一、選題的意義和研究現狀
1.選題的目的、理論意義和現實意義
截至20xx年6月底，民規模達到4.85億，我國手機網民規模為3.18億，家庭電腦寬帶上網網民規模達到3.90億人。中國互聯網在快速發展的同時也存在着不少問題，其模仿複製，缺乏創新的現象尤為嚴重。在中國互聯網行業，對國外的模仿和複製比比皆是，案例層出不窮。從商業模式到網頁形式，從內容編排到程序設計，處處都有拷貝、抄襲。很多人把外國的創新引進中國，然後加以複製並進行本土化的運營改良。長此以往，中國互聯網將越來越缺乏創新的種子。此選題以三國殺為例研究互聯網產品的創新，目的為我國互聯網企業提供借鑑，探討互聯網產品創新的發展之路，促進我國互聯網產品的健康發展。
全球互聯網自上世紀九十年代進入商用以來迅速拓展，目前已經成為當今世界推動經濟發展和社會進步的重要信息基礎設施。同時，互聯網迅速滲透到經濟與社會活動的各個領域，推動了全球信息化進程。中國的互聯網發展雖然起步比國際互聯網發展晚，但是進入新世紀以來，同樣快速發展。龐大的中國市場吸引着外國企業的進入，面對外國互聯網企業的激烈競爭，中國互聯網企業急需更正觀念，拋棄毫無創新的模仿複製模式，進行自主化創新，生產具有市場競爭力的產品，打造出個性鮮明、高威望、高價值感、高美譽度的強大品牌。
互聯網產品創新將大大增強企業競爭力，賦予產品獨特的價值，甚至能開闢出全新的領域，在外國互聯網企業和本地企業的激烈競爭中脱穎而出。迎合消費者需求的創新產品能快速搶佔市場，擴大企業市場規模，能提升企業聲譽，帶來廣告效應，促進企業發展。優勢品牌能夠與企業文化建設融為一體，能使員工有很強的歸屬感，提升企業的凝聚力，可以提高企業的產品和服務質量，帶來可觀的無形資產，增強企業影響力。
2.與選題相關的國內外研究和發展概況
自互聯網在中國發展以來，就不斷地改變着我們的生活、娛樂方式，人們對互聯網的探索與研究從未停止。現在的互聯網產業狀況與當年相比，已經在產業規模、社會環境、消費習慣、應用條件等方面有了很大的提升。但是仍存在着不足，以三國文化為例，作為我們中國著名的四大名著之一，代表了我們鮮明的中國傳統文化。但這一老文化如今已經使很多文化消費者失去了新鮮感，往往被認為是老生常談，是過時論調。然而日本卻對三國文化奉若至寶，美國對功夫、熊貓、花木蘭鍾愛有加，中國的傳統文化在他國的開發下大放異彩，我們卻大呼資源有限。歸根到底這不是資源有限，而是創意有限，也是我們對互聯網創新的研究有限。
越來越多的互聯網公司的實踐證明，互聯網已經不只是一種可以用來以更快捷、更省錢的方式去做以往同樣事情的工具，它改變的不只是我們的生活方式、娛樂方式它的價值也不只是在於取消了中間商，更重要的意義在於，互聯網正在為客户和原廠商創造新的價值，並在此基礎上，引發更大規模化的企業活動。
互聯網給全世界帶來了非同尋常的機遇。人類經歷了農業社會、工業社會，當前正在邁進信息社會。信息作為繼材料、能源之後的又一重要戰略資源，它的有效開發和充分利用，已經成為社會和經濟發展的重要推動力和取得經濟發展的重要生產要素，它正在改變着人們的生產方式、工作方式、生活方式和學習方式。
二、研究方案
1.研究的基本內容、預期結果以及論文大綱
基本內容：
本文闡述了三國殺的背景，通過研究三國殺的發展，總結其成功經驗，進而對互聯網產品創新進行重要性分析，指出中國互聯網現狀及存在的問題，並提出互聯網創新的方法和途徑，為中國互聯網企業創新產品提供借鑑。
預期結果：
在互聯網環境的激烈競爭中，提高企業對產品創新的認識和重視，警醒還在不斷模仿複製他國產品，毫無創新意識的本國互聯網企業，給企業創新產品提供借鑑，希望中國互聯網能快速、健康發展，企業能通過創新，創造價值，實現長遠可持續發展。
論文大綱：
1.引言
2.三國殺的背景
3.三國殺成功之路
4.三國殺的成功之啟
5.互聯網創新的重要性分析
6.中國互聯網的現狀和麪臨的問題
7.互聯網產品創新從何而來
8.結論
2.論文擬採用的研究方法
初步打算採用文獻研究法和個案研究法，通過研究分析對文章進行構思，在科學管理的理論基礎上展開論述。
三、研究進度安排、參考文獻及審查意見
（一）.進度安排：
1.20xx年12月26日前確定論文題目，並完成開題報告。
2.20xx年1月6日前根據題目和開題報告蒐集相關資料和信息，並歸納資料。
3.20xx年1月13日完成初稿，並送指導老師審閲。
4.20xx年1月14日——3月30日間根據指導老師的修改意見，對論文進行修改。
5.20xx年4月1日前完成論文終稿，20xx年4月10 日前完成畢業論文的定稿工作。
6.完成論文，並準備論文答辯，指導老師對學生的終稿論文進行評閲。
（二）.參考文獻有：
1.趙秀紅《80後大學生的“三國殺”傳奇》中國教育報20xx年第7期
2.林慶康《互聯網背景下創意企業的發展趨勢》中共合肥市委黨校學報20xx年第2期
