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校本培訓管理制度【新版多篇】

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校本培訓管理制度【新版多篇】

校本培訓管理制度 篇一

依據市教育局《關於進一步推進校本培訓的若干意見》和永嘉教師進修學校關於《中國小教師繼續教育校本培訓管理辦法》,特制定以下規定:

一、機構設立

1、成立以校長為第一負責人,校本培訓組織機構和專人負責,相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協調工作。

2、學校科研處作為校本培訓的組織機構,具體負責校本培訓的日常組織、管理工作

3、學校其他科室應配合校本培訓。

4、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

二、考勤制度

1、每次集中培訓各位教師應簽到。

2、在校本培訓期間,如有事需提前請假。

3、按要求做好培訓記錄。

三、考核制度

1、校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據。

2、教師培訓結束後上交相關記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業認定培訓學時。

3、每學年末進行繼續教育校本培訓先進教師的評選。

4、校本培訓考核合格者按縣教育主管部門的規定認定學時。

校本培訓管理制度 篇二

一、校長

朱景多校長是永嘉體育運動學校校本培訓第一責任人。負責召開校務會專題研究校本培訓工作,設立校本培訓機構,制定校本培訓的管理制度,監督校本培訓工作正常有序的開展。

二、校本培訓組織機構

組長:朱景多(校長)

副組長:劉惠望(教學副校長)

專人負責人:戴曉紅(教務處副主任)

成員:

語文組

數學組

英語組

科學組

綜合組

備課組長

汪曉秋

陳佳賢

金筱菲

瞿素微

潘仙清

教研組長

汪曉秋

陳佳賢

金筱菲

瞿素微

潘仙清

備註

語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源

數學組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍

英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀豔麻娟娟金筱菲

科學組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙

綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪

三、專人負責人

草擬校本培訓計劃總結,做好校本培訓考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓檔案。倡導教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動及信息技術專題培訓等。

建議制定實施校本的特色內容、項目和模式。

校本培訓的學時由校本培訓專人負責。從上年7月1日至當年6月30日完成的教師教育學時統計,並做好公示工作。

向校本培訓第一負責人報告學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時的名單。

四、教研組長備課組長

制定校本培訓學期計劃並及時總結學期教研活動。向學校推薦在校本工作中具有先進教學經驗先進教學理念的教師並向學校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。

做好每學期的集體備課活動,第二學期由各教組組織的開放周的評課工作,每學期期中期末的備課本作業及聽課記錄的檢查工作,併為績效的獎勵工資中的“校本活動”等項目提供公平合理的數據。

做好各梯隊教師的成長工作,促使骨幹教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。

及時總結做好記錄。

五、教師

積極參加由學校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。

六、獎懲措施

據我校績效考核中的規定,對每缺席活動1次或沒完成任務1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。

據我校《制度彙編》校優質課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學年評獎一次。第二學期只開設校公開課,每節50元。

校本培訓管理制度 篇三

一、指導思想

在新一輪的學校發展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和實施素質教育的要求,我校根據教學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業道德修養、現代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

通過校本培訓,能使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,培養創新精神和實踐能力,積極探索“自主發展、人文見長”的教育管理模式,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。教師參與校本培訓至少應完成80課時的培訓任務,共計8個學分。

三、培訓的實施:

集中組織培訓與自學相結合。

1. 舉辦專題講座形式

聘請校內、外培訓指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發展方向、教師修養、教師教育能力研究等講座。

2. 自學----反思形式

自學是在學校的規劃和指導下,教師根據自己的需求開展的自我培訓活動,主要採用兩種形式:上網瀏覽教育文獻(每週保證兩小時),系統學習教育專著(每學年兩本)、教學雜誌(每學年一套),並書寫學習心得,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

3. 實踐與交流形式

(1) 開展案例教學分析與研究

(2) 開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優課活動,通過説課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

(3) 開展師徒結對、論文、課件製作評比等活動。

(4) 開展校內或校際間的教學競賽。

(5) 開展課題研究

四、培訓內容

以學校發展和教育改革需要為原則,把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的昇華為基礎的實踐性知識所構成的教師培訓課程體系,着重對教師在“問題解決與個案研究能力、思維與實踐能力、批評性反思與不斷學習”等方面的能力的培養。主要進行以下幾個方面的培訓:

1、師德教育活動的創新培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》為依據,本着理論聯繫實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教、依法辦學。

