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第一篇：2014年黨委工作總結（公司）
～年，是xx重組xx後實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展；注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定；狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：
主要指標完成情況
今年1－11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1－11月份，成品材入庫8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。
我們以xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，以正面教育為主，着眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現～年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱鉅性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。
二是把形勢任務教育貫穿於整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提～部隊伍的整體素質。
（1）按照創“四好”班子的要求，健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導幹部和新提拔幹部的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好乾部後備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層幹部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層幹部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
（2）規範了幹部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，並將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
（3）加強領導幹部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，着力解決好領導幹部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
（4）認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現思想認識的統一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。
3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個作用”。
（1）、圍繞生產工作任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用。
根據新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員管理的新路子；認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量；不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產經營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心佈置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業安全文明生產和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“xxxx”重要思想為主要內容，保持共產黨員先進性教育，實施了“黨員示範崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示範崗、1個示範集體，在生產工作起到良好效應。
（2）不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。
紮實開展好“雙向培養”工作，做好培養骨幹黨員和發展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進、骨幹發展成黨員，把9名優秀黨員發成骨幹和待業帶頭人，截止11月底，共發展7名先進、骨幹成為中～員，把4名優秀黨員發成業務骨幹和行業帶頭人。
抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。進一步加強了對生產一線、管理幹部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發展工作。我公司現有黨員人183（在冊），其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。
廣泛深入地開展“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在～年“黨員責任區創成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項，僅這7項就已創經濟效益81.08萬元。。
（3）加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3－4天，瞭解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。
4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產經營創造良好的局面。
今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求，以積極主動的姿態，不迴避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大幹部職工的積極性，形成團結奮進，求實創新的良好氛圍。
（3）、強化了監督約束機制。
以《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》為準繩，強化黨員自律意識，發揮黨員的民主監督作用；完善了廠務公開、民主評議等有效形式，發揮職工代表的民主監督作用；加強制度建設，強化法規監督、～監督。
（4）抓好效能監察工作。進一步強化企業管理,緊緊圍繞生產和降本開展好效能監察，對物資流通環節和羣眾關心的熱點問題等進行重點監察。今年，我們結合實際，確定了3項效能監察項目，其中公司級1項，車間級2項。這三個項目都在實際管理工作中起到了較好效果
