為基層減負工作總結

為基層減負工作總結

自今年伊始，XX縣始終秉持着為基層減負的堅定信念，深入貫徹黨中央關於基層減負的重要指示精神，並堅決執行黨中央“基層減負年”的決策部署。我們嚴格按照區黨委基層減負20條措施的要求，堅持以問題為導向，深入挖掘問題根源，並狠抓整改落實。經過一系列的努力，我們已取得了顯著的階段性成效，為基層的減負工作奠定了堅實的基礎。

一、關於工作執行情況

（一）提高政治覺悟。我們將解決形式主義突出問題併為基層減負視為一項重要的政治任務。縣四套班子會議已專題研究並深入探討了“基層減負”系列文件的精神內涵。我們在全縣範圍內傳達了《20條措施》的學習貫徹要求，並制定了相應的《落實方案》。為了確保工作的正確方向，我們堅持由一把手親自負責，成立了包括思想政治建設、幹部激勵、文山會海整治、督查檢查和問責監督、宣傳通報在內的四個工作組，由四名縣委常委牽頭，負責統籌協調推進，以形成長效機制。我們始終堅持以身作則，從縣委常委班子和縣直機關開始，持續開展作風整頓活動。我們對鄉鎮、單位印發文件、召開會議和督查檢查考核情況進行了深入摸排，旨在找出問題的根源並切實進行整改，確保形式主義和官僚主義無法“變身”或“隱身”。

（二）優化文書與會議管理。為提升行政效率，我們嚴格規範了文件報送流程，並着重整治了多頭報送和越級上報的問題。現在，各部門（單位）和鄉鎮僅需對超出其職責範圍的特殊工作進行請示報告。除縣委、政府特別批准外，各部門（單位）不得擅自向鄉鎮黨委、政府發佈具有指示性的公文或要求報送文件。我們提倡“簡短、實在、新穎”的文風，縣委、政府所印發的政策性文件應嚴格控制在10頁以內。據統計，截至目前，“兩辦”已重點精簡文件XX件，相較於2023年同期的XX件，減少了XX件，降幅達到XX％。在會議管理方面，我們堅持“能不開則不開、能合併則合併、能簡化則簡化”的原則，倡導精簡、高效、務實的會議風格，即少開會、開短會、開解決問題的會、開務求實效的會。為減少會議對基層幹部的時間和精力消耗，我們採取了視頻會議、實地調研等多種方式來解決問題和推動工作。截至目前，縣委、政府共召開會議XX場，相較於2023年同期的XX場，減少了X場，降幅達到XX％。同時，我們還積極推行“組合會議”模式，通過套開會議XX次，整合會議XX場，有效減輕了基層幹部的會議負擔，並提高了會議的整體質量和效率。

（三）督查檢查需精簡。我縣持續強化對督查檢查考核的監管力度，確保2024年對鄉鎮、村（社）、企業、學校的督查事項較去年減少90％以上。通過進一步整合考核項目，我們更加註重實際情況、實際成績和實際效果的考察，減少對形式主義的關注。據此，我縣已確定2024年督查檢查考核事項為X項，並制定了《XX縣2024年督查檢查考核年度計劃》，旨在提大學聯考核的針對性和精準性。這一舉措旨在解決督查檢查考核過多、過頻和過度留痕的問題，切實減輕基層幹部的工作負擔，使他們能夠更多地專注於實際工作，而非應對各種“材料”和“迎檢”任務。據統計，今年以來我縣共開展各類督查檢查X次，與去年同期的XX次相比，下降了XX％。

（四）加強監督與管理。為明確容錯條件、方式及免責、改錯機制，特制定併發布《容錯糾錯實施細則》，旨在保護積極履職者，併為負責任的幹部提供應有保障。我們將加大不實舉報的複查與澄清力度，確保幹部權益不受侵害，進一步激發其擔當精神。在幹部選拔方面，我們堅持實績為先、基層為本、平時表現及關鍵時刻的應對能力為重要考量因素，成功提拔了XX名基層一線幹部，佔提拔總數的XX％。同時，我們投入XX億元用於基層建設，確保鄉鎮人頭經費按XX萬元標準足額發放，並按既定職數配齊配強基層隊伍，全面強化對幹部的政治激勵、工作支持、待遇保障及心理關懷。

