茶葉的展銷空間設計是非常苛刻的,要結合茶文化的歷史和中國傳統文化來設計,要將茶和茶文化一併體現在人們面前,對各大茶行調研是必要的.

調研地點:xx市各大茶行

調研時間:

調研目的:通過對合肥若干個茶行的調研瞭解茶文化,瞭解茶的品種和茶行的裝飾的風格,通過對茶樓的調研,對茶樓實地觀察,並對具體的案例進行分析,增加關於商業空間設計的知識,進一步瞭解並認識到應該注意的問題,為此後的茶樓設計打下良好的基礎以及加深對室內綜合設計的課程的理解。

調研成果:

茶文化:茶文化的內涵極其豐富,既是物質的,也是精神的,因此中華茶文化在發展的過程中所發揮的社會功能和作用也必然是多方面的。傳統的茶文化與人們社會生活的關係,向來就是非常密切的,無論是歷史文人生活中的“琴棋書畫灑詩茶”,還是平民百姓生活中的“柴米油鹽醬醋茶”,茶都是不可缺少的。茶文化發展至現代,茶的社會功能更加突出,歸納其重要方面大致有21頂:以茶會友、以茶聯誼、以茶示禮、以茶代酒、以茶倡廉、以茶表德、以茶為模、以茶養性、以茶為媒、以茶祭祀 、以茶作禪、以茶作詩、以茶作畫、以茶歌舞、以茶獻藝、以茶旅遊、以茶做菜、以茶為食、以茶設宴、以茶健身、以茶製藥。

中國茶文化是中華文化教育的重要組成部分,歷史悠久,內涵豐富,對社會文明進步與經濟發展作用很大。中國茶文化是經過數千年發展演變而成的獨特的文化模式和規範,是多民族、多社會結構、多層次的文化整合系統。中國茶文化博大精深,包容着中國的政治、經濟、社會、人生等多方面的內容,涉及到中國的哲學、社會學、文藝學、宗教學等多門類的學科。在經歷了千迴百轉的歷史歲月後,中國茶文化帶着全部的文化密碼,橫陳在我們面前。漫長的歷史積澱使中國茶文化是那樣的深沉和凝重。所以在茶行或者茶樓的設計上更加要注重表現其歷史性文化的性,這是個巨大的挑戰。

茶樓裝修的類型:1、傳統型茶行設計,傳統型茶行設計多是一些有着悠久歷史文化背景或名望的茶行,它們繼承了傳統的文化特色,並利用歷史優勢或地域優勢形成了一種富有傳統文化韻味的茶樓。

2、複合型茶行設計,傳統型茶行設計是由茶與飲食,茶與娛樂等相結合形成的一種茶文化現象。諸如餐飲店、賓行、餐廳設茶座,將茶文化與食文化緊密地結合在一起。或有專營素食、茶菜的,稱為茶餐廳;或有清茶一杯,下棋打牌,聽曲唱歌,自娛自樂的,稱為茶友室;或美名曰音樂茶座、戲曲茶座、書場茶座、書店茶座等。。

3、時尚型茶行設計時尚型茶行設計是由茶文化與時尚文化結合產生的。這類“茶行”一般規模不大,格調高雅,富有文化情調和文化特色。現今流行的諸如紅茶坊、綠茶坊 及名目繁多的時尚飲茶場所,均可列在其中。與文化的融合性,相互間通過互補、整合,使現代茶行的各 種類型互相融合,生機勃勃,充滿着無窮的魅力,吸引了無數社會大眾。不同的茶樓裝修風格讓你領略到不同的風情,或莊重典雅、或鄉風古韻、或西化雅緻。其中傳統風格崇尚莊重優雅多采用中國傳統木架構築室內藻井、天棚、屏風等 裝飾,並運用對稱的構圖方式,筆墨莊重簡練,空間氣氛寧靜,雅緻而簡樸。

設計要點:

通過對茶行的調研和分析總結出在茶行在設計中的設計要點,首先要茶文化精髓,因為飲茶已經變為一種博大精深的文化,茶行的經營也在不是一種純粹的商業行為,而是一種時尚的茶文化產業。茶行是伴隨着文化的形成和發展而並行的。茶行設計要點是結合現代茶文化的含義來做,一方面推廣茶文化,一方面引導客人感受茶文化。

茶行設計要點首先要考慮的是環境,人氣和獨特的風格。茶行裝修中,前台給人的感覺應該是清潔的,禮貌的,也可以是琳琅滿目的,或者是簡約典雅的。茶行設計要點要打動顧客讓他們願意仔細玩賞各式各樣的茶禮盒、茶具。貨架可以用玻璃櫃,也可以用多寶格,燈光要柔和明亮。商品銷售區應該具有開放性和文化感,給人感覺上此銷售區的目的不在銷售而在展示,展示一種文化、一種品質、一種格調。衞生間也是一個茶行衞生程度與品質的關鍵展示,茶行設計要點中的小地方也應該注意保持清潔和特色。

其設計要點基本要求是:敞亮、整潔、美觀、和諧、舒適,滿足人的生理和心理需求,有利於的身心健康。茶行設計的主要功能是品茶,而品茶既有生活功用,更具文化內涵。伴隨茶文化的不斷普及和現代生活質量的逐漸提高,茶行的顧客羣明顯呈遞增趨勢,茶行業市場需求潛力十分巨 大,經營茶行具有廣闊的市場空間和發展潛力。

茶室空間設計理念:

1自然性:對自然地渴望與追求是景觀空間的永恆主題。在空間的處理上注重引自然之美到茶室中來。茶室景觀中一如自然要素主要有植物、水、山石等。

2、內向性:茶室景觀是一種在相對封閉的空間中營造出的獨立景觀從而具有內向性、私密性、向心性的特點。使其中的人產生歸屬感和親切、安逸的心理感受。茶室的共同使用者在情感和心理上也更容易相互信任和親近,因此在現代茶室空間中,使它成為人們樂於聚集和交往的空間。

3、實用性:現代茶室空間首先要滿足使用者對於景觀的各種感受,如陽光的照射、清新的空氣、流水叮咚、花草泥土的芬芳等。實用性要求茶室規劃設計要要充分考慮使用者,從使用者的有要求出發進行設計。因此設計具有較強的針對性,從功能的設置與佈局都應以滿足特定使用者為目的。

茶室設計應該遵循的原則:1整體性原則、生態性原則、以人為本的原則、文脈延續原則。

報告總結:

在調研總結分析中茶行裝飾風格大多是中式裝修風格這與中國傳統的文化息息相關,利用中式 的裝飾風格更能體現出茶几茶文化的歷史,茶室內整體建築風格古樸內斂,適應人們放鬆休憩,樓梯設置巧妙得當,製造了多個空間格局,讓人步行其間不會感到乏味,樂趣盎然。設置竹木花草小品,更增添趣味,茶室中借景的運用,使人在品茶的同時觀賞外面的動景與靜景,多了一種感官體驗,根據茶文化中的茶與水是形影不離的有茶必定有水,所以很多茶室將這點運用到空間的裝飾中添加小水景和其他與水有關的小景將水巧妙的運用到空間中。

在調研中發現大多數的茶室為了增加空間的氣氛都會採用許多有韻味的小景或博古架、屏風和一些有古代味道的裝飾品來點綴,讓整個空間不單調而且給人營造一種意境,讓顧客留戀往返來增加銷售量。

一些茶樓的設計中“景”這個要頂被體現的淋漓盡致,運用亭、台、樓、閣和一些中國古建築中的優秀代表,將傳統民族建築藝術體現在設計中。建築景觀中有亭台樓閣點綴其間,會使園林增添古樸典雅的色彩。茶樓也會運用屋檐、樑棟、門窗都雕刻上具有吉祥意義的人物、飛禽走獸及花鳥草木等,和一些磚刻和繪畫等來增加獨特的審美情趣與吉祥意義。還有一些茶樓將茶館設計成仿古建築,華麗中透着古樸,優美中伴有剛健,給人以古樸典雅之。當我走進這樣的茶樓時體會到的是深厚的傳統文化的沉澱,沉靜在“和、敬、清、寂”中,文化氣息撲面而來。

這次的調研給我們大致瞭解了茶文化,為我們在接下來的設計提供了許多素材和靈感。接下來的方案主要圍繞展銷展開設計,主題要與茶文化與傳統文化結合在一起。注重體現茶和意境,來體現我對茶葉展銷空間的理解。

第二篇:關於企業文化的調研報告

以下提供一篇調研報告給大家參考!

xxxx酒店集團xx年創業於一個區招待所,經過十五年的努力,如今在上海、濟南、青島、臨沂、東營等地建有十四家中高檔星級酒店、兩家餐飲實體,還成 立了xx職業學校、xx國際旅行社、工程施工公司和綜合加工製造公司。資產達13億元,員工及在校生近萬人人,全國酒店集團綜合實力排位第二十一,名列山 東第一,是省級重點服務企業,省級服務名牌。由於業績突出,董事長曾獲“全國五一勞動獎章”。

(一)

藍 海集團是勞動密集型企業,相對於其它類型的公司,員工素質對企業素質的影響更大。餐旅服務需要面客,消費者喜歡賓至如歸的體驗,服務產品如果以親情氛圍為 背景,企業文化便會起到支持企業形象的作用,形成競爭中的軟實力。市場經濟的負面作用,催生了過度物質主義與極端個人主義,對於青年價值觀的影響尤其大。 xx員工以“80後”、“90後”為主體,所以打造仁愛和諧、勇於奉獻的團隊,遇到了不小的挑戰。先進的企業文化有責任建構優於大環境的小環境,推動社會 文明的進步。在這方面,xx人作了有益的嘗試。

xx是孔孟故鄉,儒家思想影響深遠,許多內容已經轉化成了民風民俗,傳統文化與民間文化結合,構築了原生態的“草根國學”,為企業文化建設提供了豐富的營養,借復興而振興,有順勢做大的方便。儒本在“孝”,“本立而道生”,孝悌者不好逆鬥之事,感恩教育培植道德根系。

xx集團的領導認為“家”是“小 道理”,可以帶動企業發展的“大道理”,企業文化關注員工的真切感受,能夠避免空泛的説教。“家文化”是有恩文化,有恩才能感恩,有恩是企業對於員工而言 的,感恩是員工對於企業而言的,感恩文化需要雙向互動。20xx年,經濟危機席捲全球,許多企業降薪裁員,xx集團領導鄭重承諾,“不裁員、不降薪”,非 但如此,還通過年終工資套改,使52.4%的員工收入有所提高,大家以各種方式表達了感激之情,信任昇華為信心,成為集團發展的重要無形資產。企業是員工 的飯碗,是衣食父母,必須讓員工有安全感,將其看成可以託付一家老小的避風港。不久前xx集團還就大家的住房問題進行了籌劃,“xx馨園”小區的建設工作 吸收了職工代表參加。“小家”靠“大家”,“大家”靠國家,現在政策好,機會多,企業有多大“人氣”,就能做多大事情。

感恩文化以人為本,需要淡化僱傭觀念。效率重要,道義更重要,員工不僅是人力資源,更是兄弟姐妹,要多考慮他們的難處。傳 菜員是再普通不過的崗位了,整天穿梭於廚房和餐廳之間,將來如何發展,是他們自己關心的問題,也是企業關心的問題,20xx年,集團開始為他們設計職業生 涯規劃,以解後顧之憂。胡建飛夫婦都在xx上班,原本家境很好,後來親人患病花掉了積蓄,生活日漸拮据,集團對他們倍加關照,將懷孕的胡妻安排在比較輕鬆 的後勤部門,大家自上而下地捐款幫他們過關。牛月軍家生活困難,老少三代租住在一間房裏,春節前夕,領導和同事們冒着嚴寒,長途跋涉前往慰問,送去了面 粉、花生油和慰問金。輔助貧弱不求回報,但是一定會有回報的,企業的人情味兒足,員工的忠誠度就高,受感動的不僅是受益人,而是所有員工。

禮 制是古代維護社會秩序的温良規範,有糟粕也有精華。中國現代企業管理主要受西學影響,更重規制,倘若重開禮制,將其融入運作系統,便充實了新東方管理思 想。感恩文化不能只滿足於道德號召,只有進入制度層面才能做實,從自發到自覺需要規範過程,在約束中培養習慣,通過習慣實現內化。xx職業學校堅持對未來 的員工進行養成教育,從行走坐卧、言談舉止開始學習,在“蒙學”培訓中貫徹禮制,日常言行都被納入典章,帶有一定的強制性。經過一段時間之後,學生家長們驚喜地發現了孩子的變化,他們站有站樣,坐有坐樣,為人謙和,彬彬有禮,比父母的訓導更有效。

禮 教須“教”,“慎終追遠”的精神滲透在儒家文本中,“學而時習之”是必不可少的環節。自20xx年12月開始,xx集團組織管理人員和國學愛好者研讀《論 語》,共組織200餘人月訓17次,至今不輟。每次課後,各實體都進行討論,許多人能夠背誦學過的章節。孔子在知行統一中更重視“行”,由學而行是最生動 的國學,如今員工自選題目搞國學實踐創意,制定相關的操作方案進行沙盤演練。在已經完成的“父母禮包”設計中,有些員工的構思很精彩,受到專家的好評。