3.孫麗、張域《互聯網產品創新從何而來》
4.潘琪《“三國”文化資源的多維產業開發研究》
5.吳浩《“三國殺”遊戲在青年中風靡的文化解碼》青年探索20xx年第2期
6.陳娜、曹芳華《“三國殺”在互動體驗中攻城略地》
7.樑昊光《互聯網產業雙輪驅動首都文化軟實力研究網絡技術創新與網絡文化創新的有效互動》
7.卓曉日《互聯網商務模式創新研究》廈門大學20xx年4月
8.趙夫增、丁雪偉《基於互聯網平台的大眾協作創新研究》中國軟科學20xx年第5期
9.王昆鵬《基於文化因子的互聯網產品滿意度研究》浙江大學20xx年3月
10.初守恆《企業可持續發展的產品創新策略研究》中國礦業大學20xx年4月
11.呂靜《文化創意背景下的互聯網創新途徑》西南政法大學20xx年4月
12.駱鬱廷《校園網絡文化的發展與創新》武漢大學黨委第27卷第1期
學生簽名： xxxx
20xx 年12 月 25 日
論文題目：我國內部審計存在的問題及對策
教 學 站 __ ____
專 業 _____ _
學生姓名 ______ _
指導老師 ______ ____
一、選題的背景及意義
選題的背景：內部審計是企業自我完善、自我約束的產物，是隨着社會和經濟的發MBA開題報告展，企業加強內部管理的自身需要而產生和發展起來的。20世紀90年代以後，隨着我國市場經濟體制改革進程的加快，以及經濟全球化和科學技術的迅速發展，我國內部審計作為企業內部管理的一個重要組成部分也得到了空前的發展。據不完全統計，到目前為止，我國共有6萬多個內部審計機構，18萬名內部審計專（兼）職從業人員。全國的內部審計機構每年完成審計項目50萬個左右，通過查處違紀違規、損失浪費等問題，促進提高經濟效益約1 000億元，為國民經濟快速健康有序發展作出了重要貢獻。雖然如此，但從社會經濟發展的需要和目前我國內部審計的現狀看，內部審計還存在一些問題和不足，還需要進一步探討、研究和完善。
研究意義：我國企業內部審計在維護國家財經法紀，促進增效節支，以及推動現代企業制度的建立等方面，起了一定積極作用，但也存在法律法規建設滯後、審計工作缺乏規範性等問題。應進一步改進和加強企業內部審計工作，使之更好地發揮內部審計監督的作用。同時，隨着市場競爭的日益激烈，企業的決策者要求使用的信息必須及時、準確，這給內部審計的發展提出了新的課題。
二、研究的思路與主要內容
本文結合我國企業內部審計存在的主要問題，對完善我國企業內部審計提出一些建議，主要有以下幾方面內容：
1 內部審計的概述
2 我國內部審計的侷限性和存在的問題
2.1內部審計獨立性不強
2.2內部審計法規不健全，職員素質不高
2.3審計質量不高
3解決我國內部審計中存在的問題的主要措施
3.1加強對內部審計工作的領導和治理
3.2樹立風險意識，為建立內部審計文化創造良好的環境
3.3保證內部審計的獨立性、權威性，才能保證審計的公正性
3.4進步內部審計工作質量
3.5建立一套完整的賞罰制度
3.6完善內部審計制度，加快內審法規建設
結論
致謝
參考文獻
二、畢業論文的主創觀點或新穎之處
本文從企業內部審計的概念內涵、特徵以及國內外內部審計存在的問題等方面展開分析，結合我國實際國情具體分析了我國內部審計存在的主要問題，並在此基礎上提出了改善我國企業內部審計質量控制的主要措施和方法。本文認為，健全我國企業內部審計制度不能搞形式主義，在改善和調整內部審計機構設置的基礎上，應該進一步提升其內部地位，並切實加強公司管理層對其價值的認識，化形式於實質，才能使內部審計機構真正成為我國現代企業管理的臂膀，掌控各類潛在經營風險，進而在現代企業管理中發揮其應有的作用，實現企業的可持續發展。
三、寫作進度安排
1、20xx年7月6日至7月28日，完成開題並提交開題報告。
2、20xx年7月29日至8月20日撰寫畢業設計初稿.
3、20xx年8月21日至8月31日撰寫中期報告並提交中期檢查報告。
4、20xx年10月8日撰寫畢業設計終稿並提交指導教師評閲論文。
四、寫作目標
現代內部審計從“監督主導型”向“服務主導型”的功能定位轉變是內部審計自我發展、自我完善的必然趨勢。為適應這種轉變，內部審計師更應當作好組織內部的諮詢師，而不能只是單純的檢查員。推進內部審計全面轉型與發展，是一項複雜的系統工程，是我國內部審計事業發展進程中具有里程碑意義的工作，是時代賦予我們的歷史責任。因為我國現代內部審計法規體系不太健全，內部審計機構設置不合理等主要問題，因此，就以上問題，本文對我國內部審計問題展開分析，提出改善企業內部審計質量控制的主要措施和方法，只有健全我國內部審計制度、調整內部審計機構設置，才能使內部審計機構真正成為我國現代企業管理的臂膀，在現代企業管理中發揮應有的作用。
五、參考文獻
[1]劉實.企業內部審計論[M].中國時代經濟出版社，20xx.
