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正文
第一篇：會議流程
思八達集團智慧場説明會會務流程
會前工作安排：
一、人員、會議流程、會議所需物品要求：
1、每3個客户分成一組，按照客户到場先後順序進行座位安排。
2、所有人統一着裝（職業裝）。
3、一樓和四樓電梯口接待人員要求形象好、狀態好、要微笑服務。
4、現場服務人員一定要固定崗位，不許出現串崗、空崗等現象。要明確會場制度，如因個人原因造成的問題嚴肅處理，現場立刻取消參加會議的資格。另外，因客户原因沒能到場學習的，服務助教也不能因自己的客户沒來現場，就走了，也要服務其他客户堅守崗位。
5、員工狀態不好不能服務，要時刻保持巔峯狀態，會務總監要時刻在會場巡視每個員工的狀態，絕不能放鬆管理。制度不能只是制定而不執行。
6、需要燈光配合現場會議的時間要寫到會議流程裏，方便配合。
7、所放碟片不能重複，剪輯時要細心。
8、會議流程要求什麼時候做什麼事，就要按時間流程去做，不能讓客户感覺我們不正規。
9、到場客户對公司情況不瞭解，要求助教利用中場休息時間與顧客進行提前溝通。
10、整天音樂流程為學員入場-中場休息-老師入場-成交音樂-老師退場-學員退場。要求：音樂新穎，能振奮人心，提起整個場的氣氛！
二、佈置會場要求：
1、5號下午2點所有參會人員到現場佈置會場。
2、在現場要明確突出推廣的課程內容。
3、要擺放劉老師所有課程展架。
4、dj、主持人要同時到會場，一方面準備音響器材，另一方面要與主持人溝通會議上配合問題。
5、客户早來的要安排到其他地方休息，不能讓客户站在門外。
6、16：00至16：30會議總監檢查會場佈置情況，組織助教演練。
三、開課當天早上
1.課前半小時安排：
1、8：30放劉一秒老師宣傳碟片，順序為生髮智慧，宗教智慧。負責人：郭瀚遠2、8：30之前要將客户桌上水杯倒滿水。
3、從客户進入會場的那一刻起，助教老師就要跟客户聊天。
2.課前5分鐘安排：
1、8：30 所有助教老師各就各位，並告訴現場自己服務的客户，寫出公司現在存在並想解決的問題。有場內引位（汪娟，張炎已，齊曉嬌）及站位人員將問題紙交由老師助理（李豔輝）。 2、簽到組將到場客户名單交由老師助理。
3.課前2分鐘安排：
1、最後一次檢查會場所有的設備是否達到最好狀態。
2、現場所有助教老師保持微笑、讓自已狀態達到顛峯。
會中工作安排：
一、主持上場
1、8：58 由dj（郭瀚遠，董汝欣）有請主持人上場。
2、9：00主持人（閆一念）準時上場，主持風格簡單，並且調整好最佳狀態。（主持人上場音樂）
3、放幻燈片介紹思八達集團簡介、劉一秒老師簡介
二、老師上場
1、9：15老師上場授課。（老師上場音樂）
2、會議過程中籤到組（尹慧欽，李雅楠，孫向男）統計所有客户座位號並予以確認。 3、10：30—10：45中場休息，期間繼續播放劉一秒老師光碟。助教利用中場休息時間與客户溝通課程及所需解決問題。現場不要與很多客户溝通，要找準客户就和這一個聊，要有目標性和針對性。
4、10：45—12：00 老師授課
5、12：00午休 助教將客户送至樓下，並通知下午入場時間為1：30。
三、下午上課
1、1：30 客户入場，憑客户胸卡方可進入會場，並按照上午座位安排安排座位。
2、1：30—1：58 播放劉一秒老師宣傳光碟。（順序為生髮智慧，宗教智慧）
3、1：58 由dj有請主持人上場主持下午課程。
4、2：00主持人上場，簡單互動，舞蹈兩曲（舞蹈組：所有場內助教，要求積極有活力）。迎接老師上場。舞蹈為：眉飛色舞，踏浪
5、2：15老師上場，開始授課
6、現場服務助教狀態時刻保持巔峯狀態，配合老師。
四、中場休息
1、15：50—16：10為下半場中場休息時間，並安排茶歇。（茶歇需在中場休息前10分鐘準備完畢—負責人：馬濤）茶歇水果：蘋果，小柿子，香蕉所需物品：盤子，牙籤，一次性手套，圍裙，紙抽
2、茶歇組成員必須保持微笑（孫向男，李雅楠）
3、所有有客户助教利用茶歇時間再次與客户溝通，直接談到成交。
4、茶歇期間dj播放劉一秒老師宣傳光碟
五、下半場
1、16：10主持人上場宣佈授課時間已到請客户抓緊時間入場，簡單活躍一下現場氣氛（舞蹈兩曲。舞蹈為：眉飛色舞，踏浪），有請老師上場。
2、16：15老師上場，開始授課。
