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工程項目管理制度(新版多篇)

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工程項目管理制度(新版多篇)

工程項目管理制度 篇一

公司所屬各科室及項目部:

根據上級文件精神,強制性條文及不良行為公示制,特制定本制度。

1、所有工程必須在內部合同簽訂後,方能簽訂外部合同,以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術工種等,並使其掌握公司總部的管理制度,如未簽訂內部合同,**各科室不進行管理。

2、工程施工過程中,按工程所需總人數的60安排正式職工上班,其計算總人數按總造價除以2.5萬元/人;如每月未安排足夠人員,則按總公司文件處罰,由****人每月320元收取費用,由財務科直接劃帳;時間按建設方合同工期減一個月。

3、投標所用項目經理證、施工員證、質檢、安全員證在工程款來第一批款時,由**財務科按每人每證扣300元支付給持證人員;在施工過程中,繼續使用上述人員,則按本辦法的第5條執行。

4、經營科將內部合同和外部合同各複印一份,送至分公司各領導、辦公室及工程科,以便按合同進行管理。

5、對持證人員安排項目部中人員有項目經理證、技術人員(工程師證)、施工員證、質檢、安員證、試驗員證者,一律使用本人證件;對於項目部人員無項目經理證、質檢、安員證、試驗員證者,可採取使用別人證件,但必須支付一定的報酬,其被使用證件人員必須對關鍵部位進行檢查,並承擔其相應責任,被使用證件人員工資實行包乾:即項目經理:3000至5000元,技術負責人20xx至3000元,質檢、安全員、試驗員1000至1500元。

6、不論項目大小,必須有項目經理、施工員、質檢、安全員、試驗員(或使用他人項目經理證、質檢、安全員證、試驗員證),以便符合上級文件要求。

7、施工員、質檢、安全員證必須由公司委派,但施工員不準使用他人證件。

8、開工前,必須做好如下工作:⑴進行圖紙會審;⑵編制施工組織設計;⑶辦理開工報告;⑷辦理許可證。如遇特殊情況,在基礎±0.00完成前必須將上述證件及資料辦好,否則,責令停工,並罰款1000元。

9、項目部施工許可證內容,由工程科根據內部合同人員安排進行填寫,並由工程科送交辦公室蓋章,再由項目部到有關單位辦理手續。

10、基礎中檢、主體中檢、竣工驗收必須通知分公司領導或有關科室參加並通知被使用證件的項目經理、質安員參加。

11、其它管理制度按公司有關文件執行。

12、本制度從200*年1月1日起執行。

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工程項目管理制度 篇二

為了規範公司工程項目專用章刻制與使用流程,加強工程項目文檔管理,提高工程項目各方協作效率,特制訂本制度。

第一條 工程項目專用章刻制

工程項目組建立後,由工程部經理或項目經理提出刻制工程項目專用章書面申請,報分管副總、公司總經理審批同意後,提交公司綜合管理部負責印章刻制。

第二條 項目專用章使用

1、領用及使用

工程項目專用章刻制完成後,由工程部經理指定項目經理到綜合管理部領用,並由專人保管使用,一般由項目經理保管使用,並由部門負責人監管,做好專用章使用登記。

2、使用範圍

工程項目專用章系非經濟類用章,不能用在任何合同、協議及票據上,僅供項目組與業主、監理單位、施工配合單位聯繫工作和工程建設過程中產生的文檔資料之用,例如設備裝箱清單、施工日誌、現場調試報告、現場問題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。

第三條 工程項目專用章時效

項目專用章只在本項目建設過程中使用,使用時效為項目組建開始至項目完工、驗收結束。

第四條 工程項目專用章銷燬

工程項目完工驗收後, 工程項目專用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管(封存保管期為3年)。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項目專用章進行銷燬。

本工程項目專用章管理制度從發佈之日起執行。

20xx年8月3日