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人才引進工作計劃精品多篇

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人才引進工作計劃精品多篇

人才引進工作計劃 篇一

XX年人才引進計劃3篇

(1285字)

一、引進對象。博士研究生或“985工程”院校全日制大學本科及以上學歷、且符合我市20xx年急需緊缺人才專業需求條件的應往屆畢業生,共87名,對臨牀醫學專業畢業生可放寬到全日制二本以上普通高校,需求專業和引進人數詳見《金昌市20xx年急需緊缺人才需求目錄》。

(一)對於取得博士學位證書的研究生,且沒有享受政府提供免租住房的,資助10萬元的安家補助。

(880字)

廣州航海學院創辦於20xx年,是一所直屬於廣東省教育廳的全日制普通高等院校,是華南地區唯一一所獨立建制的航海高等院校。20xx年經國家教育部批准,學院升格為普通本科院校。根據學院發展需要,現面向海內外招聘學科帶頭人、專業教師及博士研究生共119名。

學院坐落在廣州珠江之濱,毗鄰著名的黃埔港和廣州經濟技術開發區,現有校舍總建築面積萬平方米,其中教學行政用房面積萬平方米,教學科研儀器設備價值億元,擁有世界先進的大型海船操縱模擬實訓室,國內先進的輪機模擬器實訓室、自動化機艙模擬實訓室等專業實訓室和專門訓練設施。

學院是以航海類專業為特色,以工科為主,管理學、社會學科為輔,各學科協調發展的高等院校。學院設有十個教學單位;形成了以交通運輸類專業羣為核心,以臨港工業製造類專業羣、港航工程類專業羣和航運服務類專業羣為支撐的協調發展的航運特色鮮明的專業體系。學院立足廣東,依託行業,面向華南,輻射海外,服務一線,堅持“以專業為龍頭,以學科為支撐,以行業為依託,以應用為導向,以服務為宗旨,緊密結合區域經濟發展需要,突出行業特色,培養高素質應用性高級人才”的辦學思路,遵循航海教育國際性、規範性和國防性的要求,注重規模、結構、質量、效益協調發展。

根據國家和廣東經濟社會發展戰略,學院將按照教育部、廣東省的要求,充分發揮自身的專業特色和學科優勢,搶抓機遇,與時俱進、科學發展,把學院辦成一所規模適度、結構合理、特色鮮明,在華南地區起龍頭作用,在國內有較大影響的應用型海事本科院校。

二、需求專業、人數及基本要求

見附件

三、待遇

聘用人員直接納入事業編制,享受廣州航海學院人才引進相關待遇及國家、廣東省相關政策規定的薪酬待遇;到校後,符合省高層次人才引進條件,還可申請廣東省人才引進專項經費。特殊人才和學院緊缺人才待遇可面議。

四、聯繫方式

地址:廣東省廣州市黃埔區紅山三路101號

電話:聯繫人:陳老師

人才引進工作計劃 篇二

人才引進計劃與實施方案

人才梯隊的建設是提升醫院綜合實力的決定性因素,關係到醫院發展的興衰成敗。隨着醫學科技的飛速發展和衞生人才需求層次的不斷提高,近年來,我科將人才建設作為發展戰略的根本,堅持以人為本,用好現有人才,留住關鍵人才,引進特需人才,取得了一定的成績。

為了全面貫徹落實科學發展觀,深化醫藥體制改革,堅持以人為本,牢固樹立人才興醫、人才強衞觀念,進一步加強衞生技術人才隊伍建設,有效激勵我科人才成長,切實滿足人民羣眾的醫療服務需求,促進我市衞生事業快速健康發展,根據黨和國家的政策和文件精神,結合醫院實際情況,就進一步加強我科衞生技術人才隊伍建設,做如下人才引進計劃及相關實施細則。一、指導思想

以科學發展觀和人才觀為指導,以加強高層次人才隊伍建設為目標,通過鞏固、發揚、提高醫院各學科(專業)優勢,在醫療、科研實踐中加快培養年輕的學術技術帶頭人、後備帶頭人和專業技術骨幹。二、人才隊伍建設的目標

