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工商管理本科生畢業論文開題報告
下文是一篇本科生畢業論文開題報告，我國農村零售業面臨着強大的機遇和挑戰，存在着市場潛力大、競爭壓力小、啟動成本低、國家政策向農村傾斜等優勢，讓我們一起來看看吧~
1. 背景與意義
隨着市場經濟的不斷深化，我國城市零售業得到了長足發展.而人口占總人口絕大多數的農村，零售業的發展仍較為滯後，存在一些不可忽視的問題。多年來，中央發了多個解決“三農”問題的一號文件，説明“解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”，“堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作為首要任務，加強農村基礎設施建設，健全農村市場和農業服務體系”。在市場經濟條件下，三農問題的解決與農村市場體系建設，特別與農村零售市場體系建設密不可分。
我國農村零售業面臨着強大的機遇和挑戰，存在着市場潛力大、競爭壓力小、啟動成本低、國家政策向農村傾斜等優勢，同時又面臨着農民整體購買力低、農村融資難以及農村零售業利潤低等劣勢。開發農村零售業市場特別是提高對發展農村零售業的認識、切實採取可行的方法增加農民收入、制定科學的農村零售業發展規劃、創新農村零售業態、規範農村零售市場秩序等等。因此，發展農村零售業不僅是提高農村居民生活水平的有效途徑，而且是緩解城市零售業的激烈競爭的迫切需要，對實現建設社會主義新農村的目標具有現實意義。
2. 文獻綜述
2.1主要內容
本文主要闡釋農村零售業發展現狀、問題及其對策，參考文獻對本文起了巨大作用。市場經濟下發展農村經濟勢在必行，而零售業又是其中一項重大任務。華中師範大學經濟學院的劉瓊和張鈺坤提出了 大力開拓農村消費市場,發展農村零售業是擴大內需的重要環節。零售業是流通領域最古老的行業,也是流通領域發展與變革最快的行業,也是開發我國農村市場的一把利劍。但是現階段我國零售業存在着諸多問題,給農村現代市場體系的建設造成了一定的'困難。並在擴大內需條件下探尋了零售業開發農村市場的三大模式。重慶工商大學經濟貿易學院的張典教授在對農村零售市場發展潛力分析的基礎上,指出了我國農村零售市場存在的主要問題,提出了相應的解決對策。中南財經政法大學工商管理學院的賈欽然教授分析了零售業在農村發展的重要方向。渭南師範學院政治經濟系的張
萍分析了陝西小城鎮零售業分鐘缺乏競爭力的問題並分析了促進其健康發展的措施。湖南農業大學商學院教授周軍總結了當前我國農村零售企業發展的主要特點,並對我國農村零售市場存在的問題和零售企業開拓農村市場的營銷對策進行探討。
2.2總結
閲讀這些文章後感觸良多，體會到了治學之深，但並非所有的參考文獻中的都是完美的研究成果，仍然存在一些不足，所以我們要在前人研究的基礎上繼續這個可研究的趨勢。吸取前人的優點，一步步提高和完善自己。
3. 論文提綱
緒論
一、農村零售業的發展現狀
(一)農村零售業現存問題
(二)農村零售業面臨戰略機遇
二、農村零售業的發展戰略思路
(一)農村零售商業的發展要求實施連鎖經營
(二)以日用消費品經營為主導發展零售業
(三)農村消費者需要商品和消費知識的“雙重服務”
三、農村零售業的發展戰略
(一)發展模式戰略分析
(二)企業發展戰略分析
結論
參考文獻
4. 論文寫作進度
2011-11-20----2011-11-31 論文選題
2011-12-1----2011-12-10撰寫開題任務書
2012-3-1----2012-4-15撰寫開題報告
2012-4-16----2012-5-8 完成初稿
2012-5-9----2012-5-18 完成二稿
2012-5-19----2012-6-6 完成終稿
5. 參考文獻
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論文題目：我國內部審計存在的問題及對策
教 學 站 __ ____
專 業 _____ _
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指導老師 ______ ____
一、選題的背景及意義
選題的背景：內部審計是企業自我完善、自我約束的產物，是隨着社會和經濟的發MBA開題報告展，企業加強內部管理的自身需要而產生和發展起來的。20世紀90年代以後，隨着我國市場經濟體制改革進程的加快，以及經濟全球化和科學技術的迅速發展，我國內部審計作為企業內部管理的一個重要組成部分也得到了空前的發展。據不完全統計，到目前為止，我國共有6萬多個內部審計機構，18萬名內部審計專（兼）職從業人員。全國的內部審計機構每年完成審計項目50萬個左右，通過查處違紀違規、損失浪費等問題，促進提高經濟效益約1 000億元，為國民經濟快速健康有序發展作出了重要貢獻。雖然如此，但從社會經濟發展的需要和目前我國內部審計的現狀看，內部審計還存在一些問題和不足，還需要進一步探討、研究和完善。
研究意義：我國企業內部審計在維護國家財經法紀，促進增效節支，以及推動現代企業制度的建立等方面，起了一定積極作用，但也存在法律法規建設滯後、審計工作缺乏規範性等問題。應進一步改進和加強企業內部審計工作，使之更好地發揮內部審計監督的作用。同時，隨着市場競爭的日益激烈，企業的決策者要求使用的信息必須及時、準確，這給內部審計的發展提出了新的課題。
二、研究的思路與主要內容
本文結合我國企業內部審計存在的主要問題，對完善我國企業內部審計提出一些建議，主要有以下幾方面內容：
1 內部審計的概述
2 我國內部審計的侷限性和存在的問題
2.1內部審計獨立性不強
2.2內部審計法規不健全，職員素質不高
2.3審計質量不高
3解決我國內部審計中存在的問題的主要措施
3.1加強對內部審計工作的領導和治理
3.2樹立風險意識，為建立內部審計文化創造良好的環境
3.3保證內部審計的獨立性、權威性，才能保證審計的公正性
3.4進步內部審計工作質量
3.5建立一套完整的賞罰制度
3.6完善內部審計制度，加快內審法規建設
結論
致謝
參考文獻
二、畢業論文的主創觀點或新穎之處
本文從企業內部審計的概念內涵、特徵以及國內外內部審計存在的問題等方面展開分析，結合我國實際國情具體分析了我國內部審計存在的主要問題，並在此基礎上提出了改善我國企業內部審計質量控制的主要措施和方法。本文認為，健全我國企業內部審計制度不能搞形式主義，在改善和調整內部審計機構設置的基礎上，應該進一步提升其內部地位，並切實加強公司管理層對其價值的認識，化形式於實質，才能使內部審計機構真正成為我國現代企業管理的臂膀，掌控各類潛在經營風險，進而在現代企業管理中發揮其應有的作用，實現企業的可持續發展。
三、寫作進度安排
1、20xx年7月6日至7月28日，完成開題並提交開題報告。
2、20xx年7月29日至8月20日撰寫畢業設計初稿.
