第一篇：鋼鐵廠安全會議發言
技質部檢測中心安全會議發言稿
尊敬的各位領導：
技質部安全工作在公司領導及公司安環部的正確領導下和指導下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導，從全面構建企業安全管理制度入手，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，以公司安全工作準則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導，使得我們安全工作取得良好的成績，現在我就談談技質部現階段的安全工作現狀。
一 在安全管理制度是健全的，建立了技質部安全領導小組，完善該機構的職能，明確各級人員的安全職責，構建安全網絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。
二根據公司的安全總目標，結合本部門進行認真的細化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標。
三安全教育制度得到落實，堅持三級安全教育，特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%，加強現場安全教育，操作人員的不安全行為是直接導致各類事故發生的隱患，一旦發現員工有違章違紀現象及時處罰和教育。
四我們始終堅持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業安全管理體系運行中的重要環節。技質部以隱患整治為重點，以現場檢查入手，將查思想，查紀律，查制度，查管理作為檢查的主要內容，確保各項制度的正常實施。
五在安全工作方面目前也存在一些問題：
（1） 主要是人員流動大，新員工人數較多，少數員工安全素質仍未實現同步提高，違章違紀現象依然存在。
（2） 技質部下屬崗位較廣，工作場所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫，員工在下方作業，而高空落物品偶有發生，還有遇到生產堵坯，切割系統失靈，人員必須靠近高温鋼坯，進行緊急處理時存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測中心力學組，地處軋鋼廠冷牀旁，快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗室是逐步改造而成，通風效果較差，是職業病的高發部門，這些都是我部門現階段的重大安全隱患和存在的問題。
各位領導及同仁，安全管理是一項複雜的工作，包括事前預防，事中檢測，事後處理，及應急救援等環節，要想對其實現有效的控制，需要有科學的管理方法，紮實的安全知識和高度的責任心。
根據目前我部門存在的一些問題，今後我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作：
（1）、針對我部門人員流動大，職工心態不穩定，工作量大以及安全知識與技能低下等特點，我們堅持以人為本的原則，持續加強職工安全素質教育。加強職工鑽研新技術，新工藝，提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力，逐步引導職工思想上有安全意識。
（2）、嚴格執行隱患定期檢查制度，不斷優化一線作業環境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強對重大危險源點管理，定期巡檢，落實責任人，確保不失控。
（3）、進一步加強安全文化建設，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態，增強職工歸屬感和凝聚力。
（4）、技質部開展安全確認制，使安全工作進一步向深度拓展。今後的安全工作仍將充滿挑戰，但只要我們嚴格貫徹公司安委會，董事會作出的各項工作部署，迎難而上，紮紮實實從基礎工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經濟騰飛站好安全哨崗，用實際行動為公司鋪平道路，實現公司全面繁榮
技質部
2014年4月2日
第二篇：長安區消防安全會議的發言
長安區消防安全會議的發言
各位領導、各位同志們：
今天很高興參加長安區消防安全會議。剛才，消防隊領導對現有情況進行了介紹和分析，很受教育。
對於一個企業，發展是第一要務，安全是第一要責。無論是科學發展、和諧發展，還是跨越發展，前提是安全發展。“以人為本”首先要以人的生命為本，和諧社會首先要關愛生命。施工現場本身就是火災多發地點，特別是北方冬季用電、用火集中季節，發生火災的可能性更大，所以我們更應當提高警惕，增強消防安全意識。我公司對消防安全工作高度重視，具體實施工作如下。
1：建立健全了組織機構
公司、項目建立了消防安全小組
2：落實了安全消防責任制度
制定了各崗位消防安全職責，明確了施工現場消防安全小組的分工並進行了消防演習。
3：制定了工人生活區和項目管理人員辦公區的安全管理制度，消滅了在生活用電過程中存在的隱患。
4：各項目配備滅火器：木工場地每20平米配備一部，生活區每40平米配備一部，作業層配備不少於4部。
各項目採用了消防安全工作每日一小查，每週一大查，每月一總結的方法，對施工現場的各項設施進行全面的安全檢查。真正做到了心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。檢查內容有：
1：施工現場的安全出口等設置是否符合規定。
2：消火栓、消防水管等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否符合規定。
3：施工現場的電氣線路敷設以及電氣設備運行是否符合規定 4：施工現場材料防火性能是否符合進場規定
5：施工現場工人的作業情況是否存在作業隱患。
同時還進行了消防安全宣傳教育工作：
1、將消防安全納入(推薦訪問範文網)工人三級教育的必講內容，每月都開展安全
教育活動，通過安全教育來加強工人的消防安全知識。
2、開展了“消防演練”活動，在演練中讓施工員知道發生火災的時候應該如何做，應該如何自救。
近期，發生在我公司長安項目的火災雖然起因不在我方，沒有發生人員傷亡，直接經濟損失也較小，但仍為我們敲響了警鐘，我們從中吸取了教訓，在今後的工作中，會繼續努力，加強教育、管理力度，提高人的消防意識；定期不定期的開展好防火安全檢查，讓施工現場杜絕安全發生。
謝謝大家
第三篇：安全會議大檢查會議發言
