第一篇：010.12.30經濟工作務虛會議發言提綱終稿
經濟工作務虛會議發言提綱
（2014年12月30日）
2014年，房寺鎮以市委、市政府實施“突破房寺”戰略為統領，以“三抓三上”活動為總抓手，解放思想，創新實幹，各項工作順利推進。工商税收達到2.1億元，同比增長46%；新引進實施固定投資過億元的工業項目9個；完成城鎮八項重點工程（三路一廣場一中心和道路框架）建設，投入規劃和配套資金630萬元；房寺社區完工入住，邢店社區一期完工；黨建縣委書記項目的實施，預案排查、矛盾處理、便民服務“三位一體”的大禹工作法有效地促進了基層班子建設，維護了社會穩定。綜合分析一年工作，我們在在下一步需要重點把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創新意識要進一步加強；招大引強還需再努力，骨幹財源項目建設要進一步加強；“突破戰略”的實施還需再加大，推進力度速度上還要進一步加強；工作標準還需再提高，工作作風還要進一步轉變。
2014年，是“十二五”規劃的啟動年、是“突破房寺”戰略的關鍵一年，我們要緊緊抓住這個難得的歷史機遇，以建設“全省重點鎮、德州第一鎮、禹城次中心”為目標，堅持科學規劃、項目支撐、城鎮帶動、統籌發展的思路，解放思想，凝神聚力，奮發有為，當好科學發展排頭兵，實現經濟社會新跨越。全年計劃完成財税收入2.6億元，增長28%，招商引資10億元，完成工 1
業投入15億元。主要抓好三個方面：
一、深入推進“突破房寺”戰略
堅持以“突破房寺”戰略統攬全局，圍繞經濟發展、城鎮建設、社會事業和城鄉統籌等重點，按照一年打基礎、兩年見形象、五年大變樣的實施步驟，奮力出擊，加快推進。
一是落實總體規劃。按照山東建設規劃設計院編制完成的房寺鎮總體規劃，指導全鎮的建設和發展。特別是利用規劃成果，把握重點，統籌推進。實現遠近結合，遠景抓控制，近期抓項目，關鍵抓發展。
二是突出招大引強。招商引資是突破戰略的動力所在。瞄準當前全國性的企業大轉移、產業大布局、搶佔制高點的趨勢，“搶”字當頭，狠抓登門招商、定向招商，主攻投資過5億元10億元的大項目，對在談的5億元力伴集團新型能源電池、1.2億元輕質牆材、1.5億元超精橡膠粉、2億元盛豐醇業等項目加快洽談，力爭落地。繼續加大招商引資重獎激勵，開展千名基層幹部大招商活動，爭取月月有項目洽談，季季有項目落地。
三是培植重點項目。把重點項目作為經濟突破的關鍵，全力抓好培植壯大，特別是正在實施的9個過億元的通裕集團大型鑄件、核電裝備大型鑄鍛件、兆瓦級風電主軸、香港諾凡製藥、大唐光伏發電、濟南振華鍛造、濱州曲軸等項目儘快投產達產，發揮效益。
四是推進城鎮建設。城鎮建設是突破戰略的主攻陣地。明年
的着力點在三個方面：一是着力提升品味。以城鎮品質主導發展，整體提升佈局、建築、環境、文化的定位，突出塊狀發展、片區模式，建設宜居城鎮、創業城鎮。特別藉助316省道拓寬改造、加快與市區對接、連接和一體化進程，實現產業帶動、人氣聚集。二是着力基礎建設。完成4公里道路基礎配套、天然氣接入、宜居社區環境、316鎮區改造、商貿城改造等工程，投入資金1500萬元。三是着力經營城鎮。用經營方法盤活土地、激活市場，用配套的基礎設施和環境吸引投資、激勵創業，增強自身造血功能，實現良性循環，爭取撬動社會投資過億元。
五是建設特色農村。以5萬畝土地整理項目為載體，抓好農業、水利、林業、蔬菜、花卉等大農業發展，建設一批農業亮點工程。積極穩妥地推進農村社區建設，加快邢店社區二期及配套建設，積極啟動有條件的社區。