3、17：00 主持人上場宣佈課程結束。所有助教將客户送至樓下。
4、會後所有人員清理物品，進行總結大會。
六、人員崗位安排
會務總監：張宇涵
場內總監：王德寶
場外總監：李士峯
老師助理：李豔輝
dj：郭瀚遠，董汝欣（副手）要求：音響通透，音量適中
主持人：閆一念要求：帶動整場氣氛並狀態巔峯，保持微笑 白板：汪娟，王籍明（上午）要求：站有站樣，字體大，能跟上老師思維，
狀態巔峯，擦白板人員必須配合寫白板人員
張炎已，葛壯（下午）
簽到組：尹慧欽，李雅楠，孫向男要求：面帶微笑，服務快捷周到，配合一流！順序為：尹慧欽（負責記錄）
李雅楠（收取名片，檢查身份證）
孫向男（佩戴胸卡，並給予作業本，問題紙，水性筆）
門神：張翔天，王亮要求：站有站樣，嚴格把關
影響組組長：閆一念以及所有有客户助教
引位組：汪娟，張炎已，齊曉嬌要求：統一話術（問題紙），並快速引位，(請繼續關注)按
照客户到場先後順序進行安排
迎賓組：邵冰冰，閆靜，趙歡 ，齊曉嬌要求：禮貌用語，面帶微笑，狀態一流 舞蹈組：場內所有助教要求：舞姿瘋狂，帶動整場氣氛
物資組：馬濤主管要求：保管物品，運送及時
茶歇組：孫向男，李雅楠要求：保持衞生，面帶微笑，狀態一流 財務組：齊曉嬌要求：面帶微笑，介紹詳細
注：新進去公司人員可進去會場聽課
第二篇：會議流程
辦公室內佈置的原則是：
⑴辦公桌的排列應按照直線對稱的原則和工作程序的順序，其線路以最接近直線為佳，防止逆流與交叉現象。同室工作人員應朝同一個方向辦公，不可面面相對，以免相互干擾和閒談。 ⑵各座位間通道要適宜，應以事就人，不以人就事，以免往返浪費時間。
⑶領導者應位於後方，以便監督，同時不因領導者接洽工作轉移和分散工作人員的視線和精力。
⑷光線應來自左方，以保護視力。
⑸常用設備應放在使用者近處。
⑹電話最好是5平方米空間範圍一部，以免接電話離座位太遠，分散精力，影響效率。 辦公室的用具設計要精美，堅固耐用，適應現代化要求。辦公桌是工作人員的必備工具，應注意美觀、適用。有條件的可採用自動升降辦公椅，以適應工作人員的身體高度。同時，應根據不同工作性質，設計不同形式的辦公桌、椅。、另外，辦公室應根據不同情況，設置垂直式檔案櫃、旋轉式卡片架和來往式檔槽，以便存必要的資料、文件和卡片等，便於隨時翻檢。這些設備和桌椅一樣，應裝置滑輪，便於移動，平時置於一隅，用時推至身邊，輕快實用。
辦公室環境的物理條件
辦公室環境物理條件內容比較廣泛，主要是指辦公室硬環境的建設，包括綠化環境、空氣環境、光線環境、顏色環境、聲音環境、設備環境、安全環境等七項。
1、綠化環境
辦公室的綠化是不能忽視的。辦公室綠化，不但能調節小氣候，而且有助於提高工作效率。 室內綠化與室外顯然不同。室內只能放置花草，且所佔空間不能太大。合理地配置花木，會給室內增光添輝。很多花卉都有其宜人的馨香，易使人的嗅覺得到某種良性刺激，促使大腦皮層興奮，從而影響人的心理、情緒和行為舉止。
2、空氣環境
空氣環境的好壞，對人的行為和心理都有影響。因此，室內通風與空氣調節對工作人員提高工作效率是十分重要的。
3、光線環境
辦公室內要有適當的照明，以保護工作人員的視力。如長期在採光、照度不足的場所工作，很容易引起視覺疲勞，不但影響工作效果，造成工作人員的視力下降，影響身體其他方面的健康。亮度太低，使眼肌迅速疲勞，不僅損害視力，而且影響情緒。但亮度也不能太高，不然會帶來眩光，使視覺效能下降。
4、顏色環境
顏色具有很強的感染力和吸引力，按工作性質，研究、思考問題的辦公室，宜用冷色；會議室、會客室宜用暖色.總的原則，即適用、美觀、效率，有益工作人員的身心愉快和健康。
5、聲音環境
辦公室保持肅靜、安寧，才能使工作人員聚精會神地從事工作。辦公室的理想聲強值為20～30分貝，在這個聲音強範圍內工作，使人感到輕鬆愉快，不易疲勞。
6、設備環境
要想大幅度提高辦公效率，辦公用品的適用化和現代化，也是一項必要的措施。我國傳統的辦公室設備有辦公桌椅、電話、文件檔案櫃、報架、圖片架、圖書資料等。現代化的辦公設備則增加了諸如傳真機、複印機、口授打印機、錄音機、錄像機以及以電子計算機為核心的科學管理信息系統。現代化的設備環境要求辦公室日益強化和完善以下功能：
⑴數字計算功能。