3、20xx年8月21日至8月31日撰寫中期報告並提交中期檢查報告。
4、20xx年10月8日撰寫畢業設計終稿並提交指導教師評閲論文。
四、寫作目標
現代內部審計從“監督主導型”向“服務主導型”的功能定位轉變是內部審計自我發展、自我完善的必然趨勢。為適應這種轉變，內部審計師更應當作好組織內部的諮詢師，而不能只是單純的檢查員。推進內部審計全面轉型與發展，是一項複雜的系統工程，是我國內部審計事業發展進程中具有里程碑意義的工作，是時代賦予我們的歷史責任。因為我國現代內部審計法規體系不太健全，內部審計機構設置不合理等主要問題，因此，就以上問題，本文對我國內部審計問題展開分析，提出改善企業內部審計質量控制的主要措施和方法，只有健全我國內部審計制度、調整內部審計機構設置，才能使內部審計機構真正成為我國現代企業管理的臂膀，在現代企業管理中發揮應有的作用。
五、參考文獻
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選題依據
隨着新世紀的到來，全球經濟正朝多元化、一體化發展，在發展，改革與創新不斷深入，競爭也更為激烈的環境中。企業自身的營銷理念證實為生存之本，注重營銷，注重用户的需要，注重與其它企業的協調發展，注重企業整體形象與整體素質，已成為新世紀的企業求生存、謀發展的戰略指導思想。
市場營銷是企業管理中的命脈，是企業參與市場競爭的重要砝碼。現代企業的競爭是營銷的 戰爭 ，是以價格、渠道、媒體、促銷等為武器的戰爭。如何制定正確的營銷策略以及高效的運作能力，是市場競爭力的中心問題。
營銷適用於一切企業，但是作為企業如何再激烈而又殘酷的市場競爭獲勝，答案就在營銷策略上利用有限的資源，挖掘最大的潛力，創造無盡的價值。只有進行深入的研究和合理的分析，市場才會掌握在自己手中，企業也才將會有長遠的發展。所以制定合理的企業營銷策略，增強企業再競爭中的力量成為每個企業的頭等任務。
新經濟在迅速發展，新型營銷的模式也隨之產生，例如：服務營銷、網絡營銷、概念營銷、整合營銷等等。新型市場營銷與傳統市場營銷之間既有區別又有聯繫。前者是消費觀念導向， 以消費者為中心 ，後者是生產觀念導向， 以生產為中心 ，新型市場經濟模式的創新性使得原來只注重眼前效益的傳統營銷模式受到重創，同時也為企業的發展帶來了新的機遇，這一飛躍也使企業的營銷觀念從過去的以企業為中心轉變到現在的以顧客為中心，從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過企業營銷策略的研究和調查可以對市場營銷模式發展演變不斷的總結，並根據其特性和規律，制定市場操作規範，完善運營機制，重點圍繞發揮企業自身優勢，激發營銷隊伍的創造性來開展科學營銷 文獻綜述內容
【摘要】本文試圖在闡述營銷策略的歷史與現狀以及在中國發展狀況，研究其市場調查、產品策略、定價策略、促銷策略、分銷策略等市場營銷策略等方面，對企業營銷策略進行綜述，並進行簡單評述，以找出研究的不足。提出相關的解決措施以此提升企業競爭力。
隨着經濟的發展，全球經濟的特徵日益顯著，但是，其間唯一不變的活躍因素便是營銷，不管市場經濟如何推動企業發展，企業自身的營銷理念，營銷策略才是生存之本，它決定一切，主宰企業興衰。注重營銷策略的制定與實施，注重企業的協調發展，注重企業整體形象與整體素質，已成為新世紀的企業求生存、謀發展，迎接新挑戰的戰略指導思想工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇。在新經濟的迅速發展下，如何正確的運用新的營銷策略，是成就強有力的市場競爭力的關鍵。我們應該不斷的實踐總結營銷策略的發展演變，根據其特性和規律把如何創新新經濟條件下的企業市場營銷作為當前的首要任務。
營銷策略的形成發展和現狀
西方營銷策略的簡述
西方的營銷思想最初始於20世紀除，其後隨着市場調查公司的建立，有關營銷課程的開設，以及市場研究公司的成立，營銷成為市場的重要組成部分。50年代營銷環境和市場研究成為熱點，市場細分開始出現;60年代市場研究強化了消費者態度與使用的研究;70年代服務服務營銷推進了開拓了新的競爭領域;8年代顧客滿意度以及品牌資產開始流行;伴隨全球一體化的進程，西奧多裏維特提出 全球營銷 的思想;後來舒爾茲又提出整合營銷，又有關係營銷;在信息技術的發展下，又出現了數據庫營銷;90年代企業又出現了反思想的營銷活動，於是，4′S開始向4P′S挑戰。
國內營銷策略的簡述
從1978-1982年的引進階段，開始對西方營銷理論有了相對膚淺的認識;從1983-1985年的傳播階段，營銷學在理論上在全國內有了廣泛的傳播;從1985-1992年經濟體制的改革，為營銷的應用創造了條件;從1992-20xx年營銷的研究、教學和應用都有了極大的發展。然而由於企業的缺乏對西方營銷理論應用於實際的充分探索，缺乏與中國的具體國情有效的整合，所以營銷在中國的發展仍存在很多的問題，如何將國際成熟的營銷理論和方法和中國轉型市場完成對接，是當前擺在營銷學界和企業界面臨的一個重大課題。
營銷策略的研究
產品策略
在國內，非常重視產品的研發以及創新等，作為企業開展市場營銷的出發點，在市場營銷組合中位於關鍵地位，在中國，具有品牌高度知名度的企業，例如海爾，在1996全國城市的品牌競爭力的調查活動中，又位居首位(羅莉，1998)。而在國外對產品策略更是重視，無論是品牌和商標策略、產品生命週期各個階段策略、產品組合策略、包裝決策、服務等各個方面。擁有100多家公司的日資集團電子圖書聯盟投入9000多萬元來開發這個有市場前景的產品(劉豔紅，王業軍，20xx)。據美國杜邦公司研究發現，63%的消費者根據商品的包裝左右購買決定(張延平，20xx)。正如美國著名調研專家伊麗莎白、尼爾遜所説： 品牌像一扇玻璃門，通過這扇門消費者可以感覺到公司的真正價值。 (羅桂芳，20xx)。
價格策略
國內的價格策略存在明顯的缺陷，充分的自由競爭是均衡價格形成的前提，這需要暢通的信息渠道、靈活的結構轉換機制、自由的價格決策主體，但是這些條件在我過目前還不完全具備，這就形成了價格策略的制約因素。目前我國的價格形成雖然市場的作用明顯加大，但是行政手段還有相當大的作用(劉才子，20xx)。政府成為價格主體，是計劃經濟的要求，不反應供求關係和經濟結構的變化趨勢(劉才子，20xx)。隨着經濟的發展，國際商戰中價格策略也從傳統走向新穎。例如從單純壓價佔領市場向壓價、穩定、太敬愛並舉發展;認定價時我行我素向更多地考慮消費者利益的方向發展;從質量取勝向價格取勝轉化，價格成為促銷成功的關鍵因素(牛海鵬，20xx)。戴爾電腦公司採用的就是靈活的價格策略，根據成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調整價格，而且不同市場價格不同(王穎，20xx)。
營銷渠道策略
企業滿足消費者的市場需求，使得有適宜的通道送達消費者手中，加強連接生產、經銷企業與最終消費者之間的紐帶的建設，即企業制定適應其自身的營銷渠道策略。在我國，自實行改革開放政策以來，這方面的營銷方式也有了新發展。首先，直銷渠道有了迅速發展，網絡營銷在國內也有了飛速的發展;其次，代理制已被普遍接納，已經發展到獨家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次，連鎖經營走向規範化;最後，倉儲商店深受顧客喜愛(武敏，20xx.)