文化流動起來才能被放大,個人感受的共享會形成發展動力,在耳濡目染中,感恩情結不是累加的,而是裂變的,企業媒體起着推波助瀾的作用。集 團的流動電視——《xx月播報》、內部報紙——《xx風》注重感恩精神的傳播。婦女節專刊設計了“員工留言版”,房務部楊曉蕊對在外地工作的丈夫説:“你 不在我身邊,但是我依然想念着你,你不用牽掛,我會照顧好父母和孩子,照顧好自己。好好工作,一起加油。”張虹在《我家的婆婆無人比》一文中寫到:集團給 先進工作者家長寫了感謝信,張虹的婆婆接到後很得意,逢人就誇兒媳好,她老人家承擔了全部家務,照顧孫子,為的就是晚輩能夠靜心工作。家庭裏的事情最瑣 碎,瑣碎的情感最真切,感恩文化進入細節才感人,人被感動了精神境界才容易發生變化。

(二)

感 恩文化建設是企業國學工程的重要內容,能夠提高員工與員工之間、企業與員工之間的相關程度,打造出高凝聚力的團隊。感恩情結濡化為成熟的企業人格,是深度 效果,其廣度效果可以超出感恩之外,衍生到其它文化要素中去。這種深度與廣度影響已經在xx集團中顯現出來,主要表現在以下幾個方面。

感恩精神內化為價值觀以後便會順理成章地外化成行為,從自發、自覺向自然提升,不故意而為,能隨手去做,人的素質提高了,規範最終效果就達到了,企業文化的頂級狀態是自治,常態最可貴。而且素質比規範大,明德者會有很多制度之外的舉動。李維明是濟南xx的“宿舍家長”,她認真履行自己的職責,是免檢員工,除此之外,她還經常做些力所能及的事情:給年輕人縫補衣服,做小被子,將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我,不停地尋找別人的需求,幫助別人,快樂自己,是和諧環境的建設者與受益者。

感恩文化培育奉獻精神,先行的創業者為大家打造了良好的工作、生活平台,每一個人都不該坐享其成,這是一種心態,也是一種品德。“我 為xx奉獻一天”小組由東營xx國際漁歌坊零點廳5名員工組成,在xx年度集團的半年總結大會上,她們得知企業資金週轉困難,深感憂慮,便拿出一天的工資 奉還給企業,雖然杯水車薪,但是員工能有這種意識,令集團領導非常感動。沒有奉獻精神,企業與員工之間就是討價還價的利益關係,這樣的公司也能運轉,但不 會有同舟共濟的合力。

懂得感恩的人忠誠度高,責任心強,主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,保證邊角服務質量,企業規模越大,主要幹部現場督導的可能性就越小,執行標準的自覺性就越重要。20xx 年,xx集團收購了勞動大廈,蓋素萍隨之轉為xx員工,集團累加了她在原單位的工齡,續繳了各類保險,連勞動大廈拖欠的工資也補上了,她深受感動,暗下定 決心要用自己的實際行動回報新業主的厚愛。作為客房清掃員,蓋素萍工作踏實認真,技能熟練,主動幫助其他同事,帶出了許多優秀員工,多年來被評為先進工作 者。

企 業最大的感恩對象是用户,沒有消費者的支持,xx就失去了生存與發展的可能。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹,怨天憂人,不可能與客户建立良好的關係。xx 奉守“你的需求,我的責任”的理念,常懷謝意的員工甚至能超越客户的需求做事,比企業理念要求的標準還高。一次,xx的一位員工在公交車上為一位乘客讓 座,那人坐下後不解地問:“我又不是老弱病殘,你為什麼這樣?”“因為您手中拿着xx手提袋,您是我們的顧客,在哪兒都是。”

感 恩為德根,德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報恩人,可以快速地積累工作經驗,成長格外迅速,感恩文化建設具有人才培養功能,其中的脱穎而出者與企業的 相關性強,“組織人”的素質高。有了感恩精神,易於培養兄弟情誼,這是領導骨幹的人脈基礎。韓志遠xx年10月從東營市高級技工學校畢業後來到企業, 殺魚、宰雞、擇菜的粗活鍛鍊了他,後來從切配、主配,成長為佔灶廚師,20xx擔任了xx新悦大飯店餐飲總監,他説:“學習在xx、實踐在xx、自我發展 在xx,是xx給了我機會、機遇,無論到了哪個崗位,我得到的都是鍛鍊和培育。我缺乏的太多,所以要付出的就要更多。xx是我無悔的選擇,我與xx共成 長。” 20xx年7月,他掛帥青島xx大飯店(黃島)籌開組,夜以繼日地拼命工作,試營業前一天的凌晨4:00,他剛睡下3小時,餐廳的傢俱運到了,他 立刻起牀,親自到現場指揮人員收貨、搬運、擺放,一直忙到早上7點,連飯都來不及吃,便精神飽滿、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠的作風是xx精神的典 範,他的業績也為大家所稱道,多次獲得各種榮譽,如今已經被提拔為集團副總裁。

(三)

雖 然xx的感恩教育內容比較豐富,也取得了明顯成效,但是依然存在着一些問題,主要表現在兩個方面。一是不繫統,尚無統一的建設體系與穩定完善的工作流程。 二是不深入,滿足於搞活動,搞宣傳,對人格內化,行為外化規律的認識與實踐都存在薄弱環節。為此應在如下方面繼續努力。

廣 義的xx感恩主題包含三個層面——對家庭、對企業,對祖國。疼愛家人,關愛企業,熱愛祖國是有小到大的遞進關係。從小家到大家,從大家到國家,是一個境界 梯變過程。松下幸之助“產業報國”的理念提升了松下電器的精氣神,為其走向世界打下了堅實的基礎。xx人也應該有這樣的胸襟,“中人以上,可以語上”,優 秀的xx人、高層xx人應該首先樹立產業報國的雄心,帶領企業打造國際知名的民族品牌。“欲窮千里目,更上一層樓。”站得高,才能看得遠。今年是中國人民 共和國建國六十週年,xx集團應該以此為契機,進行愛國教育,開展愛國活動,以後將其納入常態的文化建設體系中來。

狹 義的感恩主題存在於員工的心態培育中,常懷感激之心去生活與工作,人的心情容易平和下來,可以提高xx的心理管理水平。事實證明,員工的情緒至關重要,一 方面影響面客時的服務質量,另一方面也影響員工本人的幸福感。許多惡化情緒的內部矛盾,都會因為有感恩之心而淡化或者消解,應該啟動“和諧xx”工程, “正式組織”發揮主導作用,“非正式組織”發揮主體作用,形成化解矛盾的機制,在和善、寬容、諒解中提高人際關係質量,温良的軟環境是心理上的綠色生態系 統,對員工的身心健康有好處。