[2]姜建宏.經濟全球化的內部審計應對策[J].商業會計，20xx.（07）:12-15
[3]李文超.當前國有企業內部審計的現狀與思考[J].現代商業，20xx.（05）:61-63
[4]王凱.芻議內部審計存在的問題及對策[J]，科技資訊,20xx.（35）:23-25
[5]段惠萍.企業內部審計的現狀及強化措施[J].山西財政税務專科學校學報，20xx（12）：56-57
[6]韓中輝.淺談企業的內部審計[J].財經與會計，20xx.（06）:78-79
[7] 李雪梅. 談談國有企業內部審計[J]. 財會月刊(綜合) , 20xx (12) ：115-117
[8] 遲旭升,崔剛. 發揮內部審計在現代企業制度建設中的作用[J]. 國有資產管理, 20xx (11):34-36
[9] 金鋒. 我國內部審計現狀及未來發展[J]. 中國內部審計, 20xx (4)：78-79
[10] 李天舒.淺議我國企業內部審計工作的現狀及對策[J].財經論談,20xx(12):15-17
一、選題背景和意義
(一)選題背景
是人類社會組成的細胞，其地位和作用日益重要。20世紀以來企業為社會創造了大量物質財富和精神財富，促進社會進步與發展。在現代社會，一個國家的經濟發展、科技進步、人民生活水平提高、福利改善均依仗於企業。特別是在己經到來的21世紀中，企業將在維護世界和平、改善國際關係、參與國際競爭以及加強國際合作中進一步發揮前所未有的作用。而企業的所有這些作用，都要依賴於企業中的處於各種崗位的來實現。
在競爭日趨激烈的情況下，各個企業自身在追究其發展受阻的原因;而理論界也對企業生存和發展以及管理方面做了很多研究。最終，兩者都意識到了一個重要的問題：21世紀，已不同於以往時代，企業要發展，要在激烈的競爭中佔有優勢地位，歸根結底要擁有優秀的忠誠於企業的人才，這樣才能擁有強有力的競爭“武器”，以立於不敗之地。
根據著名的“二八原理”，我們引入了“核心員工”這一新名詞，核心員工對企業起到關鍵的作用。那麼，企業如何持續地擁有人才，擁有忠誠的核心員工?在眾多的諸如加薪，升遷等對策失敗的情況下，近年來興起的人力資源管理理論給所有企業指明瞭一條新出路，對員工進行合理有效的管理。同時，相對於大型企業，優勢沒有那麼明顯的中小企業，也可以揚長避短，選擇經濟有效的方式，對其核心員工進行職業生涯管理。
(二)選題意義
基於對背景情況的系統思考，着眼於21世紀個人、企業、社會的發展，關注核心員工的特殊地位和作用，本文確定以企業核心員工職業生涯管理研究為題，立意於一方面介紹引進國外相關領域的研究現狀和成果，為我國企業界進行人力資源管理提供借鑑;另一方面旨在結合企業自身特徵、打破侷限、綜合核心員工特徵分析以及職業生涯管理方面的現狀為企業核心員工進行職業生涯管理實務提供操作性的參考。企業實施合理的核心員工職業生涯管理，一方面可以更好的發展核心員工，有效地激勵一般員工，為企業自身的發展源源不斷地提供人才，最終達到企業和員工的共贏局面。
二、國內外研究現狀
在學術上，職業生涯管理的概念起始於20世紀60年代。在近四十年中，隨着經濟形勢的變化，其含義有了很大的變化，各國學者的觀點至今尚難統一，但其內容和應用方法卻有了較大發展。
(一)國外研究現狀
美國麻省理工學院斯隆管理研究院的E·H·施恩(Edgar in)教授於1978年出版的《職業動力論》(Career Dynamics，中譯名為《職業的有效管理》)一書中率先從職業發展觀出發，勾勒出了個人與組織相互作用的基本圖式，為我們認識個人成長和發展，組織發展與變革，管理角色與管理功能等領域的一系列問題提供了有效的工具，該書由於首次提出了“職業錨”概念而成為職業生涯管理的經典著作。
美國著名人力資源專家、猶他州立大學管理學系教授布魯克林.德爾 (klyn Deer)1986年出版了專著《管理新職業者—當代工作者的多種職業生涯成功嚮導》。書中論述了職業生涯的多樣化，將職業生涯定位分為進取型、安全型、自由型、攀登型、平衡型五種類型，並對這五種類型職業者的特點及其管理進行了研究。
美國加利福尼亞州大學心理學教授亞瑟·謝爾曼(Arthur Sherman)與米納教授的觀點截然相反，謝爾曼教授的觀點充滿信心，因為他認識到職業生涯開發與管理可以最大限度地開發潛能，強化組織成功。最為寶貴的是他把職業生涯開發與管理視做一種戰略過程。
法國人力資源管理專家拉包雷(rey)，在《職業生涯評價年度會談》一書中認為:“職業生涯規劃”是20世紀60年代階級鬥爭的產物。當時，工會在一些企業中取得了職工隨工齡增加而獲得自動提升的權力。但是，這在當時，職業生涯規劃則如同一張不用奮鬥就可實現的職務晉升計劃表，它體現不出人在一生中的主動追求和全而發展，當然也經不起經濟動盪的考驗。
法國巴黎第十大學人力資源管理教授阿蘭·貝爾納(Alain Bernard)在1992年出版的《年輕幹部的發展》一書中對年輕管理人員的職業生涯開發管理進行了有意義的研究。雖然他未能從人的發展之戰略高度進行研究，但他許多的研究方法借鑑。
綜上所述，職業生涯及其開發管理在國外得到重視和積極的研究，其定義和內涵在不斷地更新，研究領域也在不斷地加深擴寬。
(二)國內研究現狀
