按照巴南委組〔2022〕188號文件關於在全區開展“解放思想、優化環境、推動人才事業大發展”大討論活動的通知精神，我校大討論活動將於8月25日結束。此次活動歷時1個多月，從7月20日開始至8月25日結束，分動員學習、專題討論、總結提高三個階段進行。第三階段活動即將結束，我校對此次活動的開展情況進行了全面總結，現彙報如下：
一、加強領導，完善措施，確保活動取得實效
我校領導高度重視大討論活動的開展，將其作為當前的一項重大任務擺上重要議事日程，並在第一時間成立了由校長張忠俊、黨委書記蔚慶同志任組長、副校長鍾嘉嚴、蘇毅、唐成同志任副組長的重慶市魚洞中學校大討論活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室負責貫徹落實領導小組的指示、決定和部署，具體組織、指導和協調我校大討論活動，下設綜合、宣傳、督導三個工作組，並明確了具體工作人員。同時，根據《按照巴南委組〔2022〕188號文件關於在全區開展“解放思想、優化環境、推動人才事業大發展”大討論活動的通知精神》文件精神，結合我校實際，制定下發了《中共重慶市魚洞中學委員會關於在全校開展“解放思想、優化環境、推動人才事業大發展”大討論活動的實施方案》，制定了學習配檔表，確保活動按照有步驟、有計劃進行。
二、全面部署，廣泛宣傳，營造濃厚學習氛圍
按照實施方案的要求，我校於7月22日大會議室召開了由全體黨員、中層幹部參加的大討論活動動員大會。會上蔚慶書記作了動員講話，並對此次活動的開展進行了全面部署，使廣大黨員教職工明確了活動的意義、目標要求、方法步驟和需要解決的重點問題。把實施意見、學習配檔表和相關學習資料配發給每個處室、黨支部，要求會後迅速組織，有條不紊的開展討論活動。動員大會以後，黨委又召開了黨支部書記會議，對大討論活動第一階段的工作進行了具體工作安排。為加大活動的宣傳力度，我們通過簡報、宣傳欄、橫幅、學校網站等形式，搞好輿論宣傳和輿論引導，營造濃厚的活動氛圍。並已向報刊、網站報送信息、稿件《普通高中在培養創新人才中的基礎作用》以及《魚洞中學四舉措培養優秀人才促進隊伍建設》，及時報道活動中的好經驗、好做法和好典型，把討論活動的開展引向深入。
三、認真學習，深入交流，促進認識共同提高
自實施方案下發後，我校各處室、黨支部結合各自工作實際，採取了集中學習、個人自學、集中討論等形式，先後學習了有關領導的重要講話和十八大、市、區黨代會精神及有關文件。制定了嚴格的學習紀律，對集中學習缺課的人員，落實補課制度，保證了參學率。據統計，截止到目前，各處室、黨支部組織的集中學習時間均不少於10小時，參加學習的全體黨員和學校中層幹部在認真做好學習筆記的同時，都按照要求上交了學習心得。
為確保學習效果，我校還開展了廣泛的研討交流活動。通過召開職工羣眾代表座談會、撰寫心得體會等形式，交流思想認識，交流學習心得，互相啟發，共同提高，樹立我校自己的學習先進典型，對照先進典型查找再工作、學習、思想等方面的不足，確定學習榜樣，明確奮鬥目標。
四、採取多種形式，廣泛徵求意見建議
在第一階段廣泛宣傳發動、認真組織學習的基礎上，第二階段我校採取召開座談會、交流會、問卷調查、設置徵求意見箱等多種形式，廣泛徵求社會各界的意見和建議。
一是領導班子成員到所分管處室徵求幹部羣眾的意見和建議，重點是查找發展中、工作中存在的問題和不足；二是於8月2日組織召開座談會，通過徵求意見，搞好自查自糾，制約學校人才事業發展的觀念、思路、工作措施和體制機制等方面的瓶頸，進而探索解決之道，推動人才事業科學發展。三是發放50餘份徵求意見函，從而為下一步整改提高打下良好的基礎。
五、深入開展調研，總結經驗
我校班子成員結合各自工作實際，圍繞“解放思想、優化環境、推動人才事業大發展”這一主題，深入開展調研，寫出調研報告。8月3日又召開了專門的中層幹部會議，班子成員與各處室主任一起，談體會、談思路、談措施，找出攻堅破難、推動學校進步和發展的新思路、新辦法。通過加強溝通交流，查找工作不足，提升工作標杆。
