近一年來，上海良機冷卻設備有限公司按照松江區創建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿於生產經營、企業管理等各個方面，兩個文明建設同步發展，為企業的發展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發展生產力的良好效果。在金融海嘯人大環境下，依然出色完成總公司交給的任務指標，並做全年實現了安全生產無事故。積美化工廠環境，營造一個良好的工作生活環境。
一、加強領導，統一認識，形成創建核心
創建文明單位是羣眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高幹部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。良機公司自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。
我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。
為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了以理級主管為組長的創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大幹部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織幹部職工討論創建工作，提高了廣大幹部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了紮實的羣眾基礎。
其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套理級主管指導、課級主管負責，班組級員工為骨幹，以領導幹部和經營管理人員為主體，員工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人蔘與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們着力完善工作運行機制。
一是制定目標考核機制。
為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；
二是督促檢查機制。
公司領導堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。先後投入部分資金改善工作環境，增設員工健身器材，如桌球、乒乓、藍球、排球、藍球、踏步機、娛樂中心，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處
近幾年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業道德教育。
有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，制定《員工手冊》，積極組織組讀書會，使員工培養了良好的職業道德習慣。引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。
2、開展企業形象工程教育。
把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業務培訓教育。
公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，大家對冷卻塔知識都是“門外漢”，並且年輕職工佔到了全廠的95%左右，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。
三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力
由於目前人員流動性比較大，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕幹部。公司通過技能培訓、動員月會、早會、勵進會等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標準高質量完成集團公司核定的任務目標，同時成為松江鎮重點納税大户。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