(1)培訓的內容:政治思想、形勢政策、教育法規、職業道德等。

(2)培訓的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓結束前每位教師必須完成一份師德修養培訓小結,經校本培訓領導小組評定後確認合格,存入個人檔案。

2、教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

(1)培訓的內容:重點是現代課程理論和現代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯繫綜合。

(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每位教師必須完成一份學習心得或體會(字數不少於800字)。經校本培訓領導小組評定後確認合格,存入教師培訓個人檔案中。

3、教學基本功及現代信息技術的培訓 :按照中學教師職業基本功和專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。

(1) 培訓的內容:重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現代教育技術與學科整合的培訓。

(2) 培訓的方法:“個案”教學研究,教案設計評比,課件製作評比,聘請有 關專家學者來校上示範課,舉行青年教師教學評優活動,圍繞主題研究組織教學觀摩活動。通過開課、説課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學模式與方法,以點帶面推動課堂教學改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數均為1000字左右,並在全校範圍內進行總結交流。

4、班主任與德育活動創新的培訓。在學生德育工作中,班主任素質的高低,直接影響學校一系列教育活動的開展,影響着素質教育的推進,影響學生的全面發展。班主任是基層的德育工作者,是德育工作具體實施者。學生管理部門要高度重視班主任工作,選派思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的教職工擔任班主任。學生管理部門要加強班主任隊伍建設,加強對班主任的業務培訓和工作指導,積極幫助班主任提高德育工作水平。

(1)培訓的內容:班主任的專業知識、專業能力、職業道德的培訓。

(2)培訓的方法:通過有關領導專家的講解及優秀班主任經驗交流的方法進行培訓學習

五、培訓的考核與管理

(1)學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、各部門協助抓的管理系統,為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

(2) 加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。

(3) 認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,並放入個人培訓檔案,作為考核依據之一。

(4) 根據學校內部規定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分,記入教師年終百分考核。

(5) 將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

六、考核評價制度

1、教師教育科研專題培訓考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學分,具體集中培訓為12學分,校本培訓為10學分,終端考核合格的教師將取得12學分。

(1)過程考核

以教師集中培訓為基礎,通過對教師培訓時的學習表現、學習態度、作業、出勤等情況的記錄進行過程考核。過程考核成績份優秀、合格與不合格。在參加集中培訓和校本培訓活動中有曠課一次及以上者,或缺課時間超過總課時的五分之一,或有作業缺交及違反有關培訓管理規定,過程考核成績為不合格。

(2)終端考核

過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎知識考試和實踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的,確定為合格;兩部分考核均為優秀的,確定為優秀。

七、獎懲與請假制度

每次學習研討活動均有專人負責進行點名,有特殊情況需請假的須經分管校長同意,無效缺席者,繼續教育學分不予登記,還要扣相應項目的考核分。

對教師在教育教學上有突出成績的,學校予以獎勵。

校本培訓管理制度 篇四

為培養造就一支品德高尚、觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。並且參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的校本培訓任務。特制定以下校本培訓管理制度:

一、校本培訓材料上傳博客制度

為了能夠真實、及時地反映學校校本培訓活動的開展情況,並能在第一時間把真實材料上傳到博客,特制訂博客材料上傳制度。

1、成立博客上傳執行小組機構名單:

組長:林彭

組員:周聖嶽、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮

鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造

2、各項目負責人根據學期初制訂的行事曆,在完成每一項目內容後一週內必須上傳關於本次培訓項目的活動記錄表、獎勵學時申請表(主備、主評、主講)、活動考勤登記表(學科聯繫領導負責)、活動照片。特別注意標題統一規範,如“****年度某教研組第一次集體備課活動”、“****年度某教研組第一次集體備課活動主備(一)”。

3、各項目負責人需要把相關的項目歸入到相應的分類欄目中,不得隨意增減欄目。

4、博客材料如有欠缺或者不完善,應在收到教科室温馨提醒後,在規定時間內及時進行編輯修改。

5、學校博客執行小組組長在各負責人完成項目活動後一週內的最後一天查看材料上傳情況,對已經或未完成的負責人,以短信形式告知提醒。

6、各負責人必須統一使用教科室製作的規範的活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤登記表來上傳。

7、各負責人必須詳細填寫活動記錄表和獎勵學時申請表中的所有內容,不能缺少任一內容。考勤表中學科聯繫領導必須認真填寫,對未到教師需要詳細填寫相關內容,如“公假外出、事假、病假、無故不參加“等。

