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正文
第一篇：站點會議的發言要點
鄭州公司總部、站點會議要點
1 各站點要有經營意識，把站點當做一個公司來做，現在我們的站點除了個別的以外，幾乎都是把站點當做一個收貨點、接貨點來做的，沒有一點經營意識，所以才導致我們的站點業務量一直不高，而且還有下降的趨勢，站長業務員缺少出去跑業務的動力。
2站點的人員配置，必須在放假結束後達到3人配置，不足3人的，績效考核等等按三人計算。站點人員達到4人配置的，站長獎勵200元。（各站點可以就近在自己站點附近招收人員）
3各站點必須要有自己的財務人員，明年放假結束後各站點的票、財務等各方面必須自己完成，發現一次未輸，輸票員20元站長100元。
4以後每個業務員，包括站長、財務等等，自己談的業務每票超過10000元，獎勵20元（老客户除外）
5我們的前台要有服務意識，明年辦公室將配備客户休息桌等客户所需物品、前台接待人員要統一着裝，做好客户服務工作，端茶倒水，詢問客户所需，不管客户有什麼要求，只要合理，盡我們所能，儘量滿足。
6要設置專門的客户維護、回訪人員。總部由前台組長兼任，站點由財務兼任。定期維護、回訪客户，我們的鄭州公司發展到現在離不開老客户的支持，所以這將是業務工作的重重之重，
7人才儲備將是我們明年最重要的幾件事之一。我們將通過網絡招聘，參加招聘會和站點自聘這幾種方式引進人員，在總部培訓。然後分配至各個崗位，讓我們的公司更加完善。 8我們的庫房從明年上班開始設置3人裝車小組（包含一名叉車師傅，二名碼車工）這樣可以減少當前我們所造成的人員分配不均造成的熬夜裝不起車，同時外面的車輛也卸不完畢。 9我們的庫房的員工可以利用顧客廢棄的木箱，板材等等給客户做成打包箱。從而收取價格不菲的包裝費，同時從明年起我們的員工可以給大車揭蓋篷布，收取相應的費用，以上各項收入交出納處，月底統一發給大家，公司不拿大家的一分錢，這樣也是我們員工創收的一項收入。同時解決了大家對工資不高的要求，也可以為我們吸引來更多的員工。
10明年我們考核每個站點的盈虧情況，連續2個月虧損，我們的站長必須回來總部學習，同事從總部委派一名業務知識好的人下去，什麼時候學習好了，什麼時候再回去。
11當我們明年的人員安排充裕的時候，我們的各個站點的人必須全部回到總部學習，實行輪換制，一批學習好，下批再來。這樣可以保證我們的人員對相關的業務知識可以更好地瞭解，更好的經營自己的站點，為公司創造更好的效益。
12從明年起我們的各個站點需要在鄭州公司羣裏報告每天的貨物信息，須註明貨物的種類、名稱、重量、體積這樣總部裝車的時候可以更好的碼車，這樣可以更好的提高裝車效率。
第二篇：團員務虛會議發言要點
文章標題：團員務虛會議發言要點
團員務虛會議發言要點從加強團支部建設入手，提高團的戰鬥力
團支部是團組織戰鬥力的直接來源，加強團支部建設是增強企業團組織活力的源頭。對公司各二級單位來説，團支部的活躍程度決定着本單位團工作的落實深度和團組織凝聚廣大青年的力度。近幾年，隨着公司機構的不斷改革，直屬團幹部不可避免地在共青團工作上所花的時間和精力大幅度減少，有相當一部分工作就落在支部這一級團幹肩上。一般來説，團支部的工作做好了，單位團的工作也就有聲有色，相反，有的單位由於種種原因，團支部建設沒有及時跟上，導致團的戰鬥力不斷被削弱，有的甚至出現了團組織負責人唱“獨角戲”的現象。因此，我認為，加強團支部這一級組織建設，對提高團的戰鬥力非常重要。下面，我結合自己的個人體會，就如何加強(推薦訪問範文網：)團支部建設談一些粗淺的看法。
一、加強團支部建設，要強化兩種意識
一是要強化服務意識，這是加強團支部建設的客觀需要。在企業，無論哪一級團的基層組織，必須樹立服務黨政中心、服務青年的意識，這是團工作爭取黨政領導重視、得到青年支持的根本點，否則，就成了無源之水，無本之木。
二是要強化學習意識，這是加強團支部建設的內在要求。團支部建設，有賴於團員青年思想政治素質和專業技能素質的提高。團支部在自行組織或參與組織上一級團組織的各類學習活動的基礎上，更要注重發揮橋樑紐帶作用，及時掌握本單位團員青年的思想素質狀況、知識技能狀況和團員青年在學習上的需求，反饋到上一級團組織。
二、加強團支部建設，要注重三個轉變
