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第一篇：黨組織的政治核心作用的調研報告
黨組織的政治核心作用的調研報告
鄉鎮衞生院是農村衞生服務體系的樞紐，為發展農村經濟，保障羣眾身心健康發揮了重要作用。它的存在不僅是擁有一支一流的專業技術隊伍，更重要的是有一支信念堅定、服務大局，能夠主動發揮帶頭作用的黨員隊伍。為了全面瞭解羣眾對新時期組織工作的意見和建議，按照縣委組織部的安排部署，就"如何發揮基層衞生院黨組織的政治核心作用"進行了調研，並圍繞發現的問題深入研究和思考。
一、***基層衞生院黨組織工作現狀
我縣共有16所基層衞生院，17名黨員（其中女黨員4名，男黨員13名），成立支部的衞生院共有2所（**中心衞生院黨支部、**中心衞生院黨支部），佔全部衞生院的12.5%，佔黨員總人數的35.3%。
面對這樣一羣具有特殊工作職責的黨員，我局黨委立足於更好的發揮基層衞生院黨組織凝聚人心、維護穩定、便民利民、構建和諧、促進發展的綜合作用，始終堅持抓學習、提素質，抓班子、帶隊伍，抓作風、提效能，狠抓行業作風建設，聚集推動衞生事業發展的強硬動力。2014年，**中心衞生院、**中心衞生院榮獲市級優秀衞生院；**中心衞生院榮獲2014年省廳深化醫藥衞生體制改革先進單位；**中心衞生院榮獲2014年度市局"人民滿意單位"稱號。
二、當前基層衞生院黨組織存在的困難和問題
從調研來看，一是黨組織管理體制呈現"分化"現象。全縣基層衞生院黨員人數較少，職工臨時人員比例大，黨員流動性強，難以成立更多支部。加之黨員的管理又隸屬與鄉鎮黨委管理，衞生局只能發揮行業黨建的指導作用。
二是黨組織活動召開不夠經常，黨組織在醫院管理工作中的重要性逐漸淡化，表現為：雖然支部書記能夠參加鄉鎮黨委各項活動，但是在宣傳教育其他黨員及同志教育方面欠缺。同時鄉鎮衞生院注重抓醫院建設，弱化抓思想建設，重視平時醫療質量的管理，弱化黨組織的監督，造成職工思想出現問題，缺乏政治思想工作者疏導；黨的組織建設無人抓，黨員羣眾行使監督權利缺失；在社會大環境的影響下，因為衞生院思想政治工作日益弱化，一些幹部職工拜金主義、享樂主義思想存在，使一些同志滋生出唯利是圖、索拿卡要的行為，形成行業不正之風，甚至走上犯罪的道路，這樣既損害了廣大人民羣眾的根本利益，也損害了衞生人的整體形象，從根本上阻礙了衞生事業的改革和發展。
三是黨建工作基礎呈現"弱化"現象。主要表現為：一是組織機構的"弱化"。16所鄉鎮衞生院，只有兩所衞生院成立了黨支部。而其餘的14所衞生院僅有個別黨員無法形成支部，更談不上開展黨組織活動。二是黨員主體意識存在弱化。
三、進一步發揮基層衞生院黨組織政治核心作用的對策與建議
着眼於構建和諧社會的大局，當前及今後一個時期，為進一步發揮基層衞生院黨組織的政治核心作用，科學有序地推進和諧社會、平安醫院的創建工作，基層衞生院黨組織需要牢牢把握以下四個方面的工作重點。
（一）理順管理體制，夯實工作基礎。萬丈高樓平地起。要發揮鄉鎮衞生院黨組織政治核心作用，必須使衞生院黨組織有一個好的工作基礎和工作環境。一要理順管理體制。對鄉鎮衞生院黨務和行政實行"分化"管理不利於衞生院黨組織建設，將會使黨組織在衞生院失去政治核心作用。為此，建議將鄉鎮衞生院黨務工作由"地方管"連同其它工作一樣"行業統管"，形成衞生工作"黨政齊抓、共同發展"的局面。二要健全組織機構。衞生院不僅要有充足的業務臨牀科室，同時要合理配備黨支部活動室，配備專人負責政治思想工作，使支部工作做到有組織、有機構、有人員，使衞生院黨務工作事事有人抓、事事有人管。同時，要建立健全黨組織各項工作制度，使黨組織活動做到經常化、制度化、規範化。
（二）強化思想政治教育，全面提高人員素質。一是要強化黨員幹部特別是支部書記的理論教育。在僅有支部的兩所中心衞生院，黨支部書記均由院長兼任，他們的管理職能集業務、行政、黨務於一身，這些院長們往往業務上是骨幹，管理上是能手，但黨務上是"新手"。他們絕大部分黨務知識比較缺乏，政治思想工作的經驗比較少。因此，必須加強黨支部書記的理論教育，使他們成為衞生院能運疇帷幄、統攬全局的領頭雁。二是強化專職政工幹部的業務培訓。專職政工幹部既是醫院重大決策參與者，也是具體事務的執行者。不僅要有嫻熟的業務能力，而且要有較強的分析、判斷和解決問題的能力。因此，對專職政工幹部必須進行重點培訓，定期選送外出進修學習，提高整體素質，練就更好的本領，以確保衞生院的黨建和思想政治工作取得實實在在的成效。三是要強化全員培訓。黨支部要充分利用"三會一課"的時間，合理安排衞生院的政治學習。加強醫務人員思想政治教育和醫德醫風、職業道德教育，使全體醫務人員能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。積極開展服務型基層黨組織建設，基層衞生院黨組織服務聯繫卡、黨組織服務承諾、黨員代辦等制度，引導黨組織把工作重心向服務發展、服務羣眾、服務黨員上轉變，不斷增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力。圍繞深化醫藥衞生體制改革這一中心任務，立足自身抓黨建、抓好黨建促醫療，為推進醫改提供堅強保障。
（三）加強黨組織建設，提高戰鬥力。一是要壯大黨員隊伍。衞生院黨支部要通過多種手段，多種渠道把醫院業務骨幹培養成黨員，不斷壯大黨員隊伍提高黨組織戰鬥力。二是要加強黨組織自身建設。首先，黨組織要建立一個堅強有力、作風過硬的領導班子，高標準、嚴要求抓好黨組織建設；其次，黨組織要帶領全體黨員幹部成為實踐"三個代表"重要思想的模範，成為帶頭勤奮學習、紮實工作的表率，使黨組織在衞生院充分顯示號召力、凝聚力和戰鬥力。三是要切實履行工作職責。要着力解決幹部羣眾中反映的熱點和難點問題，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，多辦實事，多辦好事，樹立黨組織良好形象。