6、積極推進精神文明建設。
（1）認真抓好宣傳工作。一年來，我們進一步加強了宣傳網絡建設，建立了有20餘人的宣傳報道隊伍，加大了宣傳力度，大張旗鼓地宣傳所做出的工作和取得的成績，做到了報紙上有形，電視上有聲。1－11月，在《xx報》上稿192篇，電視台播出新聞75條，《企業文化建設》上稿7篇。同時還積極組織了9篇管理、論研論文參加了上級評比。
（2）切實加強環境建設。紮實有效地加強了定置管理工作，舉辦了一期定置管理培訓班；團組織還利用工餘時間製作600餘塊定置管理牌，現場嚴格做到物品擺放整齊、安全通道暢通。進一步加大了各區域環境衞生的分管力度，清除了廠房內衞生死角；職代會安全生產委員會加強了安全檢查，；並協同行政認真開展了安全月宣傳教育活動和安全主題教育。
（3）切實加強社會治安綜合治理工作。積極配合武保系統開展好整治長鋼周邊地區治安秩序工作，返回被盜鋼管，現場抓獲入室盜竊人員並扭送公安機關；加大了重點要害部位的檢查、治理力度，配齊消防器材，嚴格規章，確保要害部位的安全；認真開展社會綜合治理工作宣傳月活動。
（4）積極開展各項具體活動。舉辦了“慶五一、迎五四”座談會和聯誼會、卡拉ok比賽；參與了“慶五四、迎重組徵文比賽”；組織了慶“七一”詩歌散文創作朗誦比賽、舉辦硬筆書法展；參加了籃球賽、游泳比賽和慶元旦文藝晚會；分別舉辦了安全知識搶賽和演講比賽；並將自辦迎新年聯誼晚會。
7、全心全意依靠廣大職工，積極做好羣團工作。
（1）切實關心職工生活。深入開展“三心”活動，在關心職工生活方面採取了一系列措施。對困難職工定期調查瞭解，實行動態管理，堅持探望病人、走訪談心制度；在重大節日之際，對特困職工進行慰問，並給予物資上幫助。經常瞭解職工思想狀況，及時向上級組織反映情況，誠心誠意地解決職工羣眾的實際問題。通過開展“三心”活動和送温暖活動，關心職工疾苦，為他們排憂解難。截止11月底，共慰問生活困難和生病住院職工、家屬57人次，金額6450元。
（2）通過各種形式，堅持正面引導，做實、做細思想政治工作。
結合公司實際，今年初我們重新修訂了文明單位競賽考核辦法，在5個黨總（支部）支中繼續深入開展“文明單位流動牌”競賽、季評好人好事活動和各種健康向上的文體活動，培育與時俱進、開拓進取、務實創新的企業精神，為實現全年生產目標營造良好氛圍。
大力支持和協助工會開展“勞動競賽”活動，結合各階段公司生產經營的實際情況搞崗位練兵、勞動競賽等活動，推進生產經營順利進行和各項指標的完成。今年兩大主體車間共開展保質量、搶產量勞動競賽等3次，為生產任務的順利完成奠定了基礎。
加強了民主管理和建設。年初，我們召開了xx公司四屆二次職代會，審議了通過公司各項文件，落實了～年生產經營目標，同時還發揮各專業委員會功能，加強了各項工作的檢查、督促力度，提出了多項整改意見；深化“廠務公開”，進一步維護職工合法權益，落實職工的知情權、參與權和監督權。通過宣傳欄、板報等多種形式，將公司各階段的生產目標、進度，各項指標的完成情況，目標管理考核等指標及時向職工公佈，讓職工隨時瞭解企業生產的各個方面的情況，參與到公司的整個生產管理和監督工作中來，有效地激發職工愛崗敬業的主人翁責任感。
以“講理想、比貢獻”活動為契機，深入開展技術創新活動，推動科技進步，提高我公司產品含金量，為進一步搶佔市場奠定基礎。今年以來，我們針對市場變化，制定出切實可行的攻關課題8項，尤其是在提高鍋爐管tp347h的成材率上取得了明顯成效，讓“高、精、尖產品，高附加值產品”成為公司的主導產品思路逐步實現。
（3）加強團組織建設，發揮共青團作用。
共青團組織是黨聯繫青年的橋樑和紐帶，黨委對他們的工作予以高度重視，支持和引導他們開展工作，創造必要的條件，調動他們的工作積極性、主動性，更好地發揮羣團組織的作用。大力支持開展提高廣大職工操作技能，業務知識的各類活動，為廣大職工創造一個提高自身綜合素質的廣闊空間。
為有效開展工作，在團的組織和思想建設方面，調整和充實了部分基層團組織力量，配備齊了基層團幹部，參加了上級團委組織的團幹培訓班，認真開展了團內民主評議活動；在生產方面，組織了xx公司第五屆青年科技節活動，共組織了四個工種的比賽項目，來自於兩大車間的80餘名青年職工參加了比賽；認真開展了青年安全崗監督和青年班組降成本活動；同時，結合公司實際情況，廣泛組織開展了適合青年人特點的小型多樣的文體活動。
尚存在的問題和明年工作打算
1、存在的問題：今年我公司組織機構和人員均發生了較大的變化。我公司黨委高度重視，狠抓了基礎建設，各支部的黨建工作均有了一定的改觀。但在基層還存在黨建工作發展不均衡的現象。
從事政工工作的同志比較少，加上目前長鋼公司對政工工作的高要求，因此對各項工作開展的細緻程度和深度還有待加強。
2、對明年工作的幾點打算
（1）、緊緊抓住“生產入庫1xx噸”這條主線，堅持以生產經營為中心，繼續開展黨建工作，為全面完成上級下達的各項工作任務提供政治、思想和組織保證。
（2）、認真開展創建“四好”班子活動，不斷提高班子整體的素質，進一步強化班子、幹部隊伍建設，提高政治素質和業務素質。
（3）、積極探索新形式下的黨建工作方法，將企業生產發展與黨建工作相結合，不斷推進企業兩個文明建設。
（4）、積極開展好“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“黨員示範崗”、“雙向培養”、“黨員示範崗”等活動，充分發揮黨組織在兩個文明建設中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。強化黨員幹部隊伍建設，做好黨員發展工作。
（5）、積極採取措施，確保兩個穩定。保證生產和職工隊伍的穩定，是黨委長期工作的重點。明確責任、管理到位，把握機遇，堅定信念，為公司實現既定目標而努力奮鬥。
第二篇：2014年黨委工作總結（公司）
～年，是xx重組xx後實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展；注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定；狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：
主要指標完成情況
今年1－11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1－11月份，成品材入庫8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。
我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，着眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現～年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱鉅性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。
二是把形勢任務教育貫穿於整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提～部隊伍的整體素質。