在國內，職業生涯管理是近幾年發展起來的一項新興的課題，大多數研究還處在導入和介紹國外先進的理論階段。中國真正將職業生涯管理運用於實踐的還很少，大多數企業把詳細的培訓計劃等同於正式的職業生涯管理。學術界近年來對職業生涯管理研究開始予以關注。
台灣最著名的人力資源管理研究者黃英忠在1997年2月出版的《人力資源管理》專著中用一章的篇幅論述了職業生涯開發的意義、職業生涯開發與人性需求的關係、開發的階段、影響職業抉擇的因素、職業生涯規劃、職業生涯管理等內容。可以説黃英忠教授是中國學者中對職業生涯開發與管理研究的開創者。
暨南大學人力資源管理研究所戴良鐵、劉穎對職業生涯管理的理論和方法做了總結整理和介紹，就以下幾個問題進行了探討：
①職業生涯管理的背景、特徵與內容;
②職業生涯管理的有關理論;
③職業生涯管理的具體內容;
④企業如何導入職業生涯管理;
⑤企業職業生涯管理開展的方法與步驟。
華中師範大學、華中科技大學管理學院、中國科學院心理研究所、暨南大學人力資源研究所的龍立榮、方俐洛和凌文輇在《組織職業生涯管理及效果的實證研究》中，對於我國的職業生涯管理和其實際的效果進行了實證研究。這對於提高我國職業生涯管理研究的應用水平有着十分重要的意義。
綜上所述，儘管我國理論界在職業生涯管理領域取得了不少令人欣慰的成就，但是仍不可忽視現階段研究的缺陷，即重複研究太多，缺乏創新和變革精神，總是跳不出西方理論界的框架;理論研究與實踐相脱節，無視中國國情等。
三、研究課題的啟發
企業是社會的細胞，國家要發展，經濟要繁榮，企業的發展必須跟上節奏。在競爭激烈的21世紀，企業的重大作用的發揮要靠員工來實現，因此如何保證企業能持續擁有核心人才，培養和發展忠誠於企業的核心人才，是企業發展的關鍵。基於上述對研究背景、意義的闡述和國內外研究現狀的綜述，以及近年來興起的人力資源管理的新理論—職業生涯管理。本文以企業核心員工職業生涯管理研究為題，展開研究。針對企業的管理現狀，另闢蹊徑地有所選擇地對既定的員工羣體進行職業生涯管理，用最小的成本達到最大的效用。員工在企業得到自身最有利的發展;企業得到人才的保障，最終達到兩者的共贏局面。
寫作大綱：
一、我國民營企業發展的基本情況
二、核心競爭力相關理論概述
(一) 核心競爭力的概念
(二) 核心競爭力的特徵
(三) 核心競爭力的內部構成
(四) 核心競爭力的管理
(五) 核心競爭培育的必要性
三、柒牌集團有限公司核心競爭力的培育
(一)柒牌集團簡介
(二) 柒牌集團核心競爭力培育的措施
(三)柒牌集團核心競爭力培育的效果分析
(四)對柒牌集團核心競爭力培育的建議
四、我國民營企業核心競爭力的培育
(一)我國民營企業核心競爭力培育的現狀
(二)我國民營企業核心競爭力培育中面臨的問題
(三)我國民營企業從柒牌集團核心競爭力培育措施中得到的啟示
五、總結
國外研究進展
關於品牌
從國際化的角度來分析品牌的發展，在19世紀的早起美國，產生了品牌的萌芽。一些藥品生產商從那時就開始對於自己的產品命名，並且以此作為產品的標識來提高聲譽。而在歐洲，也產生了有如 西門子 等一些經久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發展時期，然而人們對於品牌的關注也並不是始終如一。在20世紀初期，無論是商家還是消費者對於品牌的認同度越來越高，一方面，消費者青睞那些代表着高質量、優良服務的品牌;另一方面，商家對於品牌越來越重視，品牌的推廣手段越來越廣，越來越專業化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時人們對於品牌的認識。然而，兩次世界大戰是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態，高效率，低成本的產品當時商業的主流傾向。隨着世界經濟的逐漸恢復和繼續發展，物質產品的日漸豐富，人們對於消費產品的要求不再簡單的侷限於價格和質量，對於精神層次的要求也逐漸的體現出來。美國人大衞-奧格威首次提出了高於傳統品牌的概念，他認為品牌是一個綜合的概念，是一個複雜的表達着企業內涵的象徵。從此人們對於品牌的概念進入了一個全新的時代。世界各國的學者也投入了大量的精力到品牌的研究領域中。並且在很多方面取得了重要成果，為世界經濟的發展提供了強大推動力。
品牌的定義
著名學者麥克唐納對於品牌的定義是： 一個成功的品牌能幫助顧客識別產品、服務、人員或地方。把品牌加載產品、服務、人員或地方身上，能使購買者或使用者最好地滿足他們需要的相關的獨特的增加價值，而且，品牌的成功源於其在競爭環境下，能持續地保持這些增加的價值。大衞-奧格威對於品牌的界定打破這種傳統認識，這也可稱為現代品牌理念的啟蒙思想。現代相關理論學者逐步形成了對於品牌內涵的基本共識： 品牌是質量的表達，並且是一個更為複雜的概念，現代品牌理論中主要包含了六個內涵，主要是指特徵、利益、文化、個性、價值以及消費者選擇。
理論發展
學術界對於品牌的關注度越來越高，涉及到各個領域。營銷學、市場學、心理學以及價值工程學的發展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的確定、消費者與品牌的關係等等都是研究的熱點。本文主要關注研究企業品牌建設策略。
