1 施工機械設備的進場安全管理
無論是自有、新購還是租賃的施工機械，項目經理部的設備管理人員均應在進場前對其機械性能和安全性能進行確認，合格後方準進入施工現場。對租賃的機械設備和施工機具，應向業主提供相關的資料。
2 機械設備的操作人員
機械設備的`操作人員經安全生產教育和相關培訓合格後，須持有國家法定單位頒發的資格證書上崗，嚴禁無證操作。設備管理部門定期對設備管理和作業人員進行安全生產教育和培訓，制定教訓計劃和培訓內容，保證他人具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。特種設備操作人員還必須取得特種作業資格證書。
3 警告標誌和安全實體圍欄
按照施工現場安全要求，在機械設備作業點設置警告標誌和安全實體圍欄，各類施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌，並落實到機械責任人。
4 機械設備的檢驗
對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等，應按照國家法規和標準進行檢測和試驗，並取得法定部門出具的檢驗證書或準用證，並將其複印件交到業主安全管理部門備案。
5 機械設備人員的勞動保護
項目部應根據勞動保護用品配備及使用的有關規定，為設備人員配備符合國家標準的個人勞保用品。特種設備作業人員必須配備與之相應的勞動保護用品。
對納入地方法定部門歸口管理的特種設備如塔式起重機，在安裝自檢合格後提請法定單位檢驗，合格並取得規定的檢驗和批准後方可投入使用；
對機械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項目部安全小組完成，只有合格的機械才可貼標籤（如下）。在日查、月查中發現機械有故障，必須撕下'合格'標籤，掛上'禁止使用'標牌，在解除故障後，由安全小組檢查合格後才可重新貼上'合格'標籤，並做好維修記錄。當發現機械出現很大的隱患，無法進行維修時，必須驗明原因後，報項目經理批准後進行報廢處理。
6 設備按安裝、調試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等，都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專業班組負責進行。
器材部負責制定專業管理程序和安裝拆卸方案、安全技術交底書，由負責安、拆的設備技術人員向全體裝、拆人員進行交底，並形成簽字後存檔；
7在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標誌牌:
一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衞消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，佈局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。
七、明火作業，採取專人檢查批准，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的`吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善後工作。
十、火警119；匪警110 消防保衞負責人
一、工程管理人員管理標準
1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建築法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；
2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防範措施；
3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠於職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；
4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；
5、講究職業道德，工作紮實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；
6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；
7、嚴格要求自己，規範自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不説髒話，在工人中起表率作用；
8、模範遵守作息時間，有事向公司領導請假；
9、注重儀表整潔，講究環境衞生，保證身體的健康。
二、工程管理人員崗位職責：
（1）在公司總經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。
（2）負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。
（3）代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。
（4）建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。
（5）領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。
（6）不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。
（7）經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，並對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。
（8）協助項目經理進行施工生產、現場環境與職業健康安全的管理，對現場管理工作負責；
（9）主持工地例會和安全會議，協調管理分包方、施工設備、物資等資源，實現施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標；
（10）組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；
（11）協助項目經理進行環境合規性評價，參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施；
（12）負責協調與現場周邊單位和居民之間的關係。
（13）在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。
（14）統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。
（15）負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。
（16）參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。
（17）合同規定由建設方檢驗認定的項目，應及時通知建設方代表參加，具體要求執行合同規定。
