銀行保險部績效考核辦法

為規範對員工的考核、考評工作，以工作崗位職責為主導向原則，設定個人績效考核指標，現制定銀行保險部績效考核辦法。

一、崗位職責考核

（一） 渠道條線考核 (責任人：)

對應省公司二級部經理，負責銀保渠道全面工作，督導渠道期交、隊伍工作指標。

1.業績、隊伍、督導掛鈎（權重共50%）

2.行事曆（30%）

3.執行力（20%）

（二）保規條線考核（責任人：）

對應省公司保規條線二級部經理、督導保規業績、隊伍工作指標。

1.業績、隊伍、督導掛鈎（權重50%）

2.行事曆（30%）

3.執行力（20%）

（三）財務崗考核（責任人：）

對應省公司財務。市公司工作、督導財務系列工作

1.財務指標督導掛鈎（權重50%）

2.行事曆（上報時限、質量）（30%）

3.執行力（20%）

（四）渠道崗考核（責任人：）

對應省公司渠道工作聯繫人、督導銀保渠道工作。

1.業務督導掛鈎（權重50%）

2.行事曆（渠道網沙計劃）（30%）

3.執行力（20%）

（五）銷支崗考核（責任人：）

對應省、市公司銷支系列工作、負責銀保渠道銷支、教培及平台主講工作。

1. 銷支、教培及平台主講掛鈎（權重50%）

2.行事曆（30%）

3.執行力（20%）

（六）風控崗考核（責任人：）

對應省公司風控工作、督導銀保渠道工作

1.省公司下發風控工作、督導執行掛鈎（權重50%）

2.行事曆（清理、整改工作計劃）（30%）

3.執行力（20%）

二、考核細則及要求

（一）、業務指標項

1.當月業績、隊伍、個人崗位主要指標底線目標60%為及格線， 80%合格線， 100%優秀線，當月個人績效對應主要指標達成比例進行發放。

（二）、行事曆指標項

2.行事曆考核為：月度為  號上報，周為  號上報，月度、週考核分值為30分，超時扣3分，故意不報扣5分。當月績效以對應達成比例進行發放。

（三）、執行力指標項

3.執行力考核內容為：服從工作安排，通報報表，工作彙報考核分值為20分，每次扣2分，當月績效以對應達成比例進行發放。