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培訓機構管理制度新版多篇

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培訓機構管理制度新版多篇

少兒藝術培訓學校管理制度 篇一

教師是履行教育教學職責的專業人員,承擔教書育人,培養社會主義事業建設者和接班人、提高民族素質的使命。為了加強師資隊伍建設,增強教師的工作責任心,穩定教學秩序,提高教學質量,以培養更多的合格人才。為此,我校以《中華人民共和國教師法》為依據,特制定本制度。

一、教師主要職責

1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。 2、教師應忠誠人民的教育事業,以良好的職業道德和教學風尚進行教學,對學生既要嚴格要求,又要關心愛護。做到言傳身教,教書育人,為人師表。

3、教師應自覺遵守國家法律和學院各項規章制度,要積極參加政治、業務學習和集體活動,嚴格執行各項規章制度和各種教學文件,遵守教學紀律,做到治學嚴謹,教風端正。 4、教師應積極參加教學基本建設工作,特別是專業建設、課程建設工作,並努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。

5、教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教學工作是教師的首要工作,教師要把主要精力放在本科的教學工作上,認真鑽研教材,認真備課、講課,提高教學質量,業餘時間應主要用來提高自己的業務水平。每學期在完成額定的教學工作量的同時,要積極開展教學研究,撰寫教、科研論文或調查研究總結報告,努力提高教學水平。在此基礎上努力提高自己的專業技能。

6、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序。教師應主動與教研室的負責人等交流教學信息,共同解決教學中的有關問題。

7、教師須認真履行與自己職稱相應的職責,並按照有關規定接受工作考核與教學評價。

二、教師工作基本要求

1、教學基本規範

(一)編制授課計劃:

每學期教師的教學任務,教師必須根據教學計劃、課程標準、教材,結合實際,認真編制學期授課計劃,對課堂講演、習題課、多媒體課、複習、機動等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、學期授課計劃説明,以及制訂學期授課進度表。

(二)備課與編寫教案:

1、備課是教師的一項重要工作,是上好課的前提。教師備課除研究課程標準,鑽研教材外,還應全面瞭解學生,選擇正確的教學方法。

教師備課必須熟練掌握幾個基本環節:

(1)熟悉課程標準和教材,掌握好教學內容。

(2)明確教學目的要求和重點難點。

(3)全面瞭解學生選擇正確的教學方法。

(4)編寫教案,熟悉教案和教具。

2、備課以個人鑽研為主,教師在自備的基礎上,應參加教研室定期組織的集體研究活動,明確教學目的和要求,以抓住關鍵講清重點,突破難點,交流經驗

3、在備課的基礎上,教師必須寫出教案才能上課,嚴禁無教案上課,教案要反映出教學目的要求、教學重點、難點、課的類型、實施的步驟和方法等。教案根據教學經驗和熟練程度不同可詳可略,但要系統、明確、實用。

4、教師要提前二週寫好教案。教師教案必須隨時接受教學管理部門的檢查。5、中、高級職稱教師有責任指導新教師備課,新教師要虛心向有經驗的老教師學習。

(三)課堂教學:

1、課堂教學是整個教學工作的中心環節。教師應按下列要求精心組織課堂教學,確保每堂課的教學質量。

2、教師必須按課程表的安排上課,並按時上、下課。因故需要調課時,必須經教務處同意,提前將課程協調妥當。

3、上課前要求教師熟練地掌握教案內容,並提前做檢查工作,準時進入教室。4、教師要按預定的教案授課,保證落實教學內容,完成教學任務。教師上課不得拖課或提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內容。

5、教師上課應做到儀表莊重、教態自然、語言文明。教師應檢查學生人數,做好考勤記錄,然後才開始講授。

6、課堂教學可採用講授課、習題課、多媒體課等各種形式。教師要認真組織課堂教學,精心設計好每一堂課,要堅持課堂教學環節即複習舊課與引入新課,講授新課,鞏固新課,佈置作業等,教師要根據現代教育學的觀點,勇於改進和採用新的現代化教學手段進行教學。7、教師授課必須力求條理清楚,邏輯嚴密,語言生動,板書整齊,概念明確,重點突出,不要照本宣科;要深入淺出,通俗易懂,要充分調動學生的思維能力,發揮教師的主導作用和學生的主觀能動作用,努力提高講課效果。要提倡教學相長,教師要虛心聽取學生意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。