布朗在1995年提出： 在信息社會裏，由於信息的傳遞途徑和成本非常低，所以在品牌的建設和傳遞過程中，起到核心作用的是信息的質量而不是以往所強調的數量問題。 魯賓斯基對於企業品牌的核心價值的傳遞進行了深入的研究。其研究成果強調了， 企業內部對於品牌價值的理解，着重於從員工入手，遵循着人本位的核心思想進行企業的品牌建設和價值傳遞過程。 美國學者切納特十分關注新技術革命對於企業品牌理念和建設的影響，強調了, 品牌對於新環境的適應能力以及在品牌建設和管理過程中的快速反應能力。 麥克唐納對於不同行業的品牌進行了對比性研究，區分了產品製造業和服務行業中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題工商管理本科畢業論文開題報告工商管理本科畢業論文開題報告。美國學者大衞-愛格曾一度是這一領域的領頭人，在他的著作中，對於品牌的內涵、建設和傳遞過程都做了系統的闡述。其中關於品牌維度構成的透徹分析對於企業的品牌建設有重要的理論支持作用。
品牌理論的發展一直沒有停下腳步，品牌的理念不斷深入人心，在世界範圍內引起了廣泛的關注。品牌理論的進步不僅僅來源於學術界的系統研究，也來自於企業的自身經驗的總結和知識的創新。幾乎絕大部分國際大企業都十分注重品牌的建設和管理，其中 可口可樂 公司對於品牌的認識和成功經驗值得所有企業借鑑。 可口可樂 雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列，並連續多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的成功經驗也在實踐中檢驗了相關理論並極大的推動了品牌建設和管理理論的發展。
國內研究進展
核心理論
品牌理論的發展也引起了國內許多學者的關注。隨着市場經濟的不斷髮展，改革的不斷深化，我國的市場對於品牌的需求凸現出來。消費者選擇品牌，企業需要品牌，日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學者黃富昌認為： 品牌是一個系統，包括了產品和服務功能要素，是企業，產品和消費者三者的結合。 艾豐則明確指出了品牌所應該具有的五個特徵， 其中包括無形與有形的統一;簡單與複雜的統一;結實和脆弱的統一;以及實體與精神的統一。是一個綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來認識，分為標識層、信息層、概念層和文化層。
近些年，我的品牌快速發展，但是依然面臨着很多問題。張學引認為， 我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題，缺乏規模，缺乏國際影響力。 康曉光認為， 由於我國 代工 ， 貼牌 產業的普遍存在，導致產業弱化，缺乏自主創新能力，缺乏核心知識產權，也就使得品牌的作用被大大弱化了。 而且在實踐過程中，我國的品牌建設，尤其是中小型企業的品牌建設還存在着許多誤區。李正良認為， 我國企業在品牌建設過程中，普遍存在，輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產品生產以及誇大品牌作用的現象，嚴重阻礙了品牌的推廣和發展。
中小型企業我國經濟活動中不可或缺的重要力量，品牌對於提高我國的中小型企業的核心競爭力有着至關重要的意義。何忠保強調了， 企業需要建立正確的品牌觀念，走出去，引進來，吸收先進經驗，才能保障品牌建設的順利實施。 徐麗瑛認為， 加強企業的核心競爭力，形成自主知識產權是品牌建設的第一要務。企業需要圍繞自己的核心生產環節，有所創新，才能真正建立起企業所需求的品牌效應。 丁家永則從品牌建設與心理學相結合，着重強調了對於消費者個性化的足夠關懷和滿足。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了， 品牌建設是一個長期而兼具的系統化工程，需要有長遠的規劃並且要與公司的利益緊密結合起來。
品牌建設
西部大開發戰略的實施給眾多西部地區中小型企業提供了千載難尋的好機會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規模小、家族化經營、資本流通速度慢以及管理經驗和手段嚴重滯後都極大的影響了企業品牌建設以及長遠發展。許多學者也在致力於研究相關的內容，希望能為廣大西部中小企業提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關鍵點， 品牌就是一種投資;品牌建設的環節必須是可控的;做品牌不意味着大投資; 事、市、勢 結合;策劃人本身的素質。 這就為企業品牌建設拓寬了思路。為實踐環節打好了預防針。
課題背景及開展研究的意義
課題背景