（四）強化核心領導，形成整體合力。在院長負責制的管理體制中，一是要充分發揮黨組織的政治核心作用。把黨組織核心領導作用貫穿到衞生院管理工作的始終，把握醫院改革發展穩定方向，發揮保駕護航作用。二是要充分發揮黨組織團結協調作用。黨組織要積極領導和協調衞生院工青婦的作用，共同參與醫院管理，調動全體幹部職工的主觀能動性，增強主人翁責任感。三是要充分發揮黨組織監督約束作用。衞生院黨支部要建立和完善黨風廉政建設的教育管理監督考核機制，制定考核目標，把黨員幹部業務技術、醫德醫風、思想政治工作統一納入到考核範圍，建立考核檔案，並將考核結果作為個人晉級、晉升的重要依據之一。通過嚴格的考核，不斷增強黨員幹部的責任心。同時，黨支部要以羣眾滿意不滿意、羣眾答應不答應、羣眾高興不高興作為衡量工作成效的唯一指標，把自身工作置於廣大羣眾的監督之下，設立意見箱，公佈舉報電話，實行黨務院務公開，隨時接受羣眾的監督。這樣既能密切黨羣關係、醫患關係，又利於發揮衞生院黨組織的政治核心作用，為推動衞生院各項事業的穩步發展。
第二篇：發揮黨組織的政治核心作用
發揮黨組織的政治核心作用 為企業快速持續發展
保駕護航
《黨章》規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行；支持股東會、董事會、監事會和經理（廠長）依法行使職權；全心全意依靠職工羣眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業重大問題的決策；加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等羣眾組織。”
中科集團各級黨組織認真履行《黨章》，按照上級黨組織要求，積極探索、努力實踐，將黨的政治核心作用滲透到企業經營運行和管理的各個方面，支持和保障企業穩定、健康、持續的發展。
一、企業黨組織依法進入企業法人治理結構,切實發揮政治核心作用
為了使企業黨委能夠參與重大問題決策，必須從組織上、制度上提供保證。2014年，院企業黨組、京區黨委經過調研，依據我院企業實際情況，制定下發了《關於院直接投資企業黨組織圍繞中心工作發展政治核心作用的指導意見》，明確指出了企業黨組織工作的指導思想、總體目標和主要任務以及具體的指導意見。實踐證明，實行黨政交叉任職制度，依法使一定數量的黨委成員進入董事會、監事會、公司經營班子，是黨委參與決策和監督的有效途徑。
中科集團黨委高度重視所屬企業基層黨組織的換屆選舉工作，嚴格執行黨政班子成員“雙向進入，交叉任職”的領導制度，貫徹執行兩年多來，取得較好成效。中科集團現有控股企業11個基層黨組織（黨委、分黨委3個、黨總支3個、黨支部5個），書記11人，其中9人任董事長、總經理（副總經理），交叉任職達82％；委員共43人，其中任董事長、董事、監事、經營班子成員23人次，佔53％。黨組織依法進入企業法人治理結構，通過董事會、監事會、總經理辦公會等形式，從組織和機制上保證了有效參與企業“三重一大”問題的決策和監督。
值得探討的是，為保持此機制長期有效，需高度關注企業中層和年輕幹部中黨員所佔比例。經統計，中科集團控股企業中層幹部229人，其中黨員79人，佔34.5％，比例尚不高。因此，將經營一線的中青年骨幹吸引到黨組織中來，加緊培養儲備黨的幹部，尤顯重要。
二、抓好企業領導班子建設，有效發揮黨組織的政治核心作用
抓好企業領導班子建設是企業黨建工作的關鍵，是黨組織能否在企業有效發揮政治核心作用的關鍵。中科集團黨委為培養“政治上靠得住，思想上過得硬，工作上有能力，羣眾信得過”的高素質領導幹部，主要抓了以下幾項工作。
（一）堅持黨委中心組學習制度
中科集團黨委中心學習組成員由所屬十幾個企業的領導班子主要成員組成。多年來，黨委堅持中心組學習制度。學習中國特色社會主義理論體系和“三個代表”理論，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦；傳達學習貫徹上級黨組織及黨的會議精神，始終與上級黨組織保持一致；學習法律，增強法律意識，依法辦企業，如請人大常委會司法部教授講《中華人民共和國憲法》，請人民大學教授講《物權法》；推薦發放企業經營管理書籍並研討，聽取柳傳志的經驗介紹，提高經營管理水平等。黨委中心組學習為構建學習型企業起到表率作用，為提高領導幹部思想素質發揮了重要作用。
（二）切實提高民主生活會質量
中科集團黨委帶頭認真執行民主生活會制度。會前充分聽取意見、搞民主測評，會上黨委書記帶頭進行批評與自我批評。如：在今年加強領導幹部作風建設的專題民主生活會上，一位班子成員對羣眾提出的工作作風方面的意見有點接受不了，與會人員當面給予了誠懇的分析、批評和幫助，使他受到很大教育並得以改進。民主生活會使班子成員接受批評和自我完善的意識不斷提高，民主生活會確實開到了實處，開出了成效。企業黨組和京區黨委每次都派人蔘會、給予具體的指導，並給予了“實在、高效”的評價。
（三）堅持貫徹黨管幹部原則
自2014年起，中科集團黨委牽頭對所屬環保控股企業領導班子實施年度中期考核。考核內容：根據該企業董事會年初下達的經營目標，經營、人事、財務管理方面工作進展情況。考核方式：提出具體考核內容，下發考核通知；考核組進行實地考察、聽取彙報、人員訪談、幹部滿意度測評等方式。考核反饋：考核組彙集考核情況，形成書面考核報告遞交董事會，由董事長指定專人向被考核企業領導班子反饋考核情況。此項考核不同於年終的總經理經營目標考核，對領導班子的經營運作過程的監督和控制發揮重要作用。