（18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。
（19）合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。
（20）在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。
（21）組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。
（22）負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。
（23）負責項目宣傳教育工作，搞好後勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
（24）參與經濟考評，搞好治安保衞。
三、工地技術員工作職責：
（1）認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日誌。
（2）負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。
（3）做好施工過程中的。控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配現場管理人員崗位分工及職責明細第3頁，共4頁合、工序銜接工作。
（4）負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。
（5）參加一般不合格品的分析、評審和處置。（6）參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。
（7）編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。
（8）負責編制施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況；
（9）負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題；
（10）落實好工程過程產品保護和保修服務；
（11）搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；
（12）負責分承包管理和員工培訓工作；
（13）負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。
（14）負責所承擔的作業區、段內的工序質量管理、過程質量控制和成品保護等施工管理工作。
（15）按照項目技術負責人和技術員交底的要求作好施工技術指導。
（16）按施工質量驗收規範，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量和安全情況，並監督其做好自檢、工序交接檢，發現不合格品要及時糾正或向有關人員彙報。
（17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。
（18）按時填寫臨時用工等各種有關原始記錄和工程日誌，作到準確無誤。
四、工地質檢員工作職責：
（1）負責對工程質量進行日常檢查和記錄。
（2）負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術複核和質量檢驗評定。
（3）參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。
（4）負責例外放行物資和工序的標識和記錄。
（5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。
（6）負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施並監督實施。
五、工地安全員工作職責：
現場管理人員崗位分工及職責明細
（1）貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。
（2）協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業並監督改進。
（2）經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施並向上級反映。
（3）負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。
（4）按時填寫安全台帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
（5）負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃並組織實施。
（6）負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。
（7）負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。
六、工地資料員工作職責：
（1）負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，並根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。
（2）負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。
七、工地庫管員工作職責：
（1）遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。
（2）堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閒人出入或擅自動用物品。
（3）負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。
（4）負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，並按規定上報財務部。
（5）按消防安全規定，確保倉庫安全。
（6）負責倉庫內材料擺放有序，並保持倉庫內外環境衞生，做到每日清掃。
（7）非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。
（8）完成項目經理安排的其他工作。
一、目的和範圍
為保證安全文明施工各項制度和措施的落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規範化和標準化。
二、適用於參加建設的各施工單位及個人。
三、職責
3.1各施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。
3.2監理公司負責施工現場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。
3.3工程部負責每月組織各單位專職安全員進行安全文明施工大檢查及不定期專項檢查。