二、存在的問題

經過深入分析，我們的工作中存在一些問題和不足，這些問題和不足主要體現在以下四個方面：首先，存在“鬆綁”又“鬆懈”的風險。在基層減負工作中，我們在幹部監督管理上缺乏有效措施，尤其是在幹部激勵機制方面未能及時介入。這導致部分幹部產生了“歇歇腳”、“喘口氣”的鬆懈念頭，影響了工作的推進。其次，存在“減負”又“減責”的風險。基層單位在職責定位上仍存在不清的問題，內生動力不足，擔當作為不夠。部分幹部甚至以“減負”為藉口，逃避責任，不擔當、不作為、甩包袱。此外，一些縣直單位將不屬於基層的責任攤派到基層，也反映出一些縣直單位或幹部在責任擔當方面的問題。第三，存在“不督”就“不動”的風險。在落實“基層減負”工作中，我們存在將督查檢查考核“機械合併”、“一刀切”的問題，抓落實滿足於一般化、低要求。深入一線不夠，聚焦質量抓督查推進不足，導致落實成效“打折扣”。最後，存在“去量”又“去質”的風險。部分同志缺乏與時俱進的學習力和優質高效的執行力，“本領恐慌”問題突出，“推”的現象依然存在。他們只關注完成“減量”任務，而沒有注重“增質”，影響了工作質量和效率。針對以上四個方面的風險和問題，我們將採取切實有效的措施加以改進和提升，以確保工作的順利推進和高質量完成。

三、工作打算

（一）嚴格減文控會。科學制定年度發文、會議計劃，嚴格按照計劃發文、開會。加強發文和會議統籌，嚴格審批程序，明確X類情形不予以黨委文件發文，確保年內縣級發文同比減少45％以上。嚴控會議數量、參會人員範圍，科學合理設置會議議程，嚴格控制會議時間，提高會議質效，年內縣級會議同比減少XX％以上。

（二）規範督導考核。嚴格按照《XX縣2023年督查檢查考核年度計劃》進行督查檢查考核，對未按程序報批擅自組織開展的，在全縣進行通報。提升督查質量，整合督查力量，開展“組團式”督查，確保一把尺子量到底。注重工作實績，主要看工作實績和幹部羣眾評價，形成良好結果導向。

（三）落實激勵機制。落實激勵廣大幹部新時代新擔當新作為要求，年內提拔基層一線幹部比例達到XX％以上，既做好鬆綁減壓的“減法”和“除法”，又做好提質增效的“加法”和“乘法”，切實激發內動力、增添新活力、催生高效率、實現高質量。

總之，我們將以這次會議為契機，按照XX黨委統一部署，緊盯形式主義、官僚主義這一關鍵癥結，系統施策、精準發力，確保XX各級幹部有幹勁，更有“獲得感”。

四、工作計劃

（一）嚴格管控文件和會議。我們將科學規劃年度文件和會議計劃，並嚴格按照計劃執行。通過增強文件和會議的統籌協調，優化審批流程，明確特定情況下不得使用黨委文件發文，以期實現縣級發文數量較去年減少45％以上的目標。同時，我們將嚴格把控會議的數量、參與人員範圍以及議程設置，提高會議的質量和效率，確保縣級會議數量較去年減少XX％以上。

（二）規範監督與考核機制。我們將嚴格按照《XX縣2024年督查檢查考核年度計劃》進行各項督查工作，對未經批准擅自進行的督查活動，將在全縣範圍內進行通報。我們致力於提升督查質量，通過整合督查力量，實施“組團式”督查，確保評價標準的統一。同時，我們將重點關注工作實績和幹部羣眾的評價，以形成正向的激勵導向。

（三）實施激勵機制。我們將積極落實激勵政策，以激發廣大幹部在新時代展現新擔當、實現新作為。年內，我們計劃提拔基層一線幹部的比例達到XX％以上。我們將在減輕工作壓力的同時，提升工作質量和效率，切實激發幹部的內生動力，增添新的活力，推動工作效率的提升和質量的飛躍。

綜上所述，我們將以本次會議為契機，緊密圍繞XX黨委的統一部署，針對形式主義和官僚主義這一核心問題，採取系統性措施和精準發力，確保各級幹部保持高昂的工作熱情，並真正獲得工作的滿足感和成就感。