（四）做好領導幹部黨風廉政教育
中科集團黨委抓黨風廉潔自律教育堅持“關口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”。每年的企業工作會上都安排黨委發言，一方面向與會的總經理傳達近期黨的重要會議和文件精神，簡要報告黨組織圍繞經營中心開展的各項工作，加強溝通和協調，另一方面集中進行反腐倡廉教育。如：在2014年企業工作會上，結合江蘇省徐州市建設局原局長靖大榮的案例，給領導幹部算了腐敗後的“七筆帳”，通過算政治帳、經濟帳、名譽帳、家庭帳、友情帳、自由帳、健康帳，筆筆觸目驚心。活生生的案例教育給領導幹部留下了深刻的印象。黨委還邀請院監察局領導、海淀區反貪局局長給領導幹部講課，案例教育起到警鐘長鳴的作用。按時上報領導幹部的收入和有關個人重大事項，有效發揮了監督作用。
狠抓“關口前移”、“教育為先”、“警鐘長鳴”的成效體現為：近兩年舉報、查案事件越來越少。中科集團紀委2014年接到舉報6起，2014年8起，2014年5起，2014年2起，2014年截至目前為零。
三、加強基層黨組織建設，保證發揮戰鬥堡壘作用
抓好基層黨支部建設是實現黨組織政治核心作用的基礎。只有發揮了基層黨支部的戰鬥
堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，才能充分體現黨組織在企業中的政治核心作用。
（一）堅持召開黨支部書記會制度
中科集團黨委定期召開支部書記會，學習貫徹黨中央、院黨組的會議精神，與時俱進，提高政治理論水平。每年組織支部書記工作研討會、經驗交流會，參加京區黨委企業片的支部書記培訓。如：去年邀請到全國優秀基層黨組織－北京啟明星辰信息技術有限公司黨支部的趙伍進書記介紹了企業黨建工作經驗，使與會支部書記們深受啟發，開闊了思路；邀請京區黨委組織員李雲言講授“加強和改進企業黨支部工作需要把握的幾個問題”的報告，指導基層支部新上任的書記做好工作；今年邀請中央黨校黨建部教授為支部書記輔導學習貫徹黨的十七大會議精神等。學習和培訓，使支部書記的提高了理論水平，明晰了工作思路，掌握好工作方法。
（二）切實加強基層黨支部組織建設
為確保企業黨組織積極參與企業重大決策，按照“雙向進入、交叉任職”的領導體制要求，集團黨委在各黨支部（分黨委、黨總支）換屆時，嚴格把關。從候選人醖釀到班子內部分工，黨委做到既堅持民主選舉制度又有具體工作指導，從源頭上把好組織建設關。目前控股的9家企業，基層黨支部（分黨委、黨總支）書記有80％以上都由經營班子成員擔任。這不僅為在企業開展黨建工作提供了組織上的重要保證，也使黨的各項工作更好地圍繞中心、融入中心、促進中心。
由於公司經營業務發展的變化，公司經常面臨調整，人員流動也比較大。為此，黨委每年需要投入大量時間精力對基層黨組織進行調整。由於歷史原因，一些代管和經營不善企業的離退休支部掛在集團黨委，處於比較軟弱渙散的狀態但又不能解散。為了徹底改變這種狀況，黨委一方面合併成立退休支部，一方面動員説服退休黨員按照企業退休黨員的管理辦法(請你支持)，將黨員關係轉到所在街道辦事處，先後已有30多名離退休黨員轉到居住地街道黨組織。同時，為加強基層黨組織建設，嚴肅黨的紀律，中科集團黨委嚴格按照黨章規定，對12名不合格黨員予以自行脱黨除名處理，對1名要求退黨的黨員給予做出退黨除名處理的決定。
（三）組織開展豐富多彩的特色活動
黨委要求各支部（分黨委、黨總支）按照上級黨委的工作重點，結合本企業實際，認真制定年度工作計劃，要求內容簡要，重點突出，操作性強，並做到年初有要求，年底有檢查。
各公司黨組織均能按照計劃開展各具特色的支部活動。如：中關村科學城公司分黨委向全體黨員和員工發出“奉獻一份愛心，托起明天的希望”捐助內蒙西烏旗第四國小困難學生的活動，從董事長到員工有153人捐款62700元，向209名貧困學生伸出了援助之手，為學校建圖書室，購置科技書籍、中外文學名著、工具書、課外參考讀物等3000餘冊。中科三環公司黨總支開展“沿着紅軍長征足跡前進”的活動，鼓勵黨員發揚紅軍長征精神，以堅忍不拔的精神辦企業。今年王震西董事長與黨員一起乘火車到革命聖地－延安，公司副總裁、總支書記胡伯平為黨員上黨課。中科天倫物業公司黨支部聯手項目團隊，開展了主題演講會、沙龍座談、心得上牆、才藝表演等活動，還在部分項目團隊倡導開展了技術創新與合作競賽活動。
這些富有教育意義、內涵深刻的組織活動，增強了企業的和諧與凝聚力，為員工營造了加強溝通、暢所欲言的機會，得到了黨員們的好評。
（四）做好黨支部考核評議工作
2014年黨委建立了兩年一次考核基層黨組織的制度。考核根據黨支部的職責任務，分為6大項、16分項的指標，採取量化計分的考核方法。先由各黨支部（分黨委、黨總支）自查自評，然後由黨委組成考核組聽取各項工作的彙報，逐項檢查打分。考核結束後，黨委還將各黨支部（分黨委、黨總支）考核的差距向支部書記反饋，以利今後改進工作。召開“中科集團基層黨組織考核表彰會”，表彰先進、交流經驗、相互學習、共同提高。集團總裁張國宏非常重視和支持此項工作，每次都認真聽取考核情況彙報，從基層黨建工作中瞭解所屬企業的綜合情況。此項工作得到了基層黨組織的大力支持與配合，使基層黨組織的整體工作水平有了明顯提高。
四、妥善解決遺留問題，化解矛盾、構建和諧企業
隨着院、所企業在企業改制、企業社會化、優化投資結構、加強投資管理、實現企業科學化管理等工作的深入展開，必然觸及到相關聯方面的利益，尤其涉及到有關職工利益的問題，因此會產生了一系列矛盾與不和諧。早期下海的原事業編制的“老人” 思想上有濃重的“事業單位情結”，企業與事業單位的待遇差別，使他們在心裏形成較大的落差。再加上國家社會統籌體系尚不完善，企業解決“台階”和“過渡期”問題受到自身條件的制約，導致人員不斷上訪，形成諸多遺留問題。