購買或更新設備時應遵循以下原則：⑴有利於提高辦公效率；⑵舒適安全，堅固耐用；⑶性能良好，操作方便；⑷用途廣泛，與原有設備配套；⑸設計美觀，有利於環境建設；⑹符合需要，節約辦事。
辦公室物資管理規定
第一章 總則
為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定，此規定的執行部門為辦公室。
第二章 物資分類
公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。 ; i8 ~( p0 [4 f: f' g" d$ l8 @
低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等
管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等
個人保管物品：個人使用保管的三百元以上並涉及今後的費用開銷的物資，如bp機、手機、助動車等
實物資產：物資價格達300元以上，如：空調、計算機、攝像機、照相機等 " g- _0 v# k) e% f
第三章 物資採購
1. 公司物資的採購，原則上由辦公室統一購買，屬特殊物資經辦公室同意，可由申購部門自行購買。
申購物品應填寫物品申購單，300元以內物品申購交部門經理同意，辦公室批准；300元以上（含300元）部門經理同意，辦公室批准，總經理批准。
2. 物資採購由辦公室指定專人負責，並採取以下方式：
1） 定點：公司定大型超市進行物品採購。
2） 定時：每月月初進行物品採購。
3） 定量：動態調整，保證常備物資的庫存合理性。1 |- v: l& {; e
. p7 {1 q. p% p: }1 q^
4） 特殊物品：選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。
第四章 物資領用管理
公司根據物資分類，進行不同的領用方式：
低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用 # x+ _8 @. v$ l3 i1 y, h* t
管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用
貴重物品：根據偉字003號文件
實物資產：由辦公室設立實物資產管理台帳，以準確記錄固定資產的現狀
第五章 公司物資借用
1. 凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，並由部門經理簽字認可 . b& p. x% s1 [* r5 f
2. 借用物資超時未還的，辦公室有責任督促歸還
3. 借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償 ! y" ]" y2 ( }1 m
第六章 附則1. 新進人員到職時有管理部門通知，向辦公室領用辦公物品；人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，管理部不得為其辦理離職手續。 %
2. 辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。
企業發佈新聞應該注意哪些問題
1. 避免使用新聞發佈會的字樣。我國對新聞發佈會是有嚴格申報、審批程序的，對企業而
言，並沒有必要如此煩瑣，所以直接把發佈會的名字定義為“**信息發佈會”或“**媒體溝
通會”即可。
2、最好在發佈會的標題中説明發佈會的主旨內容。如：“某某企業2014新品發佈信息發佈會”。
3、通常情況下，需要打出會議舉辦的時間、地點和主辦單位。這個可以在發佈會主標題下以字體稍小的方式出現。
4、有時，可以為發佈會選擇一個具有象徵意義的標題。這時，一般可以採取主題加副題的方式。副題説明發佈會的內容，主題表現企業想要表達的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發佈會
新聞發佈會的時間選擇
新聞發佈的時間通常也是決定新聞何時播出或刊出的時間。
因為多數平面媒體刊出新聞的時間是在獲得信息的第二天，因此要把發佈會的時間儘可能安排在週一、二、三的下午為宜，會議時間保證在1小時左右，這樣可以相對保證發佈會的現場效果和會後見報效果。