六、查找突出問題，制定整改方案措施
在深入調研的基礎上，圍繞“五查、五找、五提”的具體內容，再次召開領導班子會議，集中研究，分析原因，認真查找差距，經過理性的反思和細緻的梳理，我校現階段亟需解決有如下問題：
一、外在因素
序
外在因素的表現
外在因素的解決辦法
社會改革中的許多消極因素，擾亂人們的認識
加強正面教育引導
社會的貧富懸殊，影響人們的心理和心態變化（公務員與教師的工資）
3
教職工的住房補貼中相關問題
4
教師的績效工資兑現問題
影響學校的未來管理出路，必須從現在着手思考
5
人事崗位設置與竟聘上崗問題
6
其它學校升重給我們帶來的生存競爭壓力問題
①提升學校核心競爭力（管理高效、質量優良、隊伍優秀）
②外請專家來校作“生存競爭壓力”報告
二、內在因素
序
內在因素的表現
內在因素的解決辦法
學校搬遷後改變辦學方向，教職工的思想和行動上的適應和統一問題
加強正面教育引導，形成堅強的`輿論攻勢
學校的發展定位爭取問題
全校上下主動、積極爭取
3
學校人事的調配和使用問題
加強隊伍建設力度
4
學校隱存的幹羣裂痕問題
健全學校民主、政治生活制度，加強交流溝通
5
學校內部的利益紛爭問題
結合績效工資兑現、崗位設置與竟聘上崗情況，在另行研究對策
七、完善整改措施，建立促進科學發展的長效機制
8月11日，我校大討論活動進入第三階段（總結提高階段）。這一階段的主要任務是結合學習貫徹黨的十八大精神，進行全面總結，集中研究改進工作的意見，形成解決問題、加快人才發展的方法措施、政策和制度，建立科學發展長效機制，推動學校各項工作又好又快發展。
首先，把第二階段查找的問題和整改措施利用宣傳欄的形式，向全校職工羣眾進行公示。其次，由各處室選拔1-2名黨員或羣眾代表組成評議小組，召開教職工代表座談會，深入徵求評議小組對整改措施的意見建議，形成有針對性的評議結果。第三，根據評議結果制定出新的整改方案，以校內正式發文的形式向全校教職工進行通報，請廣大教職工羣眾監督方案的落實情況，確保整改到位，不敷衍了事，不走過場。
第三階段結束後，我校組織開展解放思想大討論“回頭看”活動，要求全校黨員教職工把大討論活動與教育教學緊密結合，針對教育的特點，着力解決學校內部管理體制的改革與現實社會環境的衝突；學校自主發展的客觀侷限性與社會要求的矛盾；適應市場經濟的民學校發展內在規律的衝突；學校自主權的有限性；隱性勞動與顯性勞動、隱性績效與顯性績效等諸多學校管理矛盾；學校管理中堅持以教師為主體，在教學工作中堅持以學生為主體，緊緊依靠廣大師生員工，充分調動他們的積極性、主動性和創造性，統籌解決好學校人才發展中存在的各種矛盾和問題，力爭使學校教育教學各項工作又好又快發展，努力把我校辦成適應經濟社會發展、讓人民羣眾滿意的學校！
中共重慶市魚洞中學校委員會
二o一三年八月十四日
為貫徹落實縣委組織部關於開展“人才工作宣傳月”活動我局利用一個月的時間在全局範圍內開展此項活動。努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，不斷優化人才工作環境，為我縣廣大人才成為縣域經濟建設中心排頭兵提供有力的支持和保證。現就活動開展情況總結如下：
一、領導重視，精心組織。局領導對此次“人才工作宣傳月”活動高度重視，局領導班子召開專題會議，在局機關公開欄裏粘貼公示，制定了《宣傳計劃》明確工作職責和工作任務。充分利用我局現有的文件、專欄等方法方式宣傳文廣新系統的優秀人才。宣傳他們的為人處事，宣傳他們的工作情況，為他們搭建榜樣的平台，更好的凝聚人才服務發展的智慧和熱情。
二、加強宣傳，營造氛圍。“人才工作宣傳月”活動以宣傳人才政策和優秀人才先進事蹟為重點，通過召開座談會、發放宣傳資料、網絡信息等進行廣泛宣傳。一是組織召開文化、文物、廣電人才座談會，認真學習人才有關政策，增強人才工作激情和幹勁。二是發放人才政策宣傳材料。三是利用網絡、報刊等宣傳文廣新系統拔尖人才及業務標兵典型事蹟，激發大家學先進、趕先進的積極性。