美國的營銷渠道策略的發展是有目共睹的，使得直接渠道與間接渠道策略、長渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營銷決策。在北美，約17% 的零售額通過直接營銷渠道創造;在歐洲，約10%的零售額通過直接營銷渠道創造;在美國，垂直一體化體系已成為消費品市場分銷渠道的主要模式，佔整個市場的70%～80%(張延平，20xx)。
促銷策略
組織的促銷活動，從運作方向來區分，可以歸結為推式策略和拉式策略。推式策略在於誰服中間商，是他們接受產品或者服務，從而使得產品或服務滲入分銷渠道，最終抵達消費者工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇工作報告。而拉式策略通過廣告等，把消費者吸引過來，最後導致中間商向生產者進貨。目前我國無論是大中小型超市商場、還是企業的都會定期的、或是節假日不定期的舉行促銷，並且取得了良好的效果，使得銷售額和銷售量都有大的提高(肖莉，20xx)
眼下，我國各地興起了 宮廷熱 ，清宮膳食、補品、護膚品等到處可見，這是利用了人們的獵奇心裏;此外還有杜康酒等也是利用這個獲得了巨大的成功(胡正明，20xx)。在國外，關於促銷策略發展的早也發展的完善，例如營銷信息溝通和促銷組合策略、廣告策略、人員推銷策略、營業推廣策略、公共關係策略等等。例如美國多爾頓圖書公司在四年中為掃盲運動捐獻了300多萬美元(胡春，20xx)。雀巢咖啡的廣告語 味道好極了 (網絡)。根據世界廣告協會的統計，1983年美國的廣告支出費用佔全球廣告的 1021億美元超過廣告市場的一半還多。
黨的十五屆四中全會通過的《關於國有企業改革和發展的若干重大問題的決定》(簡稱《決定》)，是一個跨世紀加快搞好國企改革和發展的綱領性文件。工商行政管理部門要着力抓好思想認識的新提高，職能發揮的新擴展，支持舉措的新突破，管理服務的新作風，在支持國企改革和發展上，作出更大成績，發揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度，進一步提高搞好國企改革和發展的戰略意義的認識
(1)增強政治觀念，提高對搞好國有企業重要性認識
國有企業是建設有中國特色社會主義的重要經濟基礎，又是經濟制度中以公有制為主體的重要組成部分，在國民經濟發展中處於重要支柱和主導作用，是國際、國內市場競爭中的主要主體。搞好國有企業，才能增強我國經濟實力，國防寒力和民族凝聚力，鞏固和完善社會主義制度。所以搞好國有企業不僅是一個重大的經濟問題，也是一個重大的政治問題。國有企業是經濟體制改革的中心環節，能不能搞好國有企業，關係到經濟體制的成敗，關係到社會主義制度前途命運問題。因此，我們必須增強搞好國有企業的政治責任感，盡職盡責地做好支持服務工作。
(2)增強服務觀念，提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發展服務，是工商行政管理部門的重要職責工商管理畢業論文開題報告範文工商管理畢業論文開題報告範文。在市場監管執法中，既要嚴格依法行政，又要為國企改革和發展服務，這既是我們工作的出發點，也是我們工作的落腳點、在經濟基礎與上層建築相互關係中，歸根到底還要靠經濟的發展。有人認為我們做好本職工作，就是支持國企改革和發展，但對解決國企發展的難題是無能為力的。這種認識是不全面的，我們要在實踐中，把職能管理與服務經濟，把宗旨與手段融為一體，運用好，拓寬職能服務作用，更好地為國企改革和發展服務。
(3)增強創新觀念，提高開拓發展務實認識
在促進國企改革和發展上，要繼續解放思想， 不斷開拓創新，克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年，制定了若干個支持政策措施，做了許多實際工作，過去該做的基本都做了，現在也沒有更好的招法，因而一段時間內對支持國企改革和發展工作停滯在一般水平上，主動採取實際步驟介入不多，幫助解決實際問題也不多。我們要改革這種思想狀態，認真落實《決定》精神，進一步轉變觀念，深入實際，搞好調研，根據新的形勢任務和情況變化，完善支持國企改革和發展的政策措施，紮紮實實的多做實事，幫助企業排憂解難。
職能發揮上新擴展 要圍繞國企改革和發展，進一步發揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實推進國企改革發展的目標、任務、指導方針和政策措施動作環節中找準工商職能介入的結合。
着力選好介入國企改革和發展的結合點
重點是搞好 八個方面結合點 工作
結合以公有制為主體，多種所有制共同發展的新形勢，在探索公有制多種實現形式，大力發展股份制和混合所有制經濟、重要企業由國家控股上發揮職能推進作用。
要結合調整國民經濟佈局，產業結構優化升級的發展趨勢，在所有制探索調整、提高國有經濟控制力上發揮職能推進作用。
要結合國有企業實施戰略改組，充分發揮市場機制作用的情況下，在着力培育大型企業和企業集團、放開搞活中小企業，建立優勝劣汰機制上發揮職能推進作用
要結合建立現代企業制度，在對國有大中型企業實現規範的公司制度改造、健全法人治理機構，面向市場轉換經營機制上發揮推進作用工商管理畢業論文開題報告範文工作報告。
要結合改善國有企業資產負債結構，在深化企業內部改革，深化企業內部改革上，幫助企業增資減債，促進債務和資產重組上發揮職能推進作用。
要結合穩定推進分離企業，辦社會職能，在繼續做好減員增效、再就業和社會保障工作，廣開就業門路上發揮職能推進作用。
要結合國內外市場需求的變化，在加快國企技術進步和企業升級，加強現有企業技術改造，促進科技企業化和科技成果向現實生產力轉化上發揮職能推進作用。
要結合健全社會主義市場經濟法律制度，在發展各類市場，維護經濟秩序，創造良好的外部環境上發揮職能推進作用。
隨着社會的發展，用人單位對大學生的要求越來越高，除了有過硬的理論知識，社會實踐也是考察大學生綜合能力的重要指標。學生在學校獲得了一定的專業技能，只有通過實踐才能體會更加深刻。今天小編整理一份工商管理系畢業論文開題報告，提供給有需要的人。
一、選題的意義和研究現狀
1.選題的目的、理論意義和現實意義
截至20xx年6月底，民規模達到4.85億，我國手機網民規模為3.18億，家庭電腦寬帶上網網民規模達到3.90億人。中國互聯網在快速發展的同時也存在着不少問題，其模仿複製，缺乏創新的現象尤為嚴重。在中國互聯網行業，對國外的模仿和複製比比皆是，案例層出不窮。從商業模式到網頁形式，從內容編排到程序設計，處處都有拷貝、抄襲。很多人把外國的創新引進中國，然後加以複製並進行本土化的運營改良。長此以往，中國互聯網將越來越缺乏創新的種子。此選題以三國殺為例研究互聯網產品的創新，目的為我國互聯網企業提供借鑑，探討互聯網產品創新的發展之路，促進我國互聯網產品的健康發展。