核心價值觀是核心競爭力,核心價值觀以體系形態存在,感恩精神為核心要素之一。xx品質培訓包含着忠誠、勤奮、正直、責任、仁愛、誠信、勇敢、合作、守禮、明智、堅韌、好學等十二個方面的內容。感恩精神是其中許多內容的靈魂,可以起到補足企業文化元氣的作用。沒有感恩意識,許多東西是表面的與被迫的。應該在xx核心價值觀建設中,為感恩文化找到恰當的位置,從現有的格局中看,表述尚不明確。

感 恩教育的常態化需要制度保證,可以用禮制思路來改造規制,將道德要素滲透到企業規章中去,將活動制度化。xx集團在父親節與母親節中做過很多有意義的事 情,可以加上清明節,端午節、中秋節,國慶節與春節,形成以節日為軸心的七大板塊,保持常年不斷線。每個節日設計不同的主題,要有硬性規定,以求體例的穩 定,形成可重複的連續節奏,這是頂層設計。每次主題活動的內容可以有不同的創意,形成各個實體自己的特點,注意保護員工自發與自主意願,讓他們直接體會到 感恩的温馨與快樂。為了既保持活動強度,又不至於影響員工的生活與工作,可以對於七個板塊進行區分,清明節、國慶節與春節為重點,規模可以大些,其它四個 節日為非重點,活動追求小而精。xx集團的員工比較年輕,傳統教育不充分,所以(小編推薦你關注好範文 網:)七大板塊的設計中應該有青年專題與新員工專題。

感 恩教育成果要外化為品牌效應,積極推動服務質量的提高,系統地履行企業文化提升企業形象的責任。一位客人在xx國際就餐時接到了女兒的電話,她遠在上海讀 大學,非常想吃家鄉的饅頭,這讓客人很着急,我們的員工知道了,立即與上海xx國際取得了聯繫,當天就將做好的饅頭送了過去,還捎去了家鄉特產的蝦醬等輔 助食品,並告訴她,以後每到週末,公司都來送饅頭。這是親情式服務個案,如果進行深加工與精加工,論證成本等約束條件,設計好推廣流程,可以開發成新的服 務項目,為重點客户提供方便,將其培養成忠誠度很高的“虛擬員工”,通過這些消費者來穩定與擴大其能夠輻射到的客源,通過他們的口碑,起到宣傳xx,提升 xx知名度的作用。

“為員工提供優質生活”是xx“家文化”的目標之一。此前,藍 海集團除了優化薪酬系統之外,還推出了許多措施,例如制定了《員工業餘文化生活管理規定》,實行領導接待日製度,定期召開員工生活委員會,以解決具體問 題。如何讓大家更愉快,始終受到企業高層的關注。臨沂xx國際房屋部李文芳在《xx風》上刊載了《向快樂出發》的文章,提出要“寬心一點,細心一點,盡心 一點,虛心一點,開心一點,快樂不需要理由,只要我們擁有快樂的心”,追求幸福感是xx人的深層需要。研究“快樂經濟學”的專家們認為,決定幸福的不僅僅 是財富,到了一定的拐點,幸福感就多元化了。xx集團要把員工作為企業的第二用户,亦即虛擬用户,把他們對快樂的需求當作服務對象,啟動員工幸福體系研 究,提煉快樂要素,設定要素指數,建立支持系統與評價系統,促進員工滿意度與企業發展能力的正向相關,為打造“和諧xx”做好基礎性的工作。

第三篇:關於企業文化的調研報告

xxxx酒店集團1994年創業於一個區招待所,經過十五年的努力,如今在上海、濟南、青島、臨沂、東營等地建有十四家中高檔星級酒店、兩家餐飲實體,還成 立了xx職業學校、xx國際旅行社、工程施工公司和綜合加工製造公司。資產達13億元,員工及在校生近萬人人,全國酒店集團綜合實力排位第二十一,名列山 東第一,是省級重點服務企業,省級服務名牌。由於業績突出,董事長曾獲“全國五一勞動獎章”。

(一)

藍 海集團是勞動密集型企業,相對於其它類型的公司,員工素質對企業素質的影響更大。餐旅服務需要面客,消費者喜歡賓至如歸的體驗,服務產品如果以親情氛圍為 背景,企業文化便會起到支持企業形象的作用,形成競爭中的軟實力。市場經濟的負面作用,催生了過度物質主義與極端個人主義,對於青年價值觀的影響尤其大。 xx員工以“80後”、“90後”為主體,所以打造仁愛和諧、勇於奉獻的團隊,遇到了不小的挑戰。先進的企業文化有責任建構優於大環境的小環境,推動社會 文明的進步。在這方面,xx人作了有益的嘗試。

xx是孔孟故鄉,儒家思想影響深遠,許多內容已經轉化成了民風民俗,傳統文化與民間文化結合,構築了原生態的“草根國學”,為企業文化建設提供了豐富的營養,借復興而振興,有順勢做大的方便。儒本在“孝”,“本立而道生”,孝悌者不好逆鬥之事,感恩教育培植道德根系。

xx集團的領導認為“家”是“小 道理”,可以帶動企業發展的“大道理”,企業文化關注員工的真切感受,能夠避免空泛的説教。“家文化”是有恩文化,有恩才能感恩,有恩是企業對於員工而言 的,感恩是員工對於企業而言的,感恩文化需要雙向互動。2014年,經濟危機席捲全球,許多企業降薪裁員,xx集團領導鄭重承諾,“不裁員、不降薪”,非 但如此,還通過年終工資套改,使52.4%的員工收入有所提高,大家以各種方式表達了感激之情,信任昇華為信心,成為集團發展的重要無形資產。企業是員工 的飯碗,是衣食父母,必須讓員工有安全感,將其看成可以託付一家老小的避風港。不久前xx集團還就大家的住房問題進行了籌劃,“xx馨園”小區的建設工作 吸收了職工代表參加。“小家”靠“大家”,“大家”靠國家,現在政策好,機會多,企業有多大“人氣”,就能做多大事情。