三、突出重點，建強隊伍。我局採取多種形式，開展在職幹部和鄉鎮文化站工作人員、鄉鎮文化能人的培訓培養工作，使廣大幹部、能人不斷更新知識，擴大知識面，儘快成為適應新形勢發展需要的人才。組織的各類業務培訓活動，注重基層文化帶頭人素質培養，加強文化隊伍和文藝骨幹培訓，全年培訓人數達百餘人次。同時，不斷加強基層文化隊伍設施建設。積極鼓勵和發展隊伍組織，目前已有書法協會、攝影協會、秧歌隊等各類組織30餘個。
一、企業管理人才隊伍現狀
目前，我縣企業管理人員共1130人，其中：女性80人，佔8.14%。一年來，我們轉變觀念，改進作風，健全人才工作制度，創新人才工作機制，人才工作邁上了新的台階。
二、在人才工作中所做的主要工作
1、加強領導，健全機構。
2、實施“人才強縣”戰略，注重人才培養。圍繞堅持黨管人才原則，從組織領導、完善機構，健全責任、優化環境等方面作了具體安排的規定。定期、不定期舉辦專題學習班，要求企業管理人才認真學習科學發展觀重要理論、企業管理相關業務知識及法律法規。同時，把企業優秀人才組織送往浙江、江蘇等發達地區考察學習。為企業可持續發展，做大做強中小企業實現經濟又好又快發展，近年來，採取“請進來，走出去”的辦法，發展人才隊伍，提高人才素質。2022年、2022年連續兩年經請示縣委、縣政府、縣人才辦同意，經貿委牽頭組織了每年100名規模以上企業管理人員到無錫市梅園學習，學員一致反映受益菲淺。今年9月以來，又連續多次選送具有大專以上學歷的董事長、總經理赴財經大學參加企業高層管理人員mba研究生班學習、21名企業優秀人才到無錫工業經濟專題研修班學習、3個優秀管理人才到清華大學學習。通過培訓學習，切實提高了人才素質，提升了企業管理能力。同時，我們的一些企業不惜重金聘請人才。例如：福田公司到湖北、四川等地高薪聘請具有研究生學歷的高管人才；華豐銅業則從原中央企業713礦高薪聘請30餘名高管人才；則從格力、美的等大公司中高薪聘請高管人才。在培養人才方面，我們督促企業建立、健全人才施展才華的激勵機制，在本企業內部挖掘人才，運用業務考核、綜合評價等方法，在平等、民主、公開的機制下選拔人才。
3、主要領導經常深入企業調研，掌握企業人才狀況。要求各企業確立人才為先、人才是第一資源的工業發展觀，緊緊把握引進培養、用好人才三個環節，建設與新型工業化相適應的企業經營管理人才隊伍，推進“人才強縣”戰略，建立、健全科學的人才評價、績效考核、選拔使用、分配激勵和人才保障機制。
4、積極向上級部門推薦優秀管理人才。今年向縣、市部門推薦突出貢獻優秀管理人才6人，其中推薦市第二屆突出貢獻人才表彰3人，推薦創業標兵3人。使得企業人才學有榜樣，形成一個比學趕超的人才發展態勢，營造人才輩出，人盡其才，才盡其用的社會氛圍。
三、存在問題
總結我們的人才工作，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：高層次、緊缺性人才總量偏小；由於金融危機，人才不夠穩定；人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進。
四、下步工作打算和努力方向
今後，我委人才工作將按照學習實踐黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀的要求，積極推進，統籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創新、有特色”的要求進一步推進我委人才工作。
一是按照適應經濟社會發展的需要，逐步完善人才流動機制，着力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全縣經濟社會的跨越式、超常規發展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才的定期走訪、交流慰問等服務工作，努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環境和氛圍。