全球互聯網自上世紀九十年代進入商用以來迅速拓展，目前已經成為當今世界推動經濟發展和社會進步的重要信息基礎設施。同時，互聯網迅速滲透到經濟與社會活動的各個領域，推動了全球信息化進程。中國的互聯網發展雖然起步比國際互聯網發展晚，但是進入新世紀以來，同樣快速發展。龐大的中國市場吸引着外國企業的進入，面對外國互聯網企業的激烈競爭，中國互聯網企業急需更正觀念，拋棄毫無創新的模仿複製模式，進行自主化創新，生產具有市場競爭力的產品，打造出個性鮮明、高威望、高價值感、高美譽度的強大品牌。
互聯網產品創新將大大增強企業競爭力，賦予產品獨特的價值，甚至能開闢出全新的領域，在外國互聯網企業和本地企業的激烈競爭中脱穎而出。迎合消費者需求的創新產品能快速搶佔市場，擴大企業市場規模，能提升企業聲譽，帶來廣告效應，促進企業發展。優勢品牌能夠與企業文化建設融為一體，能使員工有很強的歸屬感，提升企業的凝聚力，可以提高企業的產品和服務質量，帶來可觀的無形資產，增強企業影響力。
2.與選題相關的國內外研究和發展概況
自互聯網在中國發展以來，就不斷地改變着我們的生活、娛樂方式，人們對互聯網的探索與研究從未停止。現在的互聯網產業狀況與當年相比，已經在產業規模、社會環境、消費習慣、應用條件等方面有了很大的提升。但是仍存在着不足，以三國文化為例，作為我們中國著名的四大名著之一，代表了我們鮮明的中國傳統文化。但這一老文化如今已經使很多文化消費者失去了新鮮感，往往被認為是老生常談，是過時論調。然而日本卻對三國文化奉若至寶，美國對功夫、熊貓、花木蘭鍾愛有加，中國的傳統文化在他國的開發下大放異彩，我們卻大呼資源有限。歸根到底這不是資源有限，而是創意有限，也是我們對互聯網創新的研究有限。
越來越多的互聯網公司的實踐證明，互聯網已經不只是一種可以用來以更快捷、更省錢的方式去做以往同樣事情的工具，它改變的不只是我們的生活方式、娛樂方式它的價值也不只是在於取消了中間商，更重要的意義在於，互聯網正在為客户和原廠商創造新的價值，並在此基礎上，引發更大規模化的企業活動。
互聯網給全世界帶來了非同尋常的機遇。人類經歷了農業社會、工業社會，當前正在邁進信息社會。信息作為繼材料、能源之後的又一重要戰略資源，它的有效開發和充分利用，已經成為社會和經濟發展的重要推動力和取得經濟發展的重要生產要素，它正在改變着人們的生產方式、工作方式、生活方式和學習方式。
二、研究方案
1.研究的基本內容、預期結果以及論文大綱
基本內容：
本文闡述了三國殺的背景，通過研究三國殺的發展，總結其成功經驗，進而對互聯網產品創新進行重要性分析，指出中國互聯網現狀及存在的問題，並提出互聯網創新的方法和途徑，為中國互聯網企業創新產品提供借鑑。
預期結果：
在互聯網環境的激烈競爭中，提高企業對產品創新的認識和重視，警醒還在不斷模仿複製他國產品，毫無創新意識的本國互聯網企業，給企業創新產品提供借鑑，希望中國互聯網能快速、健康發展，企業能通過創新，創造價值，實現長遠可持續發展。
論文大綱：
1.引言
2.三國殺的背景
3.三國殺成功之路
4.三國殺的成功之啟
5.互聯網創新的重要性分析
6.中國互聯網的現狀和麪臨的問題
7.互聯網產品創新從何而來
8.結論
2.論文擬採用的研究方法
初步打算採用文獻研究法和個案研究法，通過研究分析對文章進行構思，在科學管理的理論基礎上展開論述。
三、研究進度安排、參考文獻及審查意見
（一）.進度安排：
1.20xx年12月26日前確定論文題目，並完成開題報告。
2.20xx年1月6日前根據題目和開題報告蒐集相關資料和信息，並歸納資料。
3.20xx年1月13日完成初稿，並送指導老師審閲。
4.20xx年1月14日——3月30日間根據指導老師的修改意見，對論文進行修改。
5.20xx年4月1日前完成論文終稿，20xx年4月10 日前完成畢業論文的定稿工作。
6.完成論文，並準備論文答辯，指導老師對學生的終稿論文進行評閲。
（二）.參考文獻有：
1.趙秀紅《80後大學生的“三國殺”傳奇》中國教育報20xx年第7期 2.林慶康《互聯網背景下創意企業的發展趨勢》中共合肥市委黨校學報20xx年第2期
3.孫麗、張域《互聯網產品創新從何而來》 4.潘琪《“三國”文化資源的多維產業開發研究》
5.吳浩《“三國殺”遊戲在青年中風靡的文化解碼》青年探索20xx年第2期 6.陳娜、曹芳華《“三國殺”在互動體驗中攻城略地》
7.樑昊光《互聯網產業雙輪驅動首都文化軟實力研究_網絡技術創新與網絡文化創新的有效互動》
7.卓曉日《互聯網商務模式創新研究》廈門大學20xx年4月
8.趙夫增、丁雪偉《基於互聯網平台的大眾協作創新研究》中國軟科學20xx年第5期
9.王昆鵬《基於文化因子的互聯網產品滿意度研究》浙江大學20xx年3月 10.初守恆《企業可持續發展的產品創新策略研究》中國礦業大學20xx年4月
11.呂靜《文化創意背景下的互聯網創新途徑》西南政法大學20xx年4月 12.駱鬱廷《校園網絡文化的發展與創新》武漢大學黨委第27卷第1期
學生簽名： **
20xx 年12 月 25 日
1.選題背景及意義
1.1選題背景(説明項目的真實性)
企業信息化已經成為當今社會中企業集團發展的必然趨勢，並已經逐步完善。在當今競爭激烈的信息社會只有完全、徹底地實現信息的企業才能生存和發展，並最終在激烈的市場競爭中勝出。但是信息化並不等同於企業網絡化，企業網絡構建並不能説明企業已經完成了企業信息化，企業信息化要體現在企業運作流的各個環節的信息化運作方式，實現企業信息的集成和共享，並利用現代信息技術改進業務流程和組織結構，通過信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高經營管理和決策的效率和水平。在信息化的企業運作模式中，企業的運作過程已經變成是企業信息流的加工和處理過程。
湖北華強科技有限責任公司是中國兵器裝備集團總公司所屬的大型企業。公司是全國人防工程定點企業、中國醫藥包裝龍頭企業和湖北省高新技術企業、湖北省着名企業。現有員工1200餘人，佔地面積13000平方米。主要產品有：丁基橡膠藥用膠塞、鋁塑組合蓋、防化產品、塑料製品、橡膠製品及模具等產品。
華強科技的理化實驗業務流程眾多，獨立分散，不便分解，實驗結果很難正確管理，業務上存在以下問題：
無法及時瞭解實驗進度狀況;
企業內部流程導致項目週期加長;
流程無法監控，無法調整和自定義;
難以量化評價員工的工作效績;
實驗數據沒有形成歷史庫，難以進行價值分析及對比分析
這些問題使得企業在某種程度上難以實現信息整合，給企業快速、有效預見未來，並自我驅動與改善帶來巨大挑戰。
基於以上背景，有必要建立一個理化試驗管理系統，將試驗過程的傳統運作方式改變為以數據流驅動的方式進行運作，真正實現理化試驗過程的信息化、自動化、智能化。
1.2選題意義
在出現理化試驗管理系統之前，一般通過紙質文檔或電子文檔的方式對臨牀試驗相關數據進行管理。電子文檔的方式雖然較紙質文檔有很多進步，但仍存在許多不足之處，比如：對項目文檔的管理仍存在困難、大部分數據仍需手工進行整理、統計和分析、對研究過程的規範化還停留在初級階段等問題。理化試驗管理系統的研究，旨在實現理化試驗數據的高效規範化管理，保證試驗數據的準確性，可靠性和完整性，簡化試驗環節，使研究者可以實施較好的標準操作規程，提高研究質量和水平，確保試驗結果的準確可靠、科學可信，從而有效縮短研發週期，併為企業理化試驗項目的策劃、管理與實施領域的持續、穩定、全面發展提供強大的技術支持。
