針對黨政幹部存在作風紀律時緊時鬆,工作量化考核不全面，零敲碎打,"來去一陣風"等現象。**鎮根據幹部職工崗位職責、工作性質、承擔的責任和任務，從作風建設、脱貧攻堅（中心工作）、聯繫和服務羣眾、民主測評四部分入手科學合理地設置積分項目，既能折射出幹部日常表現總體情況，還能立足於幹部個體差異,崗位差異,進行精準賦（扣）分，不斷提高黨員幹部幹事創業的積極性，為打造高素質幹部隊伍奠定堅實基礎。
一是突出精準性，“共性+個性”形成考核指標。以正負兩面清單為依據，充分結合工作三定體系，合理運用三線督辦，切實抓統籌，明責任，要結果。清單責任到人，確保人員落實、責任明確、要求具體，保證工作有序推進。年初，立足幹部崗位實際，分別為每位幹部制定考評清單，量化考評分值。通過組織開展民主測評，全面測評幹部一年來作風建設、脱貧攻堅（中心工作）、聯繫和服務羣眾、思想政治素質、業務能力及水平、工作作風等方面表現，在民主測評的基礎上，做好乾部自評，對照正負面清單，實行“對號入座”，確保真實系統的為考核提供依據。
二是重視科學性，“平時+年終”系統全面考察。重在平時，幹部職工可依據正面清單加分情形和標準填報積分申報表（必要時附相關印證資料）並報送黨政辦，黨政辦和紀委辦根據負面清單中扣分情形提出扣分意見，最後由黨委會議審定，按標準進行積分，並計入幹部積分檔案，採取“一月一彙總、一季一公示”的方式，對幹部積分進行“晾曬”，推動單位形成鼓勵先進、鞭策後進，你追我趕促落實的良好氛圍。每年年末，結合民主評議和個人年終總結，開展民主測評，並整理彙總加減分值，加減分值以正負面清單為依據，重點圍繞作風建設、脱貧攻堅（中心工作）、聯繫和服務羣眾三部分。
三是明確導向性，“激勵+懲戒”強化考核結果合理運用。將幹部職工個人年度積分結果作為先進個人評選、幹部選拔推薦、幹部退回管理、年度考核評優和兑現年度目標責任考核獎金的重要依據。同時，結合“七一表彰”和機關事業單位年終考核，評選出工作作風好、執行能力強、工作業績突出、羣眾認可度高的優秀幹部。今年以來機關幹部被評選全縣優秀駐村工作隊員2人，“七一表彰”優秀共產黨員6名，機關事業單位幹部年終考核評選優秀公務員1名，優秀事業單位人員3名，優秀社會購買服務人員1名。明確先進人員在後備幹部培養、幹部推薦使用等方面優先考慮，工作開展以來，有3名積分靠前、工作出眾的幹部被提拔重用。同時，對各項工作推動不力，積分靠後的幹部，啟動紀委問責，截至目前，以“四種形態”處理的幹部12名，形成了激勵懲戒分明的良好氛圍。
《幹部職工績效考核計分管理辦法》的實行，是我鎮對機關幹部全方位管理和了解的一個創新之舉，其有利於打破傳統“干與不幹一個樣，多幹少幹一個樣”的不良局面，有利於扭轉機關幹部幹事創業勁頭不足，怕擔當、懶作為的不良作風，有利於提升全鎮幹部的集體榮譽感，增進凝聚力和向心力。目前，我鎮通過幹部職工績效考核，幹部精氣神有了明顯提升，工作推動更加有力，作風紀律方面更加嚴謹，服務羣眾更加熱情盡心，幹羣黨羣和諧緊密，為我鎮爭先創優打下堅實的基礎。
下步工作中，我鎮將進一步健全建強機制，持續完善管理辦法，將更多德才兼備、能力突出、作風優良的幹部推到前台，形成示範引領，以榜樣的力量激發基層幹部幹事創業的激情。
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