一是由粗放的管理向激勵約束並舉、注重激勵的管理模式轉變。當前，有的單位團組織對團支部缺乏系統、規範的管理。有的是有任務就臨時安排，事後對其工作效果缺乏科學的評價，造成幹好幹壞一個樣；有的制訂了考核制度，但不好操作，成了一種應付檢查的裝飾。由於團支部委員一般都是憑着自己的工作熱情在工作，所以我認為過於呆板的考核制度不一定會取得良好的效果。應該建立一種激勵約束並存，重在激勵的管理機制。第一，團組織負責人對支部的團幹要注重人文關懷，以感情凝聚人心。第二，要積極與相關單位協調溝通，儘量落實好支部團乾的待遇。第三，團委佈置的工作要獎懲兑現，並以獎勵為主。如做得好的，既可以給予物質獎勵，又應及時向所在單位領導反饋，在評先評優上予以傾斜。
二是由團支部書記一人幹向發動全體團員青年一起幹轉變。在實際工作中，我們發現有的單位參加團的活動的總是幾個老面孔，且一般是團支部書記。當然並不是説老面孔不好，但這樣一來，説明有相當一部分的團員青年是很少甚至是根本就不參加團的活動的，從而形成了團工作的盲區，團的戰鬥力也就大打折扣。要改變這種狀況，我認為可以從三個方面入手：第一，鼓勵團支部書記大膽開展工作，消除團支部書記沒有政治地位的思想，多與青年交往、交心；第二，增強團員的團員意識，特別是對從來不參加活動的團員要重點突破，看是本人不願意參加還是活動不吸引人或是確實工作忙的原因；第三，針對青年價值觀的多元化和青年主體意識的增強，二級單位團組織要創新方式，有意識地多設計有不同層面團員青年能夠參加的活動。
三是由被動應付向主動組織、主動參與轉變。團支部如果僅僅是能夠勉強被動應付二級單位組織的活動，是很不夠的。二級單位團組織要積極引導團支部獨立或團支部之間聯合開展活動。這裏，關鍵是要提高支部團乾的團的業務素質和做團工作的責任感。平常，要注重調動團支部書記的工作積極性，要多組織一些能夠讓團支部書記得到鍛鍊、與本支部青年和外界有較多機會接觸的活動。
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第三篇：畢業班會議 班主任發言要點
一、月考之後的心情：
首先，我感到很孤獨，第一次月考成績考得不好，作為班主任我是非常的忐忑，非常着急，但學生卻依然十分的淡定，彷彿有種眾人皆醉我獨醒的味道。其次，我的心裏壓力很大，歷來學校領導和老師都是比較看好我91班的，但以目前的情況來講是非常的危險，為此我感到責任重大。
二、分析月考前的學生學習情況。
1、上課走神的學生比較多、上課講小話的人比較多。
2、週末在家裏整天守着電視機的比較多，三五成羣結隊到網吧上網的比較多。
3、據學生內部反應在家裏、或在上課揹着家長和老師看小説、玩手機的比較多。
4、上課無精打采，沒有一點13、14歲學生的那種朝氣和生氣。
5、沒有一點你追我趕的競爭意識，沒有一點非考上一所高中不可的決心。
基於以上種種情況，這次月考考成這個樣子實在也是情理之中。
三、出現學習氛圍不好的原因。
1、社會環境對學生的影響比較大。一方面是讀書無用論的思想已經深入部分學生的腦海、甚至根深蒂固（以王杏蓉為例：她説：我已經看透了，考上高中又能怎樣，沒考上高中又能怎樣，如果老師現在要是不准我讀書了的話，我倒覺得是一種解脱。）另一方面學生家長支持子女讀書的不多（老師有事要家長到學校來，家長以忙為由，不願意到學校裏來）。
2、學生厭學情緒比較嚴重，這主要集中在一部分基礎比較差的學生身上。歷次考試居倒數的一部分同學上課已經是一種煎熬。因為他們聽不懂也看不懂。（以楊婷利為例）
3、有一部分學生基礎中等以上，也有考上三中、八中的希望，並且也有讀好書的慾望，但是也因為在個別科目上的學習存在一定的難度，然後就沒有考上高中的自信，正因為沒自信也就沒有了努力的勇氣，也正因為沒有勇氣，他們就想到放棄。（以王智霞、何俏文為例。）
4、因為班內不想讀書的過多，一部分有希望考上一中、三中的學生也被傳染情緒，或者説整個的氣氛沒辦法讓他們緊張起來。
5、自己管理不善，在細節上沒有做到見微知著，思想工作還沒徹底。
四、相關措施
1、分階段、分層次談話。①需要鼓勵型：孫興、孫益輝、王繼梅歐思嬌、歐江紅、鄒陽、楊禹。需要告誡型：楊重傑、楊小明、陶麗娟、孫雅婷、需要挽救型：袁文華、楊瓊、孫玉、王智霞。需要安撫型：楊俊坤、袁鵬、劉丹、王當乾、楊強、楊家文。
2、對部分優等生採取科任老師定人負責的方式。何益民：楊重傑、楊小明 、歐江紅、鄒陽、袁文華的英語；伍紅忠：楊禹、歐思嬌、鄒陽的數學；田文超：歐江紅、歐思嬌的物理；鄒德安：王杏蓉、陶麗娟的歷史；楊素芝：王杏蓉、陶麗娟的政治；楊永兵：楊禹、歐江紅、歐思嬌；自己：全盤掌握以上學生的學習情況。另外：孫興、王繼梅、孫益輝、遊勇斌等四位同學，希望每位客人老師都去幫着鼓鼓勁。