在日常的工作中，我公司本着“取之於民、用之於民”、“真誠回報社會”的原則，積極參加社會公益活動。在每年車墩鎮組織的義務獻血活動中，我公司積極響應號召，組織員工參加獻血活動，並且超標完成獻血任務。公司因此也得到了鎮政府獻血辦公室的好評。通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路，強化職工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，並制定了規範和考核辦法。技術文化教育上，公司樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓等，並於每年組織技術考試。目前，公司在職員工大中專以上佔40%，學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脱穎而出，成為了企業改革和發展的中堅力量；職工整體素質教育上，先後投資幾十萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場2個，職工活動室2個，閲覽室1個，桌球室2個。正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的羣眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
五、傳承企業優秀文化，培養先進團隊集體
一個成功的企業，除了依靠良好的品質外，還須擁有良好的企業文化做為其有力的支撐。良好的企業文化的傳承能增加員工對企業的認同感，激發他們為企業奉獻的激情與動力。我公司在三十多年的經營基礎上，總結出了一套完整的企業理論文化，並將這些優秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績效之幹才”是良機人的從業態度；“忠誠、和協、樂觀、進取、奮鬥、服務”是良機人的精神。公司每週五早上會召開幕僚早會，並由早會主席帶讀《良機文化》，使員工能真正領略其中精髓與內涵。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，並着重在綠化、美化、淨化、亮化上下功夫，強化內部衞生管理，建立衞生區域管理責任制，採取每週一次定期檢查的方式，進行衞生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入300餘萬元用於廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積佔到了廠區面積的25%，美化了環境。現廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。並於20xx年初開始計劃申請ISO14001認證工作，並於20xx年9月份基本通過ISO14001認證，成為全球唯一通地ISO環境體系認證之冷卻塔生產企業。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衞等領導小組，制定了各項規章制度80餘條，製作了多塊噴繪牌板上牆。公司領導和基層課室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任範圍和工作目標，責任書的簽訂率達到100%，將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下，先後投入了十餘萬元，安裝紅外報警系統、紅外監控系統、巡更系統等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來，社會治安綜合治理工作一直被上海市社會治安綜合治理委員會評選為“平安單位”，併發放獎牌。且發現有員工違反計劃生育政策。縱觀我們文明單位創建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業實際情況，深入持久地開展企業文明創建活動，提高企業的創建水平，充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示範作用，樹立上海良機冷卻設備有限公司的文明形象。