本論文是在闡述理化試驗系統的功能及實現流程前提下，分析現存行業的特殊性，結合自身的理化試驗管理特點以及對理化試驗系統的獨特需求，設計出符合公司內部理化試驗管理需要的系統，使公司內部與試驗管理有關的操作流程進入信息化管理階段，從而提高企業的管理水平和生產效率，降低企業試驗管理成本，將會大大提高企業的市場競爭力。
2.國內外研究現狀分析
2.1國外現狀
國外在試驗的電子化管理方面已經有很多年的發展歷史，開發了多款試驗管理系統，主要包括：
Oracle Clinical是Oracle公司開發的一款醫療數據管理系統，提供功能全面的試驗管理服務，主要具有以下優勢：加速藥物研究和發展，通過子系統的集成方便數據管理;可以更加全面的制定和管理研究計劃，實現全球的數據管理;具有獨特的數據有效性驗證工具;具有工作流應用編程接口等。系統還包括管理數據的遠程數據採集系統，醫療字典分類調查條款的詞庫管理系統，管理產品安全性的不良事件報告系統等子系統。
Macro是IinferMed公司為開展醫學試驗研製的電子數據採集(EleetronieDataCollection,EDe)系統。InferMed利用MACRO為許多大型製藥企業提供全球的電子數據採集解決方案。
2.2國內現狀
隨着試驗研究管理的日益規範化，國外已經陸續開發出多款適應各自行業需求的試驗數據管理系統，並得到了很好的應用。但由於國內這方面尚處於起步階段，存在公司規模小、資金短缺、人員素質較差、信息化程度較低等缺點，且國內缺乏成熟的管理系統，使得國內醫學試驗的網絡化管理面臨諸多問題，主要包括如下幾點：
(1)國外醫學試驗管理系統價格昂貴，且國內公司規模小，資金短缺，無法承擔相應使用費用;
(2)國外試驗管理系統功能強大，使用複雜，且缺乏本土化支持，國內由於人員素質較差、信息化程度較低等原因，難以大規模使用;
(3)國內尚處於起步階段，缺乏實用的理化試驗系統，且存在系統功能全性能、多語言支持等方面的諸多不完善之處。
2.3總結
由此可見，國內試驗管理系統在快速發展的同時，尚難以獲得合適的網絡化管理系統，缺乏信息技術的有力支持，阻礙了行業的進一步發展。本文通過對某企業理化試驗系統的深入分析，根據企業需求對理化試驗管理系統進行設計與實施，這將對企業的醫藥企業試驗管理實踐具有一定的現實指導意義。
3.研究目標、內容及方法
3.1研究目標
分析我國企業進行企業信息化的進程，總結之前這些企業在進行企業試驗管理方面信息化的技術和經驗，避免之前這些企業在信息過程中出現的缺點和不足，結合現在的信息化成熟的理論和技術，提出華強科技理化試驗管理系統的解決方案。
本課題的研究重點工作是在現有的信息化理論和技術的基礎上，以企業實際
應用為主要方面的研究工作。運用成熟的理論和技術，在以促進企業生產效率和
減小企業管理成本的前提下，對華強科技試驗過程中各個部門、管理模式進行重新整合建模，建立更加合理的、高效的、可擴展的理化試驗管理系統，並可以直接應用於企業的實際生產中。從而合理的對理化試驗進行管理，使信息技術高效服務於企業，發揮最大的潛力和功效，為企業創造更可觀的利潤。
3.2研究內容
結合華強科技的實際情況，並通過對需求進行分析，本着易擴展、易維護、跨平台等特性，對華強科技理化試驗管理系統進行設計和開發。
主要研究內容包括：
(1)對華強科技業務做總的概述;對理化試驗管理系統做詳細的需求分析。
(2)在需求分析的基礎上，對系統的體系結構和數據庫進行設計;還對系統的一些功能模塊進行了詳細設計。
(3)系統開發框架的研究。
(4)系統實施及效益評估。
3.3研究方法及技術路線
3.3.1研究方法
(1)調查法：對企業現狀進行調查，深入瞭解企業的管理體系，戰略規劃，國內外先進經驗、企業現存問題以及信息技術應用現狀。
(2)透過參與觀察、訪談等方法，進行資料的歸納，分析與詮釋。
(3)充分挖掘出用户的需求;與企業領導及各級員工對調研結果深入分析和研究，並提出對各問題的解決方案。
(4)業務流程分析。與企業領導對診斷報告內容協商並修正，並將各解決方案細化。
3.3.2技術路線
(1)開發語言選擇--C#
C#是微軟公司發佈的一種新的編程語言，並定於在微軟職業開發者論壇(PDC)上登台亮相。C#看起來與Java有着驚人的相似，它包括了諸如單一繼承，界面，與Java幾乎同樣的語法，和編譯成中間代碼再運行的過程。但是C#與Java有着明顯的不同，它借鑑了Delphi的一個特點，與COM(組件對象模型)是直接集成的，而且它是微軟公司。NET windows網絡框架的主角。C#優勢在於不但繼承了Java的特點，而且在設計者從C++繼承的可選選項方面比Java要廣泛一些(比如説structs)，它還增加了自己新的特點(比方説源代碼版本定義)。
(2)開發平台選擇-- SharePoint 2007
SharePoint Portal Server 2003 提供了一個企業的業務解決方案，它利用了單點登錄和企業應用程序集成功能，以及靈活的部署選項和管理工具,將來自不同系統的信息集成到一個解決方案中。這個門户站點使得端到端的合作更為容易，實現了個人、團隊和信息的整合、組織和搜索。用户可以通過門户內容和佈局的定製和個性化以及目標受眾，更快地找到相關信息。公司可以根據受眾的公司職位、團隊身份、興趣或其他可以設置的成員規則來設定信息、程序和更新。
SharePoint Portal Server 2007 使用 Microsoft Windows SharePoint Services 2007站點為個人、信息和公司創建門户頁面。這些頁面可以通過公司和管理工具來擴展 Windows SharePoint Services站點的功能，並且使得團隊能夠在他們的站點中向整個企業發佈信息。
4.關鍵技術難點及系統解決方案
4.1企業概況(簡單説明公司的現狀，説明系統建設的必要性)
4.2業務流程分析(將項目所涉及的主要業務流程例出)
試驗管理的各項工作均納入到系統功能中，並藉助於網絡媒體實現信息共享，對於提高試驗效率，提高試驗管理工作水平及試驗質量有很好的推進作用。
1.試驗管理工作的流程分析
理化試驗管理工作具有自身特定的工作流程與規範，同時這也體現出試驗管理工作的嚴謹性，嚴格遵循理化試驗管理規範，是試驗管理工作的要求。本系統在實現理化試驗管理工作流程規範方面，應強調密切結合工作實際，在注重實際應用效果的同時，做到嚴格遵守理化試驗工作的各項流程和規範。
2.提交試驗委託單
委託單(試驗通知單)附帶樣品送來的時候，由技術中心試驗委託人在系統中錄入委託單的詳細信息，然後選擇樣本型號及檢測項目，提交委託單;技術中心試驗委託審核人員對委託單進行審核，若審核通過，則該委託單生效，否則重新審核。審核通過的委託單由系統生成條形碼(內部編碼)並打印出標籤貼在委託單上。
4.3功能需求分析(將系統主要完成的功能羅列出來並説明，開題報告可以沒有用例圖)
1.功能需求分析
擬建系統功能初步確定為：
委託單的管理：
委託單管理的各個主頁人機對話界面的內容錄入由試驗管理員操作，根據項目的不同分別在各個欄框內填寫有關信息。理化試驗管理系統的委託單管理的功能主要包括新增單據、單據管理以及單據設計功能。