（1）按照創“四好”班子的要求，健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導幹部和新提拔幹部的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好乾部後備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層幹部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層幹部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
（2）規範了幹部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，並將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
（3）加強領導幹部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，着力解決好領導幹部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
（4）認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現思想認識的統一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。
3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個作用”。
（1）、圍繞生產工作任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用。
根據新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員管理的新路子；認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量；不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產經營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心佈置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業安全文明生產和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容，保持共產黨員先進性教育，實施了“黨員示範崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示範崗、1個示範集體，在生產工作起到良好效應。
（2）不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。
紮實開展好“雙向培養”工作，做好培養骨幹黨員和發展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進、骨幹發展成黨員，把9名優秀黨員發成骨幹和待業帶頭人，截止11月底，共發展7名先進、骨幹成為中～員，把4名優秀黨員發成業務骨幹和行業帶頭人。
抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。進一步加強了對生產一線、管理幹部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發展工作。我公司現有黨員人183（在冊），其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。
廣泛深入地開展“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在～年“黨員責任區創成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項，僅這7項就已創經濟效益81.08萬元。。
（3）加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3－4天，瞭解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。
4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產經營創造良好的局面。
今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求，以積極主動的姿態，不迴避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大幹部職工的積極性，形成團結奮進，求實創新的良好氛圍。
（1）強化黨對思想政治工作的領導，落實思想政治工作責任制。
保證生產和職工隊伍的穩定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。形成黨委統一領導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細緻開展思想政治工作。
（2）在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認識，堅定信念。
在工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關係”，維護職工隊伍穩定，保證了生產的有序進行。這四個關係是：一是處理好正確引導和解決實際問題的關係，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育，把企業的改革發展方略和工作措施向廣大幹部職工講清、講透，關心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關，讓職工感受到組織的理解、信任和温暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關係，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領導和管理方式，並根據職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台時機；三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面瞭解，認真剖析，把握本質，規範行為；四是處理好正面和反面之間的關係，結合發生在職工身邊的具體事件，及時組織幹部和職工認真學習和討論，從而教育廣大幹羣什麼可以做，什麼不可以做。
第三篇：公司年度黨委工作總結
二0xx年，是xx重組xx後實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。
一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展;注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定;狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。