二是進一步加強人才工作機制創新，結合經濟社會發展和改革需要，努力構建充滿生機活力、有利於各類人才成長、有助於人才良性流動，與經濟發展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬鬆的人文、人際環境，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好風氣。
三是進一步加強人才引進工作。針對人才總量不足、人才結構不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點產業發展和重大建設項目，採取“剛柔並濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我縣企業緊缺急需人才的預測、統計、規劃和收集整理工作。
四是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作，加大企業經營管理人才的培養力度，着力造就一支具有創業精神、戰略眼光、現代理念、創新意識的現代經營管理團隊。強化實用型人才開發，探索建立社會工作人才培養機制，培育一支業務素質高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創業、健康發展。
五是繼續加強人才工作調研，及時瞭解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入企業走訪，摸實情、辦實事，推動人才工作不斷上水平，以人才工作不斷髮展促進各項事業的進步。
我們將繼續學習貫徹黨的十七大精神，把“學習實踐科學發展觀活動”貫穿於人才工作始終，積極轉變職能，創新人才管理機制，改進工作作風，增強服務意識，破解發展難題，貫徹落實好各項人事人才政策，更好地為全縣經濟社會的又好又快發展提供人才服務。
在今年x月x日，xx省職工總工會下發了有關於xx職工跨越發展先鋒活動和xx職工人才工程的通知，為促進xx職工團隊的整體發展，推進xx職工人才化和積極化建設。我xx工會特根據《xx省總工會關於開展xx職工跨越發展先鋒活動的意見》和《xx省總工會、xx省人力資源和社會保障廳關於實施xx職工人才工程的意見》兩個文件的總體要求與主旨精神開展了以人才建設為主線，突出職工優化建設重點，講求實現實效工程建設為前提的“一活動一工程”。在活動與工程中，我工會強化了對基層組織的建設，加強了職工隊伍與職工技能建設的優化力度等方面，並取得了一定的成效，現將活動與工程的開展情況進行如下總結：
（一）強化宣傳建設、增強活動實效
在活動與工程開展前後，本工會首先加強了對活動與工程的宣傳工作，通過工會內部宣傳報道、公益閲報欄、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會內部短信、qq羣以及徵文競賽等多種形式對活動內容進行了實效的宣傳，並在活動開展過程中做好了專欄、專題分類報道，實時通訊了活動與工程的開展情況，使得xx職工跨越發展先鋒活動和xx職工人才工程活動深入到工會職工的工作與生活之中，提高了工會職工的自身建設積極性。不僅如此，工會還向《xx交通職工》雜誌投稿，積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況，並同時推進了活動與工程的順利進行。
（二）建立健全機制、做好活動落實
1、做好領導與計劃工作
為落實好本次“一活動一工程”的深化進行，我工會的組織領導特爭取了上級黨政領導的高度重視，使其從政策、資金上均支持了本工會開展“一活動一工程”。同時工會還特根據公會實際情況協調相關部門及時調整充實了“一活動一工程”領導小組，細化其在活動與工程中的責任分工，並完善建立了活動與工程的落實機制，制定了在每季度召開1次領導小組會議，定期研究部署相關工作的會議計劃，並實時引用其他單位較為成功的活動與工程案例作為參考研究本單位的活動與工作開展計劃，以為及時安排部署本單位“一活動一工程”工作，並通過文件、宣傳欄以及工作會議等形式及時下達了相關工作計劃，為活動的深入落實打下了堅實基礎。