3.4安全委員會負責每季度的安全文明施工聯合大檢查。
四、工作程序
4.1工程實行施工單位班組、部門、項目部和監理與業主的四級安全檢查制度。
4.2定期安全檢查
4.2.1各施工班組專職安全員每天對本施工區進行安全巡查。
4.2.2部門專職安全員每週至少組織一次進行本專業施工區域的安全檢查。
4.2.3項目部專職安全員每半個月至少組織一次施工現場的全面安全檢查。
4.2.4監理公司會同工程部每月組織各單位專職安全員進行一次現場安全、文明施工大檢查。（按檢查表內容進行）
4.2.5每季度末結合安全文明施工流動紅旗競賽，由安委會辦公室主任組織各施工單位領導、安監科長和專職安全員參加的工地聯合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評分表”和“文明施工管理檢查評分表”逐項檢查打分，並結合月、日安全檢查考核將結果彙總，評出主戰單位和一般參戰單位優勝各一名。
4.3日常安全檢查
4.3.1日常施工過程中，各施工單位項目部、部門和班組三級安全員應按照每天劃分的安全監督區域進行不間斷動態安全監督，落實安全監督區域責任制。各施工人員要採用互相之間的安全監督措施，確保消除各類安全隱患。
4.3.2監理安全專工堅持對施工現場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查冬雨季安全施工設施），查“三違”，查“三寶”，查“四口”的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業區、多層交叉作業區，監理安全專工要進行重點監督、檢查、防範，連續作業要跟蹤監督檢查。
4.3.3工程部安全專工不定時深入現場進行認真細緻檢查，發現問題及時通知監理公司。要求監理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發通知書，限期整改。整改仍然不及時，要給予停工或處罰。
4.4專項檢查
4.4.1安全設施檢查。施工單位進行日常的檢查，監理公司和工程部安全專工不定期進行檢查。
4.4.2大型施工機械檢查。每季度進行一次大檢查。
4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。
4.4.4施工用電檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。
4.4.5環境衞生檢查。每季度進行一次大檢查。
4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進行聯合大檢查。
4.4.7防汛、防颱風、防雷檢查。每年4月份進行聯合大檢查。
4.4.8防暑降温檢查。每年6月份進行一次大檢查。
4.5安全檢查要求
4.5.1安全檢查內容主要圍繞本工程執行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規程以及各項安全措施、方案進行，檢查責任制執行情況。
4.5.2實行工序作業安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴格做好作業環境、工器具和安全設施的自檢、互檢和交接班的檢查。
4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業環境是否安全無患；機械設備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類安全技術措施的落實情況等，並做好記錄。
4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業標準外，還應執行本工程有關各項規定並做好各項記錄。
4.5.5每次安全檢查均應作好記錄，並建立安全檢查台帳，做到資料齊全。
4.5.6對各級安全檢查中（包括業主、監理、政府安全監督部門所組織的安全檢查）發現的安全隱患，由或監理公司安全專工、各項目部安監負責人填發“安全文明施工問題整改通知書”，各施工單位項目經理落實責任部門，並按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問題，應採取臨時措施並制定整改計劃報公司和監理公司備案。對重大的或涉及施工現場全局的問題，應同時抄報上級主管部門備案。
4.5.7“安全文明施工問題整改通知書”由存在事故隱患單位的領導或安監部負責人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字，取消全年安全考核資格，所查出的問題一旦發生意外，由該單位領導承擔一切責任。
4.5.8各施工單位應建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理台帳。
4.5.9安全檢查標準按《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《安全生產工作規定》、《建築施工安全檢查標準》嚴格執行。
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下：
一、安全生產崗位責任制度（略）。
二、安全生產教育與培訓制度
項目管理人員必須進行上述安全規範、規程的培訓，並經過考試，合格後方可上崗。
所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建築安裝工人安全技術操作規程》的教育培訓，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節性變化時，或節假日前後應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓考核上崗，建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業工長和班組長主持，在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項，作業時防護用品和機械設備的正確使用，對於昨天發現隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名，每星期總結一次，並將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產檢查、驗收制度
（1）公司對項目的。檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經理為首，公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—99）來進行。並填寫《項目安全生產檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，並對項目存在的問題進行現場講解，提出整改的措施，發出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完後將結果上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查。
（2）項目自檢