感恩文化以人為本,需要淡化僱傭觀念。效率重要,道義更重要,員工不僅是人力資源,更是兄弟姐妹,要多考慮他們的難處。傳 菜員是再普通不過的崗位了,整天穿梭於廚房和餐廳之間,將來如何發展,是他們自己關心的問題,也是企業關心的問題,2014年,集團開始為他們設計職業生 涯規劃,以解後顧之憂。胡建飛夫婦都在xx上班,原本家境很好,後來親人患病花掉了積蓄,生活日漸拮据,集團對他們倍加關照,將懷孕的胡妻安排在比較輕鬆 的後勤部門,大家自上而下地捐款幫他們過關。牛月軍家生活困難,老少三代租住在一間房裏,春節前夕,領導和同事們冒着嚴寒,長途跋涉前往慰問,送去了面 粉、花生油和慰問金。輔助貧弱不求回報,但是一定會有回報的,企業的人情味兒足,員工的忠誠度就高,受感動的不僅是受益人,而是所有員工。

禮 制是古代維護社會秩序的温良規範,有糟粕也有精華。中國現代企業管理主要受西學影響,更重規制,倘若重開禮制,將其融入運作系統,便充實了新東方管理思 想。感恩文化不能只滿足於道德號召,只有進入制度層面才能做實,從自發到自覺需要規範過程,在約束中培養習慣,通過習慣實現內化。xx職業學校堅持對未來 的員工進行養成教育,從行走坐卧、言談舉止開始學習,在“蒙學”培訓中貫徹禮制,日常言行都被納入典章,帶有一定的強制性。經過一段時間之後,學生家長們驚喜地發現了孩子的變化,他們站有站樣,坐有坐樣,為人謙和,彬彬有禮,比父母的訓導更有效。

禮 教須“教”,“慎終追遠”的精神滲透在儒家文本中,“學而時習之”是必不可少的環節。自2014年12月開始,xx集團組織管理人員和國學愛好者研讀《論 語》,共組織200餘人月訓17次,至今不輟。每次課後,各實體都進行討論,許多人能夠背誦學過的章節。孔子在知行統一中更重視“行”,由學而行是最生動 的國學,如今員工自選題目搞國學實踐創意,制定相關的操作方案進行沙盤演練。在已經完成的“父母禮包”設計中,有些員工的構思很精彩,受到專家的好評。

文化流動起來才能被放大,個人感受的共享會形成發展動力,在耳濡目染中,感恩情結不是累加的,而是裂變的,企業媒體起着推波助瀾的作用。集 團的流動電視——《xx月播報》、內部報紙——《xx風》注重感恩精神的傳播。婦女節專刊設計了“員工留言版”,房務部楊曉蕊對在外地工作的丈夫説:“你 不在我身邊,但是我依然想念着你,你不用牽掛,我會照顧好父母和孩子,照顧好自己。好好工作,一起加油。”張虹在《我家的婆婆無人比》一文中寫到:集團給 先進工作者家長寫了感謝信,張虹的婆婆接到後很得意,逢人就誇兒媳好,她老人家承擔了全部家務,照顧孫子,為的就是晚輩能夠靜心工作。家庭裏的事情最瑣 碎,瑣碎的情感最真切,感恩文化進入細節才感人,人被感動了精神境界才容易發生變化。

(二)

感 恩文化建設是企業國學工程的重要內容,能夠提高員工與員工之間、企業與員工之間的相關程度,打造出高凝聚力的團隊。感恩情結濡化為成熟的企業人格,是深度 效果,其廣度效果可以超出感恩之外,衍生到其它文化要素中去。這種深度與廣度影響已經在xx集團中顯現出來,主要表現在以下幾個方面。

感恩精神內化為價值觀以後便會順理成章地外化成行為,從自發、自覺向自然提升,不故意而為,能隨手去做,人的素質提高了,規範最終效果就達到了,企業文化的頂級狀態是自治,常態最可貴。而且素質比規範大,明德者會有很多制度之外的舉動。李維明是濟南xx的“宿舍家長”,她認真履行自己的職責,是免檢員工,除此之外,她還經常做些力所能及的事情:給年輕人縫補衣服,做小被子,將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我,不停地尋找別人的需求,幫助別人,快樂自己,是和諧環境的建設者與受益者。

感恩文化培育奉獻精神,先行的創業者為大家打造了良好的工作、生活平台,每一個人都不該坐享其成,這是一種心態,也是一種品德。“我 為xx奉獻一天”小組由東營xx國際漁歌坊零點廳5名員工組成,在08年度集團的半年總結大會上,她們得知企業資金週轉困難,深感憂慮,便拿出一天的工資 奉還給企業,雖然杯水車薪,但是員工能有這種意識,令集團領導非常感動。沒有奉獻精神,企業與員工之間就是討價還價的利益關係,這樣的公司也能運轉,但不 會有同舟共濟的合力。

懂得感恩的人忠誠度高,責任心強,主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,保證邊角服務質量,企業規模越大,主要幹部現場督導的可能性就越小,執行標準的自覺性就越重要。2014 年,xx集團收購了勞動大廈,蓋素萍隨之轉為xx員工,集團累加了她在原單位的工齡,續繳了各類保險,連勞動大廈拖欠的工資也補上了,她深受感動,暗下定 決心要用自己的實際行動回報新業主的厚愛。作為客房清掃員,蓋素萍工作踏實認真,技能熟練,主動幫助其他同事,帶出了許多優秀員工,多年來被評為先進工作 者。

企 業最大的感恩對象是用户,沒有消費者的支持,xx就失去了生存與發展的可能。沒有感恩之心的人總是牢騷滿腹,怨天憂人,不可能與客户建立良好的關係。xx 奉守“你的需求,我的責任”的理念,常懷謝意的員工甚至能超越客户的需求做事,比企業理念要求的標準還高。一次,xx的一位員工在公交車上為一位乘客讓 座,那人坐下後不解地問:“我又不是老弱病殘,你為什麼這樣?”“因為您手中拿着xx手提袋,您是我們的顧客,在哪兒都是。”

感 恩為德根,德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報恩人,可以快速地積累工作經驗,成長格外迅速,感恩文化建設具有人才培養功能,其中的脱穎而出者與企業的 相關性強,“組織人”的素質高。有了感恩精神,易於培養兄弟情誼,這是領導骨幹的人脈基礎。韓志遠1994年10月從東營市高級技工學校畢業後來到企業, 殺魚、宰雞、擇菜的粗活鍛鍊了他,後來從切配、主配,成長為佔灶廚師,2014擔任了xx新悦大飯店餐飲總監,他説:“學習在xx、實踐在xx、自我發展 在xx,是xx給了我機會、機遇,無論到了哪個崗位,我得到的都是鍛鍊和培育。我缺乏的太多,所以要付出的就要更多。xx是我無悔的選擇,我與xx共成 長。” 2014年7月,他掛帥青島xx大飯店(黃島)籌開組,夜以繼日地拼命工作,試營業前一天的凌晨4:00,他剛睡下3小時,餐廳的傢俱運到了,他 立刻起牀,親自到現場指揮人員收貨、搬運、擺放,一直忙到早上7點,連飯都來不及吃,便精神飽滿、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠的作風是xx精神的典 範,他的業績也為大家所稱道,多次獲得各種榮譽,如今已經被提拔為集團副總裁。