二、傾力實施重點項目工程
2014年全鎮要集中全力實施好6個在全市有影響、在全鎮有突破、在社會有效益的載體平台和重點工程：
一是建設禹西漢能光伏發電基地項目。投資8億元、40兆瓦規模的漢能光伏發電基地項目選址禹西，是我們的光榮。我們要強化服務力量，全力搞好配合，主動抓好落實，在土地合同簽訂的基礎上，加快地上附着物遷佔，按照項目要求做好各個環節的工作，確保順利推進。
二是建設房寺鎮駐地入口暨機械產業園。從引黃橋至糧所
1900米進行改貌改造，提升入口形象；在316北側建設中小項目為主的機械產業園，完善土地規劃，完成基礎建設，創造落地條件。
三是建設城鎮四縱三橫道路網。全長4公里的城鎮主幹道路今年已完成拓寬備土，明年投資680萬元完成路基路面，實施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮發展的主框架，為片區發展創造條件。
四是建設316兩側精品農業展示園。以316省道拓寬改造為契機，推進兩側特色農業發展，建設3-5處二百畝以上的精品農業園，重點發展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設施農業、高端高效農業。
五是建設房寺窗口教育體系。全力服務房寺中學擴建、國小完善。自籌資金500萬元建設佔地2500平方米的省級規範幼兒園,目前已完成圖紙初步設計和勘探,春節後開工,明年六一前投入使用,使整個教育片區形成從學前教育到國中教育的窗口體系。
六是建設房寺大型宜居社區。總建築面積10萬平方米的房寺社區已完成規劃設計，安排分二期建設，春節後開工4萬平方米，年底實現入住。
三、全力落實各項保障措施
2014年實施“突破房寺”戰略的任務重、硬仗多、要求高。我們要竭盡心智，以前所未有的精神狀態、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風謀發展、抓推進。
一是打造激情創業、能打硬仗的幹部隊伍。班子成員率先垂
範，掛帥出征，機關幹部圍繞中心，衝鋒陷陣，基層幹部強身壯體，穩住重心，全鎮上下在思想上、行動上、素質上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作風硬朗，能打勝仗；在戰勝困難中、迎接挑戰中開創工作新局面。
二是錘鍊爭先進位、勇攀新高的工作作風。全面實施幹部“塊狀管理”模式，給班子成員設舞台、給機關幹部搭平台，將全鎮重點工作劃分為六大塊，即項目建設、招商引資、城鎮建設、農村工作、社會穩定、黨的建設，每塊一套人馬，一個任務、一個辦法、一個考核、一個責任，每名班子成員都有1-2項重點工程，正常工作完成好，重點工作看水平，放權明責抓推進，年底總評看成績，調動各級高標準、高效率地抓落實。
三是開創上下一心、幹事創業的優良環境。和諧是幹事的基礎，穩定是發展的前提。圍繞加強和創新社會管理，全力推進和諧房寺、幸福房寺建設，繼續完善房寺鎮“大禹維穩工作法”，運行好社會矛盾預案排查、矛盾處結、便民服務三大體系；大力開展評先樹優為主的農村精神文明創建活動，讓新風正氣充滿大地，營造共創和諧、共保穩定的良好局面。在新的一年裏，房寺鎮將以嶄新的面貌、務實的作風、敢打必勝的精神狀態，全力推進市委“突破房寺”戰略，實現經濟發展、財政實力和社會面貌的同步提升，做到一年一個樣，兩年像個樣，五年大變樣。
第二篇：新洲鄉團建發言(終)
尊敬的各位領導、同學們：
大家下午好!