科室2017—2019年人才發展目標是:建設一支德技雙馨、精幹高效的專業技術人才隊伍,使全科專業隊伍年齡結構、學歷結構、職稱結構更趨合理。爭取在2019年底,使40歲以下醫師中的本科學歷比例達90%,60%以上的護士達到本科以上學歷;培養和引進碩士研究生3名以上。三、以人為本,堅持“三個並重”(一)培養和使用並重

培養人才的目的是為了更好地使用人才,發揮其價值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得到培養、鍛鍊和提高。我科在使用好現有人才的同時,將人才的培養擺上同等重要位置,充分注重挖掘人才潛力,積極探索人盡其才的用人機制,極力為優秀人才脱穎而出創造有利條件。

1、不拘一格用人才。一是為現有技術骨幹提供必要的科研和臨牀工作條件,為其發揮聰明才智、充分施展才華創造條件;二是是突破傳統框架,大膽培養和啟用年青技術人員,有效解決中醫人才斷層的問題。

2、積極做好繼續醫學教育工作。繼續教育是培養人才的重要途徑。科室從政策、財力和時間上對現有人才給予了大力的支持:要求科室不值班人員參加全院性的講課;增加年輕醫生上台講課的機會,以促使其臨牀教學能力盡快得到提升。4、對新職工實行先輪訓再定科制度。對新分配來的應屆畢業生,首先要對其進行輪訓。定期選派優秀人員到上級醫院(河南中醫一附院、北京東直門醫院)進修,實行“雙向選擇制”,即由臨牀科室與住院醫師本人雙向進行選擇,最後決定所定科室。

(二)引進與提高並重

在積極引進高層次、高素質人才和急需緊缺人才的同時,為了使醫院多出人才,早出人才,出好人才,醫院還十分注重將人才的引進和促其提高有機地結合起來。

1、多形式,多渠道廣納賢才。結合醫院實際和科室需要,主動到各醫學院校或面向社會招納賢才。確立了人才引進的原則,即:碩士生優先進,本科生次優先進,專科生選擇進,特殊人才隨時進。2、以事業留人,以感情和適當的待遇留人。(三)激勵與考核並重

科室堅持把品德、能力和業績作為人才評價的重點。一方面通過資金資助、政策傾斜等激勵方式,積極鼓勵醫務人員勇於探索和攻關,不斷提高自身業務素質和水平,充分調動人才的工作熱情;另一方面,依據《衞生事業單位工作人員考核暫行辦法》,建立和健全良性循環的人才競爭機制,對人才進行動態管理,定期進行考核和評估。

人才引進工作計劃 篇三

天津人才引進落户新政策:本科畢業不超40歲可直接落户天津!

5月16日,第二屆世界智能大會開幕式上,天津發布了新的人才引進政策——“海河英才”行動計劃。新政策大幅放寬人才落户條件、自主選擇落户地點、簡化落户辦理程序。

新政策門檻有多低?不用繳社保!不用居住證!

學歷型人才:全日制高校本科畢業生不超過40週歲、碩士研究生不超過45週歲、博士研究生不受年齡限制,就可以直接在天津落户,不需要其他任何條件。

資格型人才:獲得副高級及以上職稱,以及擁有國內外精算師、註冊會計師、註冊税務師、註冊建築師、律師等執業資格的,可直接落户天津。

技能型人才:高等職業院校畢業並在天津工作滿1年或中等職業院校畢業並在天津工作滿3年,具有高等職業資格、不超過35週歲,具有技師職業資格、不超過40歲,具有高等技師職業資格、不超過50週歲的,可直接落户天津。

創業型人才:創辦符合天津產業政策且企業穩定運行超過1年,個人累計繳納所得税10萬以上的,可直接落户天津。

新突破:急需型人才企業做主!

對人工智能、生物醫藥、新能源新材料等戰略性新興產業領域重點企業的急需型人才,由企業家自主確定落户條件。

天津市人力資源和社會保障局局長 楊光:領軍型企業,由企業家自己説了算,企業家説需要什麼樣的急需人才,由他們自己定標準,政府是照單辦理,照單全收,對人才的認定、引進、評價,突出向市場放權。

無房沒單位怎麼辦?人才市場可落户!

來津人才可以自主選擇在本人或配偶名下的產權房,或所在單位集體户落户。無產權房、無就業單位或所在單位無集體户的人才,可選擇在指定的公共服務機構的人才集體户落户並存檔。

幾天能辦完?3天反饋審核結果!