品牌戰略對於企業來説有着至關重要的意義，尤其是面對着日益激烈的競爭環境。國內市場的競爭甚至國際市場的競爭對於企業來説都是機遇與挑戰並存，能否把握機會，在商戰中屹立不倒，品牌的對於企業的意義尤為重要。相對而言，在國家西部大開發戰略的實施，使得西部企業面臨前所未有的發展良機，國家的政策支持和越來越多的融資機會並不能完全開發西部企業的能力。在這個特殊的時期，尤其是在企業發展的初期，企業就更需要有長遠的品牌戰略，日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環境下日益成長一個西部民營企業。其主要產品是XX。公司擁有非常豐富的實踐經驗和較為先進的製造技術，並且得到了當地政府的大力支持，在西部地區的同類企業中有一定的影響力工商管理本科畢業論文開題報告工作報告。然而，日益加劇的競爭，包括資金雄厚的國有大型企業，甚至一些小規模的國際企業都加入了市場競爭環境來。傳統的依靠低成本和便捷的售後服務的競爭優勢，在人力成本的增加和競爭對手規模化經營的策略下蕩然無存。企業在深入分析了當前所處的形式後，不斷的進行改革，企業對於品牌建設的意識越來越濃。只有一個深入人心的品牌才能使企業擺脱困境。
XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當地多家企業，包括部分 國改民 的大型企業都面臨着相同的困境。如何探索出一條適合當地企業的品牌化之路?是這些企業迫切需要解決的任務
課題意義
在具體分析了XXXX公司所處的案例環境之後，本文旨在能夠為企業的發展提供一些可行性建議，並在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略，如此一來：
a. 能夠使XXXX公司的狀況有所改善，為得企業將來的進一步發展打下良好的基礎，甚至是注入強大的前進動力。
b. 能夠與周邊企業進行對比，在可行性建議的基礎上形成模式化成果，為其他企業提供諮詢幫助。對於當地經濟的發展，起到了一定的作用。
c. 從實踐中檢驗品牌理論的效果。通過對於企業的改造和所取得成果進行比較，總結失敗環節的經驗教訓，對於理論實踐化具有現實的指導的作用。
選題依據
隨着新世紀的到來，全球經濟正朝多元化、一體化發展，在發展，改革與創新不斷深入，競爭也更為激烈的環境中。企業自身的營銷理念證實為生存之本，注重營銷，注重用户的需要，注重與其它企業的協調發展，注重企業整體形象與整體素質，已成為新世紀的企業求生存、謀發展的戰略指導思想。
市場營銷是企業管理中的命脈，是企業參與市場競爭的重要砝碼。現代企業的競爭是營銷的 戰爭 ，是以價格、渠道、媒體、促銷等為武器的戰爭。如何制定正確的營銷策略以及高效的運作能力，是市場競爭力的中心問題。
營銷適用於一切企業，但是作為企業如何再激烈而又殘酷的市場競爭獲勝，答案就在營銷策略上利用有限的資源，挖掘最大的潛力，創造無盡的價值。只有進行深入的研究和合理的分析，市場才會掌握在自己手中，企業也才將會有長遠的發展。所以制定合理的企業營銷策略，增強企業再競爭中的力量成為每個企業的頭等任務。
新經濟在迅速發展，新型營銷的模式也隨之產生，例如：服務營銷、網絡營銷、概念營銷、整合營銷等等。新型市場營銷與傳統市場營銷之間既有區別又有聯繫。前者是消費觀念導向， 以消費者為中心 ，後者是生產觀念導向， 以生產為中心 ，新型市場經濟模式的創新性使得原來只注重眼前效益的傳統營銷模式受到重創，同時也為企業的發展帶來了新的機遇，這一飛躍也使企業的營銷觀念從過去的以企業為中心轉變到現在的以顧客為中心，從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過企業營銷策略的研究和調查可以對市場營銷模式發展演變不斷的總結，並根據其特性和規律，制定市場操作規範，完善運營機制，重點圍繞發揮企業自身優勢，激發營銷隊伍的創造性來開展科學營銷 文獻綜述內容
【摘要】本文試圖在闡述營銷策略的歷史與現狀以及在中國發展狀況，研究其市場調查、產品策略、定價策略、促銷策略、分銷策略等市場營銷策略等方面，對企業營銷策略進行綜述，並進行簡單評述，以找出研究的不足。提出相關的解決措施以此提升企業競爭力。
隨着經濟的發展，全球經濟的特徵日益顯著，但是，其間唯一不變的活躍因素便是營銷，不管市場經濟如何推動企業發展，企業自身的營銷理念，營銷策略才是生存之本，它決定一切，主宰企業興衰。注重營銷策略的制定與實施，注重企業的協調發展，注重企業整體形象與整體素質，已成為新世紀的企業求生存、謀發展，迎接新挑戰的戰略指導思想工商管理專業。在新經濟的迅速發展下，如何正確的運用新的營銷策略，是成就強有力的市場競爭力的關鍵。我們應該不斷的實踐總結營銷策略的發展演變，根據其特性和規律把如何創新新經濟條件下的企業市場營銷作為當前的首要任務。
營銷策略的形成發展和現狀
西方營銷策略的簡述
西方的營銷思想最初始於20世紀除，其後隨着市場調查公司的建立，有關營銷課程的開設，以及市場研究公司的成立，營銷成為市場的重要組成部分。50年代營銷環境和市場研究成為熱點，市場細分開始出現;60年代市場研究強化了消費者態度與使用的研究;70年代服務服務營銷推進了開拓了新的競爭領域;8年代顧客滿意度以及品牌資產開始流行;伴隨全球一體化的進程，西奧多裏維特提出 全球營銷 的思想;後來舒爾茲又提出整合營銷，又有關係營銷;在信息技術的發展下，又出現了數據庫營銷;90年代企業又出現了反思想的營銷活動，於是，4′S開始向4P′S挑戰。
國內營銷策略的簡述