2、做好基層組織建設。
工會在活動與工程中以“增強活動支撐力”為目標，加強了對單位內基層黨組織的規範化建設，將黨組織的各項工作建設建立在開展“一活動一工程”建設的主旨之上。利用黨組織在本單位中發揮的監督與領導作用，強化了本次的活動與工程建設，帶動了職工參加活動與工程建設的積極性。
3、抓好經濟經費應用
在今年年初，我單位便對“以活動一工程”將要使用的經費進行了詳細的調查與計算，並從預算中做好了專項經費安排，以方便“一活動一工程”的順利開展。為保障本次活動與工程的順利進行，本單位大力增強基層黨組織為羣眾服務的功能和實力，增加了單位各項工作項目任務量，為開展公益事業奠定了經濟基礎。
4、建立落實“一活動一工程”自檢自查制度
在“以活動一工程”的開展過程中，本單位制定落實了自檢自查制度，推出並下發了自檢自查對照表，此表格依照總工會的有關於xx職工跨越發展先鋒活動和xx職工人才工程的開展總要求，以及《xx職工人才建設標準》、《xx職工跨越發展先鋒活動標準》而制定。要求職工根據表格內的各項項目標準結合自身的建設與工作情況進行自主的檢查，並找出自身的不足與問題之處，定期做出自檢自查報告上交到領導小組加以審評，領導小組根據各職工報告進行審查並針對其問題制定相應的解決方案，指導其實施改正。通過自檢自查活動，我單位職工在“一活動一項目”中的自身工作建設與綜合能力建設方面有了明顯的提高，這進一步推動了本單位活動項目的開展。
（三）緊抓“先鋒”要點，建立人才典範
在“一活動一工程”的開展過程之中，工會緊抓總工會的“先鋒”活動要點，結合圍繞當地經濟社會發展目標、職工素質提高目標、精神文明創建目標以及和諧文化建設目標，開展了爭當建功立業先鋒、學習創新先鋒、遵規守德先鋒、維護穩定先鋒的“四爭四促”活動。在活動中，以“樹典型強引領”為重點，全面建設管理有序、項目完善、公平公正的“先鋒”活動，以營造職工跨越發展的良好環境。並且本工會還進一步加強和改進了黨組織的建設工作，將黨的組織優勢和單位的經營管理優勢有機的結合起來，充分發揮黨組織和黨員在活動與工程建設中的作用，為推動跨越發展注入強大動力。在“四爭四促”競賽活動中，工會立足崗位工作，以專業技術能力競賽、工作效益成果評比、創新能手評選等形式活動為抓手，展開各項職工崗位的創爭練兵活動，促進了本單位工作質量以及職工工作效益的提高，充分的激發了職工的專業競爭熱情，全面強化了本單位的專業技術能力。
（四）、深化教育培訓，引領團隊發展
為強化職工技能人才隊伍建設，提高職工職業技能水平，工會在今年充分結合“一活一項目”契機，展開了多項職工技能培訓和職業資格素質提升活動。工會通過開展職工技能培訓、技術比武、技術交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動，為職工的成長搭建平台。為能夠充分調動職工能力建設積極性，工會還積極引導職工“作全才的示範者，作爭創的引路人”的思想，通過開展金牌工人、首席員工、技術技能帶頭人等典型選樹活動，來引導職工自覺提高自身的綜合能力水平，樹立良好的工作作風與高效的工作業績，通過活動工會職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高，以為工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎。此外，工作在黨政的大力支持下，還積極展開了職工團隊建設活動，推動企業建立了技術工人培養、評價、選拔、使用、激勵機制，以此加強了團隊的整體能力與團隊和諧建設，高效推動本單位形成了人人盡展其才團隊效應，為未來本工會的職工隊伍發展起到了積極作用。
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