如何積極地認識和妥善地消化、處理好以上這些問題，處理好改革、發展與穩定的三者關係，是擺在每個企業基層黨組織面前的重要課題。
黨委高度重視羣眾的來信來訪，認真傾聽羣眾呼聲。一方面認真做好接待和思想工作，理順情緒、化解矛盾，另一方面瞭解他們的實際困難，凡符合政策規定的，黨委積極協調有關部門給予解決。
近年來，黨委接待羣眾來信來訪已經逐年減少：2014年27人次，2014年21人次，2014年84人次，2014年20人次，2014年至今7人次。我們的體會是：
（一）處理遺留問題要有政治責任感
執政黨不能“斜肩膀”，不能迴避矛盾，要勇於正視問題，創造性的解決問題。例：某企業投資外地公司的復轉軍人黃某，十多年前，由於企業經營不善最終停止運營，而當時整個社會保障體系還不完善，黃某的住房、養老、醫療社會保障問題沒有得到妥善解決，為此黃某擬聯合近百名復轉軍人赴京上訪。中科集團黨委與所在地方政府部門、相關公司黨組織、當事人多次溝通、積極協調，最終將黃某長達十年之久的住房、養老醫保問題解決了。黃某特意寄來了感謝信，現已成為所在生活社區的活動骨幹。
（二）首要解決基本生存問題
原院內研究所一些人員早在八、九十年代“下海”，經歷種種變化和複雜原因，沒能依法加入企業社會保障體系，無法享受到基本養老、醫療待遇，產生了嚴重後顧之憂。對這部分沒有解決起碼生活條件的人員應給予高度重視，首先理清勞動關係，然後協調各方，千方百計幫助其解決基本生存問題。
（三）按法律和政策規定辦事
要嚴格按照國家法律法規辦事，按照院有關規定堅持按原則辦事。對提出不合理要求的，一方面解釋政策，耐心説服；另一方面積極做好思想工作，耐心疏導。如：解決科儀公司人員上訪，我們詳細記錄了他反映的全部問題，將問題分類，給相關部門要求限期答覆，彙總後在規定的時間向上訪人員做出反饋和解釋，事情過後還曾上門看望聽取意見，使當時激化的矛盾得以平緩。
（四）積極尋求解決問題的途徑
例如在先進性教育中，為解決部分原事業編制老職工的補充養老保險遺漏問題，得到企業黨組、國科控股、院人教局、院計劃局等大力支持，最終得到妥善解決。當領取到補發養老金時，老同志們欣慰地笑了。在處理一例户口不在京的企業退休人員17個月不能正常領取養老金問題時，經院領導、分院領導、院人教局、研究所及國家勞動部、外省、北京社保中心的支持和幫助下，最終得以解決。
（五）切實體諒轉股或關閉企業的退休人員
由於目前街道社區建設的各項社會服務功能尚未完全到位，我們接管的一些企業的退休人員雖然有了養老和醫療保障，但當他們生病住院時，我們會立刻前去探望，送去組織的關懷。如：科健公司股權全部轉出後，有20多名退休人員由我們代管，每年安排體檢，開茶話會，探望病號，使他們心理上得到很大安慰。當我們為一位老同志解決了多年住房補貼問題後，他動情地説，“我的問題找到哪兒都被推出來，還是找到黨組織，最終真心為我們解決問題。” 他的話給我們很大的鼓舞！
五、加強和推進企業文化建設，是黨組織發揮政治核心作用的切入點
企業文化建設的核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育。通過加強企業文化建設，可以使企業的人文素質得以優化，促進企業提高競爭力。中科集團黨委始終把加強企業文化建設作為黨組織圍繞中心、促進企業發展的切入點，着力協助企業經營班子推動企業的文化建設。
（一）加強企業文化建設公司領導是發動機
黨委首先組織領導幹部學習研討和考察優秀企業的文化建設。黨委舉辦了有中心組成員、黨委委員和黨支部書記參加的“企業文化建設研討會”，製作和發放《企業文化簡明手冊》，多次組織去聯想公司參觀學習，赴內蒙古蒙牛集團學習考察活動等，使各公司高層領導深刻認識企業文化建設的重大意義，學習了大量具體操作的經驗案例。
（二）多渠道、多形式開展企業文化建設
黨委直接參與組織了大量培訓工作，培訓內容涉及經營理念、經營管理的方方面面，受到了各企業的認可和支持。
為了進一步宣傳企業文化，黨委在《中科實業報》上經常發表文章，向院《科苑先鋒網站》和《科苑先鋒導讀》提供稿件，黨委與集團總裁辦舉辦了“中科風采”主題演講比賽，有的所屬企業創辦內部刊物，宣傳企業文化。
黨委把教育員工愛國家、愛人民，增強社會責任感成為文化建設的重要內容。中科集團黨委積極響應中央國家機關工委和京區黨委的號召，組織黨員和職工參加各項濟貧困、送温暖的捐助活動。公司領導出差在外就委託其他同志代捐，起到了表率作用。中關村科學城公司在黨組織的倡議下，捐資120萬元為寧夏回族自治區貧困山村建立了三所希望國小，充滿愛心、樂於奉獻的企業文化已經在中科集團生根開花。
為增強企業的凝聚力和向心力，豐富羣眾文化生活，集團黨委、工會舉辦各項職工運動比賽，有保齡球、乒乓球、游泳、爬山等各項強身健體活動，今年舉辦了中科集團迎奧運第三屆職工運動會，並選拔運動員參加中科院第四屆暨京區第十二屆職工田徑運動會，取得了全院第七名、京區第二名的好成績。黨委指導羣眾組織積極開展各種寓教於樂、職工喜聞樂見的活動，組織舉辦了游泳技巧培訓班、女同志職業形象塑造培訓、單身青年聯誼活動、歌唱技巧培訓班、職工卡拉ok比賽等。在集團成立十三週年之際，舉辦了紀念建黨85週年暨紅軍長征勝利70週年職工演唱會，參加京區黨委組織的演出活動榮獲優秀節目獎和優秀組織獎。通過開展文體活動，豐富了員工的精神文化生活，增強員工的身心健康，起到凝聚人心、弘揚團隊精神、營造温暖和諧的企業文化氛圍的作用。我們把黨組織在企業發揮政治核心作用，歸納總結為：
發揮政治核心作用，高管交叉任職是“鑰匙”；
抓好黨風廉政建設，班子成員自律是“保險”；
加強黨的自身建設，基層組織建設是“基石”；
企業健康持續發展，核心的競爭力是“文化”；