從1978-1982年的引進階段，開始對西方營銷理論有了相對膚淺的認識;從1983-1985年的傳播階段，營銷學在理論上在全國內有了廣泛的傳播;從1985-1992年經濟體制的改革，為營銷的應用創造了條件;從1992-20xx年營銷的研究、教學和應用都有了極大的發展。然而由於企業的缺乏對西方營銷理論應用於實際的充分探索，缺乏與中國的具體國情有效的整合，所以營銷在中國的發展仍存在很多的問題，如何將國際成熟的營銷理論和方法和中國轉型市場完成對接，是當前擺在營銷學界和企業界面臨的一個重大課題。
營銷策略的研究
產品策略
在國內，非常重視產品的研發以及創新等，作為企業開展市場營銷的出發點，在市場營銷組合中位於關鍵地位，在中國，具有品牌高度知名度的企業，例如海爾，在1996全國城市的品牌競爭力的調查活動中，又位居首位(羅莉，1998)。而在國外對產品策略更是重視，無論是品牌和商標策略、產品生命週期各個階段策略、產品組合策略、包裝決策、服務等各個方面。擁有100多家公司的日資集團電子圖書聯盟投入9000多萬元來開發這個有市場前景的產品(劉豔紅，王業軍，20xx)。據美國杜邦公司研究發現，63%的消費者根據商品的包裝左右購買決定(張延平，20xx)。正如美國著名調研專家伊麗莎白、尼爾遜所説： 品牌像一扇玻璃門，通過這扇門消費者可以感覺到公司的真正價值。 (羅桂芳，20xx)。
價格策略
國內的價格策略存在明顯的缺陷，充分的自由競爭是均衡價格形成的前提，這需要暢通的信息渠道、靈活的結構轉換機制、自由的價格決策主體，但是這些條件在我過目前還不完全具備，這就形成了價格策略的制約因素。目前我國的價格形成雖然市場的作用明顯加大，但是行政手段還有相當大的作用(劉才子，20xx)。政府成為價格主體，是計劃經濟的要求，不反應供求關係和經濟結構的變化趨勢(劉才子，20xx)。隨着經濟的發展，國際商戰中價格策略也從傳統走向新穎。例如從單純壓價佔領市場向壓價、穩定、太敬愛並舉發展;認定價時我行我素向更多地考慮消費者利益的方向發展;從質量取勝向價格取勝轉化，價格成為促銷成功的關鍵因素(牛海鵬，20xx)。戴爾電腦公司採用的就是靈活的價格策略，根據成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調整價格，而且不同市場價格不同(王穎，20xx)。
營銷渠道策略
企業滿足消費者的市場需求，使得有適宜的通道送達消費者手中，加強連接生產、經銷企業與最終消費者之間的紐帶的建設，即企業制定適應其自身的營銷渠道策略。在我國，自實行改革開放政策以來，這方面的營銷方式也有了新發展。首先，直銷渠道有了迅速發展，網絡營銷在國內也有了飛速的發展;其次，代理制已被普遍接納，已經發展到獨家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次，連鎖經營走向規範化;最後，倉儲商店深受顧客喜愛(武敏，20xx.)
美國的營銷渠道策略的`發展是有目共睹的，使得直接渠道與間接渠道策略、長渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營銷決策。在北美，約17% 的零售額通過直接營銷渠道創造;在歐洲，約10%的零售額通過直接營銷渠道創造;在美國，垂直一體化體系已成為消費品市場分銷渠道的主要模式，佔整個市場的70%～80%(張延平，20xx)。
促銷策略
組織的促銷活動，從運作方向來區分，可以歸結為推式策略和拉式策略。推式策略在於誰服中間商，是他們接受產品或者服務，從而使得產品或服務滲入分銷渠道，最終抵達消費者工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇工作報告。而拉式策略通過廣告等，把消費者吸引過來，最後導致中間商向生產者進貨。目前我國無論是大中小型超市商場、還是企業的都會定期的、或是節假日不定期的舉行促銷，並且取得了良好的效果，使得銷售額和銷售量都有大的提高(肖莉，20xx)
眼下，我國各地興起了 宮廷熱 ，清宮膳食、補品、護膚品等到處可見，這是利用了人們的獵奇心裏;此外還有杜康酒等也是利用這個獲得了巨大的成功(胡正明，20xx)。在國外，關於促銷策略發展的早也發展的完善，例如營銷信息溝通和促銷組合策略、廣告策略、人員推銷策略、營業推廣策略、公共關係策略等等。例如美國多爾頓圖書公司在四年中為掃盲運動捐獻了300多萬美元(胡春，20xx)。雀巢咖啡的廣告語 味道好極了 (網絡)。根據世界廣告協會的統計，1983年美國的廣告支出費用佔全球廣告的 1021億美元超過廣告市場的一半還多。
一、選題的依據與意義
在餐飲企業發展的諸多問題中，員工激勵的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業的競爭不單純是質量、價格和服務的競爭，還是人才的競爭，也就是説是如何留住人才的競爭。所以説正確的激勵措施是餐飲企業佔領市場和贏得市場的關鍵，是餐飲企業開拓市場的重要手段，是餐飲企業的巨大財富和無形資產。
二、研究目標與內容
通過餐飲企業員工激勵的現狀，分析總結餐飲企業普遍存在的問題，提出了一些有效的解決辦法，有助於企業更好的進行管理和提升餐飲企業的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進行了分析，第二部分分析了餐飲企業員工激勵方面存在的問題，第三部分討論了餐飲企業員工激勵問題的解決措施。
三、研究方法與手段
通過查閲相關資料和實地調研、案例分析、數據統計等方法，完成論文的開題工作。