我是來自新洲鄉的共青團委員、大學生村官——張毅。下面我將我鄉共青團工作開展情況向各位領導作以簡要彙報：
共青團新洲鄉委員會轄團委2個，團總支7個，團支部19個，鄉直屬團組織45個。下設團委書記1名，副書記2名，組織委員1名，宣傳委員1名，委員11名。
新洲鄉共青團委始終堅持抓黨建帶團建，以團建促黨建的總體規劃，以科學發展觀為指導，以“周清月結”抓黨建為重點，以農村黨員羣眾服務中心為主陣地，以培養農村青年骨幹隊伍為突破口，把團的思想、組織和作風建設有機結合起來，最大限度地聯繫青年、服務青年、凝聚青年，湧現了一大批村級後備幹部和農村實用人才，為基層組織建設奠定了堅實的基礎。在實際工作中。我們重點做到“五抓”。
一是抓基層組織建設。新洲鄉團委嚴格按照上級團組織要求，積極動員、認真組織、精心部署，紮實推進“大團委”建設。聯合鄉派出所、學校、計生辦等對全鄉所有45歲以下的青年進行統計，建立台帳，重點是12-28週歲青年。按照鄉內農村青年分佈、聚集特點等分類後實行區域建團和功能建團，共組建團組織45個。為擴大共青團工作覆蓋面，我們把有能力、有想法、在當地具有一定影響力、願意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鄉、村團委領導班子，配齊配強領導班子，擴大團組織的影響力和號召力，夯實了團組織的基礎。
二是抓思想道德建設。鄉團委始終把青年教育放在首位，加強理想信念教育、鞏固思想道德教育、跟進心理健康和法制教育、重視安全自護教育，利用qq羣、飛信和手機信息等互動平台加強和團支部及團員間的交流溝通，定期召開會議，組織開展結對幫扶和共青團員的先鋒模範帶頭活動。特別是我鄉中心學校團支部，在過去的一年中努力做好學生的思想建設工作，號召學生團員學習理論，武裝頭腦；
組織活動，拓展思維；參加學校組織的集中學習，提高自身思想境界。通過開展班級寢室文化建設、趣味班會等形式多樣的活動來增強班級凝聚力、提高綜合素質。
三是抓青年就業創業。大力實施“全民創業”工程，大力引導農村青年樹立正確的創業方向，培養農村青年正確的就業觀念，以創業促就業，加大對農村青年就業的幫扶力度，帶領農民羣眾共同致富。
四是抓青年團員培訓。將全鄉團幹部培訓工作納入全鄉黨政幹部教育工作的整體規劃，鄉共青團委以“周清月結”為學習契機，定期對各團支部負責人進行培訓。通過學習，讓他們全面掌握團的知識和現行農村、農業的各項政策和理論知識，提高團員理論素養，擴大團的工作有效覆蓋面，增強團的吸引力和凝聚力。
五是抓志願者行動。我鄉團委重視青年文明建設，着力培育“我為人人、人人為我”的良好社會氛圍。成立了志願者協會，公開在全鄉範圍內招募青年志願者，目前已經擁有青年志願者95名，涵蓋了農業、工業、教育、衞生、社會事務等部門，同時建立了自己的章程，完善了組織制度，明確了工作目標和任務。青年志願者在開展傳統的助老、助殘、助困等社會公益活動外，還組織開展了義診、衞生知識宣傳、文明新風整治、一對一幫扶、義務植樹等活動。我鄉財政所團支部積極組織團員參加各種幫扶活動，向困難黨員捐款捐物。
我鄉從事團的工作以來，雖然取得了一定成績，但離上級團委的要求和青年的希望還有一定的差距。在以後的工作中，我鄉將緊緊圍繞縣團組織，不斷創新，着重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團，組織團委班子成員分佈於不同領域、不同崗位的優勢，加大宣傳力度，開展形式多樣的團員活動，擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，使團的組織、團的工作深入青年羣體。
彙報完畢，謝謝
第三篇：2014護士節表彰會議的通知(終稿)
泰安市衞生局文件
泰衞醫發[2014] 22號
關於召開全市慶祝國際護士節
暨護理崗位技能競賽表彰會議的通知