20xx年以來，漢川市財政局在市委、市政府正確領導下，在市文明辦的具體指導下，以“推動科學發展，建設湖北經濟10強縣(市)，深化財政改革，構建富裕秀美平安和諧漢川”為主題，搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區機遇，結合學習實踐科學發展觀和創“五優機關”等活動，紮紮實實開展文明創建工作，使之成為凝聚全市財政幹部職工的強大動力，有力促進了各項財政工作任務圓滿完成。
20xx年度，在國際金融危機影響下，完成財政收入88759萬元，比XX年年增收11759萬元。20xx年元至10月完成財政收入78960萬元，同比增收2579萬元，佔年度收入102100萬元的77.3%。20xx年8月被孝感市委、市授予XX—XX年年度文明單位；11月被孝感市國資委評為“20xx年度國有資產監管工作先進單位”；20xx年3月被省財政廳評為20xx年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位、全省財政金融工作綜合考評先進單位；20xx年1月被孝感市財政局評為“20xx年度全市非税收入管理工作目標考評優勝單位”、農村財政管理工作“爭先創優”先進單位；3月被漢川市辦公室評為“20xx年度建議提案辦理工作先進單位”。兩年來我們主要是狠抓了以下工作：
一、從強化管理入手，建立良好的創建機制
文明創建工作能否持之以恆，卓有成效，一個重要的問題就是措施是否得力，機制是否完善，為此，我們着力建立了創建機制。
建立領導機制。按照“一把手抓兩手，一班人抓兩手，各級領導共同抓”的思路，市局成立了由局長任組長的七人創建領導小組，領導小組下設辦公室，由人事教育股負責日常工作。各基層所相應成立了由所長任組長的專班，建立健全創建網絡。
建立運行機制。人事教育股每季度召開專題彙報會，摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題，經常性深入基層調查研究，進行現場指導和協調。對進展不快的基層單位，限期整改，督促落實，要求各基層單位建立文明創建的檔案。
健全約束機制。我們健全了幹部大事申報、經濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉鎮財政財務管理辦法》、《漢川市鄉鎮財經所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規章制度，通過制度約束財政人員的言行，規範辦事的程序。
20xx年，我處緊緊圍繞學校的中心工作，加快一流大學實驗室與設備管理的制度化、規範化和信息化建設，進一步加強精神文明建設和內涵建設，取得明顯成效。
一、加強思政建設，改進工作作風
我處重視思想教育和思想道德建設，不斷改進工作作風。以學習實踐科學發展觀活動為契機，大力推進“服務機關·效率機關·責任機關”建設，開展“責任·貢獻”主題活動，集中力量開展實驗技術隊伍激勵、危險化學品和特種設備安全監管、10萬元以下儀器設備採購網上競價、實驗室與設備信息化工作平台開發等專題調研、分析檢查和整改落實工作。
二、加強實驗室建設與管理，深化內涵發展
我處重視基層組織建設，不斷提高實驗室與設備管理水平。繼續進行院（系）實驗室整合，優化資源配置。開展08-09學年實驗室管理評估，評選實驗室管理先進集體10個、先進個人22人，樹立標杆，引領方向。組織“晨星計劃”技術支撐崗位優秀青年教師後備人才獎評審，評選一等獎7人、二等獎22人，激勵和培養35歲以下實驗室人員。組織第二期“輝煌計劃”實驗技術崗位評聘，聘任一級崗1個，二級崗14個，三、四級崗各110個，優化穩定隊伍。
完成“985”二期建設項目所涉及的12138台價值2.34億元設備的驗收。組織大型設備購置前的可行性論證262項(次)、購置招標217項。辦理進口設備免税表487份，為學校免税約3800萬元。辦理新購置設備入賬12064台，組織設備報廢4215台，設備盤虧處理1064台，校內外調撥872台，辦理設備捐贈給貴州、江蘇、四川等單位。實施生物試劑動物登記備案制，處理化學固廢物42噸。完成187台電梯、46台起重機械和76只壓力容器的檢驗，組織危險化學從業人員安全培訓和安全生產管理崗位培訓兩期。組織落實安全生產宣傳月活動，開展安全檢查10次。組織化學試劑及氣體供應商資質准入評審，實施危險化學品供應統一歸口採購，加強安全監管。組織我校首屆院（系）實驗室祕書培訓班，提高祕書的業務水平和整體素質。