8、教師要堅持互相聽課制度,交流經驗,共同進步。教師應歡迎其他教師和各級教學管理部門人員的聽課。聽課後必須認真填寫聽課記錄和課堂教學評價表並交教務處存檔。9、多媒體課教師在多媒體教室和計算機房上課時,課前以及課後注意檢查設備運行情況,如發現異常,及時向系辦公室和院教務處彙報。

10、要注意抓好實習教學的四個環節,即:組織教學、入門指導、巡迴指導、結束指導等,不斷提高學生技術、技能和操作水平。

(四)課外作業與輔導:

1、任課教師必須按課程標準和教科書的要求,合理、恰當地給學生布置一定數量的課外作業(應在授課計劃內註明以便審查),佈置作業時應把作業的目的、要求、完成的時間向學生交代清楚。

2、作業題要注意選擇典型性和代表性;份量要適當,難易要適中。

3、任課教師必須認真、準確、及時批改學生作業,並對批改中發現的普遍性問題,進行必要的講評。沒有特殊的理由,應全批全改,評定成績,作為平時成績的依據之一。4、任課教師要負起對學生進行課外輔導和答疑的責任,要做到滿腔熱忱,認真負責;承認差別,區別對待;形式多樣,注重實效;耐心啟發,積極引導。特別要加強對後進生的輔導。

5、教師輔導要有計劃,可以利用課餘或由教學辦安排在自修課進行,輔導形式可以多樣,可以全班參加,也可以個別或部分同學參加。考試複習時要按課表對學生進行輔導。

(五)教師期末要按時上繳教學總結和學生手冊。

三、獎勵與處分

1、對在教書育人、教學質量、教學改革、教材建設、教學管理、學生指導等方面做出成績的教師和教學任務飽滿、教學效果好的教師,經評定,給予相應獎勵。具體獎勵措施見學院的教師獎勵制度。

2、教師違反國家法律法規,違反規章制度的,將進行嚴肅處理並記錄在教師業務檔案中。

(1)凡在教學過程中違背四項基本原則等違法亂紀、影響教師形象,經教育後不改的,給予相應懲罰。

(2)經教學檢查或學生與同行教師反映教學效果差的任課教師,必須在限期內改進,否則暫停任課資格直至調離教學崗位。

(3)教師違反教學紀律的行為,上課遲到、提前下課,作業批改不認真或隨意不批改,均以教學事故論處。凡在教學過程中曠教,以嚴重教學事故論處。

(4)凡由於主觀原因,教師不能按時完成教學工作任務的,相應扣其教學工作量。

3、對教師的鑑定、業務考核、獎勵、處分等均歸入教師本人業務檔案。

藝術培訓機構安全管理制度 篇二

一、明確學生教育管理制度的目標

藝術院校教育管理制度的目標如下:

第一,明確藝術院校的學生的來源,藝術院校的招生範圍較為廣泛,通過明確學生的來源,可以提高教育管理制度的落實效率;

第二,明確學生的學習態度,學習態度對學生的學習能力影響巨大,通過明確學生的學習態度,可以引導學生積極開展教學,改善學生的學習問題,提高學生的藝術學習能力;

第三,明確學生的思想觀念,學校的教育管理制度主要是針對學生的思想觀念進行管理工作,通過明確學生的思想觀念,可以逐步實施適應學生的教育管理制度,使學生能夠通過根據管理制度學習藝術知識。通過明確學生教育管理制度的目標,可以按照目標內容逐一落實教育管理制度,使學生能夠按照制度內容進行藝術學習,提高學生的學習效果。

二、實行以人為本的教育管理理念

藝術院校在落實教育管理制度時,應當注重以學生為主體制定製度內容,通過實行以人為本的教育管理理念,可以充分發揚學生的個性,使學生能夠積極配合制度完成藝術學習。傳統的教育管理制度主要是使用強制性語言規範學生的行為,使學生受到制度的限制難以實現個性化發展,阻礙學生的學習進步。

