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人才隊伍建設總結多篇

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人才隊伍建設總結多篇

【第1篇】2022年衞生人才隊伍建設上半年工作總結範文

在市委、市政府的正確領導和關懷下,xx年我市衞生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導,不斷總結經驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進一步推動我市衞生人才隊伍的建設。

一、今年上半年以來,我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理,做好衞生人才服務等工作為重點,開展了以下工作:

(一)堅持以人為本的原則,人才引進作為衞生事業發展的基礎,是衞生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進各類衞生人才,着力提高衞生系統人員素質,改善人才結構。 加強人才儲備工作

我市市級醫療衞生機構現有各類專業技術人員4801名,其中85%為省內醫學院校畢業生,省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀, xx年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核,已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織xx年全市事業單位補充人員的招錄工作,全系統計劃招聘329個工作崗位,報名人數達1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106 人,本科1304 人,專科13 人,中專2人。1041人蔘加全市統一組織的基礎知識筆試,目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才

我市高度重視人才引進工作,積極爭取政策支持,充分利用調動、重建檔案等方式,為吸引優秀人才進入我市醫療衞生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要,xx年上半年共引進了各類緊缺人才20名,涉及重症監護、神經外科、中西醫臨牀、心血管內科和腎內科等多個專業,其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補相關領域人才空白,提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環境,完善人才培養和激勵機制。

1.在昆明市衞生人才工作領導小組的領導下,嚴格貫徹《昆明市“xx”衞生事業發展規劃人力資源子規劃》,逐步建立起重引進、重培養,雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補助和安排週轉住房等工作,免除其後顧之憂,使他們儘快適應新的崗位,全心投入工作。

2. 繼續推進市級醫院收入分配製度改革,在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上,分析總結了好的經驗做法,繼續實行崗位績效工資分配製度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內部分配比例進行了微調,經過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31 人,未完成考核指標的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配製度改革,逐步建立起公平、合理,符合衞生事業單位特點的激勵機制,在吸引優秀人才,加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規範衞生專業技術人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衞生人才管理工作進行有序,順利按計劃實施。 完成了“昆明市衞生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,並對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓,對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衞生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經資格審核,“三專”考核後進入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。

2、組織完成了xx年度全國衞生專業技術中初級資格考試工作。全國衞生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人,經我們審核上報省了3593人,經省考區審核,共有3487人符合考試條件,於5月26日、27日,我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓,使每一個人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應做的工作,在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓,在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負責看護。考試過程中,考場秩序井然。

3.明確了市級衞生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題,安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市裏的“雲南省政府特殊津貼”選拔,經市裏初選,已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衞生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衞生系統先進集體”的評選。

(四)進一步轉變觀念,做好人才服務工作,搭建起更好的人才交流平台,創造更好的人才流通環境,昆明市人才服務中心衞生分中心自成立以來,堅持為全市醫療衞生人才服務的理念,建立完善了昆明市衞生人才網以及衞生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衞生醫療機構招聘需求信息庫,增強了衞生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衞生人才網為平台,積極開展衞生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務,目前衞生人才網的訪問量已達到41044人次,日平均點擊率達到110次,逐步實現對全市衞生人才信息的整合和規範化管理。同時成功承辦了xx、xx年全國衞生專業技術資格考試,以及多屆市衞生人才就業洽談會,給衞生人才資源信息的交流提供一個良好的平台。同時積極推進市級醫療衞生實習基地的建設工作,目前已和40多家醫院達成協議,合作建成實習基地,為醫療衞生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平台。

二、我市衞生系統雖在人才隊伍建設、醫療衞生技術水平的發展方面取得了一些成績,但是與現代新昆明建設的要求和人民羣眾的醫療衞生需求仍有較大差距,比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要,人才結構和素質等方面不盡合理,特別是衞生管理人才、衞生現代化建設急需的高層次、高技能和複合型人才以及農村衞生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機制有待於進一步完善。隨着現代醫療技術的應用出現速度快、週期短、綜合性強的特點,要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍,常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個方面: 衞生管理幹部,年齡老化問題並非個別,青黃不接問題比較嚴重,沒有形成梯隊結構,思想觀念比較落後,管理理念比較滯後,普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識,多數管理幹部來源於技術骨幹或學科帶頭人,缺乏系統的管理知識的培訓,衞生事業發展需要。這些都迫切需要加強衞生管理工作,提高管理幹部的素質。