三、加強廉政建設，構建網上競價系統
組織學習黨風廉政建設的相關文件精神，加強廉政教育。落實三部委關於反腐倡廉自查要求，加強對邀請招標、競爭性談判、詢價採購和單一來源採購的管理，嚴格程序，防止暗箱違規操作。在今年教育部對學校設備、基建、傢俱等方面採購工作的檢查中，我處的制度建設、招標過程和監管、檔案管理等工作受到檢查組的好評。構建了“網上競價系統”，10萬元以下設備採購擬實施網上競價，以杜絕零星物資採購過程中違規事件發生，做到公開公平公正，這樣既節省資金，又改變傳統管理模式，顯著提高辦事效率和服務質量。
四、創建文明特色品牌，處務信息公開
為了提供優質高效服務，我處積極建設實驗室與設備管理工作平台，預計2010年3月份進入試運行。該平台不僅面向本處所有人員，而且面向各院系的主管領導與實驗室祕書、實驗室主任與大型設備機組負責人，同時面向相關職能部門人員。平台具有數據管理、事務管理、統計分析、辦公管理等功能，基本實現大部分日常工作的網上辦公、數據共享和“無干擾報送”，極大提高實驗室與設備管理效率和水平。我處實行“處務信息公開制”，處務會紀要公開，與學校其他文件一起在處內傳閲。
五、開展組織文化建設，提升執行力
以學校文化建設為綱，基於實驗室與設備管理特點和工作實際，開展本處組織文化建設。重點開展以下幾方面工作：弘揚交大精神，打造一流的實驗室與設備處；塑造制度文化，建立完善的制度體系；塑造服務文化，建設服務機關；發揚科學精神，加快信息化管理步伐；塑造人本文化，打造專業化管理團隊。通過組織文化建設，我處工作效率和質量不斷提升，得到學校和上級部門的認可。20xx年，我處榮獲07－08學年文明單位，獲1個文明班組、1個文明個人；1人獲晨星計劃後備人才二等獎，1人獲上海市大型儀器共享服務先進個人。發表管理類論文多，其中1獲全國高校實驗室研究會優秀論文，並在大會交流。
六、塑造溝通文化，幹羣關係和諧
建立良好的溝通機制和暢通言路，加強處內、處與院系的溝通協調，營造和諧幹羣關係。深入基層走訪已成為本處的一項制度，經常到實驗室一線，瞭解情況並協調解決相關問題，與院系實驗室相關人員建立了長期而深厚的友誼。組織實驗室骨幹“相聚週末”活動，放鬆身心，增進交流。編制“08-09學年實驗室與設備工作報告”。編印《實驗室簡報》8期、《安全環保簡報》9期，為實驗室提供固定的交流學習的平台。
七、共建共享，提高大型設備使用效益
構建了大型設備共享系統，組織分析測試中心等單位進行測試，完善系統功能，預計下學期推廣實施。該系統具有10萬元以上設備的瀏覽與查詢、預約、提供試驗報告等功能，對於推動大型設備開放共享具有積極意義。積極推進院級設備共享平台建設。積極組織30萬以上設備加盟上海研發公共服務平台，為區域經濟建設服務。
今後我處將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入。通過文明單位創建活動，把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。
某某年以來，漢川市財政局在市委、市政府正確領導下，在市文明辦的具體指導下，以“推動科學發展，建設湖北經濟10強縣(市)，深化財政改革，構建富裕秀美平安和諧漢川”為主題，搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區機遇，結合學習實踐科學發展觀和創“五優機關”等活動，紮紮實實開展文明創建工作，使之成為凝聚全市財政幹部職工的強大動力，有力促進了各項財政工作任務圓滿完成。
某某年度，在國際金融危機影響下，完成財政收入88759萬元，比某某年年增收11759萬元。某某年元至10月完成財政收入78960萬元，同比增收2579萬元，佔年度收入102100萬元的77、3%。某某年8月被孝感市委、市人民政府授予某某—某某年年度文明單位；11月被孝感市國資委評為“某某年度國有資產監管工作先進單位”；某某年3月被省財政廳評為某某年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位、全省財政金融工作綜合考評先進單位；某某年1月被孝感市財政局評為“某某年度全市非税收入管理工作目標考評優勝單位”、農村財政管理工作“爭先創優”先進單位；3月被漢川市人民政府辦公室評為“某某年度建議提案辦理工作先進單位”。兩年來我們主要是狠抓了以下工作：
