第一篇：安全會議大檢查會議發言
同志們：新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是2014年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細緻地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署2014年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為2014年各項工作目標任務的圓滿完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，並落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。2014年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人説的好：“生於憂患，死於安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析並加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在着以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。着重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。2014年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分説明職工個體僥倖心理嚴重，得過且過思想氾濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下鬆和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是2014年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏紮實細緻的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，2014年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。2、作風紀律地要繼續加強。沒有規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，我們出台了許多規章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀律於不顧，天馬行空，自由散漫，工作不幹，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機關職工不嚴格執行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無事不學習，串崗聊天，家長裏短，不負責任地散佈一些流言蠻語，大事幹不了，小事不願幹，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結。尤其是2014年發生的高強酒後致人死亡和行政辦駕駛員酒後私自出車發生交通事故，更是嚴重違犯組織紀律行為的體現。甚至我們有的中層管理人員也是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違犯紀律，説風話，攪混水，在職工中造成許多不良影響，嚴重影響了職工的工作積極性和上進心，造成職工組織紀律性淡薄，作風懶散，並且助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細想。3、人員素質亟待提高。學習風氣不濃，人員素質不高是影響我局發展建設的根本問題。部分同志害怕學習，藉口沒時間，卻有時間熱衷於琢磨人事，拉拉扯扯，鍾情於休閒娛樂，寧肯把時間和精力耗費在飯桌賭場上，流失於海闊天空、家長裏短的閒扯中，也不肯分一點來學習。平時大腦空空，工作無思路，管理無方法，只能充當“錄音機”和“傳聲筒”，撥一撥，動一動，按部就班，不能創造性地開展工作，沒有獨當一面的技術和能力，既危害自己，又貽誤工作。時至今日，仍然沒有危機感，沒有一點憂患意識，導致業務技術素質不高。目前某些技術人員的缺乏已經嚴重影響着全局安全生產工作的順利進行，尤其是各所的線路工和運行值班員已經到了青黃不接的地步，微機操作人員也相當缺乏。學習學不進去，素質提不上來，依然渾渾噩噩度日，不思進取，這樣下去，單位如何能發展？個人怎麼能進步？恐怕連吃飯都會成為問題，這是值得我們全體職工深思和改正的一個重要問題。4、管理工作存在漂浮粗放的問題。管理工作的漂浮粗放存在於全局絕大多數單位。突出表現在管理上權責不分，職責不明，責任落實不到位，制度執行不嚴格，有人沒事幹，有事沒人幹。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，各種違紀行為時有發生，抓一抓，緊一緊，放一放，鬆一鬆。這些固然有職工自身素質和問題，但主要還是管理問題，也就是説，各種違紀行為發生主要是因管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，做不到常抓不懈，管理人員缺乏對工作和管理一抓到底的韌性，僅為檢查而管理，為達標而規範，常常是時緊時鬆，忽冷忽熱，半途而廢。或者老好人思想嚴格，敢抓敢管不到位，不敢大膽管理，不敢動真碰硬，不能堅持原則，怕得罪人。或者不能嚴格落實制度，沒有真正使制度發揮管人管事的作用，使規定製度成了一派空文，正氣得不到弘揚，邪氣得不到抑制。二是管理不善，一些管理人員缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識和管理藝術，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，缺乏應有的組織協調、人才管理、處事應變和開拓創新能力，再加上貫徹執行能力和業務技術能力，就是我在今年工作報告中所要求的中層管理人員必須具備的六個能力，我們的管理人員有多少人完全具備？如果思想保守，思維陳舊，缺乏創新意識，工作沒有超前性和預見性，恐怕連自己都管不好，還談什麼管理？以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為2014年各項目標任(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對於全年各項工作任務的完成，對於保證職工利益有着非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和羣眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。2、深入開展作風紀律整頓，着力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養紮實過硬的工作作風；採取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心裏不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮誇，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨於癱瘓，甚至造成嚴重的後果，要多幹少説，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本着從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。3、建設精幹、協調、規範、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改革正在向縱深推進，經濟關係、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生着深刻的變化。