2、市級衞生醫療衞生機構中高層次人才嚴重匱乏,中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高,在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構,從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度,增強系統內的衞生人才服務能力。

三、針對以上問題以及根據xx年衞生人才工作目標,我市下半年工作思路

1.積極探索醫療體制改革道路,探索醫院產權多元化模式。借鑑發達國家的醫院經營模式,適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制,打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式,適當地引入競爭。以市政府批准新建的幾家醫院為試點,設置合理的人員結構比,圍繞衞生事業發展需求,加大衞生技術人才引進和儲備力度,為昆明市衞生xx規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衞生人力的層次結構,增加社區衞生人力的配置量,做好在崗衞技人員接受繼續教育來提高各類人員,尤其是醫生的質量。促進醫療衞生機構人員進一步轉變觀念,增強競爭意識和提高服務能力。

2.促進衞生人才的合理流動,人力資源的流動是以市場信號為導向,城市資源過剩,農村不足,畢業生不願到艱苦的地方去,政府要制定穩定的、優惠的,具有吸引力的政策,吸引大中專畢業生到社區,到農村就業,為人才流動創造條件,提供便利,使人才結構逐步趨於合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設,依託昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作,加大引進人才的力度,制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策,有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才,加大我係統中青年技術骨幹隊伍的選擇培養力度,讓有發展潛力的中青年技術骨幹作為省市學術技術帶頭人的培養對象,統一管理、動態培養、滾動入圍,三年一個週期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨幹到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨幹到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目,派出相應的技術人員進行團隊進修,以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

3.繼續推進事業單位收入分配製度改革

xx年在事業單位收入分配製度改革的基礎上,以衞生部《關於分配製度改革的實施意見》為指導,結合我市衞生行業重技術、重人才的特點,不斷推進分配製度改革,建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制,使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜,一年多來在吸引高級人才,調動衞生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果,充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

【第2篇】人才隊伍建設總結

—吉安市強化產業人才隊伍建設

作者:一凡

“國以才立,政以才治,業以才興。”近年來,我市牢固樹立“人才興則產業旺”的觀念,大力實施“人才富農”、“人才強村”戰略,堅持把農村實用人才作為推動吉安經濟發展的一支重要力量,積極完善對農村實用人才的管理和培養,為農村實用人才發展創業創造良好氛圍。今年6月以來,立足實際,積極探索,圍繞“配強一個班子,造就一批人才,興起一個產業,造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產業對接鏈接工程”。以培養造就農村實用人才為重點,依託人才培訓基地通過培育產業培養能人,培養能人培育產業,提高農村實用人才“含金量”,壯大富民產業“牛鼻子”。

適應市場經濟發展的需要,我市在實施“富民產業對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識,建立人才培訓基地,關鍵就是把培育產業和培養人才緊密結合起來,通過選特色產業、建示範基地、育科技實用人才,走“品牌+規模”的發展路子,以打造品牌培養人才來實現規模經營。按照“農民跟着產業走,產業跟着龍頭走,龍頭跟着市場走”的理念,市委組織部從實際出發,遴選有規模、能輻射、技術成熟、經濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產業為全市實施“富民產業對接鏈接工程”品牌支柱產業。在這批支柱產業中,確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產業對接鏈接工程”實用人才培訓基地,由市委組織部統一命名、授牌。充分發揮基地在產業、技術、人才等方面優勢,整合培訓力量,完善培訓設施,不拘一格網絡人才並納入培訓計劃,積極為周邊鄉鎮及全市農業產業化發展培養農村實用人才,在推廣農村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創品牌,另一手還要抓上規模,以品牌參與競爭、開拓市嘗帶動產業發展,同時調動廣大黨員幹部創業興業的積極性,把基地上的各種資源優勢轉化為壯大產業“牛鼻子”的'推動器。