一、從強化管理入手，建立良好的創建機制
文明創建工作能否持之以恆，卓有成效，一個重要的問題就是措施是否得力，機制是否完善，為此，我們着力建立了創建機制。
建立領導機制。按照“一把手抓兩手，一班人抓兩手，各級領導共同抓”的思路，市局成立了由局長任組長的七人創建領導小組，領導小組下設辦公室，由人事教育股負責日常工作。各基層所相應成立了由所長任組長的專班，建立健全創建網絡。
建立運行機制。人事教育股每季度召開專題彙報會，摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題，經常性深入基層調查研究，進行現場指導和協調。對進展不快的基層單位，限期整改，督促落實，要求各基層單位建立文明創建的檔案。
健全約束機制。我們健全了幹部大事申報、經濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉鎮財政財務管理辦法》、《漢川市鄉鎮財經所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規章制度，通過制度約束財政人員的言行，規範辦事的程序。
兩年來，在區委區政府和區文明辦的幫助指導下，我局在20xx-20xx年文明創建工作的基礎上，堅持走羣眾路線，緊緊圍繞x旅遊工作任務，結合幹部職工實際，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，努力提升幹部職工道德水平，紮實推進精神文明創建工作，為促進x旅遊工作有序發展，提供道德支撐和精神力量。現對照區級文明單位管理要求，總結我局創建工作實際，將主要工作彙報如下：
一、單位基本情況
x區旅遊局現共有幹部職工19人，其中x12人。近兩年來，我局以x旅遊度假區建設工作為重點，團結拼搏，紮實工作，使得旅遊項目逐步開展，旅遊收入穩步增長，20xx年，接待國內外遊客萬人次，創旅遊收入億元，20xx年截至9月底，接待國內外遊客萬人次，實現旅遊總收入54億元，比去年同期增長%和%。隨着各項旅遊工作的不斷推進，旅遊項目質量和旅遊管理效率都進一步提高，幹部隊伍素質進一步增強。20xx年以來，我局榮獲“20xx-20xx年度防範處理邪教工作先進集體”、“20xx年x區工業發展先進單位”、“20xx年‘五好’基層黨組織”、“20xx年度全區宣傳思想工作先進集體”等榮譽10項，樹立了良好的旅遊形象。
二、創建工作情況
(一)大力加強組織建設，領導班子團結奮進
一直以來，我局將加強領導班子建設作為文明單位創建工做的核心工作來抓。一是認真落實黨組中心組學習制度，將開展黨組中心組學習作為提高班子戰鬥力的有效途徑；二是貫徹民主集中制原則和班子集體議事規則。凡是有關全局性工作安排、人事調整等重大問題，局黨組都堅持集思廣益，堅持集體討論決定，並將有關問題在幹部職工中廣泛徵求意見建議，努力使各項決策符合全局工作的發展方向和要求；三是嚴格抓好勤政廉政工作，制定《區旅遊局反腐倡廉建設和作風建設組織領導與責任分工》，並與班子成員、各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任制》，認真落實黨風廉政責任制，將廉政工作落到實處。同時，為確保文明創建工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規範運作，我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導小組，把文明建設列入重要議事日程，及時制定創建規劃和實施方案，把文明建設同旅遊工作一起抓，兩項工作做到同規劃、同部署、同檢查，將文明單位創建工作貫穿於旅遊工作始終，真正把文明創建工作放在心上，抓在手上，落在實幹上。
(二)深入開展文明建設，強化隊伍素質