各縣市區衞生局，礦業集團衞生中心，高新區社會事業局，泰山景區衞生環保局、市直及駐泰有關醫療衞生單位:
為慶祝5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，樹立典型，
表彰先進，形成“尊重護士，愛護護士”的風尚，促進全市護理工作全面、協調、持續發展，經研究，決定召開全市慶祝國際護士節暨護理崗位技能競賽表彰大會，現將有關事宜通知如下：
一、會議時間：2014年5月10日上午9：00，會期半天。
二、會議地點：泰安市市政大樓東一樓會議室
三、會議內容：表彰全市優質護理服務先進個人、全市
第三批護理服務示範病房以及護理崗位技能競賽的先進集體和個人，市政府、市衞生局領導講話。
四、與會人員：各縣市區衞生局局長、醫政科長；新汶、
肥城礦業集團衞生處（中心）處長（主任）；泰山景區衞生環保局局長；市高新區社會事業局局長；二級及以上醫療機構、市直及駐泰各醫院院長、護理部主任；一級醫療機構的院長；受表彰的全市優質護理服務先進個人代表、全市第三批護理
服務示範病房代表以及護理崗位技能競賽的先進集體和個人代表。共計300餘人。
邀請市政府、人大、政協領導及團市委、婦聯領導出席
會議。
五、有關事項：
1.請二級及以上醫療機構、市直及駐泰各醫療衞生單位
由一名院領導帶隊，護理人員穿護士服、戴護士帽參加。
2.請泰安市中心醫院、泰安市中醫醫院、泰安市中心醫
院分院、泰安市第四人民醫院、泰安市婦幼保健院、泰安市精神病醫院、泰安市腫瘤防治院、泰山醫學院附屬醫院、山東省煤炭泰山療養院、泰安市中醫二院、泰安市第一人民醫院派15名護理人員代表參會，參會代表統一穿護士服、戴護士帽，組成護士方隊。
3.請各縣市區、各單位要高度重視，務必按照會議要求
組織人員準時參會，並將參會人員名單務於5月6日下午4點前報市衞生局醫政科，電話（傳真）：6991342，電子郵箱：。
附件：參加會議的優質護理服務先進個人代表、全市第
三批護理服務示範病房代表以及護理崗位技能競
賽的頒獎安排
二〇一四年五月五日
主題詞：慶祝國際護士節表彰會議通知泰安市衞生局醫政科2014年5月6日印發
共印30份 附件：
參加會議的優質護理服務先進個人、全市第
三批護理服務示範病房以及護理崗位
技能競賽的頒獎安排
大會頒獎共分4組：
一、 全市護理崗位技能競賽(本站向您推薦：)團體獎領獎安排：
15個團體獎的參賽單位派護士代表上台領獎，領獎代表請於5月10日上午8點準時穿護士服、戴護士帽在泰安市政大樓東一樓會議室集合，安排上台領獎事宜。
全市護理崗位技能競賽團體獎全部上台領獎，共分二組： 第一組單位名單（7個）：
特等獎泰安市腫瘤防治院
一等獎泰安市中心醫院
新泰市第二人民醫院
二等獎泰山醫學院附屬醫院
東平縣中醫院
泰安市中心醫院分院
東平縣人民醫院
第二組單位名單（8個）：全市護理崗位技能競賽團體獎
三等獎
肥城礦業中心醫院
寧陽縣中醫院
寧陽縣第一人民醫院
肥城市人民醫院
泰安市第四人民醫院
寧陽縣第二人民醫院
新泰市人民醫院
泰安市精神病院
二、全市第三批護理服務示範病房代表上台領獎：8個領獎單位派一名院領導上台領獎，參會代表請於5月10日上午8點準時在泰安市政大樓東一樓會議室集合，安排上台領獎事宜。
上台領獎單位名單（8個）:
泰安市中醫二院骨科二病區
泰安市第一人民醫院內二科病房
新泰市人民醫院產二科病房
肥城市人民醫院內二科病房
寧陽縣第一人民醫院心內科病房
新汶礦業集團中心醫院普外科病房
泰安市婦幼保健院外二科病房
泰安市第四人民醫院內一科病房
三.全市優質護理服務先進個人代表上台領獎，以下8名參會代表請於5月10日上午8點準時穿護士服、戴護士帽在泰安市政大樓東一樓會議室集合，安排上台領獎事宜。
上台領獎單位名單（8個）:
張燦萍泰山醫學院附屬醫院
郭英艾
蘇榮紅
張麗
劉淑娟
鄭俊英