故此,為了充分發揮教育管理制度的作用,藝術院校應當改變傳統制度的內容模式,尊重學生的主體地位,貫徹以人為本的教育理念,打破傳統模式對學生的限制,使學生能夠在教育管理制度的影響下,張揚自我提高學生的藝術學習能力。藝術院校在制定教育管理制度時,可以積極聽取學生的想法與建議,尊重學生的學習特點,將制度內容與學生思維相融合,使學生能夠感受到尊重,從而使學生能夠配合制度開展學習。通過實行以人文本的教育管理理念,可以完善創新教育管理制度,使教育管理制度能夠解決學生的問題,提升教育管理制度的實用性。

三、細化學生教育管理制度的內容

藝術院校教育管理制度主要是針對學生進行制定,通過細化教育管理制度的各項內容,可以確保教育管理制度能夠為學生提供服務,滿足學生的學習需求。

故此,藝術院校在細化教育管理制度內容時,首先要按照學生的學習興趣制定制度內容,使教育管理制度能夠為學生的學習發展提供幫助;其次要使學生明確制度涉及的範圍,避免學生在學習過程中觸犯制度的規定,嚴格遵守制度的相關內容;再次教育管理制度應當適當給予學生自主的權利與自由,使學生能夠在教育管理制度中實現個性化發展;最後藝術院校要合理運用教育管理制度,開展適宜學生的`藝術活動,使學生能夠在實際活動中認識自己,明確自身的發展方向。

四、建立適宜學生髮展的教育思想

藝術院校在制定教育管理制度時,應當建立適宜學生髮展的教育思想,使學生能夠通過教育管理制度的引導,掌握藝術知識內容,為學生日後的學習發展奠定基礎。建立適宜學生髮展的教育思想,要及時聽取學生的想法,根據學生學習需求制定適宜學生的教育管理制度,使學生能夠掌握藝術教學內容,提高學生的學習效率。

同時,藝術院校應當改變傳統的教育思想,通過加強對學生的素質教育,有利於學生適應社會發展的要求。藝術院校在建立教育管理制度時,可以適當增添價值觀念的教育內容,使學生能夠在教育管理制度引導下,形成正確的價值觀念,提升學生的道德品質。通過建立適宜學生髮展的教育思想,可以完善教育管理制度內容,使學生能夠掌握藝術學習的綜合技能。

五、以就業為導向實施教育管理

學生學習的本質目的是適應社會完成就業,藝術院校在完善創新教育管理制度時,應當以就業為導向實施教育管理,使教育管理制度能夠為學生實施就業輔導服務。藝術院校教育管理制度內容可以結合藝術學生的就業需求,通過培養學生的藝術技能與綜合素養,可以提升學生的整體素質,使學生能夠適應社會就業的要求。

同時,藝術院校可以與工作單位建立聯繫,組織學生進入單位進行學習培訓,使學生能夠掌握就業的知識內容,為學生日後步入社會提供便利。通過以就業為導向實施教育管理,可以完善藝術院校教育管理的工作內容,制定適宜學生的人性化制度內容,使學生能夠通過教育管理制度掌握就業要求。

六、結語

綜上所述,藝術院校在完善創新教育管理制度時,應當分析原有制度的不足,通過明確學生教育管理制度的目標,實行以人文本的教育管理理念,細化學生教育管理制度的內容,建立適宜學生髮展的教育思想,以就業為導向實施教育管理,可以提高教育管理制度的實用性,使藝術院校教育管理制度能夠切實為學生提供服務。

藝術培訓機構教學管理制度 篇三

1、除本校教職工和學生外,外來閒雜人員一律不得隨便進入教學樓。

2、實行分班、室管理,學校於每學期開始講各班、室用具配齊,期末由保管人員驗收,遺失或損壞由負責人或責任人按價賠償。

3、各班、室負責人可將其公物分發給下屬人員保管,並制定切實可行的措施,責任到人。

4、室外要保持清潔,不準污染、撞擊牆壁和門窗,不準在牆壁、門窗、樓梯扶手、課桌登等處亂刻、亂寫、亂畫,物品擺放位置要適當。

5、要注意公共衞生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不用髒水拖→←地,進樓鞋底不帶泥土,污水垃圾不亂倒。