第四篇:農村文化調研報告

關於xxx村文化建設的調研報告

為了全面瞭解我區農村文化建設情況,根據區委創先爭優活動領導小組《關於開展“機關幹部下基層,創先爭優解難題”活動的通知》的有關情況, xxxx組成調研組深入到???xxx通過實地察看、入户訪談、聽取彙報、座談討論等形式,就農村文化建設進行了調查研究,並聽取了各方面的意見和建議。現將調研情況報告如下:

一、文化建設方面取得的主要成效

xxx村地處xxx西部,因村內有xx而得名。近年來,村兩委班子以建設社會主義新農村為目標,按照全國文明村鎮創評標準,因村制宜,突出特色,努力營造全村文化建設的濃厚氛圍,豐富農民羣眾精神文化生活,曾先後榮獲“全國民主法治示範村”、“甘肅省文明村”、“全國創建先進文明村鎮文明村”等10多項榮譽稱號。探究xxx村取得的成績,其主要做了以下幾個方面的工作:

一是改善農村文化基礎設施。目前,xxx村文化建設已初見成效,xxx遺址展覽館、圖書館、閲覽室、村民籃球場已經完工,並計劃佈局陳列館、遺址館、文物保護研究中心、文昌湖、園林景觀綠化等設施,再現當年沙井人的生存狀態和生活風貌,努力營造歷史文化景觀與園林景觀的和諧統

一。xxx村內古樸文化氛圍濃厚,基礎設施好,文化建設惠及到了全村百姓。

二是拓展了農村文化活動形式。一是利用自身環境優勢,大力發展具有古典特色的旅遊業。xxx村努力開發xxx城址、西崗墓羣、柴灣崗墓羣、上土溝墓羣及蛤蟆墩墓羣等文化遺存,發展旅遊業,通過旅遊帶動當地經濟發展。二是與傳統節日相結合,每年春節、元宵節,xxx村都會利用節假日組織羣眾性文化活動,如組織秧歌隊,組織傳統的民間廟會,通過文化活動大力宣傳xxx村的旅遊資源,不僅極大地豐富了當地村民的文化生活,還帶動了村裏第三產業的發展。三是與文明創建相結合,在???開展創建“十星級”文明户活動中,xxx村六個組的村民積極參與,爭做“十星級”文明户,推動了鄉風文明建設。

三是發揮了農民文化主體作用。在區上“送文化下鄉”的同時,???還十分重視“種文化”工作,利用傳統和重大節日、,開展民間藝術和民俗活動,吸引羣眾參與。鼓勵指導民間力量興辦了農村文化交流會,農村樂隊等多種文化活動,為羣眾提供了豐富多彩、喜聞樂見的文化服務,推動了農村文化的發展。

二、農村文化建設存在的主要問題

xxx村文化建設總體上呈現出了較好的發展局面,但同建設社會主義新農村和農民羣眾日益增長的精神文化需求相比還有一定的差距,主要表現為:

一是農民羣眾受教育水平普遍較低。就xxx村來講,受教育程度普遍較低,國中文化程度以下的佔到了80%以上,其中國小文化程度的佔一半多。如何提高農民文化素質,這

是農村文化建設中面臨的最大課題。

二是農村文化隊伍薄弱。一方面,文化工作人員不足。大部分鄉鎮文化人員的主要精力放在鄉鎮佈置的各項“中心工作”,真正做文化工作的不多,“專幹不專”的現象還比較普遍。另一方面,農村文化工作人員的素質不高,許多文化方面的組織人員都是當地農民,沒有藝術專業特長,存在着專業不專、後繼乏人的狀況。

三是文化體制機制缺失。在xxx村,雖然具有良好的環境優勢,但是卻缺乏相應的保護機制。文化設施被擠佔、挪用的現象還比較普遍,文化工作也總要讓位於經濟建設、重點工程、農村穩定等工作。村委會對文化建設的戰略、步驟、重點、項目、保障等環節,沒有系統的、具體的指導意見和目標要求,不同程度地存在着隨意性、無序性的問題,這些都直接影響了農村文化建設的進程。

三、推動農村文化繁榮發展的思路與對策

針對???xxx村農村文化建設難、農民羣眾素質偏低、精神文化生活貧乏的實際,當前,應重點抓好四項工作。可概括為“四個一”,即做好一個總體規劃,建立一套體制機制,打造一支人才隊伍,推進一項創建活動。

一是做好一個總體規劃。按照科學發展觀的要求,與城鄉一體化建設、新農村建設相銜接,制定和實施符合xxx村文化建設的專項規劃,明確目標任務和方法步驟,指導其文化建設。總的目標要求,一是強化公共文化服務,豐富農村羣眾精神文化生活,保障農民羣眾基本文化權益;二是加強

文化陣地和人才隊伍建設,引導和滿足農民羣眾的文化需求,保證農民羣眾共享文化發展成果;三是堅持用文化薰陶人、感染人,提高農民羣眾的思想道德和科學文化素質,確立社會主義核心價值觀;四是發掘、保護、開發優秀的文化遺產,充分利用傳統的文化資源發展旅遊帶動當地經濟增長,壯大農村文化產業,繁榮發展農村文化市場。

二是建立一套體制機制。一要加大政府對農村文化建設的投入力度,建立農村文化活動經費正常增長的保障機制,設立農村文化發展資金,擴大公共財政覆蓋範圍,提高文化經費用於鄉村的比例,同時用好國家和省裏的扶持政策,推動農村文化基礎設施建設。xxx村村級文化活動中心應擴大數量、提升檔次,努力做好xxx村傳統文化宣傳工作,提升品牌效應,發展當地經濟。二要加大文化資源向農村的傾斜力度,建立政策推動機制,實施“文化低保”工程和文化信息資源共享工程、農村電影放映工程、圖書館等工程,保障農民羣眾基本的文化權益;推進廣播電視村村通工程,擴大有線電視覆蓋面,確保農民羣眾既能聽到中央和省委的聲音,又能聽到區委區政府的聲音。三要加大農村文化建設管理力度,建立農村文化建設考核評價機制,把文化投入、設施建設、活動開展、農民受惠、遺產保護、隊伍建設等具體指標,列入各級領導幹部的考核範圍,把農村文化建設列入創建、文明村鎮、文明單位的評價體系,激發出社會各界的文化自覺意識。