同志們：新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是2014年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細緻地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署2014年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為2014年各項工作目標任務的圓滿完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，並落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。2014年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人説的好：“生於憂患，死於安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析並加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在着以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。着重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。2014年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分説明職工個體僥倖心理嚴重，得過且過思想氾濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下鬆和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是2014年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏紮實細緻的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，2014年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。2、作風紀律地要繼續加強。沒有規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，我們出台了許多規章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀律於不顧，天馬行空，自由散漫，工作不幹，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機關職工不嚴格執行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無事不學習，串崗聊天，家長裏短，不負責任地散佈一些流言蠻語，大事幹不了，小事不願幹，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結。尤其是2014年發生的高強酒後致人死亡和行政辦駕駛員酒後私自出車發生交通事故，更是嚴重違犯組織紀律行為的體現。甚至我們有的中層管理人員也是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違犯紀律，説風話，攪混水，在職工中造成許多不良影響，嚴重影響了職工的工作積極性和上進心，造成職工組織紀律性淡薄，作風懶散，並且助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細想。3、人員素質亟待提高。學習風氣不濃，人員素質不高是影響我局發展建設的根本問題。部分同志害怕學習，藉口沒時間，卻有時間熱衷於琢磨人事，拉拉扯扯，鍾情於休閒娛樂，寧肯把時間和精力耗費在飯桌賭場上，流失於海闊天空、家長裏短的閒扯中，也不肯分一點來學習。平時大腦空空，工作無思路，管理無方法，只能充當“錄音機”和“傳聲筒”，撥一撥，動一動，按部就班，不能創造性地開展工作，沒有獨當一面的技術和能力，既危害自己，又貽誤工作。時至今日，仍然沒有危機感，沒有一點憂患意識，導致業務技術素質不高。目前某些技術人員的缺乏已經嚴重影響着全局安全生產工作的順利進行，尤其是各所的線路工和運行值班員已經到了青黃不接的地步，微機操作人員也相當缺乏。學習學不進去，素質提不上來，依然渾渾噩噩度日，不思進取，這樣下去，單位如何能發展？個人怎麼能進步？恐怕連吃飯都會成為問題，這是值得我們全體職工深思和改正的一個重要問題。4、管理工作存在漂浮粗放的問題。管理工作的漂浮粗放存在於全局絕大多數單位。突出表現在管理上權責不分，職責不明，責任落實不到位，制度執行不嚴格，有人沒事幹，有事沒人幹。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，各種違紀行為時有發生，抓一抓，緊一緊，放一放，鬆一鬆。這些固然有職工自身素質和問題，但主要還是管理問題，也就是説，各種違紀行為發生主要是因管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，做不到常抓不懈，管理人員缺乏對工作和管理一抓到底的韌性，僅為檢查而管理，為達標而規範，常常是時緊時鬆，忽冷忽熱，半途而廢。或者老好人思想嚴格，敢抓敢管不到位，不敢大膽管理，不敢動真碰硬，不能堅持原則，怕得罪人。或者不能嚴格落實制度，沒有真正使制度發揮管人管事的作用，使規定製度成了一派空文，正氣得不到弘揚，邪氣得不到抑制。二是管理不善，一些管理人員缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識和管理藝術，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，缺乏應有的組織協調、人才管理、處事應變和開拓創新能力，再加上貫徹執行能力和業務技術能力，就是我在今年工作報告中所要求的中層管理人員必須具備的六個能力，我們的管理人員有多少人完全具備？如果思想保守，思維陳舊，缺乏創新意識，工作沒有超前性和預見性，恐怕連自己都管不好，還談什麼管理？以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為2014年各項目標任務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對於全年各項工作任務的完成，對於保證職工利益有着非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和羣眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。2、深入開展作風紀律整頓，着力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養紮實過硬的工作作風；採取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心裏不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮誇，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨於癱瘓，甚至造成嚴重的後果，要多幹少説，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本着從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。