經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：主要指標完成情況今年1-11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。
我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，着眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：
一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現2014年生產經營目標為重點。
各級黨組織均充分利用幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱鉅性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。
形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。二是把形勢任務教育貫穿於整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提高幹部隊伍的整體素質。
(1)按照創“四好”班子的要求，健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導幹部和新提拔幹部的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好乾部後備隊伍的建設工作。
今年共交流了7名中層幹部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層幹部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
(2)規範了幹部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，並將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
(3)加強領導幹部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，着力解決好領導幹部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。
同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
第四篇：公司黨委工作總結
現將西安電化公司黨委工作情況向各位做一彙報。有不妥之處，請批評指正。
在集團公司黨委的領導下，在集團公司黨委各部門的指導下，西安電化公司黨委2014年上半年主要做了三項工作並取得初步成效。
一、項目黨建工作求真務實
今年公司黨委圍繞着項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。
1、加強項目黨組織建設，加快作業隊黨支部組建工作，做到了那裏有項目那裏就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業隊無支部、有的作業隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研，從調研情況看，生產一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，作業隊中具備成立黨支部條件的僅佔42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業隊一批優秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業生產規模擴張過快，作業隊實現裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分佈發生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過於集中，調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發展黨員工作進展不盡人意，還存在着一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結合公司生產經營佈局和各單位作業隊設置及黨員分佈情況，對黨員進行調整，通過調整儘快達到組建作業隊的同時建立黨支部。二是把優秀的作業隊長、工班長、合同工做為發展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓，促進黨員發展工作，壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優秀的作業隊黨員副隊長培養成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調動他們工作積極性。
2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規範，本着管用、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什麼，什麼時間做，做到什麼標準等問題。年底，公司黨委將按照工作規範組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收，以促使支部工作走向標準化、規範化，提高黨組織的戰鬥力。
3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業隊黨支部延伸，學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等，通過學習強化帶頭人的理論素養和思想文化素質。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業文化講座，幹部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員幹部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員幹部隊伍的整體素質。
4、全面實施發展黨員票決制，以擴大黨內民主，提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行，公司黨委在取得試點的基礎上，今年出台了黨員票決制實施細則，明確了發展黨員票決制的程序和應注意的相關問題，並規定對發展預備黨員和預備黨員轉正要組織羣眾分德能勤績四個方面進行票決，沒有通過票決，羣眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發展的黨員由過得去變為過得硬，使黨員的民主權利真正的落到實處。
二、主題實踐活動進展順利紮實有效