用於外觀和尺寸檢驗的樣品，檢查接收之後，由質量檢驗部門妥為保管作為該批產品的留樣觀察樣品，其保存期暫定為二年。當用户的某些特殊要求超出現有驗收規範的規定時，則由技術部門根據用户要求臨時下達專用產品驗收規定。樣品管理主要實現的功能：每批樣品都貼上對應委託單的內部條形碼;查詢樣品信息;
用户管理部分作為整個系統運行的基礎之一，保證了合法用户對系統的操作和訪問，確保了試驗數據的安全性。
實驗設備管理：
試驗管理過程中需要用到很多的試驗儀器設備，有萬能試驗機、電子拉力試驗機、紫外可見分光光度計、傅立葉紅外光譜儀、門尼粘度儀等儀器。試驗設備之請購，由業務部門向採購部提出申請，由採購部進行購買，資源管理部統一進行管理，並負責日常保養與維護。
(1)數據需求：具有良好的數據庫結構，支持多種主流數據庫管理系統，實現對非結構化和結構化數據的高效和有序的統一管理和存儲;
(2)完整性需求： 該系統能完成委託單管理、試驗樣品庫管理、檢測依據庫管理、試驗任務管理、檢測報告管理等功能，數據錄入時，系統應提供相應的約束，檢查錄入數據的合法性或自動觸發填寫相關數據。
(3)安全性需求：要求客户登錄時，進行服務器端的安全驗證，針對不同的用户提供不同的權限;
(4)性能需求：對試驗輸入輸出數據的精度要有説明、對系統的數據處理及傳送時間要及時響應;對相應時間、更新處理時間、數據的轉換和傳送時間有特定的要求：滿足250個用户同時操作，併發時系統響應時間≤3s.
(5)可擴展性需求：系統應該具有良好的可擴展性，便於以後系統升級。
4.4系統架構初步方案設計(分層結構)
根據以上對企業信息化系統現狀的需求分析，我們提出符合該企業情況的客户關係管理系統的設計方案。該系統總體架構設計主要分表示層、業務邏輯層、數據層這種架構確保了責任的明確劃分，使系統更加易於維護和擴展。
表示層位於最外層(最上層)，離用户最近。用於顯示數據和接收用户輸入的數據，為用户提供一種交互式操作的界面 .主要完成客户端視圖顯示和數據驗證等工作，其中包括：以友好的用户界面形式展示數據，對輸入的數據負責驗證數據的完整性、有效性，對輸入的數據負責並以指定格式保存數據。
業務邏輯層包括委託單管理、試驗記錄單管理、檢測報告單管理、樣品管理、員工平台、系統設置等功能模塊，該層處於表現層和數據層之間，通過數據層的數據操作對象訪問業務數據，向表現提供數據支撐。
數據層是系統的基礎，是數據交換的平台，數據在這裏備份並通過各個平台來進行彙總，導入相應的數據庫，通過對數據的抽取、轉換和加載，為應用層提供數據支持。數據層主要解決我們頻繁的數據傳輸，平衡服務器間的工作負載。試驗管理系統所用數據均存放於該層，主要有試驗信息數據庫、員工信息數據庫、以及其他數據庫，以保證系統可持續、穩定運行。
4.5系統功能結構初步方案設計(結構圖是樹狀結構)
結合華強科技的實際情況，並通過對理化試驗管理系統的需求分析，結合信息系統平台的功能強大、簡單易用、權限可定製、安全機制等特徵，設計出的理化試驗管理系統的功能結構圖如下所示：
主頁功能模塊主要包括以下功能模塊：
委託單管理：對委託單進行全方位管理，包括單據錄入、單據修改、刪除、單據提交、單據查詢、單據審核等功能。
試驗記錄單管理：主要完成試驗過程原始記錄的填寫以及記錄的管理工作。記錄管理又包括查看試驗組內的試驗記錄單、修改試驗組內未經技術辦公室審核的試驗記錄單、刪除試驗組內未經技術辦公室審核的試驗記錄單、組內審核確認後系統自動提交到技術辦公室、技術辦公室修改並保留操作記錄、技術辦公室審核，審核通過後生成檢測報告單服務管理。
檢測報告單管理：主要功能包括檢測單管理及檢測報告的管理。檢測單管理又包括查看檢測報告單信息、檢測報告單修改並保留操作記錄以及檢測報告單審核;檢測報告包括檢測報告審核狀態的查看以及通過最終審核的檢測報告的打印。
樣品管理：主要包括樣品目錄的管理及樣品的管理。
員工平台：主要包括個人單據的查看、報表查詢、個人信息的查看及修改、系統公告的顯示。
系統管理：主要完成系統參數的管理、系統用户管理以及用户的權限管理。
5.預期研究成果及創新點(創新點一般不寫)
通過本項目的研究，預期達到的目標如下：
(1)闡述理化試驗管理系統的需求以及系統為了實現這些需求而必須解決的主要技術問題。
(2)根據華強科技理化試驗管理的實際需求，提出系統解決方案。
(3)系統總體設計與詳細設計。
(4)理化試驗管理系統測試的方法、結果以及運行情況的總結。
6.論文工作計劃
6.1 論文工作計劃
序號時間工作內容論文階段
1 20XX年9月項目啟動開題答辯
2 20XX年9月--20XX年11月系統理論研究
3 20XX年11月--20XX年2月系統調研及分析
4 20XX年2月--20XX年3月組織及業務流程優化
5 20XX年3月--20XX年4月系統方案設計
6 20XX年4月項目中期檢查項目中期答辯
7 20XX年5月--20XX年6月系統測試
8 20XX年6月--20XX年7月系統實施
9 20XX年7月項目結束畢業答辯
6.2 本人工作內容
本人在課題的研究過程中主要承擔了理化試驗管理系統的需求分析，設計和系統的測試實施工作。
參考文獻
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工商管理畢業論文開題報告
1、文獻綜述
1.1國外研究進展
1.1.1關於品牌
從國際化的角度來分析品牌的發展，在19世紀的早起美國，產生了品牌的萌芽。一些藥品生產商從那時就開始對於自己的產品命名，並且以此作為產品的標識來提高聲譽。而在歐洲，也產生了有如“西門子”等一些經久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發展時期，然而人們對於品牌的關注也並不是始終如一。在20世紀初期，無論是商家還是消費者對於品牌的認同度越來越高，一方面，消費者青睞那些代表着高質量、優良服務的品牌;另一方面，商家對於品牌越來越重視，品牌的推廣手段越來越廣，越來越專業化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時人們對於品牌的認識。然而，兩次世界大戰是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態，高效率，低成本的產品當時商業的主流傾向。隨着世界經濟的逐漸恢復和繼續發展，物質產品的日漸豐富，人們對於消費產品的要求不再簡單的侷限於價格和質量，對於精神層次的要求也逐漸的體現出來。美國人大衞-奧格威首次提出了高於傳統品牌的概念，他認為品牌是一個綜合的概念，是一個複雜的表達着企業內涵的象徵。從此人們對於品牌的概念進入了一個全新的時代。世界各國的學者也投入了大量的精力到品牌的研究領域中。並且在很多方面取得了重要成果，為世界經濟的發展提供了強大推動力。
1.1.2品牌的定義