8、每學期末彙總各負責人材料上傳情況,包括:上傳總數(活動記錄表、獎勵學時申請表)、上傳時間(以開展活動後第一天開始計算,並配以上傳博客的時間進行統計,提前或者延後多少時間)、上傳質量(是否規範、完整、合理歸位),並在下學期初教研組長、備課組長會議上進行總結、反思以及今後需要改進的措施。

二、校級公開課制度

為了提高教師的教育教學水平,深入研究教材、鑽研教材、體現課堂“學生主體”地位,教師主導作用,開展一線教師一人一課制度。

1、開展時間從每個年度的第一學期至第二學期期會考試前一週為止。

2、教師公開課課題、時間(周次)、班級、節次等需要在開學初的教研組會議上確定,並以書面形式填寫,並上傳校本博客。

3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級公開課(已參加過縣級或以上的公開課不計入校本培訓一人一課),年齡滿50週歲及以上的男、女教師,學校招聘的教師可自願申請參加。

4、各教師開展的公開課活動均需上報教科室備案,以便活動之後教科室統一發放公開課證書,便於年度學時認定。

5、無故不參加校級公開課的教師,學校將不予發放公開課證書,年度的學時將不能認定。

6、教研組開展公開課活動,均需以短信或者書面形式通知教科室,學科聯繫領導負責活動考勤登記,教科室派人員到現場核實。

三、年度六次集體備課制度

1、學期初教研組會議,各備課組討論並確定各年段集體備課課題、主備教師。

2、各年段集體備課課題統一上報教科室,並在規定時間內上傳校本博客。

3、每個課題連續備課2次,即第一次備課之後,經教師公開課展示後再進行修改,形成精品教案進行二次開課。一年度各年段主備3個課題,每個課題在第一次的基礎上進行合理的修改,形成一個符合學校實際的教學課題資源庫。

4、集體備課前教研組長或備課組長統一以短信形式告知全體組員,統一集中在固定地點,以開學初制訂的課題統一進行備課。

5、集體備課的文本規範,包括課時文本解讀、教學目標、教學重難點、學情分析、教具、教學過程(説明設計理念)、板書設計,以電子稿形式統一上傳博客並存檔在學校教學資源庫。

6、全體組員按照規定時間集中固定地點,學科聯繫領導負責考勤,教研組長或備課組長對年段備課組以及主備教師的集體備課活動進行拍照,便於活動材料及時上傳博客。

四、教師聽課、評課制度

1、每位教師每年度聽課需達到20節,體藝組教師達到12節,即每學期每位教師聽課需達到10節,體藝組教師達到6節。

2、每位教師每年度評課需達到6次,體藝組教師達到3次,即每學期每位教師聽課需達到3次,體藝組教師達到1-2次。

3、聽課本上需要詳細記錄時間、學校、班級、科目、課題、級別、類別、執教教師以及教學過程、板書設計和聽課後的反思與建議等項目。

4、評課記錄上需要記錄上評某某教師的一堂課,課題以及時間。並詳細就本節課的主要亮點和不足做詳細分析。

5、聽課和評課需要同時滿足規定要求,方能給予學時認定。

五、學時彙總制度

1、為規範並詳實記錄教師的學時,教科室在校本培訓項目結束兩週內對參與培訓教師的學時進行彙總,並及時上傳到博客。

2、學時彙總內容包括教師學分號、參加項目、所得基本學時、所得獎勵學時、總學時、備註幾個方面。

3、學時彙總教科室以教研組為單位上傳校本培訓博客。

4、對未參加項目培訓的教師,學校將不予進行學時彙總,造成學時不夠,將由教師本人負責,學校概不負責。

六、教學評價研究、先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動制度

1、每年度開展教學評價研究、先進教師經驗交流、教學技能培訓或展示活動各1次。

2、每年度第二學期期會考後進行教學評價研究活動培訓,由教務處領導負責組織開展,活動結束後一週內,需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

3、每年度第一學期開始前的'暑假師德培訓時間開展先進教師經驗交流活動,具體人員由當年度當選為市、縣先進教師、先進班主任、先進教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進教師做經驗交流。活動結束後一週內,校辦需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

4、每年度第一學期期會考前開展全校性的教學技能培訓或展示活動,具體內容根據當年度所需開展相應的培訓活動。活動結束後一週內,教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