6、要遵守校內公共秩序,做到不大聲喧譁、不追逐大鬧、不串教室、不在樓梯上玩耍逗留,上下樓梯靠右行,不擁擠。

7、要注意安全,嚴禁扒、躥、攀越樓梯扶手、窗台和走廊上的欄牆,需要擦玻璃時,一定要在老師的指導與監護下進行,不允許攀上窗户擦洗。

8、要節約用水、用電,不準亂開燈、亂放水,不亂動水暖、閥門和消防設備。

9、值日師生要認真執行開門、清樓和鎖門時間,門窗開關要嚴穩,放學前檢查門窗、水電是否關好,風雨來臨前,門窗要關嚴。

藝術培訓機構教學管理制度 篇四

教學信息反饋是學校領導掌握學校教學情況、教師的教學效果以及調配任課教師的重要依據。

1、每年定期在期中、期末考試後,通過學生填寫《教師工作情況調查反饋表》,掌握教師的實際教學情況,獎優罰劣,及時發簡報並有相應的整改措施。

2、不定期深入班級,通過與學生交談的方式,瞭解教學情況。

3、充分利用每次家長會,認真聽取家長對各班級教師任課情況的反應,對暴露的問題認真整改。

4、通過校長信箱實行民主管理,多渠道掌握教育教育教學實際情況。

5、不定期召開家長會,每學年的學期初、期中、期末或遇重大事務(如大學聯考填報志願、分班等)召開家長會。

6、成立家長學校,定期給家長上課、培訓,與家長溝通信息,形成學校、家長、社會三位一體的教育機制。

7、舉辦家長接待日活動,參與學校的重大決策,比如:班級科任教師的調配等。

8、家長學校的活動不得佔用學校正常的教學活動時間,各班家長會的活動需經家長委員會的批准。

9、家長委員會由主任、班主任、成員組成。主任由學校的校長、書記擔任,副主任由教學副校長、管理副校長及一名家長擔任,成員由教務、藝教、政教、教研室主任和四名家長代表擔任。

少兒藝術培訓學校管理制度 篇五

一、課堂教學管理

1.所有任課教師應按時上下班,做好籤到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內樂捐日均工資10%,5分鐘--30分鐘樂捐日均工資50%,30分鐘以上樂捐日均工資100%。

2.所有任課教師要嚴格按照課程表上課,每次上課需提前20分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內)樂捐除日均工資10%,5分鐘以上樂捐日均工資30%。無故曠課樂捐日均工資100%。

3.教師上班上課期間要注重儀表,着裝得體,能體現藝術教師的身份和氣質,舞蹈教師要統一着裝,穿練功服、鞋。

4.上課之前教師點名,開課後十五分鐘如學生仍未到堂,就將點名冊交與辦公室聯繫,問清具體情況,對學生負責。開課十五分鐘後二十分鐘前不送點名冊者樂捐日均工資10%,不送點名冊樂捐日均工資30%。

5.教師必須嚴格按照學校安排的時間按時上下課,上課不得拖延,下課不得提前,課間休息不得提前、推後、超時。提前、拖延、超時5分鐘以內樂捐日均工資10%,5分鐘以上樂捐日均工資30%。

6.所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生、家長反映強烈者每次樂捐日均工資10%-30%。

7.上課期間通訊設備應設為關機或靜音狀態,以免影響授課。上課期間不得接打電話、發短信,發現一次,樂捐日均工資20%。

8.教師上課期間不得與配班教師聊天,不得坐着上課,發現一次樂捐日均工資10%。

9.任課教師須做好教室管理工作(衞生、考勤、關燈、拔除電源插座、關閉門窗等),要早於學生到位,放走全部學生方能離校。經辦公室檢查未做到者一項樂捐日均工資10%。

10.任課教師有義務對學生進行安全教育,不得讓學生帶刀具、易燃易爆物品、滑板等危險品,不得亂塗亂刻,不得追逐打鬧,攀上趴下,推碰鏡子,翻把乾等,如沒盡到教育責任或管理不到位,發生安全事故除全額承擔學生醫藥費用外,扣發當月全部工資。損壞公物照價賠償。