三是打造一支人才隊伍。在政府職權範圍內,深化農村

文化隊伍體制改革,創新農村文化隊伍管理制度。通過舉辦培訓班、選送深造、骨幹示範、專幹下鄉等多種形式,培養一批音樂、美術、書法、文學等多門類的農村文藝人才,發展一批小劇團、秧歌隊、農民樂隊等羣眾性文藝組織,鼓勵引導他們開展羣眾喜聞樂見的文藝活動,建立一支永不離村的文藝隊伍。

四是推進一項創建活動。堅持城鄉統籌、一體發展。以城市的標準建農村,以市民的理念育農民,推動城市文明和農村文明的聯動對接。在創建內容上,與新農村建設同步,治理“五亂”(亂倒垃圾、亂倒糞便、亂貼廣告、亂設攤點、亂建房屋)、推動“四改”(改水、改廚、改廁、改圈)、達到“六化”( 環境整潔化、村莊園林化、街道明亮化、飲水安全化、能源新型化、住房舒適化),改善農村的生產生活環境;抓好“十星級”文明户 、鄉村好人、美德家庭等創建活動,抓好村規民約,提高農民羣眾的思想道德和科學文化素質。在創建要求上,突出羣眾得實惠,引導城市資金、技術、人才向農村流動,推動政務、法治、人文、市場、生活、生態“六大環境”建設向農村延伸,使農民羣眾共享文明創建成果。

第五篇:校園文化調研報告

校園文化建設調研報告

一、校園文化建設的重要性

1.校園文化是一種氛圍、一種精神。

校園文化是學校發展的靈魂,是凝聚人心、展示學校形象、提高學校文明程度的重要體現。校園文化對學生的人生觀、價值觀產生着潛移默化的深遠影響,而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。健康、向上、豐富的校園文化對學生的品性形成具有滲透性、持久性和選擇性,對於提高學生的人文道德素養,拓寬同學們的視野,培養跨世紀人才具有深遠意義。

2.校園文化建設可以極大提升學校的文化品位。

古人云,“近朱者赤,近墨者黑。”有位哲人也曾説過:“對學生真正有價值的東西,是他周圍的環境”。學校的校容校貌,表現出一個學校整體精神的價值取向,是具有強大引導功能的教育資源。校園文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有着巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在於創建一種氛圍,以陶冶學生的情操,構築健康的人格,全面提高學生素質。因此,要加強校園文化建設,發揮學校師生在校園文化建設中的主體作用,構築全員共建的校園文化體系。要樹立校園文化全員共建意識,上至學校領導、下至每個師生員工都要重視、參與校園文化建設。校園文化在高校實現培養目標過程中的重要作用決定着它不是單靠學校內部某一部門努力就能收到應有效果,它與學校各方面工作都有關係。

3. 校園文化是一所學校綜合實力的反映。

校園文化建設包括學校物質文化建設、精神文化建設和制度文化建設,這三個方面建設的全面、協調的發展,將為學校樹立起完整的文化形象。校園文化是一所學校綜合實力的反映,校園文化的核心競爭力主要表現在文化的凝聚力和創造力,優秀的校園文化能賦予師生獨立的人格、獨立的精神,激勵師生不斷反思、不斷超越。總之,校園文化建設是學校發展的重要保證。

二、校園文化建設的路徑

為進一步加強學校的校園文化建設,營造一個寬鬆、和諧的育人環境,對學生的素質培養有着積極的作用,我們必須抓好以下幾個方面的工作:

(一)、抓好學校的校園環境建設

育人離不開環境,優美的校園環境,如詩如畫的校園風光,風格各異、錯落有致的校園建築,鳥語花香的校園小景,寬敞明潔的校園道路,萬紫千紅的綠化景觀,明亮寬敞的教室、圖書館,這些都能給學生以巨大的精神力量。學生在優美的校園環境中學習、生活,增進了他們熱愛學校、熱愛家鄉、熱愛祖國的情懷,使他們形成正確的世界觀、人生觀。學校的校園文化建設,不僅僅侷限於綠化、美化校園,應有重點地搞好校園主要景點的建設,辦好宣傳櫥窗、閲報欄、標語牌等,讓校園的每一個景點都發揮育人的功能。良好的校園文化氛圍能規範學生的行為,使他們形成自律,優美的校園環境使學生的行為操守更加規範。

(二)、加強誠信教育,引導學生樹立誠信價值觀

加強誠信教育,既要注重發揮典型案例教學、課堂討論、辯論等生動直觀教育方式的作用,使學生明確誠實守信的意義和價值,更要充分發揮高職院校校企合作的優勢,聘請企業老總現身説法,説明誠實守信的重要性。

(三)、充分發揮教職員工的表率作用

開展誠信校園文化建設,學校首先要規範自身的辦學行為,教職員工也要做好“誠信”的表率,為學生樹立誠信的榜樣。教職員工在道德品質、文明修養、治學態度、生活方式等方面表現出來的誠信品質,對學生樹立誠信道德意識、確立誠信價值觀能產生潛移默化的作用。

與學校領導相比,廣大教職員工與學生的接觸更為密切、更為頻繁,教職員工的品質和形象是一種強大的潛在教育力,它容易使學生產生價值認同而自覺地接受和仿效。這種選擇是單靠任何外力的灌輸和教育所不能比擬的。為此,在建設誠信校園文化過程中,廣大教職員工要努力加強誠信文化修養,注重自身的一言一行,在工作上要做到嚴於律己,寬以待人,光明磊落,襟懷坦白;在學術上要做到勤奮刻苦,嚴謹創新,自覺遵守學術道德規範;在生活上要做到忠誠老實,不貪不欺;在與他人相處上,要誠實為人、誠懇待人、誠心感人、誠意服人,以良好的誠信道德形象取信於學生,感染學生,激勵學生,做學生的表率。

(四)、建立學生個人誠信電子檔案

學生誠信檔案內容可涵蓋校內外,分兩大類摘要:講誠信言行和不誠信言行。具體可包括誠實記錄、信用記錄、特別記錄,具體內容如誠信承諾書、個人資料、品行説明、助人為樂及學習效果、經濟狀況等。誠信檔案的記錄時間始於學生進校,止於學生畢業,並於每學年結束時通知學生本人和家長。到畢業時,還可為用人單位提供該學生在校的誠信記錄,供其參考。誠信內容的輸入堅持定期和不定期相結合,由學生管理部門負責,並堅持公開、公平、公正的原則,將誠信檔案內容上網,接受全體師生員工的監督。學生只要輸入自己的學號,教師輸入教工編號即可進入網站查詢、瀏覽,並可對誠信內容的真假髮表看法或提供相關信息。