為最有效的利用現有資源優勢,我市依託基地豐富培訓形式,加大培訓力度。一是外引“活水”,內壯“筋骨”。借用他山之石,邀請專家教授舉辦講座,進行專業培訓和技術指導。如泰和螺溪鎮聘請加拿大農科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對畜牧養殖和飼料調配進行技術指導。吉水文峯鎮白鵝養殖基地聘請江西農大和江西畜醫總站的專家、教授做技術顧問,全年舉辦培訓班,已培訓實用人才上千人,發展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經”。利用當地致富能手“土專家”“田教授”現場示範,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過“能量”傳遞,增強人才“造血”功能,形成“出門是基地,進門是課堂”的培訓模式,現學現用。青原區渼陂村黨支部書記利用山寶菌業公司培訓師資力量,每月舉辦一期培訓班,免費對農村實用人才進行理論技術培訓,並定期組織村黨員幹部和羣眾種植户座談交流,分析解決技術難題,激發了農村實用人才的創業熱情。三是組建協會,共享實惠。農村實用人才遍佈農村經濟發展的各個領域,為了加強對他們的規範化管理,我市依託基地成立了各類行業協會,建立了行業人才檔案和農村實用人才信息庫,實行動態管理、定期考核。目前,我市在基地創建協會的基礎上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協會79個,促進了人才的互相交流,提高了農村實用人才的組織化程度,使協會和農村實用人才相互結合、良性互動。橫江葡萄協會在支部的領導下,搞好技術諮詢服務,幫助農民解決資金、技術困難,瞭解市場信息,為羣眾做好產前產中產後服務。凝聚了人才,拉長了產業鏈,實現了強村富民。全村共種植葡萄2000畝,直接受益羣眾500餘人。同時,加強與農業科研院所、企事業單位、專業組織的合作和國內產業處於領先地位的地區技術、市場的對接,加速實用技術的更新換代,積極推廣先進的,適合本地發展的實用技術、項目、品種,有針對性地開展人才培訓工作。促進了農村實用人才用先進觀念“換腦”,用實用技能“健身”,湧現出了一大批“筋強骨壯”的農村實用人才。

“一個班子一盤棋,一位人才三分力。”在全力培養農村實用人才的同時,不忘給他們創造實用舞台充分發揮他們作為農村經濟社會發展的骨幹作用。一是發揮幫帶作用,要求每個農村實用人才幫扶3—5名農民,在物質、技術等方面為他們提供全方位的服務,使能人勁有可使之處,農民學有可仿之樣,實現共同富的目標。目前,全市3125名農村實用人才共與10000多名農民結成幫扶對子。二是發揮輻射作用,立足我市農產品資源豐富的市情,鼓勵農村實用人才利用當地資源創辦了渼陂山寶菌業和橫江葡萄等品牌產業,形成了引力強大的“輻射磁潮,帶動7000多名羣眾投身到這些產業,開拓了強村富民之路。三是發揮領路作用,大力將農村實用人才充實到村委兩班子,把輻射能力強、能惠及千家萬户的產業帶頭人推選為村黨支部書記。青原區流坊村不失時機地通過“兩推一馴把本村羣眾公認的三位致富能人選進班子,強化了班子戰鬥力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依託產業基地,創新活動載體,紮實推進了生態小康示範村的建設,領着流坊走進“花的世界,綠的海洋,鳥的天堂”。

通過建立“富民產業對接鏈接工程”人才培訓基地,促進了農村各方面的優秀人才脱穎而出,一大批黨員致富骨幹分子被選拔到鄉村幹部崗位,進一步優化了基層領導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產業的帶動下一批“土特”產業象雨後春筍般迅速發展,不僅聚集了農村經濟發展的原動力,保證了農業產業化發展的生力軍,而且壯大了產業規模,加速了農村產業結構調整,切實促進了農民增收,為吉安經濟的全面發展奠定了紮實的基矗

【第3篇】加強人才隊伍建設工作總結範文

加強人才隊伍建設工作總結範文,工作總結能夠很好的提升自己的工作效率,讓自己的工作變得更加的輕鬆,能夠讓自己避免工作中的失誤,全文如下:

一、創新完善人才隊伍建設五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中,深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人,擇優聘用、合約管理制度,建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序,提高人才引進層次和質量;對學校發展急需的緊缺人才,採取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養和引進力度。

二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需求相適應的動態調控機制;分批制定專業技術人員、職員和工勤服務人員崗位説明書,明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準,完善配套制度,推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優秀人才脱穎而出的政策環境,進一步完善人才使用制度,健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學校進一步規範崗位考核標準和考核程序,建立起以崗位管理為核心,品德、能力和業績綜合考察,科學合理的人才評價制度,以崗位履職考核為基礎的業績評價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度,建立公平公開、標準嚴格、程序規範、具有引導激勵作用的專業技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道,規範晉升條件、程序和管理制度,逐步實現職員晉升常態化。

四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配製度改革,逐步建立並完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法,使之與崗位聘任制度相配套,建立重實績、重貢獻,向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制,穩步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣汰、合理流動、優化配置的機制,不斷規範和提高教師和管理幹部的任職和工作要求,逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用,積極吸納各類外部人才資源,進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。

二、全面落實人才隊伍建設六條措施

一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組,統籌和協調學校人才隊伍建設工作,制定人才隊伍發展規劃和年度工作計劃,健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制,充分調動各學院及相關部門的主動性和積極性,強化人才隊伍建設工作目標責任制,加大人才工作在單位和幹部年度考核中的權重。

二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導諮詢、審議評價的重要作用,健全專家教授參與學校重大事項決策諮詢和學校重要活動的制度,落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用,定期組織教授讀書班等學習調研活動,不斷提升專家教授治學治教的能力。

【第4篇】2022年民政局社工人才隊伍建設工作總結

市委組織部

根據《xx年xx市人才建設重點工作目標任務》文件要求,按照xx市委城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略,促進人才資源開發和人才的全面發展,為把握歷史機遇,深化城鄉統籌,率先將xx建成xx世界現代生態田園城市示範區,提供人才支撐和智力保障,我局專題研究部署了本部門本系統的人才工作,認真履行人才工作成員單位職責,按照市人才工作領導小組的要求,認真制定了本部門本系統的人才工作規劃,並結合我局工作實際,抓好人才工作的具體落實,現將我局xx年人才建設工作情況自查總結

一、認真履行部門人才工作職能

我局始終堅持由局長主抓民政人才工作,局辦公室負責處理人才工作日常事務,及時掌握民政人才動態。堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署並注重抓落實,做到制度健全,職責明確,人員落實,形成主要領導親自抓,分管領導負責抓,主要職能股室具體抓,其他職能股室協同抓的工作格局。按照市人才工作領導小組運行規則,嚴格執行報告、審核、審批和備案等制度;認真貫徹市委市政府關於人才工作的重大決策及會議精神,並結合民政工作實際,研究制定了具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案並按時完成任務,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;採取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務渠道,切實改進工作作風,不斷提高工作效能和服務質量,及時完成市人才工作領導小組交辦的事項。

二、加強本系統人才隊伍建設

制定了民政系統人才隊伍建設規劃和人才培養、開發、吸引和穩定的措施,促進民政幹部結構不斷優化等。建立健全領導聯繫本系統、本行業優秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統重點人員名單,建立人才信息庫。

一是多渠道引入才,提高我局機關整體戰鬥力。xx年我局公開招考公務員3人,事業單位人員2人,為本系統人才隊伍建設注入了新鮮血液,極大充實了局人才隊伍。

二是加強組織培訓力度,不斷提高民政幹部的綜合素質。局黨組始終注重幹部職工的學習與培養,每年都安排一定比例的幹部職工參加省、市組織的政治理論和業務知識培訓班。xx年全局共有12人次參加各類政治理論或業務培訓班,並組織了民政幹部赴外地考察學習先進地區的工作經驗。積極支持局機關職工參加國家人事部、國家民政部舉辦的'社會工作師'職稱考試。

三、建立健全人才工作考評制度

我局配合市委組織部認真抓好社會工作人才隊伍建設,制定了社會工作人才隊伍建設項目,並建立了項目工作責任制和績效考評機制,建立健全了基層組織工作和人才隊伍建設工作的考評制度。鼓勵年青同志積極參加領導幹部選拔考試,並通過對本系統社會工作人才業績考評等信息進行儲備,掌握人才培養方向,推進人才隊伍的建設。