3、建設精幹、協調、規範、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改革正在向縱深推進，經濟關係、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生着深刻的變化。由於特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關係的衝突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯繫職工羣眾、服務職工羣眾的橋樑和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關係的凝聚力、對外關係的吸引力、對上關係的注意力、對下關係的號召力都直接影響着全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理幹部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細緻地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，圓滿完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建築的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分説明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細緻的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。同志們，2014年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成2014年各項工作任務而努力奮鬥。謝謝大家！
第四篇：安全會議大檢查會議發言
同志們：
新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是～年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細緻地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署～年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為～年各項工作目標任務的～完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，並落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。～年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人説的好：“生於憂患，死於安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析並加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在着以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。着重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。～年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分説明職工個體僥倖心理嚴重，得過且過思想氾濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下鬆和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是～年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏紮實細緻的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，～年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為～年各項目標任務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對於全年各項工作任務的完成，對於保證職工利益有着非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和羣眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。2、深入開展作風紀律整頓，着力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養紮實過硬的工作作風；採取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心裏不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮誇，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨於癱瘓，甚至造成嚴重的後果，要多幹少説，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本着從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。3、建設精幹、協調、規範、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改革正在向縱深推進，經濟關係、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生着深刻的變化。由於特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關係的衝突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯繫職工羣眾、服務職工羣眾的橋樑和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關係的凝聚力、對外關係的吸引力、對上關係的注意力、對下關係的號召力都直接影響着全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理幹部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。
4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細緻地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，～完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建築的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分説明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細緻的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。同志們，～年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成～年各項工作任務而努力奮鬥。謝謝大家！第五篇：安全生產會議發言