結合開展的羣眾路線教育實踐活動，按照“三嚴三實”要求，狠抓四風建設，大力開展行業技能培訓，努力建設一支政治過硬、業務熟練、作風優良的旅遊幹部隊伍。一是深入學習開展黨的羣眾路線教育實踐活動，進一步堅定領導幹部的政治立場，提高領導幹部的政治素質；二是立足學習教育，要求全體幹部職工制定個人學習培訓計劃，採取個人自學、集中培訓等形式，開展教育培訓活動，鼓勵幹部職工積極參加各種形式的學習培訓活動，豐富知識內容，提高工作技能，20xx年我局2名幹部參加x省旅遊執法證申領培訓及執法考試，提高執法能力；三是積極開展人才工作，開展行業知識技能培訓。根據我局旅遊發展需要，20xx年，通過區組織部引薦，引進旅遊專業人才一名，現任旅遊局副局長，主要負責中大街日常管理、運營和發展。同時不定期開展行業業務培訓班，組織酒店、旅行社等旅遊企業參加，更新專業知識和技能，提高從業人員的服務水平和文明素質，20xx年至今，我局共舉辦各類行業培訓7次，受教人員總計400餘名；四是廣泛開展“講文明、樹新風”活動，鼓勵和引導幹部職工積極參加生態文明建設和環境保護活動，積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實踐活動。
(三)狠抓政風行風建設，樹立旅遊良好形象
內抓素質，外優服務，我局始終結合旅遊工作實際，以嚴肅紀律、提高素質為目標，全面加強幹部隊伍建設。一是加強制度建設，不斷完善崗位責任考核機制，提高內部管理水平，努力做到考核辦法責任到崗、考核到人，使考核工作更科學、更合理；二是建立健全監督管理機制，確保各項制度落實到位。近年來，我局不斷加強監督管理，對權力在項目招投標、行政、人事、財務管理、物資採購等環節實行重點監控；三是大力推行優質服務。全面利用“微媒體”平台，開通“x旅遊”、“x百事通”微博及微信公眾平台，實時推送x旅遊信息。推進“網上政府大廳便民服務事項梳理和行政審批事項梳理”工作，進一步明確事項內容和工作流程，方便羣眾諮詢，提高辦事效率。深入開展投訴服務，一旦接到投訴事件，調查、反饋，及時解決，兩年來，我局共受理投訴案件16起，成功撤訴3起，處理11起，滿意率達100%;四是嚴肅工作紀律。不定期對幹部日常行為進行檢查，一旦發現聊天、隨意外出、敷衍羣眾等不文明的現象，立即指出和責令改正，情節嚴重的進行全局通報，並與崗位責任制考核相掛鈎。
(四)提升文明品質，促進旅業發展
一是完善旅遊規劃體系。截至目前，《舟山羣島x國際旅遊度假區總規》、《鴉片戰爭首戰場策劃及概念性規劃》和《x區酒店業規劃》完成送審稿，《白泉旅遊綜合體總體規劃》、《東海大峽谷“夢幻水世界”規劃》和《東海大峽谷攔水堰工程施工方案》已完成初稿，《東海大峽谷生態旅遊區總體規劃》已通過評審，《舟山名人館項目設計方案》完成並開工，《x區旅遊用地價格評估研究》已獲區政府批覆，狹門村和南洞民宿改造方案正在不斷完善，旅遊規劃體系正逐步成型；二是完善旅遊基礎設施。東海大峽x區已累計投入8000萬元，新建滑道、滑索、300餘平方的燒烤亭已完成，並營業。舟山名人館項目已投入800萬元，完成全部工程的xx%，預計年底對外營業。三是加強旅遊安全監管。全面落實安全生產工作制度，與全區所有旅遊企業簽訂安全責任狀，督促落實企業安全生產責任制。不定期開展加強安全知識與技能培訓，提高崗位人員的'安全意識。同時加大安全督查力度，通過普查、抽查、暗訪等形式，對旅遊企業消防設備、人員制度落實、安全記錄等重要安全事項進行檢查，對不達標單位給予期限整改和複查；四是加大行業提升督促力度。20xx年年初我局對11家單位和企業兑現了旅遊發展政策獎勵，將已完成旅遊企業安全生產規範化標準化建設的54企業納入安全生產誠信企業名單，以此帶動企業提升品質和評星創綠的勁頭。積極開展第二次省城市文明程度指數測評，督促飯店進一步規範飯店從業人員的着裝、用語、禮儀等，提高服務文明程度。
(五)積極規範內務管理，建設良好工作環境
近年來，我局重新制定出台了《x區旅遊局內部管理制度》和《x旅遊發展集團有限公司內部管理制度》，對考勤、會議、學習教育、公車使用等方面做了新的規定和補充，並要求全體職工幹部按規定執行。同時，為保持環境整潔，美化服務環境，我局對辦公環境衞生和食堂衞生做了明確規定，辦公環境實行“門前三包”責任制，督促全局幹部職工對各自辦公室及周邊區域實行定時、定期清掃整理工作，保持辦公室內衞生清潔。公共環境由專門清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負責，確保乾淨整潔、無蟲害。
文明單位創建工作是一項長期的系統工程，我們將以這次複評為契機，不斷鞏固創建成果，創新工作思路，再上創建檔次，為不斷開拓旅遊工作的新局面，為我區經濟社會新的發展再譜新的篇章！
20XX年以來，XX縣審計局在縣委、縣政府和市審計局的正確領導下，在市、縣文明辦的悉心指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，深入開展了全員參與的精神文明創建活動。現將我局文明單位創建工作情況總結如下：