公司黨委以“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創“四強”黨組織、“四優”黨員和“五型”職工活動、創建黨支部工作示範點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來，圍繞項目質量、安全、工期、信譽，開展“創先爭優”和創建“黨員先鋒號”示範工程等多種形式的黨內主題活動，促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩步推進，公司上半年完成產值6.35億，實現了時間過半，任務過半。
在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區域活動小組，明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論，重點解決洗腦問題，增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名幹部職工(包括農民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業辦班對全體員工進行高鐵知識培訓，項目部領導親自講課，進行洗腦。結合武廣客專的成功經驗與隱患教訓，強化過程控制，進行實名制施工，落實各項責任制，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產推進會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機攻關處理，組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業隊查找作業隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，採取措施，加快了施工進度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細、精緻的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術標準製作成胸卡，實行了質量實名制施工，保證了地鐵施工質量。通過活動開展，公司全體員工強化了 “幹高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理。在項目部、作業隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關：即把好工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上台階。
5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內容，召開了“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應高鐵建設的現象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化，六個緊密結合”的整改工作思路。
“五個強化”即：一是強化理論武裝，創新思想理念。全公司上下要從“中國製造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識，管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“幹高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設，完善隊伍結構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平。四是強化現場管控，規避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即：工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整，適應規模經營。適時增加通信、信號專業，並不斷壯大隊伍，使公司逐漸發展成為能獨立承擔站後四電工程的專業一流隊伍，以適應企業規模不斷擴大的新形勢。
“六個結合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實項目標準化管理規範;二是與集團“項目黨建年”緊密結合，通過開展黨員“四強四優”活動，充分發揮黨員先鋒模範作用;以作業隊黨支部建設為重點，把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調配、重點培養，消滅無黨員、無支部作業隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合，確保“工程優質，幹部優秀，資金安全”;四是與公司“企業文化年”緊密結合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創新。五是與學習巨曉林緊密結合，在全公司迅速掀起學習高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創爭”活動和青年“創新創效”緊密結合，通過職工業校、技術比武、崗位練兵、“創新創效”、“導師帶徒”等有效形式，為企業發展和迎戰高鐵儲備優秀人才。
三、學習巨曉林，砥礪再奮進。
1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委《關於組織全員收聽收看巨曉林先進事蹟報道電報緊急通知》後，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事蹟報道並組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視台對此做了宣傳報道。巨曉林先進事蹟在中央各大媒體陸續刊出、特別是央視《新聞聯播》和《焦點訪談》節目播出後，在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學習優秀農民工巨曉林的先進事蹟。不到兩天時間，公司各工地累計製作、張貼學習巨曉林事蹟宣傳標語86餘條，製作宣傳展板15塊，事蹟專欄18塊，打印和分發巨曉林先進事蹟材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、幹部會和職工座談會合計64場次，參加人數達2800餘人。
2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入，公司黨委在公司網站轉載了局黨委書記王其增談企業怎樣培養巨曉林的文章，刊發了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什麼的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業的啟示等報道，在公司簡報、網站開闢了“學習巨曉林做五型員工”徵文活動，目前共收到徵文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農民工座談會，邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學生代表面對面進行交流，解惑答疑，解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴。