項目經理部每週定期對本項目進行一次安全生產大檢查，由項目經理為主，生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。並填寫《項目安全生產檢查記錄表》，並將整改結果上報公司工程組。
施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業前後對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員，進行安全檢查或驗收，確認合格後，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡迴檢查。
項目專職安全員的巡迴檢查，要有巡迴檢查記錄，發現問題要發出隱患整改通知單。
（3）安全驗收
a腳手架搭設好後，必須由項目安全員會同項目技術負責人，架子班（組）長進行分段驗收，合格後方可使用。
b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
c施工現場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
d施工現場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
五、安全技術交底制度
（1）安全交底的要求：
工程開工時，項目技術負責人應根據工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應包括哪些內容，各次交底應在什麼時候由誰負責進行以及交底計劃的執行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。
本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。
在下列情況下，需進行安全交底：
a、工程開工前，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。
b、推廣應用"四新"技術時。
c、分部分項工程施工前。
d、特殊過程、關鍵工序施工前。
e、重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業有關的安全政策、法令、規範、規程、標準等。
安全交底以書面形式進行，交底後，交底人應組織接受交底人認真討論並及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖後，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產合同制度
為貫徹落實公司安全生產方針，實現公司安全生產目標，嚴肅安全生產管理，必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責任心。
公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人（職工）均應簽訂安全生產合約書。
七、特種作業人員持證上崗制度
（1）特種作業是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業。直接從事特種作業者，稱特種作業人員。
（2）特種作業範圍：電工作業、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業、機動車輛駕駛、建築登高架設作業。
（3）所有從事特種作業者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。
（4）施工現場所有特殊作業人員必須登記並報公司工程組備案。
八、施現場消防管理制度
（1）施工現場防火管理工作，必須認真貫徹"預防為主、防消結合"的方針，立足於自防自救，堅持安全第一，實行"誰主管、誰負責"的原則。
（2）項目部應建立健全崗位防火責任制，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責任區和職責。
（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查，發現問題及時處理；項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極採取預防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產獎罰制度（略）。
1、工程施工招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
2、公司招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標：
(二)招標範圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核准手續的，
已經核准；
(三)有相應資金或資金來源已經落實；
(四)有招標所需的設計圖紙及技術資料。
3、公司工程施工招標分為公開招標和邀請招標。
4、公司工程採用公開招標方式的，公司招標應當發佈招標公告，
邀請不特定的法人或者其他組織投標。依法必須進行施工招標項目的招標公告，應當在公司指定的報刊和信息網絡上發佈。採用邀請招標方式的，公司招標應當向三家以上具備承擔施工招標項目的能
力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。
5、公司招標公告或者投標邀請書應當至少載明下列內容：
(一)公司的名稱和地址；
(二)招標項目的內容、規模、資金來源；
(三)招標項目的實施地點和工期；
(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間；
(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用；
(六)對投標人的資質等級的要求。
6、公司招標應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少於五個工作日。公司招標可以通過信息網絡或者其他媒介發佈招標文件，通過信息網絡或者其他媒介發佈的招標文件與書面招標文件具有同等法律效力，但出現不一致時以書面招標文件為準。
公司招標應當保持書面招標文件原始正本的完好。對招標文件或者資格預審文件的收費應當合理，不得以營利為目的。對於所附的設計文件，公司招標可以向投標人酌收押金；對於開標後投標人退還設計文件的，公司招標應當向投標人退還押金。
招標文件或者資格預審文件售出後，不予退還。公司招標在發佈招標公告、發出投標邀請書後或者售出招標文件或資格預審文件後不得擅自終止招標。
7、公司招標可以根據招標項目本身的特點和需要，要求潛在投標人或者投標人提供滿足其資格要求的文件，對潛在投標人或者投標人進行資格審查；法律、行政法規對潛在投標人或者投標人的資格條件有規定的，依照其規定。
8、公司招標對投標人進行資格審查分為資格預審和資格後。資格預審，是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查。資格後審，是指在開標後對投標人進行的資格審查。進行資格預審的，一般不進行資格後審，但另有規定除外。