3、唱紅臉與唱黑臉相結合。對違紀現象要嚴厲處置，同時要在班上多鼓舞士氣。希望各科任老師在上課的時候也多説些鼓舞士氣的話。
4、如果有可能的話，召開一次家長代表會，以優等生為主。
5、提出一點討論：週末如何拴住學生。
總之，儘管91班這次月考考得不理想，但作為91班的班主任，我絕對不會灰心，也絕對不會放棄。既然上了這條船，就算再大的風浪我也能承受、也能堅持下，我會站好每一班崗，做好每一位學生的思想工作，就算不能做到最好，也爭取在現有基礎上做到更好。
第四篇：發言要點
發言要點：
⑴制定優惠政策，給特派員創造良好環境。為鼓勵更多的優秀人才到基層去建功立業，市裏制定了優惠辦法，給他們搭好施展才華的平台。明確規定了特派員特派員完成的科技推廣成果，提交科技成果主管部門評審時，在同等條件下，優先給予評優，立項扶持和轉報；對特派員在點上的開發項目，根據項目規模、效益、信譽情況，優先給予積極的信貸支持。⑵部門協調，齊抓共建形合力。在實施科技特派員工作中，我們注重調動各方面的積極性，市委、市政府根據各部門、各單位的工作職能，制定了在推行科特派工作中的具體任務和目標要求，層層進行分解。各有關部門也都按照工作職能和任務要求認真落實。尤其是市科技局把落實科技特派員工作作為推進科技工作的重大舉措，圍繞科技特派員工作專門下發了文件，組建了為特派員服務的專家顧問服務團，並在科技經費緊缺的情況下，每個特派員安排了3萬元資金專門用於科特派員項目進行。
⑶強化領導，規範特派員工作的管理。為了加強對科技特派員工作的領導，市裏制定了特派員管理考核辦法，實行科技特派員工作一年一小結，二年大總評和特派員一年一派等辦法，使特派員的責、權、利得到緊密結合，有效地推動了科特派工作正常運轉。科技特派員工作在我市的推行時間雖然不長，但已初步產生了效益，證明了我市倡導的這條路子是對的，它真正地把“三個代表”重要思想落到了實處，找到了一條政府工作職能轉變的途徑，找到了一條科農結合的有效辦法，形成一個幹部經常受教育、農民長期得實惠的有效機制。根據新形勢發展要求，着力從以下幾個方面努力。 ①不斷壯大科技特派員隊伍。增派一批科技特派員下農村，擴大覆蓋面。②伸向農村生產經營大項目。重點圍繞全市的主要產業，選派一批科技特派員服務於其中，促進規模、效益全面發展，推進農業產業化進程。③組織科技服務大聯動。主要整合科技特派員行業服務力量，實行集約化產業服務、聯動服務，以對接主導產業，解決科技社會化服務功能問題。重點按照專業整合、組建各類科技服務組，引導和幫助專業户組建行業協會，組建鄉鎮科技特派員工作站，使科技服務上下聯動，人、財、物資源優化配置，實施一體運作，創新特派員的工作機制，使特派員在破解“三農”中發揮整體功能和效益。
我們深感這次會議的召開，是對我們科技特派員工作的鼓勵和鞭策。我們將乘這次東風，進一步幹好科技特派員工作，為加速我市的建設，作出新的、更大的貢獻。
湖南文理學院王京仁
二〇一四年二月二十八
日
第五篇：會議要點
通知
1：每個部門按規定時間上、下班，如能準時按規定時間上、下班的，一個月不遲到、不早退、不請假的，中途不離職的給予全勤獎，（一個月的全勤獎是50元）。如廠方有要求加班的，在工資卡上必須有主管簽字，否則一律按規定時間上、下班計算。 :2：代打卡者罰款10元，被打者罰款5元，（沒有全勤獎） 如有請假的必須當天打好請假條給主管批示，基於注塑車間的機台每天要在上班之前早一小時把電打上加熱，才能正常生產，如果第一天沒請假的話，是按你正常上班，而你不來的話會給本廠造成不必要的損失，所以會計在結算工資時沒看到請假條的一律按曠工結算（曠工一天是按兩天的工資扣除）。
3：上班時間謝絕家屬、朋友探訪，禁止發短信。
4：接下將每個月的一號休息時間改為每個月的第一個星期天。（除了5月1號、10月1號跟元旦）這些大的節日照常1號休息。 5：員工的住房問題：不住廠房的每月給予補貼50元（外地工人）上班時間規定如下：行政部門：7:30—11:3013:00—17:00
倉庫：7:00—11:3012:30—18:30 模具車間：7:00—11:3012:30—18:30 注塑車間：7:00—11:3012:00—19:00新華電器
2014-4-27（5月1號開始實施）
除以上範文外更多的相關範本：
會議發言
會議發言
會議發言
2014年終會議發言
中心會議發言
蒙田範文網