11.對待學員及學生家長要隨和可親,不得發生口角,更不能打罵體罰學生。遇到問題需耐心講解,無法解決的應向負責人反映,如遇投訴則樂捐日均工資10%-50%。

12.課後應積極與學生及家長溝通,積極採納合理的建議和要求,以便更好地開展教學工作。

13.任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規定的時間內完成教學任務,任課教師應在開課前兩週內編寫出本課程的教學進度表、教學計劃、教案。交由學校辦公室審閲。

14.學生成績每學期考核一次。每學期末對學生的考核成績應記錄在案,並作為教學檔案長期保存。

二、教師請假制度

1.教師有事有病須請假,請假前須提前在班級裏告知學生,做好調課時間安排。並提前在學校備案,以便學校通知家長,做到雙保險。

2.每月教師之間允許調課一次,並在辦公室做好備案工作,每超過一次樂捐日均工資50%。

3.請假分事假和病假。事假和病假不享受工資。每月請假不超過一次。每超過一次樂捐本日均工資50%。

4.請假教師需自行安排本專業有經驗教師代課,教師一切請假、代調課都需提前在辦公室備案,以便辦公室及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生,引起家長不必要的不滿。

5.遇國家法定節假日,在沒有接到學校的停課通知時,各位教師不得擅自停課。(學校除寒暑假期間會有相應課程調整外,節假日不休,教師需按時上課。)

三、學生安全工作

1.課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必須第一時間通知辦公室教師,以便告知家長。由於教師管理不到位或疏忽,發生學生安全事故,除全額承擔學生醫藥費用外,扣除當月全部工資。

2.課堂結束後,教師清點本班離校學生,未被家長接走的學生應在交由辦公室,安排妥善後,方可離校。否則,發生一切後果均由該任課教師承擔。

藝術培訓機構管理制度 篇六

一、課堂教學管理

1、所有任課教師應在上下課做好籤到簽退工作。

2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內)扣除本課時費10%,5分鐘以上扣除本課時費20%。遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或無故曠課不享受本課時費,並倒扣本課時費100%。

3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費10%。

4、任課教師要保證一學期的教學進度,保證在規定的時間內完成教學任務。

5、任課教師要保證教室衞生,下班離開前要關好門窗,檢查並關閉各種電器開關。

6、教師要為人師表,嚴於律己;穿戴整潔,髮式適合,端莊大方,上班不化濃粧,佩帶首飾適度,男教師不穿背心和短褲,應符合職業身份。(特殊情況除外)

7、上進入課堂要精神飽滿;未經本中心相關負責人允許不能隨意調課、停課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發現沒有請假又未到的學生,課間必須及時告知客服人員。嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

8、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;課上課下要保證學生的安全;要善於發現安全隱患並立即行動予以排除或尋求解決辦法。

9、課上要充分調動學生的積極性,發現上課不認真的要及時給予提醒。教學思路要清晰,

10、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節假日暗示學生送禮。全職員工在本職工作之外,若有從事其他相關工作應及時告知本中心。

二、請假制度

1、調課應提前一天告知本中心安排調課,每超過一次扣本課時費10%,具體調課時間由本中心決定,教師應無條件配合。

2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。

三、學生安全工作

1、課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必藝術培訓中心管理制度須第一時間通知本中心負責人,由負責人告知家長以便處理。

2、課堂結束後,教師清點本班學生,未被家長接走的學生應告知本中心工作人員,安排妥善後,方可離校。

藝術培訓機構管理制度 篇七

1、熱愛教育事業,熱愛本職工作,敬業愛崗,不三心兩意,見異思遷。

2、嚴守法紀,廉潔自律。努力學習專業文化與業務知識,提高文化素質與自身修養,不能不思進取,得過且過。

3、提高課堂教學質量,“因材施教、以人為本”,不得因個人榮譽及利益,誤人子弟。

4、嚴守各項工作制度,履行崗位職責,不無所事事,鬆鬆垮垮,上課(聽課)中途禁止無故離開教室覆電話、抽煙。(在上課時無急事不通傳電話)