構建和諧企業氛圍，解決遺留問題是“良藥”；
發揮羣眾組織作用，凝聚温暖人心是“保障”。
中科集團黨委將繼續貫徹落實黨中央賦予企業黨組織的使命，心繫羣眾，紮實工作，奮發有為，將黨建工作通過融入中心,為企業改革發展提供有力的政治保證和組織保證，為企業健康、穩定、持續、和諧的發展，切實發揮黨組織政治核心作用，堅持改革開放,推動科學發展,促進社會和諧,為奪取全面建設小康社會新勝利而努力奮鬥！
第三篇：發揮黨組織政治核心作用(企業黨建)
**是我國機車研製和生產的主要基地，是全國xxx家最大工業企業和國務院重點調度的xxx户工業企業之一。工廠黨委下設基層黨委x個，黨總支xx個，黨支部xxx個，黨小組xxx個。現有員工xxxx多人，黨員人數總計xxxx名，其中在職黨員人數xxxx人，入黨積極分子xxxx名。生產一線無黨員班組比例由xxxx年的xx.x%降到xx%以下。近年來，工廠黨委認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，圍繞生產經營中心，把握改革發展大局，切實發揮了黨組織的政治核心作用，推動企業實現了持續、快速、健康發展。工廠經濟效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達xx.x%。xxxx年實現銷售收入xx.x億元，利潤xxxx萬。工廠先後榮獲全國優秀政工企業、全國先進基層黨組織、湖南省基層黨建工作示範點等榮譽稱號。工廠黨的建設和思想政治工作經驗先後被《求是》、《思想政治工作研究》、《當代黨建》、《學習導報》等刊物報道。一、始終站在促進生產力發展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業的改革發展把關定向。工廠黨委牢牢把握黨對企業的政治領導權，積極參與企業重大問題決策。一是注重創新決策思維。工廠黨委始終把學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰略性的大事來抓，不斷用最新的科學理論來指導企業的實踐活動。xxxx年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產品戰略和適應鐵路跨越式發展戰略的實施，掀起了理論學習的熱潮，開展了“與時俱進，創新發展”思想大解放、觀念大轉變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發展與工廠建立現代企業制度，實現持續、穩定、健康發展的具體實踐相結合，不斷創新完善經濟發展的新思路，使工廠改革與發展始終有明確的政治導向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經濟待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學習提高，堅持中心組學習不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學習綱要》、《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學習和深入思考，不斷促進自身素質的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加mba工商管理碩士進修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經濟管理知識的學習，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進了企業的科學決策、健康發展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領導幹部會之前，廠黨委都要召集領導班子成員集中封閉學習研究x天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業面臨的內外環境，主動、超前、全面、準確地研究企業改革的重大問題，謀劃企業加快發展的方略，從而提高領導班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短几年內，工廠就實現了國產電力機車從普載到重載，從進口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產業從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先後向國家鐵路幹線提供電力機車xxxx多台，佔全國鐵路電力機車總擁有量的xx%以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達xx多億元。企業振興發展之路越走越寬。二、認真貫徹落實黨管幹部原則，以新機制造就高素質幹部隊伍，為企業的改革發展提供智力支持。工廠黨委把加強領導班子建設，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創新載體，健全制度，督促各級領導班子加強自身建設。延伸中共中央號召開展樹立組工幹部“公道正派”形象活動的整體效應，對全體黨員幹部進行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導大家以為人民服務為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉變了幹部作風。