鎮基層減負情況彙報材料

鎮基層減負情況彙報材料

近年來，x鎮持續推動基層減負常態化開展，制定出台了《x鎮規範村級工作事務、機制牌子和證明事項工作方案》，明確了工作措施，切實減輕基層羣眾性自治組織工作負擔，深入推進基層減負工作走深走實。

一、取的主要成效

（一）在精減文件會議上精準發力。由鎮分管領導、黨政綜合辦共同牽頭，對機關發文、社區會議從嚴審核把關，切實把數量減下來，把質量提上去。一是嚴控文件數量。堅持少發文發短文，進一步規範行文程序、控制文件數量、提高發文質量。五年來，鎮黨委、政府發文分別為x份、x份、x份、x份、x份。二是嚴控會議數量。堅持少開會、開短會、開務實管用的會，主要領導對全鎮會議嚴格把關，對會議內容相近的合併召開，對參會範圍基本相似的集中召開。五年來，鎮召開會議分別下降x％、x％、x％、x％、x％。

（二）在規範督查考核上精準發力。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制，改變基層疲於應付、過度工作留痕的現狀，讓基層幹部減少顧慮、踏實做實、敢於擔當，能夠甩開膀子抓落實。切實規範我鎮督查檢查考核工作，能合併的堅決合併，能取消的堅決取消，進一步簡化程序、壓縮時間，多采用“四不兩直”暗訪方式，傾聽羣眾訴求，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔。充分發揮年終考核“指揮棒”作用，緊扣考準考實要求，不斷完善指標設置、考核流程等重點環節，推動平時檢查與年終考核有效銜接，有效防止“平時不算賬，年終憑印象”、年度考核“一張測評票考全年”等問題，切實提高平時考核結果的“話語權”。

（三）在建立長效機制上精準發力。堅持對標對錶和因地制宜相結合。緊扣目標任務，分級制定村級組織工作事務、機制牌子和證明事項指導目錄，做到既符合政策要求、又滿足羣眾實際需要。村級組織充分發揮村級服務中心“一室多用”的綜合功能，加強各類資源整合利用，合理劃分綜合服務設施功能區域，實行“一站式”服務、“一門式”辦理，節約了經費，整合了資源，提高了效率。堅持重點突破和久久為功相結合。從整合填報事項、規範機制牌子、清理證明事項等方面入手，推動規範村級工作常態長效，實現村級組織從“忙事務”向“抓服務”轉變。要求各分管領導總結梳理制定年度工作考核資料清單，同時優化考核流程，以定期督促、電話指導等相結合的方式開展考核工作。堅持問題整改和追根溯源相結合。既拿出“當下改”的治標之策，從嚴從快抓好存量問題清理，又建機制、夯基礎，形成“長久立”的治本之策，真正為基層減負賦能，着力解決重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”現象。

二、下一步工作打算

雖然我鎮在落實為基層減負各項工作上取得了一定進展，但是對照上級要求，還存在一些不足：一是精簡會議上措施還不夠有力；二是督查考核還有待完善，考核機制和細則不夠完善。下一步的工作中，一是將抓住“以上率下”這個關鍵。持續督促領導幹部加強減負政策的學習，主動履行主體責任，嚴格執行減負工作要求，確保減負成果持續鞏固。二是堅持“權責統一”這個原則。釐清機關、基層職責邊界，督促社區切實履行工作責任，嚴格執行減負措施，防止以“屬地管理”之名、行“推卸責任”之實，做到權責統一、各負其責。堅持減負不減責、鬆綁不鬆懈，督促引導基層幹部履職盡責，樹立更加務實的工作作風，營造更加良好的履責氛圍，確保基層各項工作提質增效。三是堅持“落實落地”這一目標。把整治形式主義、官僚主義往實裏抓、往深裏做，通過一系列有力舉措在辦文、督查、考核上再用勁、再發力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層幹部羣眾切實感受到減負成果。