四、加強社工人才隊伍建設

(一)不斷完善社工人才隊伍建設政策體系

1、社工人才隊伍建設配套政策的擬製。根據中央組織部、中央政法委、民政部等18個部門和組織《關於加強社會工作專業人才隊伍建設的意見》(中組發〔xx〕25號)和xx省委組織部《關於加強社會工作專業人才隊伍建設的實施意見》(川組發〔xx〕6號),xx市《xx市社會工作作業人才中長期發展規劃》(成組發[xx]1號)和《關於加強社會工作專業人才隊伍建設的實施意見》(成組發[xx]2號)要求,認真研究,結合我市實際,擬製了《關於加強社會工作專業人才隊伍建設的實施意見》、《政府購買社會組織服務項目試行辦法》等文件,待政府常務會審議後執行。從健全機制體制出發,為社工人才隊伍提供政策支持。

2、研究制定社工人才隊伍建設規劃。制定了《xx市社會工作五年行動計劃》(xx——2022年),對我市的社會工作和社工人才隊伍建設進行了總體規劃,並上報組織部。

(二)加快推進社工人才隊伍建設步伐

1、黨建工作。加強社工組織黨建工作取得實效,1月,xx市社會工作協會黨支部榮獲“xx市社會組織示範黨組織”榮譽稱號。6月,xx市社工協會黨支部榮獲中共xx市委組織部和中共xx市新經濟社會組織工作委員會授予的“一心三線十點”兩新黨建工作示範點。

2、職業培訓。今年,我市共組織社工開展社會工作培訓20期共1800餘人次。其中,社會組織能力培訓2期,社工業務能力培訓5期,社工職業水平培訓1期;社工師及助理社工師繼續教育培訓12期。6月,我市組織第四屆全國社會工作者職業水平考試考前培訓,聘請上海社會工作專家為我市社會工作人員授課,組織了69餘名社會工作者參加國家社會工作職業水平考試。目前xx市本地持證社工數為47人。其中中級社工師14名,助理社工師33名。

【第5篇】人才隊伍建設工作總結範文

人才隊伍建設總結,工作總結是總結一次工作得失提高工作能力的有效手段,一份好的工作總結能夠讓自己避免在下次工作中犯錯,全文如下:

【內容提要】文化藝術人才是推動我縣文化發展和提升羣眾文化生活水平的重要力量,是繁榮我縣文化藝術事業的重要因素,加強我縣的文化藝術人才隊伍建設勢在必行。本文分析了我縣文化藝術人才隊伍現狀,通過對文藝人才隊伍建設的重要性認識,提出了我縣人才隊伍建設的發展目標,以及對當前文化藝術人才隊伍建設的幾點思考。

【關鍵詞】文化藝術 人才隊伍 建設 調研

為進一步推動我縣文化人才隊伍建設,為文化事業的大發展大繁榮提供人才支撐,8月份我局組織有關人員對我縣文化系統的人才隊伍建設情況進行了專門調研,通過召開座談會,蒐集、整理相關數據,分析研究有關問題,已基本摸清了我縣文化人才隊伍建設情況,取得了一定成果。現將具體情況報告如下:

一、文化系統人才隊伍概況

近年來,我縣文化系統在縣委、縣政府“人才強縣”戰略方針的指引下,堅持“二為”方向和“雙百”方針,認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發展觀,努力探索建立適應社會主義文化事業發展的人才工作機制,積極營造使優秀人才脱穎而出的良好環境,全面推進人才隊伍建設,人才工作取得了顯著的成績,有力地促進我縣文化事業的大繁榮大發展,為實現小康社會、建設新臨漳作出了積極的貢獻。

(一)基本情況

截止xxxx年8月,我縣文化單位在職人員共有74人,其中:專業技術人員63人,工勤人員11人。具體情況見下表。

(二)基本特點

由於我國越來越加重對文化建設的扶持和重視,我縣文化人才環境日益完善,文化人才的素質不斷提高。