由於特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關係的衝突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯繫職工羣眾、服務職工羣眾的橋樑和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關係的凝聚力、對外關係的吸引力、對上關係的注意力、對下關係的號召力都直接影響着全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理幹部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細緻地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，圓滿完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建築的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分説明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細緻的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。同志們，2014年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成2014年各項工作任務而努力奮鬥。謝謝大家！
第二篇：安全會議大檢查會議發言
同志們：
新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是～年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細緻地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署～年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為～年各項工作目標任務的～完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，並落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。～年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人説的好：“生於憂患，死於安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析並加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在着以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。着重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。～年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分説明職工個體僥倖心理嚴重，得過且過思想氾濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下鬆和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是～年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏紮實細緻的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，～年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為～年各項目標任務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對於全年各項工作任務的完成，對於保證職工利益有着非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和羣眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。2、深入開展作風紀律整頓，着力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養紮實過硬的工作作風；採取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心裏不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮誇，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨於癱瘓，甚至造成嚴重的後果，要多幹少説，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本着從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。3、建設精幹、協調、規範、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改革正在向縱深推進，經濟關係、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生着深刻的變化。由於特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關係的衝突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯繫職工羣眾、服務職工羣眾的橋樑和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關係的凝聚力、對外關係的吸引力、對上關係的注意力、對下關係的號召力都直接影響着全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理幹部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。
4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細緻地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，～完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建築的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分説明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細緻的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。同志們，～年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成～年各項工作任務而努力奮鬥。謝謝大家！第三篇：安全生產大檢查會議發言
尊敬的各位領導、同志們：
為深刻吸取**11.20爆炸事故教訓，認真落實縣政府關於全縣安全生產的工作部署，我們在這次專項整治活動中一定努力做到三個到位，即思想組織到位、責任落實到位、排查整改到位。
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位。
今年以來，全縣