四、研究整體方案與進度
資料查閲、選題 (7月16日至7月30日)
調研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)
撰寫開題報告 (9月16日至9月31日)
實驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)
論文修改稿 (3月2日至4月30日)
論文定稿 (5月1日至5月8日)
五、研究特色或創新點
以餐飲企業員工激勵的現狀作為理論依據，結合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施，以員工本身為中心點，進行多角度的分析策略。
六、預期成果
通過餐飲企業員工激勵現狀的相關研究，瞭解餐飲企業員工激勵問題的不足和應如何完善，將有助於企業更好的進行管理和提升餐飲企業的和諧度。
論文出處(作者):
黨的十五屆四中全會通過的《關於國有企業改革和發展的若干重大問題的決定》(簡稱《決定》)，是一個跨世紀加快搞好國企改革和發展的綱領性文件。工商行政管理部門要着力抓好思想認識的新提高，職能發揮的新擴展，支持舉措的新突破，管理服務的新作風，在支持國企改革和發展上，作出更大成績，發揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度，進一步提高搞好國企改革和發展的戰略意義的認識
(1)增強政治觀念，提高對搞好國有企業重要性認識
國有企業是建設有中國特色社會主義的重要經濟基礎，又是經濟制度中以公有制為主體的重要組成部分，在國民經濟發展中處於重要支柱和主導作用，是國際、國內市場競爭中的主要主體。搞好國有企業，才能增強我國經濟實力，國防寒力和民族凝聚力，鞏固和完善社會主義制度。所以搞好國有企業不僅是一個重大的經濟問題，也是一個重大的政治問題。國有企業是經濟體制改革的中心環節，能不能搞好國有企業，關係到經濟體制的成敗，關係到社會主義制度前途命運問題。因此，我們必須增強搞好國有企業的政治責任感，盡職盡責地做好支持服務工作。
(2)增強服務觀念，提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發展服務，是工商行政管理部門的重要職責工商管理畢業論文開題報告範文工商管理畢業論文開題報告範文。在市場監管執法中，既要嚴格依法行政，又要為國企改革和發展服務，這既是我們工作的出發點，也是我們工作的落腳點、在經濟基礎與上層建築相互關係中，歸根到底還要靠經濟的發展。有人認為我們做好本職工作，就是支持國企改革和發展，但對解決國企發展的難題是無能為力的。這種認識是不全面的，我們要在實踐中，把職能管理與服務經濟，把宗旨與手段融為一體，運用好，拓寬職能服務作用，更好地為國企改革和發展服務。
(3)增強創新觀念，提高開拓發展務實認識
在促進國企改革和發展上，要繼續解放思想， 不斷開拓創新，克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年，制定了若干個支持政策措施，做了許多實際工作，過去該做的基本都做了，現在也沒有更好的招法，因而一段時間內對支持國企改革和發展工作停滯在一般水平上，主動採取實際步驟介入不多，幫助解決實際問題也不多。我們要改革這種思想狀態，認真落實《決定》精神，進一步轉變觀念，深入實際，搞好調研，根據新的形勢任務和情況變化，完善支持國企改革和發展的政策措施，紮紮實實的多做實事，幫助企業排憂解難。
職能發揮上新擴展 要圍繞國企改革和發展，進一步發揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實推進國企改革發展的目標、任務、指導方針和政策措施動作環節中找準工商職能介入的結合。
着力選好介入國企改革和發展的結合點
重點是搞好 八個方面結合點 工作
結合以公有制為主體，多種所有制共同發展的新形勢，在探索公有制多種實現形式，大力發展股份制和混合所有制經濟、重要企業由國家控股上發揮職能推進作用。
要結合調整國民經濟佈局，產業結構優化升級的發展趨勢，在所有制探索調整、提高國有經濟控制力上發揮職能推進作用。
要結合國有企業實施戰略改組，充分發揮市場機制作用的情況下，在着力培育大型企業和企業集團、放開搞活中小企業，建立優勝劣汰機制上發揮職能推進作用
要結合建立現代企業制度，在對國有大中型企業實現規範的公司制度改造、健全法人治理機構，面向市場轉換經營機制上發揮推進作用工商管理畢業論文開題報告範文工作報告。
要結合改善國有企業資產負債結構，在深化企業內部改革，深化企業內部改革上，幫助企業增資減債，促進債務和資產重組上發揮職能推進作用。
要結合穩定推進分離企業，辦社會職能，在繼續做好減員增效、再就業和社會保障工作，廣開就業門路上發揮職能推進作用。
要結合國內外市場需求的變化，在加快國企技術進步和企業升級，加強現有企業技術改造，促進科技企業化和科技成果向現實生產力轉化上發揮職能推進作用。
要結合健全社會主義市場經濟法律制度，在發展各類市場，維護經濟秩序，創造良好的外部環境上發揮職能推進作用。
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