孫乃玲
劉晶
泰山醫學院附屬醫院 泰安市精神病醫院 泰安市復員退伍軍人精神病院 肥城市人民醫院 肥城市人民醫院 泰安市中心醫院 泰安市中心醫院
第四篇：新農保典型發言材料終稿
精心組織加強領導
紮實推進城鄉居民養老保險試點工作
容城縣人力資源和社會保障局
(2014年4月19日)
尊敬的各位領導：
你們好！下面，我就城鄉居民養老保險試點工作做一簡要彙報，不妥之處，請各位領導批評指正。
一、 試點工作開展情況
容城縣總面積314平方公里，轄5鎮3鄉，127個行政村，總人口24萬。其中農業人口18.6萬人，城鎮人口5.4萬人。截止去年年底，農村養老保險參保人員148,323人，其中60週歲以上人員31,578人，徵繳養老金1,435.99萬元，發放養老金981.39萬元；城鎮居民養老保險參保人員562人，其中60週歲以上人員167人，徵繳養老金12.24萬元，發放養老金5.51萬元。農村養老保險和城鎮居民養老保險參保率均達到100%。
二、 主要做法
(一)加強領導，明確責任。做好城鄉居民養老保險試點工作，是惠及民生的一件大事，對於推進社會保障事業的發展具有十分重要的意義。為此，縣委、縣政府高度重視，成 1
立了由政府縣長任組長、常務副縣長任副組長、各鄉鎮政府一把手和相關部門負責同志為成員的城鄉居民養老保險工作領導小組。同時，適時召開全縣啟動大會，下發了《實施意見》和《實施細則》等規範性文件。政府縣長與各鄉鎮、相關部門當場簽訂了目標責任狀，並要求各鄉鎮、社區辦與所轄行政村、社區簽訂目標責任書，形成了主要領導親自抓、包村領導直接抓、村幹部具體抓的工作局面，為我縣城鄉居民養老保險試點工作順利開展打下了堅實的基礎。
(二)精心組織，抓好落實。有了好的政策，如何貫徹執行下去是關鍵。2014年是我縣城鄉居民養老保險試點工作的開局之年，為打好這一重大戰役，我們自啟動之初就明確了“力促收繳、確保發放、規範流程、應保盡保”的工作思路，制定了比較詳盡的工作計劃。
一是抓平台建設，實現三級聯動。在人員機構方面，我們成立了城鄉居民養老保險所，各鄉鎮成立了養老保險服務站，明確了3-4名工作人員，各行政村按照人口數量聘請1-2名村協辦員。在經費保障方面，縣財政部門撥付專款，對縣、鄉辦公場所進行了裝修，購置了計算機、打印機等辦公設備，並將各級經辦機構經費支出列入財政預算。在業務指導方面，組織縣、鄉、村三級經辦人員進行了為期一週的業務培訓，從政策解讀、業務操作等各方面進行了詳盡的解析和指導。
二是抓宣傳發動，確保政策深入人心。為了讓老百姓深入瞭解惠民政策，引導他們積極參保，我們利用電視台、村廣播、牆體標語、宣傳手冊、明白紙、公開信等多種形式進行宣傳發動。各鄉鎮、村委會還發動鄉村幹部走村入户幫助算好經濟帳，使老百姓的觀念從“要我保”轉變到“我要保”。
三是抓保費收繳，確保及時入庫。如何按時足額收繳保費是試點工作的關鍵。為此，我們以村為單位制定了《收繳保費時間表》，由縣、鄉、村(社區)三級工作人員逐村負責對帳，對帳無誤後，由金融機構人員直接收繳入庫。通過這一做法，全縣僅用20天時間就完成了保費收繳入庫工作。
(三)規範管理，穩步推進。保費是老百姓的血汗錢，關係到廣大人民羣眾的切身利益，加強日常管理顯得尤為重要。
一是抓經辦機構管理。為了讓廣大參保人員儘早享受到惠民政策，全體工作人員發揚“五加二、白加黑”的精神，加班加點核對參保信息、建立參保檔案、制發惠農卡等工作，於2014年9月份舉行了農村社會養老保險待遇首發儀式， 12月31日前，60週歲以上參保人員全部足額領取了養老金，完成了省市下達的目標任務。
二是抓好信息化平台建設。按照上級信息化建設的要求，我們將所有16週歲以上參保人信息全部錄入到省網業務平台。計發養老金、待遇終止、死亡認證等業務工作，全