發佈會應該儘量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出於禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發佈會後共進午餐或晚餐，這並不可取。如果不是歷時較長的邀請記者進行體驗式的新聞發佈會，一般不需要做類似的安排。
有一些以晚宴酒會形式舉行的重大事件發佈，也會邀請記者出席。但應把新聞發佈的內容安排在最初的階段，至少保證記者的採訪工作可以比較早的結束，確保媒體次日發稿。在時間選擇上還要避開重要的政治事件和社會事件，媒體對這些事件的大篇幅報道任務，會沖淡企業新聞發佈會的傳播效果。
新聞發佈會的地點安排
場地可以選擇户外（事件發生的現場，便於攝影記者拍照），也可以選擇在室內。根據發佈會規模的大小，室內發佈會可以直接安排在企業的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級，從企業形象的角度來説，重要的發佈會宜選擇五星級或四星級酒店。酒店有不同的風格，不同的定位，選擇酒店的風格要注意與發佈會的內容相統一。還要考慮地點的交通便利與易於尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠近，交通是否便利，泊車是否方便？
發佈方在尋找新聞發佈會的場所時，還必須考慮以下的問題：
·會議廳容納人數？主席台的大小？投影設備、電源？佈景、胸部麥克風、遠程麥克風？相關服務如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價錢是否合理？有沒有空間的浪費？·背景佈置。主題背景板，內容含主題、會議日期，有的會寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業vi為基準。酒店是否會代為安排。
·酒店外圍佈置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許佈置。當地市容主管部門是否有規定限制等。
新聞發佈會的席位擺放
擺放方式：發佈會一般是主席台加下面的課桌式擺放。注意確定主席台人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠後”。現在很多會議採用主席台只有主持人位和發言席，貴賓坐於下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質的會議是圓桌擺放式。
擺放回字型會議桌的發佈會現在也出現的較多，發言人坐在中間，兩側及對面拜訪新聞記者坐席，這樣便於溝通。同時也有利於攝影記者拍照。
注意席位的預留，一般在後面會準備一些無桌子的坐席。
發佈會其他道具安排
最主要的道具是麥克風和音響設備。一些需要做電腦展示的內容還包括投影儀、筆記本
電腦、聯線、上網連接設備、投影幕布等，相關設備在發佈會前要反覆調試，保證不出故障。
新聞發佈會現場的背景佈置和外圍佈置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉彎處有導引指示歡迎牌，一般酒店有這項服務。事先可請好禮儀小姐迎賓。如果是在企業內部安排發佈會，也要酌情安排人員做記者引導工作。
新聞發佈會的資料準備
提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當，按順序擺放，再在新聞發佈會前發放給新聞媒體，順序依次應為：
1、 會議議程 2、 新聞通稿 3、演講發言稿 4、發言人的背景資料介紹。（應包括頭銜、主要經歷、取得成就等） 5、公司宣傳冊 6、產品説明資料。（如果是關於新產品的新聞發佈的話） 7、 有關圖片 8、 紀念品（或紀念品領用券） 9、 企業新聞負責人名片（新聞發佈後進一步採訪、新聞發表後寄達聯絡） 10、空白信箋、筆（方便記者記錄）
發言人回答記者問的準備
在答記者問時，一般由一位主答人負責回答，必要時，如涉及到專業性強的問題，由他人輔助。
發佈會前主辦方要準備記者答問備忘提綱，並在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識。