當然,建立學生誠信檔案的同時,還需制定相關的誠信制度與之配合。如把“是否誠信”作為學生入黨、評優的一項必要條件,也可制定學生個人和團體在誠信方面表現突出,為學校爭光方面的獎勵制度,等等。只有這樣,才能實現學生誠信檔案功能的最大化。

(五)建立和完善行之有效的誠信制度

在建設誠信校園文化中,面對不同學生個體的思想和行為,建立和完善行之有效的誠信制度十分必要。這裏,我們不妨把引導誠信稱為“疏”,把建立誠信制度稱之“堵”,“疏”與“堵”兩者是相互依賴、緊密聯繫的,疏與堵的有機結合,才能真正推動誠信校園文化建設。因為,有堵沒有疏,就不能從源頭上有效抑制不誠信行為的產生;有疏沒有堵,誠信者受不到鼓舞,不誠信者受不到處罰,學生的誠信價值觀就難以樹立,校園誠信文化氛圍也難以形成。為此,在疏的同時,還得在建立和完善誠信制度上下工夫。學校要按照誠信文化建設的需要,修訂完善與誠信相關的校紀校規,建立和完善與誠信相關的獎勵、約束、處罰機制,公開公正地接受師生與社會的監督,真正使誠信者受到鼓舞和獎勵,使不誠信者受到應有的處罰。

(六)、加強思想文化建設和校風

校園文化反映了一個學校的辦學水平,體現了校園的人文精神,能塑造學生良好的精神風貌。一個學校良好的校風,體現在自由的學術氛圍、多學科交匯

的氛圍、寬容失敗的氛圍、個性得以充分發展的氛圍等幾個方面。校園文化的最大特點在於它在潛移默化地、有意無意中影響、同化環境中的每一個人,人們都在自覺與不自覺地經受着這種文化的薰陶。在校園文化的作用下,學校的每一個成員,都在不同程度上,受到校園文化的影響。校園文化是德育教育的有機結合,它把德育的教育思想、理念、教育意圖變成一種精神化的形式溶於文化氛圍中,出神入化的對學生進行教育,這是一種高超的德育教育藝術。

(七)、加強社團文化建設

學校要開展高品位的校園文化活動,加強校園文化的導向作用,把德育的功能有機地融入校園文化建設。學校要加強社團組織的管理和建設,充分利用校園文化活動羣眾性、廣泛性、參與性的特點,多形式、多層次、全方位開展各項活動。校園文化經常是以學校或班級為單位開展活動,很多活動都需要學生集體參與,需要有相互協作的精神。每個學生要處理好個人與集體的關係,以構建一種友好互助的羣體氛圍。融洽、和諧的師生關係,優化了師生的心理環境,為實施素質教育創造了良好的情感氛圍。校園文化為學生追求個性的發展,追求豐富多彩的精神生活,提供了展示的平台。多彩的校園文化生活適應了學生精神需求的多樣化、個性化的特點,良好的校園文化氛圍可塑造學生形成尊重個性、發展個性的空間。

校園文化是一個學校以自身物質因素為基礎,在特定的環境中,通過長期積累而形成的較為穩定的精神生活的整體。校園文化建設是一項長期而艱鉅的任務,不能急功近利,要循環漸進,將校園文化建設與社會主義精神文明建設有機統一起來,使之互相促進,真正發揮校園文化的育人功能

1、體現發展的理念,建立創新、競爭為理念的校園文化

建設校園文化,要以學生的發展為主題,以“人文、協作、創新、實踐”的學校精神為指導進行。以人為本的校園文化建設承載着精神文明建設的使命,必將體現一定的時代特徵,從而培養並輸送出能適應時代發展,能參與社會競爭與合作,能積極推進、引導社會發展的學生個體。這些學生走上社會,將會用他們的品質影響社會風尚,用他們的人格影響未來的社會道德,使他們成為知識經濟時代生產力發展的中堅力量,成為先進生產力的開拓者、先進文化的弘揚者和最廣大人民利益的維護者。

2、堅持創新的觀點,創建新型一流的校園文化

要以全新的觀念、方法去創建新型一流的校園文化,樹立終身教育、創新教育理念,使校園文化傳遞融為一體。徹底摒棄“應試教育”,推行“素質教育”,提供創新思維平台,引導學生把夢想變為現實,激發熱情,張揚個性,啟發創造,讓每一位學生經過多種實踐活動,展示特長,體現自我價值,培養他們的自信心,調動他們的積極性。實踐活動的開展,成為校園文化建設的重要組成部分,培養和提升學生創新思維、學習能力、蒐集和處理信息等多方面的素質和能力。

3、建立校園網絡文化,傳遞先進思想和時代最強音

網絡作為“第四媒體”進入校園,對傳統教育提出了挑戰,校園網絡文化已成為校園文化網絡的重要組成部分,以其獨有的方式深刻地影響着和潛移默化地改變着學生,特別是對學生的認知、情感、思想和心理。但網絡文化並非一方淨土,如何進行引導和實施有效的監管,正成為學校德育急需解決的問題。所以要搶佔網絡思想文化陣地,弘揚主旋律,突出網絡政治性、思想性、導向性、理論性、親和性、多樣性。如何突破,就要加強研究,努力構建健康文明、藝術化的、蓬勃向上的校園網絡文化環境,使學生在這種文化環境中既獲得信息素養和審美

能力,又具有正確的信息價值觀和道德觀。

4、建立健全文化政策,突出文化建設整體性原則

突出文化建設整體性原則,就要注重“四育人”(教書、管理、服務、文化)的有機結合。在教學中,既要傳授學生知識、又要教會學生如何學習、更要教導學生如何做人;在管理和服務上提倡“博愛”,為學生的學習和生活提供有效保障,在嚴謹規範的運行軌道中,充分鍛鍊學生自我管理的能力;環境是育人“土壤”,不但要注重“硬”環境條件的建設,更加突出“軟”環境的培植,在學習創新、技能實踐、文體競技、團隊精神、思想導向及生活等方面全面營造出良好成長環境。

三、校園文化建設整體性原則

突出文化建設整體性原則,就要注重“四育人”(教書、管理、服務、文化)的有機結合。在教學中,既要傳授學生知識、又要教會學生如何學習、更要教導學生如何做人;在管理和服務上提倡“博愛”,為學生的學習和生活提供有效保障,在嚴謹規範的運行軌道中,充分鍛鍊學生自我管理的能力;環境是育人“土壤”,不但要注重“硬”環境條件的建設,更加突出“軟”環境的培植,在學習創新、技能實踐、文體競技、團隊精神、思想導向及生活等方面全面營造出良好成長環境。

總之,良好的校園文化建設和先進的教育教學相結合,一定能開出美麗的花朵。也一定能促進社會主義文明建設,培養和造就一代社會主義新人。