部由鄉鎮經辦機構通過省網業務平台進行上報，經縣級經辦機構審核後計發和終止養老金，極大地提高了工作效率。三是建立健全獎懲機制。為充分調動和發揮鄉村兩級經辦人員的工作積極性，我們制定下發了《容城縣城鄉居民養老保險試點工作考核辦法》，村（社區）協辦員按參保繳費人數給予補貼，以每年繳費截止日期前，辦理了參保手續並按規定繳費人員的總人數，按每人2元標準給予補貼；完成參保率90%以上的，超出部分按每人3元給予補貼。
鄉（鎮）城鄉居民養老保險經費以全鄉（鎮）各
村協辦員補貼之和為基數給予年度經費補貼，但全鄉（鎮）參保率達不到90%的，每降低一個百分點扣減10%經費補貼；縣城鄉居民養老保險經辦機構經費以鄉（鎮）經費、村協辦員補貼之和給予年度經費補貼，但全縣參保率達不到90%的將按照每降低一個百分點扣減10%經費補貼。
獎懲機制的建立，有效的提高了經辦機構的運轉效率，推動了我縣試點工作的良性運行。
四是抓好服務創新。針對我縣金融服務網點的實際情況，我們積極與金融機構協調，在127個行政村共設立181個“助農取款服務點”，極大地方便了羣眾。
五是抓好內控稽核。城鄉居民養老保險領取養老金人員
多，覆蓋面廣，認證稽核工作難度較大。經與縣民政部門協調，每月由縣民政部門提供火化人員名單，經鄉鎮服務站確認後，做出待遇終止處理，有效控制了欺詐冒領行為的發生。
各位領導，雖然我們取得了一些成績，但與兄弟縣(市)相比還存在一些不足。在今後的工作中，我們將以此次會議為契機，進一步加大工作力度，確保我縣城鄉居民養老保險試點工作再上新台階。
謝謝大家。
第五篇：2014年度總結大會董事長髮言(終級版)
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁：
大家下午好！
首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀，希望你們在今後的工作中能繼續保持這種積極向上的刻苦精神，再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻，也希望全體裕通人都能學習先進，爭取榮耀，爭當模範。
剛才我聽取了各單位對2014年的工作總結及2014年的工作思路，首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績，總的來説，裕通控股集團及各下屬企業、各位專業管理者，在各崗位上認真、務實的推動了各項工作，在此，我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝！
裕通事業在轉型經營過程中離不開你們對決策的支持與執行，裕通的今天真正實現了經營結構的轉型，從裕通建設集團為主導的集團管理模式，轉型為裕通創投集團管控模式，2014年初，經國家工商總局批准，裕通創業投資集團有限公司正式更名為裕通實業控股集團有限公司，已形成房地產、建築施工、酒店服務業實體成規模良好運營的趨勢：建築施工企業不斷壯大和完善，建設集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環境下，努力做出了成績，這是離不開建設集團領導班子認真刻苦的經營和努力拼搏的精神，為建設集團蓬勃的持續發展奠定了堅實的基礎；房地產業投資建設起了個好的開端，汕頭裕通房地產公司在陳副總裁的領導下順利有序的開展，班子成員同心同德的奮進，在工程質量和組織計劃上得到了大家的肯定，該項目在建設
過程中獲得了項目當地主管部門一致的好評；酒店業得到了穩步發展，廣東裕通大酒店在黃總經理的帶領下，規範化管理比較到位，凝聚了團隊的向心力，營造了較好的經營氛圍，專業化管理水平逐步提升，在圓滿完成亞運會接待任務時，酒店獲得了主管部門的較高評價，進一步增強了控股集團投資星級酒店、發展連鎖經營的信心。