在發佈會的過程中，對於記者的提問應該認真作答，對於無關或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對於涉及到企業祕密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業機密，一般來説，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜採取“無可奉告”的方式。對於複雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點，邀請其在會後探討。
新聞發佈會的幾個誤區
誤區之一：沒有新聞的新聞發佈會。
誤區之二：新聞發佈的主題不清。
又有的企業在傳播過程中，生怕暴露商業機密，凡涉及到具體數據時總是含含糊糊一談到敏感話題就“環顧左右而言他”，不是無可奉告就是正在調查。這樣一來，媒體想知道的，企業沒辦法提供；媒體不想搭理的，企業又不厭其煩。
一、會議主席台座次
主席台座次排列，領導為單數時，主要領導居中，2號領導在1號領導左手位置，3號領導在1號領導右手位置；
領導為偶數時，1、2號領導同時居中，2號領導依然在1號領導左手位置，3號領導依然在1號領導右手位置。
二、宴席座次
宴請客人，一般主陪在面對房門的位置，副主陪在主陪的對面，1號客人在主陪的右手，2號客人在主陪的左手，3號客人在副主陪的右手，4號客人在副主陪的左手，其他可以隨意。
三.儀式的座次
簽字雙方主人在左邊，客人在主人的右邊
四、乘車的座次
小轎車1號座位在司機的右後邊，2號座位在司機的正後邊，3號座位在司機的旁邊。（如果後排乘坐三人，則3號座位在後排的中間）。中轎主座在司機後邊的第一排，1號座位在臨窗的位置。
如果由主人親自駕駛，以駕駛座右側為首位，後排右側次之，左側再次之，而後排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人。
主人夫婦駕車時，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐後座，如果主人夫婦搭載友人夫婦的車，則應邀友人坐前座，友人之婦坐後座，或讓友人夫婦都坐前座。
主人親自駕車，坐客只有一人，應坐在主人旁邊。若同坐多人，中途坐前座的客人下車後，在後面坐的客人應改坐前座，此項禮節最易疏忽。
旅行車接送客人：旅行車以司機座後第一排 即前排為尊，後排依次為小。其座位的尊卑，依每排右側往左側遞減。
五、合影座次
安排與主席台安排相同。
會場細節：
1應選擇合適的會場 注:大中型的會議注意與會人員的分區域管理，應有作為座位示意圖和引座員
2會場的設備調適和安排注:會場條幅的懸掛，會徽、會旗的設計
3會議舉行前應進行會議程序的安排注：正式而莊重的會議上，衣着正裝（男以西裝，女以職業套裝為主，少數民族服裝、軍裝、職業制服均可，領帶顏色以穩重的紅、藍為主） 4會場佈置應莊重、簡潔、大方，會場照明及光線應該良好
5在會議開始時應向會議公開宣佈議程
6人名台籤（桌籤同）放於左前方，注意座位之間的距離安排，體現身份、地位 7發言者禮儀（預約、步態、引導員）
8主講者乾淨整潔，男應剃鬚修面，女應化粧示人
9發言語速適中，環顧聽眾，控制時間
10條理分明
11會議文件及文具的發放（領導員一般使用紅鉛筆）
12重大會議座位安排，前排為尊，以右為尊，中間為上，姓氏筆畫為排序
13媒體與記者的安排
第三篇：會議流程
★準備工作
1接到會議（會展）意向後，合理報價立即回覆，並提出我方的合理化建議。
2可為客户進行會議(會展)的設計與策劃服務。
3根據要求預定酒店，會議（會展）場地、車輛等。
4準備會務用品：代表證、會徽、紀念品。
5提供公關禮儀、文祕、翻譯服務，代租會務所需設備。
★會議接待
1會議（會展）場所的佈置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設備測試等。
2按客户需要安排接送與會賓客，協助會務組辦理賓客簽到等工作。
3會議用餐及宴會安排。
4會後旅遊、娛樂考察等活動。
5提供返程飛機票、火車票。
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一般而言，作為專業的會展公司承接/代理各類會議及展覽，大多經過以下幾個環節：