結合中國南車集團關於創建“十好”領導班子活動的有關要求，在全廠基層領導班子中開展爭創“五好”領導班子活動，督促基層領導班子不斷加強自身建設，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創新意識，有紮實的思想工作作風，有很好的組織協調能力，有突出的經營管理業績。建立了廠領導定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進行案例分析和警示教育，提高了幹部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優聘用、引進人才等多種方式，一方面從廠內優秀的年輕幹部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業。目前，工廠各級領導班子無論是知識結構、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高幹部幹事創業的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，定量考核少，重行為表現，輕崗位責任、價值和缺乏科學細化的考核評價標準的做法，引入先進的績效考核管理理念和技術，建立以業績價值導向為主的績效考核評價制度。在中層管理者崗位績效管理上取得新突破。積極開展工資分配製度改革，推行年薪制和崗位業績工資制，使之與市場勞動力價格接軌，逐步形成激勵中層管理者建功立業促使企業快速成長的長效機制。xxxx年，xx名中層管理者被免職，接受再培訓。四、大力培養優秀的技術拔尖人才。工廠投入xxxx多萬元建立了國內軌道電力牽引技術中心，推舉院士，設立了博士後流動站，造就了以中國工程院院士、廠高速研究所所長為代表的高層次技術創新隊伍。經常組織科技人員出國學習考察，與知名高等院校聯合培訓。與中國工程院開展“企業技術創新院士行”活動，先後設立了科技成果獎、工藝標兵獎等，大力推行項目負責制，加大對有突出貢獻的科技人才的獎勵力度，大力激發了科技人才的創新能力，促進了工廠的新產品開發和製造工藝水平的提高。近幾年來，工廠抓住機遇，促進產品不斷推陳出新，先後研發製造了xxx公里dj交流傳動電力機車、“藍劍”交傳高速動力車、xxx公里“奧星”交傳機車以及代表當今世界先進水平的交傳快速電動列車組“中原之星”。xxxx年xx月，我廠生產的“中華之星”交傳高速電動車組在秦沈鐵路高速客運線上創造了中國鐵路超過xxx公里的新時速。保持了國內軌道電力牽引領域領先企業的地位。三、切實抓好黨的自身建設，以新作為凸現黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為企業的改革發展提供組織保證。近幾年來，工廠黨委堅持黨建工作中心下移，積極發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。一是抓載體，強作用。工廠黨委堅持開展黨內競賽活動，不斷健全和完善“雙優工程”（建設優秀的支部班子，一個支部一個堡壘；建設優秀的黨員隊伍，一個黨員一面紅旗）競賽活動。做到了特色突出、目標明確、內容充實、效果明顯，支部的基礎工作不斷完善、滾動式提高。幾年來，通過流動紅旗的形式，表彰了xx個“雙優工程”競賽先進黨支部，表彰先進個人xxx餘人次，掀起了以優帶優，你追我趕的局面。充分發揮了黨員的先鋒模範作用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。二是抓教育、強隊伍。一方面廠黨委堅持在全廠黨員中深入開展政治理論學習，以理論學習促觀念轉變，以解放思想推動生產經營。全廠xx%的支部擁有黨員電化教育設施、黨員活動室和“黨建園地”欄目。另一方面注重不斷提高黨員隊伍的技術業務素質。每年通過技術講座、拜師學藝、“精一門，會兩門、通曉三門”等形式，在全廠上下形成了“學技術、比貢獻、爭一流”的良好氛圍。三是抓創新、出特色。廠黨委設立了“黨支部活動創新獎”，堅持每年都舉辦“黨建論文成果發佈會”、“黨支部工作交流會”、“黨建沙龍”等活動，為創新黨建活動創造條件；圍繞工廠工藝提升的目標，工廠黨委全面推行“共產黨員標準化作業示範崗”的創建評審活動，經過認真評審、驗收授予了xxx個“共產黨員標準化作業示範崗”，為工廠xxxx年一舉實現工藝提升達歐洲xxxxx標準的戰略目標提供了有力支持；在發展黨員工作中，嚴把“六關”，實行“公示制”、“票決制”，堅持積極分子發展前進行黨的基本知識的學習，發展對象入黨集體座談，預備黨員轉正前參加再教育培訓等制度，確保了新黨員的質量。在廠報電視台開闢“共產黨員”、“黨旗飄飄”欄目，在工廠局域網設立企業黨建工作網頁，每年都開展十佳模範黨員評比活動，宣傳優秀共產黨員的先進事蹟，引導黨員發揮先鋒模範作用。中組部組織局調研組來工廠開展黨建調研時，對工廠的黨建工作給予了充分肯定，認為工廠黨建工作“有位子、有特色、有成效”。四、大力加強思想政治工作和精神文明建設，以新優勢建設“四有”職工隊伍，為推動企業的改革發展創造條件。廠黨委充分發揮“黨政工團”大政工作用，不斷探索思想政治工作的新機制和職工教育的好方法。一是抓好職工理想信念教育。廠黨委堅持在職工羣眾中開展“三愛”（愛國、愛廠、愛崗）、“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“三科”（科學思想、科學精神、科學方法）教育，通過黨的報告員同職工懇談、工廠月評十件好事、創思想政治工作成果等形式，引導職工轉變觀念、理解改革、支持改革。工會各級組織在黨委領導下突出維護職能，注重抓重點、做實事，為職工排憂解難，通過豐富多彩的員工文化生活推進“四有”職工隊伍的建設。