著名學者麥克唐納對於品牌的定義是：“一個成功的品牌能幫助顧客識別產品、服務、人員或地方。把品牌加載產品、服務、人員或地方身上，能使購買者或使用者最好地滿足他們需要的相關的獨特的增加價值，而且，品牌的成功源於其在競爭環境下，能持續地保持這些增加的價值。大衞-奧格威對於品牌的界定打破這種傳統認識，這也可稱為現代品牌理念的啟蒙思想。現代相關理論學者逐步形成了對於品牌內涵的基本共識：“品牌是質量的表達，並且是一個更為複雜的概念，現代品牌理論中主要包含了六個內涵，主要是指特徵、利益、文化、個性、價值以及消費者選擇。”
1.1.3理論發展
學術界對於品牌的關注度越來越高，涉及到各個領域。營銷學、市場學、心理學以及價值工程學的發展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的確定、消費者與品牌的關係等等都是研究的熱點。本文主要關注研究企業品牌建設策略。
布朗在1995年提出：“在信息社會裏，由於信息的傳遞途徑和成本非常低，所以在品牌的建設和傳遞過程中，起到核心作用的是信息的質量而不是以往所強調的數量問題。“魯賓斯基對於企業品牌的核心價值的傳遞進行了深入的研究。其研究成果強調了，“企業內部對於品牌價值的理解，着重於從員工入手，遵循着人本位的核心思想進行企業的品牌建設和價值傳遞過程。”美國學者切納特十分關注新技術革命對於企業品牌理念和建設的影響，強調了, “品牌對於新環境的適應能力以及在品牌建設和管理過程中的快速反應能力。”麥克唐納對於不同行業的品牌進行了對比性研究，區分了產品製造業和服務行業中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題。美國學者大衞-愛格曾一度是這一領域的領頭人，在他的著作中，對於品牌的內涵、建設和傳遞過程都做了系統的闡述。其中關於品牌維度構成的透徹分析對於企業的品牌建設有重要的理論支持作用。
品牌理論的發展一直沒有停下腳步，品牌的理念不斷深入人心，在世界範圍內引起了廣泛的關注。品牌理論的進步不僅僅來源於學術界的系統研究，也來自於企業的自身經驗的總結和知識的創新。幾乎絕大部分國際大企業都十分注重品牌的建設和管理，其中“可口可樂”公司對於品牌的認識和成功經驗值得所有企業借鑑。“可口可樂”雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列，並連續多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的成功經驗也在實踐中檢驗了相關理論並極大的推動了品牌建設和管理理論的發展。
1.2國內研究進展
1.2.1核心理論
品牌理論的發展也引起了國內許多學者的關注。隨着市場經濟的不斷髮展，改革的不斷深化，我國的市場對於品牌的需求凸現出來。消費者選擇品牌，企業需要品牌，日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學者黃富昌認為：“品牌是一個系統，包括了產品和服務功能要素，是企業，產品和消費者三者的結合。”艾豐則明確指出了品牌所應該具有的五個特徵，“其中包括無形與有形的統一;簡單與複雜的統一;結實和脆弱的統一;以及實體與精神的統一。是一個綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來認識，分為標識層、信息層、概念層和文化層。”
近些年，我的品牌快速發展，但是依然面臨着很多問題。張學引認為，“我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題，缺乏規模，缺乏國際影響力。”康曉光認為，“由於我國“代工”，“貼牌”產業的普遍存在，導致產業弱化，缺乏自主創新能力，缺乏核心知識產權，也就使得品牌的作用被大大弱化了。”而且在實踐過程中，我國的品牌建設，尤其是中小型企業的品牌建設還存在着許多誤區。李正良認為，“我國企業在品牌建設過程中，普遍存在，輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產品生產以及誇大品牌作用的現象，嚴重阻礙了品牌的推廣和發展。”
中小型企業我國經濟活動中不可或缺的重要力量，品牌對於提高我國的中小型企業的核心競爭力有着至關重要的意義。何忠保強調了，“企業需要建立正確的品牌觀念，走出去，引進來，吸收先進經驗，才能保障品牌建設的順利實施。”徐麗瑛認為，“加強企業的核心競爭力，形成自主知識產權是品牌建設的第一要務。企業需要圍繞自己的核心生產環節，有所創新，才能真正建立起企業所需求的品牌效應。”丁家永則從品牌建設與心理學相結合，着重強調了對於消費者個性化的足夠關懷和滿足。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了，“品牌建設是一個長期而兼具的系統化工程，需要有長遠的規劃並且要與公司的利益緊密結合起來。”
1.2.2品牌建設
西部大開發戰略的實施給眾多西部地區中小型企業提供了千載難尋的好機會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規模小、家族化經營、資本流通速度慢以及管理經驗和手段嚴重滯後都極大的影響了企業品牌建設以及長遠發展。許多學者也在致力於研究相關的內容，希望能為廣大西部中小企業提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關鍵點，“品牌就是一種投資;品牌建設的環節必須是可控的;做品牌不意味着大投資;‘事、市、勢’結合;策劃人本身的素質。”這就為企業品牌建設拓寬了思路。為實踐環節打好了預防針。
2、課題背景及開展研究的意義
2.1課題背景
品牌戰略對於企業來説有着至關重要的.意義，尤其是面對着日益激烈的競爭環境。國內市場的競爭甚至國際市場的競爭對於企業來説都是機遇與挑戰並存，能否把握機會，在商戰中屹立不倒，品牌的對於企業的意義尤為重要。相對而言，在國家西部大開發戰略的實施，使得西部企業面臨前所未有的發展良機，國家的政策支持和越來越多的融資機會並不能完全開發西部企業的能力。在這個特殊的時期，尤其是在企業發展的初期，企業就更需要有長遠的品牌戰略，日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環境下日益成長一個西部民營企業。其主要產品是XX。公司擁有非常豐富的實踐經驗和較為先進的製造技術，並且得到了當地政府的大力支持，在西部地區的同類企業中有一定的影響力。然而，日益加劇的競爭，包括資金雄厚的國有大型企業，甚至一些小規模的國際企業都加入了市場競爭環境來。傳統的依靠低成本和便捷的售後服務的競爭優勢，在人力成本的增加和競爭對手規模化經營的策略下蕩然無存。企業在深入分析了當前所處的形式後，不斷的進行改革，企業對於品牌建設的意識越來越濃。只有一個深入人心的品牌才能使企業擺脱困境。
XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當地多家企業，包括部分“國改民”的大型企業都面臨着相同的困境。如何探索出一條適合當地企業的品牌化之路?是這些企業迫切需要解決的任務。
2.2課題意義