安全生產會議發言材料
尊敬的各位領導、同志們：
安全滎陽創建2014年行動計劃開展以來，我們高山鎮按照市委、市政府的統一要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，將安全生產工作作為推動我鎮經濟健康快速發展、維護社會和諧穩定的重要工作對各單位、各企業進行安排部署，完善了安全生產體制機制，進行了安全生產大檢查、大排查等活動，夯實了安全生產基層基礎，有效地控制了各類安全生產事故的發生，實現了全社會安全生產形勢的穩定。
一、加強領導做強基礎
一是加強領導。按照《安全滎陽創建2014年行動計劃》和《全力推進企業安全生產標準化建設工作實施方案》要求，結合我鎮實際制定了《高山鎮安全生產創建活動實施方案》和《高山鎮推進企業安全生產標準化建設實施方案》，成立了安全生產工作領導小組。各村、企業都相應成立了領導小組，制定了實施方案和具體措施，在鎮黨委、政府的統一領導下開展工作。二是深入調研。各包村領導和部門、包企業和項目主要負責人經常性深入基層，對企業、工程施工單位、學校等場所進行安全生產調研，對易發生安全事故的問題進行詢問，建立安全生產台帳，指導開展安全生產活動。三是加強監管。不斷完善健全監管機制，對各 1
類易發生安全生產事故的企業和單位做到時時督查、有效監管、定期彙報，努力形成組織有力，管理高效的安全生產監督管理機制。
二、突出重點強化防範
一是切實加強防範道路交通事故發生。今年以來，我們強化鎮村道路安全管理責任，持續開展對超重、超載行車的管理監管力度，對竹川村兩座危橋進行了加固，並對大橋表面進行了處理，防止大型超重車輛通過，有效保證了行車安全。同時，重點整治農村道路，對全鎮公里損壞道路進行了修補，並配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳，增強了震懾作用，有效確保了全鎮無交通安全事故發生。
二是切實加強消防安全防範。防火、防汛是我鎮面臨的突出問題。今年來，我鎮嚴格落實消防安全責任制，在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動，抽調宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產注意事項進行宣傳。同時，對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿市場等場所進行了防火檢查，對不符合安全設施個體工商户立即要求進行停業整頓。目前，全鎮沒有發生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上，為了確保夏秋季汛期安全，我鎮所有機關人員全員全日待命，時刻注意汛期變化，包村領導定期到所包村檢查汛期安全準備工作，各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、
窯洞等場所進行監控，嚴把死守，確保安全度過汛期。
三是切實加強企業安全生產防範。年初我們與鎮直單位、19個村及非公企業層層簽訂目標責任書，引導和督促企業將安全生產責任落實到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、職工積極參與”的聯防聯控工作格局，保證企業安全生產。同時，強化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來，着力抓好對重點時段、重點單位、重點行業、重點領域的專項整治。對查出的安全隱患，立即下達整改指令，要求即日整改、限期整改或停業整改。截止目前，共組織各類檢查次，查出新老隱患次，下達整改指令餘次，整改率達100%以上，全鎮所有企業無重大責任事故發生。
四是切實加強企業安全生產標準化建設。我鎮按照“鞏固、提升、擴面、保質”原則，積極引導規模以上工業企業、在建工程項目等實施安全生產標準化創建工作。同時，積極探索建立安全生產標準化激勵約束機制，以“懲”推動、以“獎”引導，逐步使企業變被動為主動，提高開展安全生產標準化的積極性。將企業安全生產標準化與年終評優評先掛鈎，對年終達標企業的安全生產標準化建設取得成效的進行表彰，給予物質獎勵，“以獎代補”，進一步增強標準化推進力度。
三是充
五是切實加強安全生產宣傳教育。充分利用“安全生產月”、 “安康杯”等重要活動載體，廣泛發動、深入開展內容豐富、羣眾喜聞樂見的安全宣傳活動，營造良好安全氛圍。“安全生產月”期間，全鎮到企業懸掛宣傳標語、橫幅條，展出各類安全知識宣傳展扳塊，發放各類安全宣傳資料份。同時，採取以會代訓的形式，培訓安監隊伍、村組幹部和企業管理人員餘人次，鼓勵和支持企業抓好職工安全教育培訓，進一步提高企業職工安全生產技能和安全防範意識，有效預防安全事故發生。
三、存在問題及下步打算
安全生產責任重於泰山。今年以來，我鎮高度重視安全生產工作，按照安全滎陽創建2014年行動計劃，我們積極做好了有關安全生產的各項工作，確保了全鎮無重大安全事故發生。同時，引導推動企業安全生產標準化建設，取得了一定的進展。但是，目前在安全生產上還存在一些問題，一是部分單位和企業對安全生產不夠重視，存在應付檢查、麻痺大意和僥倖的思想；二是部分道路等基礎設施存在安全隱患，需要投入資金進行維護和建設；三是一些企業安全生產基礎薄弱，一些中小企業以家庭作坊為主，管理比較落後粗放，生產、經營、生活“三合一”場所和落後的設備、工藝是安全生產的隱患；四是安監隊伍專業化有待加強。
針對存在的問題，我們下一步：1、切實抓好“安全滎陽2014
年行動計劃”活動各項工作的落實。2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉村進校園。3、以解決薄弱環節和突出問題為重點，切實抓好重點行業領域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建築施工、火災、食品衞生等重點行業領域的專項治理；大力推進企業工廠化、標準化、規範化、集約化建設；4、加大安全投入，大力推進各類企業設備設施的更新改造，強化企業安全生產的標準化、規範化的管理。加強應急救援工作，不斷提高安全保障水平。5、着力構建安全生產的長效機制，從六個方面建立長效機制：一是突出預防，建立隱患排查的長效機制。二是加強監管，建立依法治安的長效機制。三是落實責任，建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質，建立完善教育培訓的長效機制。五是本質治安，建立從源頭基礎抓安全生產的長效機制。六是聯合行動，建立齊抓共管的長效機制。
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