3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林;陝西工人報、寶雞日報開闢了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜誌第七期在目錄上和內頁上刊發了公司宣傳幹部拍攝的巨曉林的照片，陝西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網、新華網、央視網、中國廣播網等中央媒體刊發巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。
下半年公司黨建工作思路及設想
下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。
1、根據中央和上級黨委要求，制定公司《創先爭優活動實施方案》，紮紮實實的開展以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優”共產黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案，緊密結合自身實際，細化先進基層黨組織和優秀共產黨員的條件，在公司網站、簡報開闢專欄，並積極籌(請您繼續關注本站)備優秀黨員電教宣傳片，宣傳優秀黨員事蹟，宣傳黨員先進典型，用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創崗建區、創建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質量和勞動競賽等黨內主題實踐活動，引導廣大基層黨組織履職盡責創先進、黨員立足崗位爭優秀，努力做到“五先五最”(科學理論先學習，覺悟最高;規章制度先執行，作風最硬;崗位技能先掌握，能力最強;工作任務先完成，業績最優;企業精神先弘揚，形象最好)，進一步增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為推動企業實現科學發展提供堅強保證。
2、強化“三型黨委”創建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關於建設“三型黨委”的《指導意見》，繼續開展“三型黨委”(思想政治領導型、決策和參與決策型、協調服務型)創建活動，結合實際，建立責任制，進一步明確黨建工作的職責和定位，實現工作的程序化、規範化。創建活動要圍繞公司“十一五”發展規劃、生產經營和職工全面建設目標，突出發揮好“三個作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優化班子、開發人才、創新機制為重點的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進性為重點的組織保證作用。要繼續建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制，在改革發展和經營生產中展示作為。堅持黨建工作與施工生產同規劃、同部署、同落實，真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風險共擔。要把服務於企業發展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、幹部圍繞經營生產開展各項活動，引導職工為企業的生存與發展獻技獻策。要不斷深化黨建創新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創建活動示範點，在求精求新求實上下功夫，要將創建“三號”活動與生產經營活動緊緊聯繫在一起，尋找最佳結合點，形成一個良好的活動機制。要總結困難黨員互助工作經驗，探索黨員聯繫羣眾的有效途徑，逐步形成黨組織關心廣大黨員、黨員關心職工羣眾的工作機制。堅持用科學發展觀統領、用開放思維謀劃、用創新手段推進、用先進性要求加強黨委建設，充分發揮基層黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。
3、進一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發揮項目黨建對施工生產的服務保證作用。要深入開展“創崗建區”、“工程優質、幹部優秀、黨員先鋒”等主題實踐活動，合理設置崗區，調整對子，把黨員先鋒作用體現在管理創新、工法創新、技術創新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯合下發的《工程項目部項目經理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強對項目經理(黨工委書記)的考核，促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產重點，發揮項目部作業隊黨支部作用，經常組織黨員開展以貼近施工生產實際、體現工程特點的安全、質量、科技攻關、精細化管理、標準化工地等為主要內容，以“創崗建區”為基礎的“創先爭優”活動，把黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用細化、量化到工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中，使黨內活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志願書、新黨員宣誓，強化黨員意識、強化先進、優秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動、黨羣幹部業務比武活動。通過黨課技術學習教育、組織黨員技術業務練兵、比武等形式，把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員，重點解決黨員技能優的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質，增強黨組織的戰鬥力、凝聚力。