在具體分析了XXXX公司所處的案例環境之後，本文旨在能夠為企業的發展提供一些可行性建議，並在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略，如此一來：
a. 能夠使XXXX公司的狀況有所改善，為得企業將來的進一步發展打下良好的基礎，甚至是注入強大的前進動力。
b. 能夠與周邊企業進行對比，在可行性建議的基礎上形成模式化成果，為其他企業提供諮詢幫助。對於當地經濟的發展，起到了一定的作用。
c. 從實踐中檢驗品牌理論的效果。通過對於企業的改造和所取得成果進行比較，總結失敗環節的經驗教訓，對於理論實踐化具有現實的指導的作用。
d. 在實踐過程中更為真切的瞭解到此類西部企業的現狀和其行業所處的環境，發現一些非理論化的成果。找出具體的問題，並在此基礎上歸納為理論模板。對於相關的分析具有重要意義。
e. 對於整個地區的企業具有一定的指導意義。結合本地區的情況，向企業提出合理化建議，從而對整個地區的經濟起到一定的推動作用。
f. 培養了自身實踐調查、分析、計劃和溝通的能力，對以後的社會生活起到積極的作用。豐富了自身的人生經歷。
3、主要研究方法、內容和預期目的：
3.1主要研究方法：
文獻法
觀察法
訪談法
實地調查法
3.2主要內容：
本文以XXXX公司作為研究對象，通過深入訪談、實地調查的方式收集企業品牌的現狀、企業所在行業的品牌現狀結合目前中國整體的企業品牌狀況，分析研究企業建立品牌的重要性及企業品牌建設的影響因素，從品牌化決策、品牌使用者決策、名稱決策、品牌戰略決策、品牌定位決策等方面入手對企業品牌建設提出相應的合理化建議。
3.3預期目的：
a. 收集、整理並理解品牌建設相關知識。
b. 科學的收集、整理並加工、分析案例企業的相關數據。
c. 對企業提出可行性建議。
d. 如條件允許，實踐部分可行性建議。
e. 在可行性建議基礎上形成模式化成果。(如分析流程、數據採集標準等等)
f. 總結實踐環節中的失敗經驗，形成備忘錄。
工商管理畢業論文開題報告例文
開題報告是開題者在確認論文主題之後對論文內容的初步撰寫，同時也是提交給上級審批的一種書面報告，以下是一篇工商管理學的畢業論文開題報告。
論文標題：浙江X藥業無限公司營銷渠道的優化戰略研討
一、選題根據：(1)闡明選題的背景及實際意義和實踐意義(2)綜述國際外有關本選題的研討現狀
1、選題背景
1.1我國醫藥行業在變革開放至今的三十多年裏失掉了迅猛的開展，無論是醫藥消費企業的藥品消費種類或數量，還是應運而生的的醫藥商業企業的數量，每年都出現出大幅度添加的態勢。據統計，
其一，從藥品企業及其藥品數量下去看，截止2011年年底，我國藥品消費企業的總量近8000家。國產藥品186362種，國度相應頒發的GMP證書近1.7萬張;
其二，從藥品品目的角度來看，國產藥品商品名合計7310個， 出口藥品商品名合計6771個，國度中藥維護種類合計1755個，另外還有8409種新藥被同意停止臨牀研討;
其三，在藥品流通範疇，2011年我國醫藥消費企業的上司銷售公司以及醫藥商業零售企業、批發企業合計完成銷售支出高達8788億元，淨利率為10%左右，淨利潤高達800多億元。
其四，從產品銷售支出的角度來看，在藥品消費範疇，2011年我國醫藥製造企業完成產值合計9666億元;
其五，從國度衞生費用領取的角度來看，我國在鼎力推行全民醫保的背景下，醫藥行業的處方藥品愈加遭到醫保目錄的注重，並且，基層醫療機構也越來越多地被醫療保險待遇所掩蓋，在此背景下，2011年我國人均藥品費用收入為378元(日本的同期數據為350美元、美國的同期數據為319美元)。從醫院用藥的角度來看，較之於國際藥品消費數量，我國的藥品消費比例在2011年佔全球8.25%，絕對比例和相對數量都在不時進步。上述諸多要素的一個伴生後果表現為：藥品廠家和藥品種類的集中度也隨之不時進步，國際藥品市場表現出穩中有升的開展趨向，同時，在國際市場中我國的藥品消費比例在不時上升。
1.2但是，與此同時，一個愈加值得注重的成績在於，經過20多年的疾速生長，我國藥操行業的將來增長速度出現出減緩的趨向。增速減緩的後果由多種要素綜合而成，一方面，處於追求短期利潤的心思，許多高利潤、無效成分相反的藥品種類往往被數百家藥廠同時消費，另一方面，藥物的劑型也呈現了產能過剩的景象，產能過剩曾經超越了50%，尤其是用量較大的粉計劑，產能過剩高達73%。此外，另一方面，雖然在今後我國醫藥市場份額依然會堅持增長，但如前文所述，我國人均醫藥費用還分明低於美國、日本等興旺國度，尤其是鄉村地域，2011年人均藥品消費金額僅有25元。
1.3我國的醫藥行業市場化步伐在醫療體制變革和國度藥品流通體制變革的大背景下不時放慢，隨着市場化水平的進步，少量社會資本迅速進駐醫藥行業，這就使國際醫藥市場發生了宏大的變化。如前文所述，由於國際藥品消費企業產能過剩，並且諸如上海華源、深圳海王等國際很多著名的大型藥品消費企業都把戰略重點聚焦於商業流通範疇，並對其停止繼續投資，並在詳細運作中採用了大市場、大資金、大物流的運營形式，這就對國際醫藥商業市場的構造變化發生了明顯的影響。
1.4本文以為，產品是立命之本，渠道是立身之本，從藥品流通範疇的角度來看，這分明暗示出一個開展趨向：在實質上，醫藥流通範疇的市場競爭是藥品企業規模競爭和資本競爭，分開了企業規模的支撐和雄厚資金的運作，渠道建立是不可想象的，這樣的趨向會愈演愈烈，那一局部規模小、資金充足的藥品企業將在後續的.市場競爭中處於不利位置，因而，在醫藥市場競爭白熱化和醫藥產品高度同質化的當下， 建立和創新藥品營銷渠道的重要性越來越突出，我國的醫藥市場渠道出現出扁平化、集中化的開展趨向，甚至曾經被越來越多的藥品企業作為加強本身中心競爭力的重要戰略開展方向。
1.5眾多醫藥企業面對不同的醫藥營銷渠道，紛繁採用不同的營銷渠道戰略來供給與之相婚配的醫藥產品，這實踐上是醫藥企業(尤其是新興的醫藥企業)在今後拓展醫藥市場的一種無效手腕。
1.6X醫藥公司的總部位於浙江省，在全國多個省市都設有分公司和辦事處，該公司集藥品消費和藥品銷售於一體，近年來開展迅猛，曾經成為一家國際有名的的安康產業集團，從目前來看，X公司己經成為國際醫藥界中廣為人知的古代化的醫藥公司， 企業知名度不時失掉提升，銷售額也逐年增長。
1.7但是，X公司在高速壯大的背景下也遇到了開展瓶頸，營銷戰略制定之前缺乏前瞻性，關於市場也沒有深入的看法，從公司的營銷渠道建立層面來看，公司的市場認識絕對單薄，沒有以市場為中心來開發、建立和維護醫藥營銷渠道，在營銷渠道運營管理方面，公司依然沿用了國有企業的傳統渠道運營管理方式，招致各個部門之間存在着嚴重的本位主義，無法完成良好的協諧和配合，從而招致渠道運作效率不高，最終影響到企業的進一步開展和壯大。基於這一背景，本文在對X公司營銷環境停止深化剖析的根底上，以X公司的營銷渠道管理為研討對象，對其存在的成績和緣由停止剖析，並相應提出該公司營銷渠道管理的優化方案
二、詳細進度佈置(論文任務各階段的內容、停止方式、次要措施、完成期限等)
三、參考文獻書目
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