下載“天津公安”手機APP或登錄“天津公安”民生服務平台可在線提出落户申請,_門3個工作日內反饋審核結果。審核通過後30日內,攜帶材料、最多跑一次,在行政許可服務中心辦理落户手續。

(央視記者 孫強 畢博超)

人才引進工作方案範文 篇四

一 事業單位檔案管理中存在的問題

1、落後的傳統檔案管理模式

傳統的檔案保存方式是主要是以人紙質文檔的形式保存,實行目錄式管理,這樣的方式即會耗費大量的人力、物力、財力,且查閲檔案極其不便,同時檔案文件容易損壞,不能得到有效保存。伴隨着科學技術的快速發展,檔案管理也出現了新的方式和方法,檔案管理日益朝着信息電子化方向發展,傳統的檔案管理模式已經落後。

2、檔案管理人員的專業素質普遍不高

隨着檔案管理工作不斷出現新的變化,對從事檔案管理的相關工作人員的專業素質也就提出了更高的要求。而在現代從事檔案管理的隊伍中顯然有許多人員不能適應新時期檔案管理工作的需要,特別是能夠熟悉檔案內容,對檔案信息具有進行深層次分析與開發能力的人才十分匱乏。因此,提檔案管理人員的素質,引進有經驗,有才幹,願意長期從事檔案管理工作的專業人才就顯得尤其重要。

3、領導層對檔案的重視程度不夠

一直以來,大多數人認為檔案管理工作只是一種抄抄寫寫,保管東西性質的工作,不是主要工作,不能創造出實質性的效益。對檔案工作沒有形成正確的認識,對檔案工作沒有給予足夠的重視。認為只不出現丟失、泄密等重大事故,能夠應付外調、查檔就行。沒有將檔案工作納入到日常工作議程,因此在這方面投也相對較少,軟硬件設施不齊,很難吸引優秀人才從事相關工作。

4、檔案管理信息化程度不高

隨着科學技術的發展,信息技術在檔案管理中已得到普遍應用。信息技術在檔案管理中的應用,使得對檔案信息的提取、加工和管理都更加方便、快捷,提高了工作效率。電子檔的信息也更便於保存,提取和修改,提高了檔案的使用率,降低了管理成本。雖然檔案信息管理系統已經成功開發,但某些單位仍在使用老舊的檔案管理模式,不能跟上時代的步伐,這樣即不利於檔案的保存,也不利於工作效率的提高。

二 對檔案管理工作目前存在的問題的解決方法

1、要加強對檔案管理的重視程度。

隨着時代的進步以及事業單位改革的加深,各單位領導應加強對檔案工作的重視,把檔案工作提到日常工作上來,要建立分健全相關工作機制,定期對檔案工作進行審查,督導,並採取有效的考核制度,進一步推進檔案工作制度化、規範化和科學化建設。

2、不斷加強對檔案工作人員的培訓,提高檔案工作人員專業技能和素質。

儘管科技的進步給我們的工作方式帶來了巨大變化,但決定一切的關鍵因素還是人。推進檔案工作進步,首先要注意人才的引進,注意引進招聘一些有文化專業知識,有專業技術、技能的人才充實檔案隊伍。其次就是要加大對現有人員的培訓力度,使他們不斷提高自身的專業修養和技能,以便讓工作人員能適應當前社會和經濟快速發展。檔案人員也應努力學習,拓寬視野,瞭解所涉及工作領域的現狀及發展動態,提高自身素質,運用檔案學科新理論、新技術來指導和改進檔案工作,實現單一型向多樣複合型轉變,紮實有效地推行專業繼續育。

3、加大對檔案管理工作的投入。

不斷加大對檔案管理工作的資金投入,健立健全檔案管理工作的保障制度,使得檔案管理工作處於時時有保障的狀態。同時完善檔案工作所需的各種軟硬件設施,使檔案工作能更好地開展。

4、各單位人員要轉變對檔案管理工作的忽視理念。

要清醒地意識到檔案管理工作的重要意義,改變人們長期以來對檔案工作的偏見,加大檔案工作的宣傳力度,讓人們意識到從事檔案工作也有很好的發展,也能學到很多東西,也能實現人生的自我價值。

5、對檔案工作也應引入競爭機制。