1、策劃作為專業的會展代理公司，我們提供會展企劃代理，告訴我們你的想法或者點子，我們為你提供可行性方案、招展企劃、會議回執等等。
2、諮詢在此階段，我們將與委託方進行初步溝通，並就委託方的一些關心點提出自己的預案供選擇——譬如在預算範圍內最適宜的會議場所、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場所及與預算相適應的菜譜、會展交通流程、接待流程等。
3、考察如果您認為溝通後可以相信我們，那麼我們可以進入這個階段——我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們為您提供的酒店、會議場地、環境、交通車輛及會展設備細節等等，並在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內容進行深入探討，大致明確雙方的責任與義務。
4、確定這個時間需要的是耐心與細緻——我們得一一推敲設想得流程及預案，儘可能把方案細化，然後以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任，並簽署相關服務協議。
5、執行嚴格而又人性化地執行協議，將是雙方合作精神的高度昇華。不管設想如何完美，任何計劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本着合作的理念，拋開暫時的不合，以會展的圓滿結局為一致奮鬥目標。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來協議以外的服務視為協議的延伸，並臨時決定雙方簽字負責人，所有臨時往來允許採取事前商議、事後結算的方式執行。
6、結算雙方財務人員認真核對各類單據，嚴格按照協議執行核算。
第四篇：會議流程
例會要求 時間不超於30分鐘
各部門管理層準備一則故事或一個笑話分享 例會流程：
主持人：(前廳領班或主管）
1.集合整隊
2.各小組隊名及口號
3.點名問好
4.整隊彙報工作問題及今天工作安排
5.加油鼓勵口號
主持人：告訴我誰是最好的 員工：我們是最好的
主持人：誰是最棒的
員工：我們是最棒的
主持人：大聲告訴我，我們該怎麼做 員工：加油加油，努力努力！ 主持人：我們來自那裏？ 員工：舒來喜
主持人：我們來自那裏？ 員工：舒來喜
主持人：散開跳舞
第五篇：會議流程
2014年度年終總結會議流程
一、時間：2014年2月1日14:00
二、地點：公司一樓會議室
三、參會人員：公司全體員工
四、會議紀律：
1、保持會場秩序，會議期間請勿大聲喧譁。
2、會議期間請將手機關閉或調至靜音。會場內嚴禁接聽電話，如有緊急電話，請到會場外接聽。
3、為了他人身體健康和會場安全，會場內嚴禁吸煙。
五、會議流程
1、14:00會議開始
2、14:05---14:30由戴總作2014年公司各項業務業績總結，並對2014年業務發展進行展望
3、14:30---14:40風控部趙斌總監作2014年度工作總結
4、14:40---14:50擔保部劉高堅副總經理作2014年度工作總結 5、14:50---15:00小貸公司譚振華總經理作2014年度工作總結 6、15:00---15:10財務部經理徐靜作2014年度工作總結
7、15:10---15:20擔保部各員工作2014年度工作總結
8、15:20---15:40風控部各員工作2014年度工作總結
9、15:40---16:00財務部、行政部各員工作2014年度工作總結
10、16:00---16:40由戴總進行2014年度先進表彰，獲獎人員發表獲獎感言。 11、16:40---17:30座談時間，全體員工一起回顧2014年，交流自身感受。 12、17:30會議結束。
六、年飯晚宴
1、時間：2014年2月1日18:30---20:00
2、地點：聚緣樓
3、全體員工自行前往
七、聯歡晚會
1、時間：2014年2月1日20:30---24:00
2、地點：國貿中心“皇朝國際”
3、內容：員工聯歡及抽獎活動
雲南科誠集團
2014年1月31日
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