9、經資格預審後，要向資格預審合格的潛在投標人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，並同時向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審結果。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。經資格後審不合格的投標人的投標應作廢標處理。
10、資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：
(一)具有獨立訂立合同的權利；
(二)具有履行合同的能力，包括專業、技術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員；
(三)沒有處於被責令停業，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態；
(四)在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題；
(五)法律、行政法規規定的其他資格條件。
一般包括下列內容：
(一)投標邀請書；
(二)投標人須知；
(三)合同主要條款；
(四)投標文件格式；
(五)採用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；
(六)技術條款；
(七)設計圖紙；
(八)評標標準和方法；
(九)投標輔助材料。
12、公司招標可以要求投標人在提交符合招標文件規定要求的投標文件外，提交備選投標方案，但應當在招標文件中作出説明，並提出相應的評審和比較辦法。
13、公司招標文件規定的各項技術標準應符合國家強制性標準。
招標文件中規定的各項技術標準均不得要求或標明某一特定的專利、商標、名稱、設計、原產地或生產供應者，不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。如果必須引用某一生產供應者的技術標準才能準確或清楚地説明擬招標項目的技術標準時，則應當在參照後面加上'或相當於'的字樣。
14、施工招標項目需要劃分標段、確定工期的，公司招標應當合理劃分標段、確定工期，並在招標文件中載明。對工程技術上緊密相聯、不可分割的單位工程不得分割標段。
15、公司招標文件應當明確規定評標時除價格以外的所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據以進行評估。在評標過程中，不得改變招標文件中規定的評標標準、方法和中標條件。
16、公司招標文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證公司招標有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結束前，出現特殊情況的，公司招標可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容，但應當相應延長其投標保證金的有效期；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。因延長投標有效期造成投標人損失的，公司可適當給予補償，但因不可抗力需要延長投標有效期的除外。
17、施工招標項目工期超過十二個月的，招標文件中可以規定工程造價指數體系、價格調整因素和調整方法。
18、公司招標應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間；但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少於二
十日。
19、公司招標根據招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現場，向其介紹工程場地和相關環境的有關情況。潛在投標人依據公司招標介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責。
20、公司招標小組可根據項目特點決定是否編制標底。編制標底的，標底編制過程和標底必須保密。招標項目編制標底的，應根據批准的初步設計、投資概算，依據有關計價辦法，參照有關工程定額，結合市場供求狀況，綜合考慮投資、工期和質量等方面的因素合理確定。標底由公司招標小組自行編制或委託中介機構編制。一個工程只能編制一個標底。
21、開標應當在招標文
件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中確定的地點。
不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、説明或補正。評標委員會在對實質上響應招標文件要求的投標進行報價評估時，除招標文件另有約定外，應當按下述原則進行修正：
(一)數字表示的數額與文字表示的數額不一致時，以文字數額為準；
(二)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。若單價有明顯的小數點錯位，應以總價為準，並修改單價。按前款規定調整後的報價經投標人確認後產生約束力。投標文件中沒有列入的價格和優惠條件在評標時不予考慮。
23、對於投標人提交的優越於招標文件中技術標準的備選投標方案所產生的附加收益，不得考慮進評標價中。符合招標文件的基本技術要求且評標價最低或綜合評分最高的投標人，其所提交的備選方案方可予以考慮。
24、公司招標會提出書面評標報告後，公司招標小組一般應當在十五日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日三十個工作日前確定。中標通知書由公司招標發出。
25、中標通知書對公司招標和中標人具有法律效力。中標通知書發出後，公司招標改變中標結果的，或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。
26、招標代理機構違法泄露應當保密的與公司招標活動有關的情況和資料的，由有關行
政監督部門處五萬元以上二十五萬元以下罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下罰款；有違法所得的，並處沒收違法所得；情節嚴重的，有關行政監督部門可停止其一定時期內參與相關領域的招標代理業務，資格認定部門可暫停直至取消招標代理資格；構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。
27、依法必須進行招標項目的招標小組成員向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量或者可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況的，或者泄露標底的，有關行政監督部門給予警告，可以並處一萬元以上十萬元以下的罰款；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。前款所列行為影響中標結果，並且中標人為前款所列行為的受益人的，中標無效。