一、單位基本情況
XX縣審計局主管全縣審計工作，設5個內設機構，分別是辦公室、財政金融審計股、經濟責任審計股、行政事業審計股、政府投資審計股。機關現有行政編制11名，實有行政編制人員11名。下設事業單位1個：XX縣經濟責任服務中心，機構現有事業編制23名，實有事業編制人員19名。局機關與下屬1個事業單位共同創建市級文明單位，同在XX縣審計局（XX縣供銷合作社四至七樓）院內辦公，共同開展市級文明單位創建活動。
二、所獲榮譽
我局自2012年被授予“市級文明單位”以來，全體審計幹部職工認真貫徹落實黨的十八大、十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會精神，持續推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，堅持依法審計，切實加強文明單位建設，全面提高隊伍素質，促進了各項工作順利開展。
近年來，局機關先後被省審計廳授予“全省審計系統先進單位”，被市審計局授予“安陽市審計系統審計科研工作先進單位”“審計通聯工作先進單位”“審計檔案質量控制先進單位”，被安陽市總工會授予“安陽市工人先鋒號”，被縣委、縣政府授予“先進集體”“先進基層黨支部”。
三、做法與成效
（一）加強組織領導，注重營造創建氛圍
一是加強組織領導，提高思想認識。為保障文明單位創建工作有序開展，我局成立以黨組書記為組長，黨組成員為副組長，各股室負責人為成員的文明單位創建工作領導小組，把爭創市級文明單位標兵作為“一把手工程”，實行“一崗雙責”，建立了主要領導兩手抓、班子成員分工抓、創建辦具體抓、各股室一起抓的組織領導體系。將文明單位建設工作列為全局的中心工作，納入年度目標考核，逐級簽訂目標責任書，做到機構常設、領導常議、工作常抓，把文明單位創建工作與審計業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二是加強文明宣傳，營造創建氛圍。20XX年對機關辦公場地進行了規範整治，通過在院內、樓梯、走廊等公共場所張貼提示牌，設置宣傳欄、展板等，積極宣傳黨的十九大精神、社會主義核心價值觀、公民道德規範等內容，號召幹部職工講文明、樹新風，勤儉節約、文明禮讓，在全局營造了人人講文明、時時抓文明、處處見文明的濃厚氛圍。
三是注重建章立制，狠抓責任落實。在局精神文明創建工作領導小組的領導下，印發工作方案，制定工作台賬，明確責任人，建立健全了目標責任機制、表彰獎勵機制、督查考評機制和資金保障機制。局機關各股室密切配合，謀劃創建內容，豐富活動形式，做到了精神文明創建工作常態化管理。
四是加大資金投入，優化內外環境。每年年初編制文明單位創建工作經費預算，保證文明單位創建工作宣傳支出和硬件改善支出。20XX年5月對辦公樓衞生間進行亮化改造，8月對室內走廊牆面進行重新粉刷，9月開展院內鐵藝宣傳欄建設和室內宣傳版面更新維護工程。通過系列工程建設，將文明創建、黨建、業務、反腐倡廉等工作統一規劃，融合宣傳，營造了良好的文明單位創建氛圍。
（二）加強隊伍建設，注重夯實創建基礎
一是認真組織理論學習。結合“三會一課”制度，年初制定下發了學習計劃，給幹部職工配發了學習輔導資料和專用學習筆記本，通過集體學習、個人自學、專題輔導、研討交流、知識競賽等形式，認真組織學習了黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神等，教育引導幹部職工用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。通過組織學習，有效提升了全局黨員幹部的政治理論水平和政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
二是狠抓學習型單位建設。認真貫徹落實習近平總書記“永遠做一個學習大國”重要講話精神，積極探索學習載體、創新學習形式，深入推進學習型單位建設。年初制定印發了學習型單位建設實施方案，列出推薦書目，明確學習內容，動員全局幹部職工踐行“全民學習、終身學習”理念，制訂讀書計劃，閲讀經典書籍，撰寫讀書心得等。同時，每週三晚舉辦機關夜校，創新學習形式，豐富學習內容，努力實現黨建業務“融合抓、雙提升”，進一步提高了全局幹部職工的思想政治素質和業務工作能力，養成了勤奮學習、善於思考的良好習慣。