5、遵循教學規律,依法治教,治學嚴謹,尊重學生,教書育人,不要歧視、嘲笑、侮辱後進生、體罰和變相體罰學生。

6、尊重學生家長,與學生家長和社會有關方面經常聯繫,加強學生思想品德教育。

7、關心集體,團結協助,謙虛謹慎,互相尊重,不做不利於集體,不利於團結的事,不講有損於集體和別人的話。

8、積極進取,提倡奉獻,淡薄名利,潔身自愛,不要只講報酬,生活攀比,工作拖拉,不利用工作之便謀取私利。

9、文明有禮,舉止文雅大方,衣着整潔,為人師表,不穿過於暴露的衣服進入課室和不穿戴與教師身份不相稱的服飾。

10、加強自身的基本功訓練,夯實教學基礎。備課書寫規範,重點突出,條理清楚;上課必須使用普通話。

11、維護本中心環境,教師行為規範到位,為人師表。上班時間不得抽煙,吃零食,談笑胡侃。

12、對模範遵守各項規章制度,工作業績突出,按照《獎罰制度》進行獎勵表彰,授予“優秀教師”等榮譽稱號,並給以物質獎勵。對長期工作成績顯著者給以精神和物質雙重獎勵。

13、教師參與管理,定期召開例會,各種例會學習活動每週月不少於一次,每次不得少於1-2小時,會議必須做好記錄發揮組織作用,使中心管理民主化、科學化。

14、因不履行教師職責,違犯制度及教育法規,造成工作極大漏洞或損失者,視其情節,經培訓中心研究給以通報批評、書面檢查、會議檢討、經濟處罰、撤換工作、待崗、解聘等處理。

15、以本中心大局為重,服從工作分配,做到公而忘私,熱心奉獻。禁止教師家屬、親戚、朋友干預正常作。

16、組織學生外出開展活動、遊覽、社會實踐,參觀等等活動,要充分考慮安全因素,一定要報管理層批准,由嚴密組織安排,責任負責人員到相關的教師,保證活動開展始終安全。嚴禁教師私自組織學生外出參與演出活動或搞些不安全活動,若有意外事故,採取責任追究制。

藝術培訓機構創業計劃書 篇八

一、企業概況

1.本機購書屬於藝術培訓服務行業,名稱為(xx藝術培訓中心),是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓,重點科目是即將參加大學聯考的藝術類在校生的美術、音樂、舞蹈、器樂。

藝術培訓中心位於慶師院內或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌和培訓特色,將成為大慶市最為專業的,最為正規的服務機構。之後,我們將會繼續發展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心,進軍全國。

藝術培訓中心的所有者是xx,經理xx,顧問xx,我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能和對事業的一顆炙熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

4.本機構需創業資金--元,其中--元已籌集到位,剩下--向銀行貸款。

二、經營目標

1.雖然地理位置處於中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西苑。眾多小區及中國小校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量和學生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

2.本機構將在2年內增設兩家下屬分佈,逐步發展成為一家師資力量雄厚,培訓服務一流,並有一定市場佔有率的培訓服務連鎖機構,在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地,併成為培訓服務行業的知名品牌。

三、經營計劃

1.培訓輔導:培訓輸出,為客户配套各個科目的一對一,或一對多的培訓服務。

2.培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班裏上課(可以單點教師一對一授課),班級可分5人以內和15人以內的中小型班。

3.經營時間:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00

4.對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

四、人事計劃

1.本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、人事培訓部、財務部),招收多名全日制僱員(包括數名教師),多名臨時僱員(教師)。

具體內容如下:

(1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗和工作能力,有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》,並附入個人資料來面試。

(2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。

(3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

2.為了提高服務人員的整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受專業的培訓。具體內容如下:

(1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。

(2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學和各種規章制度。

(3)考核上崗,對於不合格者不予錄取或停職。

五、管理運營

制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

相關的管理制度有:

出勤制度、固定資產管理制度、財務管理制度、工資的發放管理制度、業績與員工工資的關係制度、人事培訓制度、管理人員的權限規定製度、員工的獎懲制度、員工工作制度、教案作業管理制度、培訓輸出管理制度、班級管理制度、會議管理制度。

六、市場分析

1.生源:xx培訓中心的中心目標顧客有:xx小區。的中國小生高中生。

2.競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們佔有較大的優勢。