各級共青團通過組織創新創效行動、青年文化活動和青年人才選樹活動，在廣大青年中樹立起“有所作為、爭當時代先鋒”的觀念，帶領廣大團員青年在實現工廠的各項奮鬥目標中發揮了生力軍作用。二是抓好企業文化建設。廠黨委堅持“以人為本”，積極培育企業精神，重視職工的全面需要和個性發展。導入cis（企業識別系統）管理理念，建立了一大批融入工廠理念的精美標誌性文化設施和永久性精神文明標牌，經常組織大型羣眾性文藝演出、書法、攝影活動，定期開展體育運動會、文化藝術節、歌詠比賽等，營造了用企業精神陶冶和激勵職工的良好氛圍。三是強化職工的主人翁意識。廠黨委始終堅持依靠職工辦企業的方針，積極推行廠務公開，加強民主管理、民主監督，不斷拓寬職工的知情權、參與權、監督權，讓職工切身感受到企業改革發展的成果。極大地增強了黨組織的向心力和廣大職工的凝聚力。面對日益激烈的市場競爭，面對國企改革全面鋪開帶來的挑戰與機遇，*************黨委將“與時俱進”，繼續用變革的精神，引導和保障企業在新時期實現更大的飛躍。
第四篇：如何有效發揮銀行黨組織的政治核心作用
如何有效發揮銀行黨組織的政治核心作用
銀行作為一種特殊性的服務行業，在社會主義市場經濟體制和全球經濟、信息一體化的新形勢下，如何有效發揮黨組織的政治核心作用，切實加強和改進黨的工作是一個亟待研究解決的重要課題。縱觀商業化改革後銀行黨建工作的基本經驗，就是要認真做好“結合是生命線，服務是硬道理”這篇文章，即黨的工作實現與業務經營的緊密結合，是黨組織保持地位、發揮作用的生命線；圍繞、服從、服務於業務經營，不斷提高銀行的競爭能力和經濟效益，是銀行黨組織一刻也不能忘記、一刻也不能背離的硬道理。只有在“結合”、“服務”上有所創新，體現特色，做出成效，銀行黨的工作才能充滿生機和活力。
一、把握“總開關”，堅持不懈地學習理論、解放思想、轉變觀念，充分發揮思想導向作用
思想是行動的先導。在銀行深化改革和發展中，黨組織注重從解決思想認識問題入手，抓理論學習，促觀念轉變，夯實發揮黨組織政治核心作用的思想基穿一方面統一和堅定對黨組織仍然處於政治核心地位，要充分發揮政治核心作用的認識，積極營造有利於黨組織發揮政治核心作用的良好環境。另一方面，科學地理解、認識和界定黨組織政治核
心地位和政治核心作用，為黨組織找準和擺正自身位置，履行政治領導職能、發揮政治核心作用奠定思想基穿
黨組織是銀行的政治核心，但不是脱離業務經營工作的“政治中心”。因此，銀行黨組織必須堅持以業務經營為中心的黨建指導思想，把保證和促進銀行改革和發展作為黨組織工作的出發點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰鬥力的主要標準。黨組織是銀行的政治核心，而不是業務經營決策和指揮的“權力中心”。黨組織要實施政治領導，就要通過一定的法定程序，把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成各級銀行的意志、決策；黨組織的政治核心作用應有機地融合、滲透在銀行的決策、監督、執行層之中，並以此為支點，圍繞銀行的發展目標，以業務經營為中心，在銀行的規範管理中履行職責，發揮作用。而不是直接干預業務經營工作，包攬業務經營事務，決定業務經營具體問題。 因此，銀行黨組織要始終把學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為做好黨的工作的基本先導和鑰匙，把解放思想、轉變觀念、促進發展作為最根本的思想導向，注重對鄧小平理論科和“三個代表”重要思想的學習、理解和灌輸；注重理論聯繫實際推動銀行的改革發展；注重領導幹部帶頭解放思想，轉變觀念，在改革發展的不同階段，及時地、有針對性地發揮導向作用。如以業務經營為中心，把學習、調研、實踐相結合，推動觀念轉變的方法；結合業務經營中的難點、
熱點專題研討、理清思路，提高領導幹部適應和駕馭市場經濟能力的方法；領導帶頭、認真自學、中心發言、專題輔導的方法；日常學習抓跟蹤，系統學習抓培訓，疑難問題抓輔導，學習成果抓考核的方法。只有把握住學習理論，解放思想這個“總開關”，黨的工作才能實現高層次的“結合”和導向性的“服務”。
二、建好“司令部”，努力造就一支高素質的幹部員工隊伍
搞好一個企業，關鍵在班子，核心在一把手。要把加強領導班子建設，培養和造就一支適應市場經濟要求的高素質的幹部員工隊伍，作為銀行黨的工作與業務經營“結合”、為業務經營“服務”的最關鍵的環節，作堅持不懈的努力。在指導思想上，要從“關鍵在黨、關鍵在人”的高度，堅持不懈地抓好“司令部”的建設；在工作重點上，要從最“奇缺”的資源入手，着力選準配強各級行一把手；在選拔任用的標準上，要在堅持“德才兼備”的基礎上，充分體現市場經濟對領導幹部的特殊要求，突出企業特點；在班子配備上，強調優化配置、最佳組合，着眼於發揮班子的整體優勢；在培養教育上，注重年輕幹部的培養、拓寬視野、作大底盤，實現儲備一批、深造一批、交流一批、上崗一批；在選拔任用的方法上，注重組織配置與市場配置相結合的探索，深化銀行人事制度改革，“推牆”、“開門”，廣攬人才，為銀行發
展服務。同時在思想政治建設上，本着“講學習、講政治、講正氣”和“三個代表”的要求，開展黨性黨風黨紀教育，並緊密結合形勢和銀行實際，一年一個主題，步步深入，確保思想政治工作取得較好的效果；在組織建設上，堅持“多換思想少換人，不換思想就換人，沒有業績也換人，不以事業遷就人”的原則，堅持定期對領導班子的考核，不斷對領導班子進行必要的調整充實和加強；在黨風廉政建設上，堅持一手抓教育，一手抓查辦違法違紀案件，認真貫徹落實反腐倡廉工作。銀行在改革進程中，各級領導班子進行了競聘上崗的競爭機制，班子的平均年齡有所下降，文化知識結構更趨合理，在銀行市場競爭日趨白熱化的今天，保持了一種奮發向上的拼搏精神。實踐證明，只有在領導班子建設上下功夫，“結合”、“服務”才是最實際、最有效的。