4、強化基層黨支部建設。基層黨支部要結合工作實際，創新活動的內容方式，找準開展活動、發揮作用的着力點，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法，重點抓好對作業隊黨支部工作的指導，開展創建黨支部工作示範點活動，與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強組織建設，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結合施工生產實際，根據黨員自身特長，組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業隊黨支部的檢查、指導、考核，及時發現和解決作業隊黨支部存在的問題，增強作業隊黨支部的號召力、凝聚力、戰鬥力，發揮好作業隊黨支部在施工生產中的戰鬥堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯繫基層黨組織工作制度，及時發現和解決基層工作中存在的問題，促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經驗的學習借鑑，加強黨支部書記的崗位、能力培訓，不斷提高黨支部書記的複合型能力和素質素養;加強考核，強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹，注重工作成果的總結提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結構，調正黨員佈局，把黨支部建到作業隊，到今年年底作業隊黨支部覆蓋率達到85%以上。
5、強化黨員管理和發展黨員工作。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導所屬黨支部開展好工作，進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學習長效機制，堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優”制度，加強黨員隊伍建設，重點在優秀的大中專技校生和技術骨幹中發展黨員，把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員，發揮黨員的先進性作用。要健全黨內民主生活，保證發展黨員質量，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰鬥力。
6、強化黨組織自身建設。按照規定，今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序，召開黨員大會，進行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導，與此同時，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。
7、抓好“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續查找在思想素質、管理能力、施工能力、創新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題，並制定整改措施。
第五篇：公司黨委年度工作總結
工業爐窯分公司黨委二零零九年度工作總結
2014年是工業爐窯分公司轉型的起點年，也是成立5週年。一年來，我們以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞年初上海公司提出的“轉換觀念、轉移重心、創新機制、加速轉型、優化組織、重組資源、苦練內功、戰勝困難”的工作指導思想和“市場不縮、信譽不丟、收入不減”的工作目標，紮實推進基層的覺悟、思想、組織、作風和羣團組織等建設，較好地營造了一個穩定和諧謀發展的良好氛圍，有力地推進了分公司各項工作健康協調發展。全年完成營業收入：5000萬元（預計），為年計劃的100%。新籤合同：截止目前為止為15150萬元（含常熟龍騰高線合同），不含高線合同為5150萬元，分別為年計劃的505%和172%。利潤情況：預計全額上繳指標利費後有一定的盈利；勞動生產率為50萬元/人*年（預計）。現就分公司黨委一年來的工作總結如下：
一、2014年做的主要工作
1、加強基層黨的思想建設，突出主題活動。
（1）09年，分公司召開4次黨委會，研究部署不同時段的本單位的各項黨務工作，例如：一季度貫徹落實兩級職代會精神、二季度學習實踐科學發展觀活動、三季度黨風廉政建設的檢查和自查工作、四季度學習吳大觀先進事蹟的活動。同時，分公司黨委堅持中心組每月2次的學習與研討制度，還根據形勢發展觀的需要，對年初制定的學習計劃作了適當的調整與充實，使之與時俱進。此外，緊扣“四好”班子建設和工業爐產品化的轉型實際，全年共進行“溧陽建新1250m3
高爐爐殼排版”、“財務預算”、“安全管理”等學習與研討13次，兩個支部結合各自的實際，開展“形勢在轉變、我們怎麼辦”、“如何克服質量通病加強全面質量管理”、“向吳大觀學習什麼”等活動就達5次之多，較好地帶動了黨員幹部的理論學習和職工的思想教育，為爐窯走技術管理效益型發展的道路提供了精神動力和智力支持。深入開展學習科學發展觀活動，不斷推進分公司又好又快發展。根據上海公司黨委的統一部署，分公司黨委於3至6月份3個階段開展了為期4個月的學習實踐活動。活動中，兩級黨組織認真貫徹落實學習實踐活動各個階段的工作部署和要求，認真履行規定程序，切實做好活動的各項工作，達到了推動當前各項工作於學習實踐活動“兩不誤、共推進”的預期目的。在學習實踐活動中，分公司黨委在學習實踐活動中，突出領導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住工業爐產品化轉型這個主題，在抓好自身學習的同時，分公司班子成員分工抓指導、抓推進、保進度、保質量，確保了活動的有序推進。在學習調研階段，分公司領導班子共撰寫調研報告6篇，所屬各項目部項目經理、總工共撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，分公司領導班子廣泛徵求意見，深刻查擺反思，制定詳細的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質量的分析檢查報告。活動期間，廣泛徵求意見，開展了“我為爐窯科學發展獻一計”活動，徵得意見和建議共計19條，經梳理5條，其中營銷1條，克服技術、商務障礙2條，職工思想動態2條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先
易後難的原則，把具備整改條件的5個問題列為當前目標，把通過努力能夠解決的4個問題列為近期目標，把需要長時間努力才能解決的1個問題列為中長期目標。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標、整改措施，確定了相應的責任人和落實部室，向全體職工做出了公開承諾。到6月份科學發展觀活動基本結束時，4個當前要解決的問題已全部進行了整改，其餘1條正在整改。分公司黨委先後對《領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告》和分公司開展學習實踐活動整體效果組織了羣眾滿意度測評，滿意率分別達到98%。
通過學習實踐活動，分公司領導班子加深了對科學發展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認識，統一了思想，凝聚了合力；在深入調查研究的基礎上，制定了促進分公司轉型滾動發展的規劃，初步解決了制約分公司科學發展的瓶頸問題，促進了分公司科學發展的長效機制建立以及“市場營銷、施工生產、經營管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。