商貿流通企業安全生產經營比較平穩，但11.20發生在*社化工集團的爆炸事故，為我們的安全工作再次敲響了警鐘。為深刻吸取其中的教訓，提高認識，我們在此次專項檢查行動中，將結合商場、超市是人員密集場所，且成員多為婦女、老年人，一旦發生安全事故，極易引起羣踩羣傷的特點，組織超市經營者認真學習貫徹落實本次會議精神，特別是牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重於泰山的責任意識。
一些幹部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮，管理鬆弛，工作不紮實，有的甚至對羣眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關係羣眾安全這樣的重大問題麻木不仁。我們對這些事件及其後果的重要性必須充分估計，對其中的慘痛教訓必須牢牢吸取。
二、統一領導，認真部署，責任落實到位。
為認真貫徹落實這次會議精神，確保工作取得實效。我們將專門成立經營場所安全專項整治行動領導小組，認真制定並落實安全檢查工作方案，明確職責範圍和內容。在各商場、超市認真自責的基礎上，充分調動發揮全部力量，把檢查任務分解到人，落實到人。同時，我們將嚴格落實誰檢查誰負責的原則，採取實名簽字的形式，增強檢查人員的責任意識，嚴格實行責任追究制，對在安全經營上思想麻痺、工作疏忽，流於形式的堅決追究責任，嚴重的建議有關部門給予處分。
三、真抓實查，查改結合，排查整改到位。
為確保這次大檢查的實效，我們將組織、協調相關部門在本月底前對所有大型商場、超市進行地毯式檢查，堅決做到不留死角，不走過場，絕不放過任何問題，對查出的安全隱患立即建議有關部門下達責令整改通知，努力完善安全設施，確保整改到位。同時，堅決實行人防、物防、技防相結合的原則，通過模擬演練等形式大力強化安全教育，努力增強消費者及從業人員的安全防範意識，並使其熟練掌握基本的安全常識及技能。
總之，我們將以這次大檢查行動為契機，努力增強責任感與使命感，正確把握和處理好安全與經營，經營安全與穩控的關係，在縣委政府的正確領導下，在各有關部門的密切配合與全社會的大力支持下，以對黨、對人民高度負責的態度，把安全工作作為一項重要的政治任務，切實抓緊、抓好、抓出成效，為全縣經濟社會的穩定發展做出我們應有的貢獻。
第四篇：落實安全質量大檢查的專題會議
江蘇宏錦房地產開發有限責任公司宏錦大廈項目部
落實安全質量大檢查的專題會議
時間：2014年3月16日 星期五 上午 9：30—10：30
地點：宏錦大廈項目工程部
參加人員：
宏錦公司：範曉強、楊林、李友祥、龔向南
監理單位：謝玉標、王益根
施工單位：包航宇、杜益峯
會議記錄：龔向南
紀要審核：楊林
會議主題：落實安全質量
2014年3月16日上午，響水縣楊縣長帶領縣建設局王局長、田局長，質檢站王站長、招標辦摩主任、港城指揮部等相關部門負責同志冒雨親臨宏錦商務大廈項目現場進行了檢查指導，陳家港鎮王鎮長陪同檢查。我司項目工程部、樁基施工單位、監理單位在現場進行了接待與聆聽，楊縣長首先通報了近期阜寧縣發生的重大安全施工事故，阜寧縣目前所有施工項目都停工整改。
楊縣長針對宏錦商務大廈項目現場作了如下指示：
1、要積極落實市委、市政府召開的安全生產電視電話精神，要把安全生產放在第一位；
2、要完善各項施工手續，給予一個星期的整改時間，要求縣各相關部門予以積極配合，只要符合相關條件的，需從快辦理；
3、再次強調安全生產的重要性，不能因小失大、顧此失彼、盲目蠻幹，不能因為形象進度而忽視安全生產。要牢記血的教訓，創建和諧穩定的社會環境；
4、要求我司儘快建立建全各項施工手續，力爭做到石港路及項目北側的封閉施工，保證萬無一失的進行施工，這樣才能為港城建設作出應有的貢獻；
我司總經理根據楊縣長的指示精神，立即召集了辦公室主任、項目工程部、樁基施工單位、監理單位召開了專題會議，同時進行了專項部署：
1、施工手續正在辦理之中，辦公室黃主任負責跟蹤對接落實，總經理和工程部予以配合支持；
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江蘇宏錦房地產開發有限責任公司宏錦大廈項目部
2、樁基施工單位下午停止施工，立即安排進行全面自查及整改，自查整改合格後報監理單位進行復查；
3、監理單位在收到樁基施工單位的自查報告後需立即組織複查，同時報工程部進行備案。在確保安全的前提下方可進行施工，否則一律不予施工；
4、針對石港路及項目北側的封閉施工問題，考慮到施工進樁及項目的特殊性，暫時難以做到封閉施工，樁基施工單位需派專人看護，杜絕非施工人員進入施工現場，堅決做到不發生任何安全事故；
5、各單位、部門要始終如一的貫徹楊縣長的指示精神，牢固樹立“安全第一，百年大計”的思想，為港城建設作出更大的貢獻。
抄 報：董事長
抄 送：港城指揮部、陳家港鎮政府
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第五篇：安全大檢查會議記錄
北淶河國小國小安全大檢查會議記錄
一、總體要求和目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、求實效”的總要求，以實現確保不發生重特大事故、確保學校安全形勢持續穩定為目標，以更加堅決的態度、更加有力的行動和更加有效地措施，集中開展學校安全大檢查；深入徹底排查治理安全隱患，嚴格查處非法違法和違規違章行為，全面落實學校安全責任，進一步提高學校安全保障水平，為學校教育發展和改革提供撿錢的安全基礎。
二、檢查內容：
1、落實國家、省、市、區會議情況和學校安全大檢查情況。
2、各項安全法律法規、安全責任制、規章制度和操作規程貫徹執行情況。
3、學校日常安全管理、校舍安全、消防安全、飲食衞生、校園網絡、集體活動管理情況；人防、物防、機房建設情況；水、電、暖、氣設施設備等內部安全管理情況；校車管理情況；學校周邊環境治理情況。
4、防溺水、防汛、防食物中毒、防火、防交通事故、防治安侵害等安全宣傳教育情況。
5、建立健全隱患排查治理機制，消除事故隱患情況。
6、暑期、汛期各項防範措施落實情況。
7、學校安全重大事故報告情況。
8、學校安全風險防範救助機制建設情況。
9、學校安全前置性責任追究情況。
三、檢查方法和步驟：
從即日起到9月30日結束，分三個階段進行：
（一）、部署發動階段（即日起至6月20日）
主要做好四方面工作。一是制定一個工作方案。具體落實大檢查人員、檢查內容和檢查時間表。大檢查實施方案於6月28日報學區。二是召開兩個會議。召開一次領導班子專題會，專題研究部署大檢查工作；召開一次學校安全大檢查動員會，對大檢查工作進行具體安排部署，充分宣傳發動。三是成立校園安全檢查組，對校園安全進行全面檢查。四是建立檢查制度。每週至少自查一次，每週五上午11點前報學區電子稿。每月月底前兩天向學區報本月大檢查活動總結電子稿。
（二）、全面檢查階段（6月21日—9月20日）。
重點做好三方面的工作。一是全覆蓋。學校要全面開展自查，要逐區域、逐崗位、逐環節全面檢查，不留死角、不留盲區，自查情況電子稿每週五上午11點前上報學區。二是嚴格責任追究。按照“零容忍”要求，對存在安全隱患未能按要求整改的，堅決實行前置性責任追究；對發生安全責任事故的，堅決按照有關規定進行責任追究；對觸犯法律的人員，一律依法嚴格追究法律責任。三是嚴格“五落實”。每次檢查必須實行“痕跡”管理，有現場檢查記錄、整改意見和通知、複查記錄等相關文書資料，對檢查中發現的問題和隱患，嚴格落實整改責任、整改措施、整改時限、整改資金和防範措施，確保隱患按期整改到位；對重大隱患，要及時上報，局安全工作領導小組實行掛牌督辦，按時銷號。
（三）、總結提高階段（9月21日—9月30日）
對學校安全大檢查活動進行認真總結，開展“回頭看”活動，確保安全隱患和問題及時整改到位，提高本質安全水平，建立安全長效機制。大檢查活動總結電子稿於9月20日前報學區。
學校要求：成立領導組織，制定學校安全大檢查工作方案，嚴格落實局和學校方案，認真做好安全大檢查工作。
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