三是認真組織法律法規學習。積極開展學法用法主題實踐活動，對幹部職工進行普法教育。通過講黨課、辦講座、集中學習、個人自學、組織法律培訓班、撰寫心得體會等方式，深入學習了《憲法》、《審計法》等法律法規。上半年組織開展了行政執法考試，進一步提升了執法人員的整體素質。通過開展系列活動，進一步深化了幹部職工依法行政理念，增強了用法律武裝頭腦、指導實踐、推動工作的主動性和自覺性。
（三）加強創新載體，注重豐富文明內涵
一是定期舉辦“道德講堂”。20XX年聯合財政局、水務局、信訪局等單位舉辦道德講堂2期。我局堅持以倡導遵紀守法、友善互助、關愛感恩、孝老愛親、誠信文明等為主要內容，精心設計了教育內容和形式，在全局營造了崇德尚善、見賢思齊的良好氛圍，保證了精神文明建設工作的持續穩步發展。
二是着力加強誠信建設。積極開展誠信建設專題宣傳教育活動，制定實施方案，對責任部門、責任人、活動安排、推進措施等提出了明確要求。通過召開專題講座、發放倡議書、設立宣傳專欄、發佈公益廣告等形式，進一步加深了幹部職工對誠實守信的認識，切實提升了幹部職工的誠信水平，樹立了我局文明誠信的良好形象。
三是深入開展培育和踐行核心價值觀活動。年初研究制定開展社會主義核心價值觀教育實踐活動方案，組織幹部職工參加了送温暖、獻愛心等各種形式實踐活動，開展了身邊好人評議活動，設立善行義舉榜，堅持每季度公佈典型人物和先進事蹟。積極開展中國特色社會主義和中國夢學習教育，通過集中學習、座談討論、觀看電教、專題講座等多種方式，引導幹部職工腳踏實地、不懈奮鬥、苦幹實幹實現“中國夢”。同時，利用春節、清明節、“七一”建黨節、“八一”建軍節等傳統節日，組織開展愛國主義教育活動，緬懷革命先烈，弘揚傳統文化，唱響主旋律，凝聚正能量。
四是開展“六文明”系列活動。完善修訂了《職工文明守則》、《職工文明有禮考核辦法》等制度規範，通過舉辦文明禮儀知識講座、文明禮儀專題討論、知識競賽等多種形式的活動，進一步提升了幹部職工的文明素養。積極深化“文明服務、文明執法、文明經營、文明交通、文明旅遊、文明餐桌”六文明系列活動，發佈了《文明交通倡議書》、《文明旅遊倡議書》等，在全局營造了學禮儀、知禮儀、行禮儀的濃厚氛圍。定期開展文明家庭、文明股室和文明職工評選活動，定期對勞動紀律、環境衞生、文明形象、安全節約等情況進行檢查，評選表彰精神文明建設先進個人，進一步激勵幹部職工參與精神文明建設的積極性和創造性。
五是組織開展了學雷鋒志願服務活動。年初制定學雷鋒志願服務活動實施方案，32名職工自願報名成為網絡註冊志願者，切實參加各類志願服務活動。20XX年組織黨員幹部到分包村開展“清潔家園”活動4次，開展關愛“空巢老人”、“留守兒童”活動2次，開展尊老敬老、幫孤助殘、義務家教、心理輔導等服務10餘次，進一步提升了審計人員文明形象。
六是重視利用網絡傳播文明風尚。完善修訂了《文明上網管理規定》，進一步規範幹部職工文明上網。年初指定3名幹部組成了網絡文明傳播志願小組，利用微博、微信等平台定期發佈精神文明創建活動和正能量信息，積極與各級文明辦微博、微信進行互動、跟帖、評論等，積極向社會展示文明創建成果，進一步擴大了思想文化工作和精神文明創建在互聯網上的影響。
七是精心組織開展扶貧幫扶工作。20XX年，我局多次召開扶貧專題會議，經常性深入到白營鎮分包村開展幫扶活動。今年局長親自帶隊慰問貧困户20餘次，協調解決貧困户就業問題3人，幫助爭取上級專項資金1萬餘元，單位為分包村製作宣傳欄、購買打印機等支出2萬餘元，確保了扶貧工作有序推進，受到村幹部和羣眾好評。
八是組織開展了多種形式的文化體育活動。利用春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等中華傳統節日，積極開展“我們的節日”主題活動，今年先後組織開展了主題演講比賽、迎國慶文藝匯演、知識競賽、全民運動會、讀書分享會、乒乓球比賽等活動，培育了特色鮮明、氣氛濃郁的節日文化，使幹部職工繼承弘揚中華優秀文化和傳統美德的意識和行動更加自覺。
20XX年，我們將繼續以改革創新精神為動力，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以開展創先爭優活動為抓手，不斷深化“創一流業績，樹良好形象”的創建工作主題，加大人力、財力、物力投入，推動我局精神文明創建工作再上新台階。
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