（2）開展向吳大觀同志學習活動，是分公司學習實踐科學發展觀活動的繼續和深入，是把學習實踐科學發展觀的成果轉化為推動轉型，促進分公司和諧發展的精神動力。據此，一是分公司 於10月30日召開向吳大觀同志學習、交流和推進會，會上學習董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學習活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進事蹟資料片，與會的26名黨員幹部談認識、談體會，從吳大觀同志的精神世界裏汲取不竭動力和精神營
養；二是分公司成立吳大觀同志事蹟宣講組，深入寶鋼不鏽鋼等項目部進行宣講，使施工生產一線員工理解向吳大觀同志學習的意義、目的，準確審視自身在項目上應發揮的作用，謀劃了各自的 職業生涯規劃；三是分公司領導小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們為什麼要向吳大觀同志學習”，“我們應該向吳大觀同志學習什麼”，“吳大觀精神對分公司轉型發展有什麼現實意義”四個方面進行交流學習。通過學習交流，使廣大黨員幹部和員工提高了思想認識，大家紛紛表示：要把學習活動與推進當期各項工作結合起來，堅定理想信念，立足崗位多做貢獻。
2、根據三月二十七日爐分黨辦字［2014］11號《企業文化建設綱要》的要求，分公司繼續推進企業文化建設，積極倡導“經營結果高於一切、管理責任重於泰山”的責任文化，“人人都有機會，人人都可成功”的長才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創業文化。為了弘揚企業的主旋律，今年廣大通訊員積極投稿，共在上海公司內外網上發表新聞稿件62篇、《上海十三冶報》發表新聞稿件提高爐窯分公司在社會上的知名度、美譽度和形象度。
3、加強基層黨的組織建設，突出後備人才的培養、使用和選拔工作
（1）加強對黨員的教育和對積極分子的培養。各支部堅持“三會一課”制度和黨員聯繫制度，及時掌握黨員的思想動態，有針對性地開展黨員教育活動。同時，遵照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨積極分子的培養和考察，做好黨員的發
展工作，新發展黨員3人，轉正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費收繳工作。
（2）加大工業爐產品化後備人才培養的力度。為加大人力資源開發力度，創新人才培養機制，着力建設好“經營管理人才、專業技術人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調動了職工學技術、鑽業務的積極性，因而為工業爐產品化儲備了後備人才隊伍。近幾年來，分公司高度重視後備人才培養工作，制定了人才培養規劃，將人才培養列入重要議事日程，對新招進大學生，採取“師徒結對”、技術講座等形式重點培養，定期考評，有利於他們熟悉本專業的管理流程，消化在校學習的理論知識，不斷積累施工、技術、質量、安全等管理經驗。同時，對新進廠的員工一律放到生產第一線項目部鍛鍊，給他們送專業書籍、壓擔子、交任務，不斷豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新能力，一旦發現他們當中能獨當一面的“苗子”，分公司及時有意識地給他們創造條件，有3名已提拔到項目部總工的崗位，有1名技術骨幹即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣櫃項目經理的重任，為他們施展才華提供了堅實的平台。
4、加強黨風廉政建設，突出作風形象好。在領導班子廉政建設上，分公司黨委、紀委緊緊圍繞“工程建設優質、幹部廉政優秀”這條主線，以創建廉政勤政型領導為重點，全面加強領導班子作風建設。組織學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的通知，觀看警示片等，開展“黨風廉政責任制”的自查和檢查，堅持“三重一大”集體
討論，民主決策制度，相繼出台“嚴控費用，緊縮開支”的4個方面的補充規定。分公司在與外協簽訂分包合同的同時簽訂廉政協議外，紀委進行誡勉談話。通過廉政教育、警示教育和制度的充實完善，使黨風廉政建設落實到實處，未發現班子成員有違法亂紀現象。
5、支持羣團組織按各自的職責開展工作。一是建立健全了職工代表大會制度。籌備了2月26日召開的首屆三次職工大會，審議通過了分公司行政工作報告、2014年財務決算和2014年財務預算報告。同時，還通過了分公司首屆三次職工大會決議，為了構建和諧、民主爐窯有了一個良好開端。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。此外，還圍繞節假日等不同時段開展撲克、跳繩等活動，較好地豐富了員工的業餘生活。三是開展個人技能展示等6個分項的崗位技能比武，提高了員工學業鑽技術的工作熱情；四是採用電子信箱、來信來函等方式，建立工會信息溝通平台，加快了信息的傳遞合理化建議的收集，改進了分公司的管理工作。五是舉辦了爐窯分公司成立五週年徵文活動；六是開展幫困送温暖活動。關愛員工，員工住院及時看望，高温時段慰問員工等，給廣大員工營造了一個温暖大家庭的良好氛圍。加強了對團青工作的指導，實施“青年突擊隊”、“青安崗”、“學雷鋒做好事”和上海公司團委舉辦的演講比賽等活動。
6、深入開展了綜合治理工作，努力創建平安單位。分公司黨委按照上海公司黨委的要求和分公司制定的綜合治理工作實施方案，推進綜合治理工作。一是制定長效管理制度。制定修改、印發了《工業爐窯分公司綜合治理工作管理辦法》，明確了總體目標和具體工作目標，
同時將綜合治理責任分解劃分到分公司各職能部室，形成了責任制度、責任追究、檢查考核、獎罰措施等一套較為完善的長效管理機制；二是綜合治理體系完善、健康運行。分公司分別與沙鋼、新餘等各項目部簽訂了綜合治理責任書、消防安全責任書；對分公司綜合治理工作領導小組及辦公室成員進行了調整，管理體系健全。三是日常工作不斷，確保健康運行。在抓好日常工作的基礎上，加強管理監督，突出重點，狠抓預防。對危險要害部位每月進行一次巡檢，每季度召開一次推進會，進行總結、點評、持續改進，促進綜合治理各項工作的落實。全年巡檢18次，每季度自查點評1次共4次，對查出的不安全隱患，不符合要求的要害部位及時進行整改。四是通過檢查、巡檢、整改和查漏補缺等一系列工作，提高了各部室領導和具體工作人員對開展綜合治理工作重要性的認識，增強了工作積極性，增強了責任心，對存在的問題進行了整改。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗收。
儘管我們在基層黨的建設活動中做了大量的工作，但與先進黨組織相比，還存在着不足，主要表現在：思想上不夠解放，創新意識不夠濃厚，中心組學習質量還有待於進一步提高等。
我們決心在上海公司黨委的正確領導下，在今後一年的基層黨建工作中，揚長避短，進一步創新思路，積極探索現代基層黨建工作的新途徑、新方法，以基層黨建工作的新業績迎接黨的十八大勝利召開。
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