28、投標人相互串通投標或者與公司公司招標串通投標的，投標人以向公司招標或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效，由有關行政監督部門處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，並處沒收違法所得；情節嚴重的，取消其一至二年的投標資格，並予以公告，直至由工商行政管理機關吊銷營業執照；構成犯罪的，依法追究刑事責任。給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。
29、中標人將中標項目轉讓給他人的，將中標項目肢解後分別轉讓給他人的，違法將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉讓、分包無效，有關行政監督部門處轉讓、分包項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，並處沒收違法所得；可以責令停業整頓；情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照。
30、中標人不履行與公司訂立的合同的，履約保證金不予退還，給公司造成的損失超過履約保證金數額的，還應當對超過部分予以賠償；沒有提交履約保證金的，應當對公司招標的損失承擔賠償責任。
一、凡是購進的各種材料及其物品必須持購物發票（能夠取得正式發票的要索取正式發票）、材料採購入庫單或者非入庫材料用品報銷審批單，到財務部門報賬。當日事項當天報賬，最遲不得超過三天。
二、建築材料採購實施備用金制度（備用金暫定為人民幣一萬元）。採購計劃超出備用金金額時，材料員支款必須出納員出據借據，要求每天與出納員結清當前款項及賬目。
三、大宗材料（指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進場的建築材料）進場保管員必須填製材料採購入庫單，項目經理及相關人員簽字後，及時報財務部門進行財務處理。
四、大宗材料出庫使用時，施工員（工長）根據工程進度或者定期測算各種材料的用量（即已進場量扣除現場存量），填制施工材料出庫單，經項目經理及相關人員簽字後報財務部門進行財務處理。
五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報《非入庫材料用品報銷審批單》，經註明用途、內容、採購人、使用單位(人)經項目經理審批後報銷。
六、建築施工物料用品、施工機具和低值易耗品須一次性攤銷並建立備品帳，逐級分類，按月查驗。
七、建築機械設備、檢測儀器和項目所必需的固定資產要建立固定資產台帳，其正常維護、維修的費用經專業修理人員、工長和項目經理確認以後直接列入維修費用。
八、施工員（工長）對現場零星用工和外來機械台班要做好現場工作記錄，每項工作完成後施工員在當天的現場記錄上簽字，經項目經理審批後定期開出票據，連同現場工作記錄按月（每月25日前）報財務部門進行結算。
九、各分包施工隊（班組）憑零星用工核算單或機械台班核算單每月25日到30日到財務部門對賬，辦理內部往來手續或現金結算。
十、按形象進度撥款或預付工程款的各施工隊（班組）在完成已完成工程量後填報撥款申請單，經相關人員審批後辦理財務往來手續（施工隊負責人出具收據），支付工程款。
十一、項目經理部與各相關經濟核算體（專業承包、項目分包、勞動承包隊伍、其他項目部）、總公司、開發公司之間發生的財務往來票據要經總經理簽字後方可辦理轉賬業務。
十二、財務賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳，做好材料出（入)庫憑證及材料月總結(包括大宗材料月統計報表、庫存材料清單和應收物品統計表）
十三、出納人員要日清月結。及時清理和傳遞票據，達到賬款相符；清理現金，每日庫存現金全數上繳歸庫。
現金管理規定
1、現金的使用範圍主要包括:
①職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等；
②轉帳結算起點（100元）以下的零星開支；
③其他必須用現金支付的款項；
2、庫存現金不能超出資金調度中心規定的限額；
3、嚴禁白條抵庫，借支現金要有領導簽字同意，並及時報銷；
4、出差人員嚴禁攜帶大量現金，必要時可辦理現金匯票，以保證安全；
5、當現金需用量大時，應事先向財務室打報告，以便統籌安排；
6、出納人員每月至少兩次對現金進行盤點，並有記錄；
7、不得私設“小金庫”；
8、不得坐支現金；
支票管理規定
1、項目部與公司所屬內部各單位、外部各單位之間的一切款項收付，除按規定可使用現金的以外，都必須通過轉帳結算；
2、與公司所屬內部各單位之間的結算，一律使用內部支票，否則將對經辦人給予結算金額50%的處罰，並通報批評；
3、支票必須同銀行預留印鑑分別存放，財務專用章和名章分開保管；
4、項目取得的各種款項收入，應及時送存內部資金調度中心，項目在內部資金調度中心存款不足時，應及時辦理貸款手續；
5、在支票的使用與管理上，內部支票要視同外部支票，內容填寫正確、真實、齊全；
6、未使用的支票及時存放於保險櫃中，不能私自夾帶，否則將追究當事人的責任；
7、嚴禁簽發遠期支票、空頭支票；
業務經辦人員申請支票及現金報銷流程
業務經辦人員是指具體經手辦理項目經濟業務的人員，其辦理支票及現金業務時工作流程如下:
1、支票
①由經辦人員到財務室領取“借款申請單”，此單由財務人員逐項填寫齊全；
②經辦人員持填寫齊全的“借款申請單”，先請部門主管人簽字，再請項目經理簽字同意；
③項目經理簽字同意後，經辦人持單交財務主管，簽字同意後，方可到出納員處領取支票；
④經辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字後，方可將支票領走；
⑤經辦人應及時持發票到財務室辦理報銷手續，期限最長為五天，報銷時由財務人員填寫“單據報銷粘存單”，審核後交項目經理、財務主管簽字後，交出納員報銷；
⑥報銷時所持發票各項內容的填寫必須真實、齊全，包括付款單位、支票號、內容（項目）、單位、數量、單價、金額（大小寫一致）、開票人、開票日期、收款單位財務專用章（或發票專用章）等項；
⑦所持發票內容為“材料”、“辦公用品”字樣時，必須附有相應的明細單，金額相符，並加蓋收款單位財務章！
一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的`保衞消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，佈局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。
七、明火作業，採取專人檢查批准，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的吸煙場所。
八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善後工作。
十、火警119；匪警110 消防保衞負責人
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