控股集團各部門和總裁辦在企業轉型過程中，在促發展、抓規範中經受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅定信心，不斷總結，謀略發展，優化環境，艱辛創造條件的精神可佳，希望大家再接再厲！
2014年我們同步實現了協同實業對外投資並行發展的格局，2014年控股集團對高新科技方面實現了近1000萬元股權投資，突破了跨行業投資，計劃進入西部地區投資創業，並與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協議，為控股集團實現跨越發展奠定了基礎。
在2014年年初，展望新的一年，這不僅僅是國家“十二五開局之年”，更是國家深化改革、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。當前國家產業結構政策仍處於調整的過程，市場競爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲，我們的房地產業、建築業、酒店服務業難免受到衝擊，我們的經營基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點尚未真正形成。控股集團雖然實現了經營結構的轉型，但管理轉型的考驗依然艱鉅，回顧一年來的工作，各單位經營管理工作仍存在着一定的不足：在處理歷史問題上缺乏專業角度，在管理水平與思想觀念意識上仍存在着較大差距；制度建設仍不健全，執行力度不強，規範化管理參差不齊，
目標管理體系尚未落實，利潤指標及成本控制未系統性建立，未與各單位經營負責人績效掛溝；財務核算基礎薄弱，效率不高，財務監管職能力度不強，標準執行不嚴；項目投資風險評估與可行性分析工作未展開，投資資金的配套設置沒有科學的安排；人力資源規劃滯後，用人機制仍未建立等等。
2014年是裕通控股集團戰略規劃的關鍵一年，集團及各下屬單位要自身準確定位，把工作重心和着力點放在嚴抓經營管理、力創經濟效益，充分發揮各行業優勢，要規範法人治理結構，要長期堅持不懈的抓好制度建設，突出抓好汕頭住宅項目的開發建設、銷售組織工作，確保回籠資金，確保工程進度、工程質量和安全生產；突出抓好建築施工規範管理的提升，嚴防安全事故，要着力組織專業管理人才隊伍建設，力爭自營任務，在非常時期要注重內部管理和外部管理工作，保證安全生產，力爭創優工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業各項工作；充分發揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業管理中心的功能，健全財務內控機制，進一步提升規範與完善企業目標管理任務。
同志們，裕通事業的發展不是一蹴而就的，裕通企業的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護，你們經歷了裕通企業的轉型過程，一路伴隨了裕通事業的發展，我藉此機會再次對在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發展，有了你們的努力支持，董事會就有了堅定的信心，我們公司要持續發展，需要每個裕通人兢兢業業，團結一致，努力進取。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，在2014年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續發揚求真務實，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開創裕通新的篇章。
最後，祝大家新春愉快，閤家歡樂，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。
蒙田範文網