七、德育、心理健康、信息技術、教育科研講座制度

1、每年度開展德育、心理健康、信息技術、教育科研講座活動各1次。

2、每年度第一學期期會考前、後分別進行德育和信息技術活動培訓,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座。由政教處和教務處領導負責組織開展,活動結束後一週內,需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

3、每年度第二學期期會考前、後分別進行心理健康和教育科研講座活動,講座主講可由學校資歷教師擔當或者聘請相關專家進行講座。活動結束後一週內,政教處和教科室需要將活動記錄表、獎勵學時申請表、活動考勤表、活動詳細內容、活動照片等統一上傳至校本培訓博客的專題欄目中。

八、閲讀教育教學專著心得體會撰寫制度

1、學校規定教師年度閲讀專著書目名稱,並記錄在校本培訓手冊上。

2、每年度第二學期14周星期五下午4:10分前,以電子稿形式發送工會主席季小靜老師處。由工會以教研組為單位,分別上傳校本培訓博客。

3、閲讀教育專著心得體會要求規範統一,標題採用黑體3號字體,單位、教研組和姓名4號宋體居中,正文小4號宋體,單倍行距。

九、教師外出培訓制度

1、為規範學校的教學秩序,正常開展學校各項教學活動,嚴格制訂教師外出培訓制度。

2、根據上級文件要求,按照文件要求對象派出教師參加培訓。

3、教師外出培訓前至少提早1天到教務處填寫外出培訓調、代課清單,以便教務處備案,並先由自己進行相關功課的落實安排,確實不能安排的,由教務處協調安排。

4、所有外出培訓的教師,由教科室統一以短信形式通知,收到通知教師方可以外出參加培訓。

5、20xx-20xx年度90學時集中培訓或者中短時培訓的推薦順序。

(1)、優先向下一年度職稱評選(中高、中一)的教師傾斜;

(2)、向年度考核(履職)需要的各級各類骨幹、名師、名班主任、高級職稱教師傾斜;

(3)、向有特殊情況且有強烈要求的中老年教師傾斜(前提確保符合職稱評選教師名額的情況下);

(4)、向教研組長、備課組長、班主任、中層等傾斜;

(5)、各教研組統籌安排人數;

(6)、後勤工作人員及正校長一律安排在最後一年度。

6、上級部門下達的參加省市縣級培訓對象,由上級部門或者校長具體通知,但參訓教師或者領導需告知教科室進行備案,便於統一登記。

7、教師外出培訓結業之後,需要在全校範圍內進行結業成果彙報展示,由相關學科領導鑑定,教科室發放鑑定合格證書,方能根據上級標準進行報銷。

十、市、縣名師、名校長、名班主任、三壇、學科骨幹“名優課堂”展示制度

1、每年度第二學期第13、14兩週統一開展此項活動。

2、第13周課堂展示,第14周專題講座。

3、每年度第二學期第8周前,各骨幹將課題及主題上報教科室統一安排。

4、展示內容及要求

(一)縣“三名”(名校長、名教師、名班主任)

(1)、每年校級示範課2節以上或縣級示範課1節以上。

(2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次。

(3)、每年至少撰寫1篇較高水平的專業論文或科研報告,並在市級以上獲獎交流或發表。

(4)、每年有計劃地結對指導1-2名校內外骨幹教師(校辦提供結對對象文件及結對手冊)。

(二)縣“三壇”(教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將)

(1)、每年校級示範、研討課2節以上,或學區級1次以上。

(2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發言3次以上。

(3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發表。

(4)、每年至少結對指導1名校內外教師。

(三)縣學科骨幹

(1)、每年校級公開課2節以上。

(2)、每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發言2次以上。

(3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發表。

十一、教師校本培訓手冊檢查制度

1、定期檢查教師校本培訓手冊,每年度檢查4次。

2、每學期檢查2次,第一學期期會考和期末考前各檢查一次,分別是第9周和第18周。

3、第二學期檢查2次,分別是第9周和縣發展中心認定學時檢查前1周。

4、檢查內容包括:集體備課、校級公開課、聽評課記錄、4大專題記錄、教學評價研究、教學技能培訓或展示、先進教師經驗交流活動、閲讀專著心得體會。

5、每次檢查結果分優秀、合格、不合格,進行公示。對優秀教師給予表揚獎勵,對不合格的教師督促其進行必要的改進。

十二、教科研管理制度

為了全面提高學校教科研氛圍,提高教師教育教學科研能力,促進學校的教育教學質量的提升。同時也為在教科研活動中做出貢獻並取得優異成績的教師提供績效獎勵。具體績效獎勵分配方案如下:

一、教科研活動考勤獎勵(每次5元)

全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得考勤獎勵:

1、嚴格按照教研組發出的時間通知(教科室以收到組長髮出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

2、親自到聯繫領導處,本人簽下姓名,經教研組長和聯繫領導確認。

備註:

1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯繫領導需要嚴格把關);

2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

3、作弊現象(組長或聯繫領導代簽)一律不得此項獎勵。

二、教科研活動(校本培訓活動)獎勵(每次15元)

全體教師需要同時符合以下4個條件,方能夠獲得教科研活動獎勵:

1、嚴格按照教研組發出的時間通知(教科室以收到組長髮出通知時間為準),準時或提前到達預定地點;

2、親自到聯繫領導處,本人簽下姓名,經教研組長和聯繫領導確認;

3、活動過程中教研組長及各位教師需要認真完成教研組或學校佈置的各項任務及材料,具體材料見教研組長或相關項目負責人上傳的博客內容以及主備、主評、主講、開課等的相關材料【包括:活動記錄表、學時獎勵申請表、考勤表(內容填寫、組長及聯繫領導簽字)、照片(考勤表照片、活動過程照片)、主備電子教案、主評評課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】;

4、全體教師各次活動材料認真、規範填寫在校本培訓手冊中,具體參考校本培訓手冊檢查結果。

備註:

1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯繫領導需要嚴格把關);

2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;

3、作弊現象(組長或聯繫領導代簽)一律不得此項獎勵;

4、材料不齊全的(根據此項獎勵總金額和要求上傳的材料數進行核算,如總獎勵15元,要求3項材料,即每項5元,依此類推),按上傳材料數得獎勵(注意:材料上傳和全體教師績效掛鈎);

5、教研組長材料上傳時間推遲的(1周後,即第8天)不得此項獎勵;

6、校級內部及學區級的公開課以每次50元另作計算;縣級公開課以每次100元計算;市級公開課以每次200元計算(縣級及市級以上級文件為準,其中凡是名師工作室等的開課均不當做公開課計算)。

三、校本培訓手冊、教研組長手冊檢查

全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得教科研校本培訓(教研組長)績效最終獎勵(學期或年度):

1、按照教科室發出的時間通知,準時或提前上交校本培訓手冊或教研組長手冊到各教研組長或教科室;

2、每次檢查的內容必須齊全且規範(根據階段學校和教研組落實在行事曆中的內容進行判定);

備註:

1、上交時間沒有準時(以教科室或教研組長根據教師上交情況登記表為準)或無故不上交的教師不得此項獎勵;

2、記錄材料內容不齊全(根據階段學校和教研組落實在行事曆中的內容進行判定),不得此項獎勵。

四、參加上一級各類評比獎勵

1、縣級及以上公開課獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內部的開課均不獎勵);

2、縣級及以上講座獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓班內部的開課均不獎勵);

3、縣級及以上優質課、課堂教學評比、團隊主題賽課、現場評課獎勵:縣級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;市級一等獎150元,二等獎100元,三等獎70元;

4、縣級及以上基本功競賽(課件製作、教具製作、專業知識競賽、教學設計、評課稿評比、專項文稿評比、精品百課評比等)獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

5、縣級及以上論文(教學、德育(此項由政教處計算)、電教、裝備、圖書館)、案例、教育敍事反思、教學創意設計獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;

6、縣級及以上課題獎勵:縣級一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,結題70,立項50;市級一等獎400元,二等獎200元,三等獎150元,結題100,立項70;省級一等獎800元,二等獎400元,三等獎200元,結題200,立項150。

備註:

1、團體類按照人數均分獎勵(如團隊賽課、課題等);

2、各項獲獎以當學期或年度獲獎的榮譽證書複印件(上級文件)為準;

3、同一年度,同一項目以最高等級進行獎勵,不實行累加;

4、教研組長會議佈置,要求各教師如有縣級及以上開課、講座,務必將上級文件及榮譽證書複印件拿到教科室存檔,方能計算津貼。

五、本實施方案自20xx年9月1日起開始實施,本方案解釋權歸校長室負責。

校本培訓管理制度 篇五

隨着素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現在職教師進行系統、規範的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:

一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定完成相應的培訓內容。

二、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實效性。

三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,並記好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不合格的教師,在教師年終考核中扣分。

四、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優、職務聘任、晉升的必備條件並與績效工資掛鈎。

五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎齡上提高。使教師由逐步實現由初任向勝任轉化,由勝任向骨幹轉化,由骨幹向知名轉化,由知名向專家轉化的奮鬥目標。

六、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原則;總結中要肯定成績,發現問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出改進措施,保證培訓工作向着正確的軌道健康發展。

七、經費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎,保證培訓經費佔公用經費的10%以上。

八、後勤支持。後勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。

九、明確職責

1、領導小組職責

(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業務檔案。

(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

(3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨幹教師的培訓。

2、骨幹教師職責

上好示範課、專題講座,協助學校,做好新教師的傳幫帶工作。

3、教師職責

(1)積極參加學校、學區、教師進修學校組織的培訓活動。

(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,並把新課程理念從課堂教學中體現出來。

(4)整理自己的業務檔案。

校本培訓管理制度 篇六

1、建立校本培訓考勤制度。

在開展校本教研和培訓過程中,將設置考勤冊,對全體參與教師進行嚴格考勤。

2、建立校本培訓過程管理制度。

加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。每次培訓均有活動記錄,而且相對有固定時問。

3、建立校本培訓資料建檔制度。

校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。教師教育檔案管理資料齊全,分類明晰,內容規範。

4、建立校本培訓教師個人檔案。

內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書複印件等。

5、建立健全校本培訓考核制度。

考評結果將與評優、年度考核、職稱評聘等掛鈎。

校本培訓管理制度 篇七

培訓主導思想:

以素質教育為主導,將素質教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質教育”,就是依據人的發展和社會發展的實際需要,遵循教育規律,以全面提高全體學員的基本素質,促進學員身心全面和諧發展,尊重學員的主體性,開發學員的智慧潛能,形成學員健康個性為根本目的的教育活動。

第一章藝術課程:

第一條培訓課程應加強素質教學理念,滿足不同學員的需要設專業藝術課程,並設藝術必修課和選修課。

課程着重提高學員的綜合素質,幫助學員加強美術基礎知識,培養實際應用能力。理論學習與動手實踐相結合,使學員從量的積累到質的飛躍,極大地提高作品的藝術性和專業性。在學習技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益於作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養學員。

第二條結合實際情況制定藝術必修課和選修課的教學計劃(課程方案)進行教學。開設藝術課程的教材,應通過教師的課程安排來提供給學員。

第三條藝術必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學員學習程度。

第二章課外藝術教育:

第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學員的進步、發展能有很好的提高。學員應按照教師安排進行課外輔助練習。

第五條在根據自身條件,舉辦經常性、綜合性、多樣性的藝術活動,與藝術課程教學相結合,擴展和豐富中心藝術教育的內容和形式。中心會定期舉辦學員藝術展演活動、重大節日慶典活動等,在此活動中對學員進行愛國主義和集體主義教育。

第六條應當充分利用社會藝術教育資源,補充和完善藝術教育活動內容,促進藝術教育活動質量和水平的提高,推動中心文化藝術環境建設。

將定期組織學員參與各種商業性藝術活動或者商業性的慶典活動;組織學員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術比賽或活動。

第七條為學員創造良好的教學文化藝術環境。對學員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利於營造健康、高雅的教學文化藝術氛圍,有利於對學員進行審美教育。

第八條設有文化藝術產品的推銷活動,對學員作品銷售出的價值,以期末獎學金的形式賦予學員。

第三章藝術教育的保障:

第九條設有教研開發、統籌規劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術教育工作。配有主管藝術教育領導,並明確藝術教育管理部門。

第十條中心配備有專職和兼職藝術教師,做好藝術教師的培訓工作、管理工作,為藝術教師提供必要的工作條件。

中心的專業藝術教師必須具備開拓新的教學理念和創新的教學模式;兼職教師應穩定教學,並嚴格遵守中心規定完成教學計劃內容;非藝術類專業畢業的兼職教師,要接受藝術專業培訓後上任藝術教師。

藝術教師組織、指導中心課外藝術活動,應計入教師工作量。

第十一條中心設有藝術教室和興趣活動室,並配備有藝術課程、興趣活動課程的教學教材。