1、主持公司的日常生產經營管理，負責公司安全運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事會報告；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；
7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、在職責範圍內，對外代表公司處理業務；
10、董事會授權的其他事項，副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分管工作。
1、負責監督處理顧客投訴，監督退換貨管理、物價管理、商品陳列；
2、負責商場銷售績效數據的收集、分析、反饋；
3、負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理；
4、負責研究商圈、開發會員，建立會員檔案，接待會員來信、來訪，處理、答覆會員投訴，負責經營中大宗客户服務；
5、參與分公司部門經理會議，及時完成分公司總經理交辦的其它工作；
6、部門費用預算的計劃、控制；
7、工作成果報告，營運成果效益評估、改善報告；
8、工作檢討計劃，部門年度計劃的編訂；
9、在關部門運作制度建立及修訂；
10、參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項；
11、人員升遷的資格評審規劃、人員出勤狀況；
12、本部門人力發展的規劃與推動；
13、短、中、長期營運策略擬定與呈報；
14、配合策劃部組織好各種促銷活動；
15、他相關營運部的營運管理事項。
一、堅決維護公司利益，擁護團結。
二、執行上級公司的決議，全面執行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。
三、擬定物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。
四、擬定物業公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。
五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的整體綜合素質，打造過硬團隊。
六、擬定物業總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規範化。
七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。
八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。
九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。
十、負責重要公關與接待工作。
十一、負責區域物業管理的交辦與協調工作。
一、崗位工作職責：
（一）、主持公司的生產經營管理工作；
（二）、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）、擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四）、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規章；
（六）、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；
（七）、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
（八）、執行董事會授予的其他職權。
二、主要例行工作：
（一）、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
（二）、組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
（三）、實施經董事會批准的新開發項目。
（四）、根據公司會議管理制度，每週五組織總經理辦公會議；每週六下午16：00—18：00參加例會學習，每月30日由總經理主持生產調度會；由總經理負責召開。
（五）、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委託權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。監理健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬。
（八）、決定對成績顯着的員工予以獎勵、加薪和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
（九）、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
（十）、健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。
（十二）、抓好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
（十三）、堅持民主集中制的原則，發揮員工參與管理的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
（十四）、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，為公司樹立良好的企業形象。
1、組織制定集團公司規章制度，確定公司各部門的分工及職責，全面掌握經營、服務動態情況，合理調配人力、物力、財力，全面完成經濟指標和工作計劃，不斷提高經營管理水平、服務管理水平和經濟效益。
2、編制公司發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標，確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務報告。決定資金運作，員工獎金、福利和費用開支。
3、決定調整集團公司的組織結構、人員編制，提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經理；決定公司中層幹部、各樓盤、物業公司中層以上負責人的聘任和解聘；決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲；
4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業公司的人員編制、財務開支、物品採購、設備更新、項目維修等重大計劃。
5、協調與政府相關部門各方關係，建立集團公司良好的外部環境。
6、對公司的物質文明和精神文明建設負全面責任。負責集團公司的企業文化建設和員工理念、形象、素質建設、創建一流的企業品牌、一流的企業形象。
7、主持組織對重大項目業務的洽談、招投標文件的審定。督促並檢查公司重大項目的質量與安全事項。
8、負責對上級來文的批閲，集團公司內部文件的簽發和下屬各物業、樓盤重要文件的審定。
9、關心職工的思想、工作、生活，力所能及地幫助職工解決實際困難，提高員工隊伍號召力和凝聚力。
10、組織召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門、物業公司、各樓盤全面完成工作任務；
11、負責對各部門經理工作佈置、指導、檢查監督、評價和考核管理工作；
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權。
崗位職責
1、全面負責建築項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續；
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導；
7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
職位要求：
1、工民建、建築、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷；
2、3年以上房地產項目綜合管理工作經驗，有知名房地產公司項目經理經驗者優先；
3、熟悉房地產開發相關政策和要求，熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程，有獨立主持房地產項目的經驗；
4、具有豐富的商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，對房地產市場有敏鋭的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力；
5、正派、勤奮、廉潔、敢於管理和嚴格管理。
本文彙總的各類項目經理崗位職責並不是絕對的，僅供大家參考，具體要求還要根據各單位而定。
一、董事會職能
1、執行總公司的。訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少註冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合併、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經理辦公室職能（總經理）
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批准的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客户的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
崗位職責：
1、分析基金行業狀況及趨勢，對公司基金業務發展方向提出建議，研究適合公司產業發展的基金業務模式；
2、研究基金行業專題案例，為投資項目決策提供分析意見和建議；
3、優質項目尋找與篩選，項目接洽、談判及分析；
4、負責投資項目可行性及風險，撰寫各類分析報告及實施方案（財務、投資預算報告、總體收益報告、項目融資、運作方案、資金募集計劃、基金投資計劃等）並組織實施；
5、負責管理項目基金運營，定期向客户彙報基金運作狀況；
6、與項目合〔〕作商、中介機構、信託公司等建立良好的合作關係；
任職要求：
1、全日制本科及以上學歷，金融投資，經濟，法律等相關專業；
2、有以上基金、投資、信託等相關行業工作經驗；
3、有較好的社會和項目資源；
4、擁有較強項目投融資分析及方案設計能力；
5、能吃苦耐勞，適應頻繁出差工作；
6、有團隊精神與領導力，有提升和發展潛力。
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