三、打好攻堅戰，保證農業銀行改革發展重大舉措的順利實施
把銀行準備和正在進行的重大改革作為“結合”、“服務”的着力點是搞好“結合”、“服務”的有效途徑。近幾年，銀行各級黨組織緊緊圍繞改革發展的總體思路和重大舉措，如商業化改革、全員競聘上崗、薪酬分配製度改革、績效考核、減員增效、扭虧增盈等，在這些重大改革的攻堅戰中，努力做到能夠聽得到黨組織的聲音，看得見黨組織的工作，體現出黨組織的作用，其基本的做法是：吃透上級行的方針政策，
深入開展調查研究，求知於實踐，問計於基層，掌握第一手材料，積極提出黨組織的意見和建議；積極參與決策，努力保證決策的科學化、民主化；主動配合行政領導組織實施，在實施過程中充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。如近年來永州分行在全系統推出全員競聘上崗、薪酬分配和績效考核等管理制度改革過程中，因採取多種渠道開展多種方式的“細、實”的員工思想政治工作，確保了改革與發展兩不誤。實踐使我們體會到，圍繞銀行改革發展的重大舉措搞好“結合”、“服務”，黨的工作才能腳踏實地，才能取得令人信服的實效。
四、調動積極性，發揮政治優勢、凝聚人心、凝聚力量在銀行改革和利益關係調整的過程中，協調關係、化解矛盾、解疑釋惑、凝聚人心，黨組織具有明顯的政治優勢，也是黨組織搞好“結合”、“服務”不可忽視的重要內容。每一個新階段的開始，各級黨組織總是緊密結合銀行實際開展形勢任務教育，使員工對銀行的狀況有準確的瞭解判斷，增強員工的責任感，並以建設“四有”員工隊伍為目標，強化企業文化建設，努力將企業“文化力”轉化為“生產力”，用企業文化激勵員工奮發向上。同時，圍繞業務經營中心開展獻計獻策、奉獻立功的主題教育，選樹先進典型，發揮典型的示範引導作用，使思想政治工作既融於業務工作，又體現凝聚力量。各級黨組織還結合具體改革措施的出台，
及時做好政策宣傳和思想疏導工作，使思想政治工作上一線，進處所，到崗位，通過送温暖、辦實事、關心人，用解決員工的實際問題凝聚人心。經過不斷探索，思想政治工作的領域得到了進一步擴展，內容也進一步充實，湧現出一批思想政治工作的先進典型單位。實踐證明，以調動員工積極性為着力點，有效地發揮黨組織的政治優勢，就能更好地凝聚人心，凝聚力量，保證銀行的穩定，促進銀行的改革與發展，從而使“結合”、“服務”發揮出巨大的經濟效益和社會效益。
第五篇：發揮黨組織政治核心作用(企業黨建)
發揮黨組織政治核心作用(企業黨建)
**是我國機車研製和生產的主要基地，是全國xxx家最大工業企業和國務院重點調度的xxx户工業企業之一。工廠黨委下設基層黨委x個，黨總支xx個，黨支部xxx個，黨小組xxx個。現有員工xxxx多人，黨員人數總計xxxx名，其中在職黨員人數xxxx人，入黨積極分子xxxx名
。生產一線無黨員班組比例由xxxx年的xx.x降到xx以下。近年來，工廠黨委認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神，貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，圍繞生產經營中心，把握改革發展大局，切實發揮了黨組織的政治核心作用，推動企業實現了持續、快速、健康發展。工廠經濟效益每年都以較大幅度增長，近三年銷售收入年均增幅達xx.x。xxxx年實現銷售收入xx.x億元，利潤xxxx萬。工廠先後榮獲全國優秀政工企業、全國先進基層黨組織、湖南省基層黨建工作示範點等榮譽稱號。工廠黨的建設和思想政治工作經驗先後被《求是》、《思想政治工作研究》、《當代黨建》、《學習導報》等刊物報道。
一、始終站在促進生產力發展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業的改革發展把關定向。
工廠黨委牢牢把握黨對企業的政治領導權，積極參與企業重大問題決策。一是注重創新決策思維。工廠黨委始終把學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰略性的大事來抓，不斷用最新的科學理論來指導企業的實踐活動。xxxx年，工廠抓住黨的十六大召開的契機，圍繞“兩高一低”產品戰略和適應鐵路跨越式發展戰略的實施，掀起了理論學習的熱潮，開展了“與時俱進，創新發展”思想大解放、觀念大轉變活動，組織開展了“十破十立”觀念轉變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發展與工廠建立現代企業制度，實現持續、穩定、健康發展的具體實踐相結合，不斷創新完善經濟發展的新思路，使工廠改革與發展始終有明確的政治導向和強大的動力。二是切實提高決策能力。廠黨委按照建立知識型企業的要求，在大力改善知識型員工的工作條件，提高知識型員工的政治經濟待遇，營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時，工廠黨委注意加強自身學習提高，堅持中心組學習不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學習綱要》、《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學習和深入思考，不斷促進自身素質的提高。同時廠黨委一班人還帶頭參加mba工商管理碩士進修班，在掌握政治理論知識的同時加強對經濟管理知識的學習，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進了企業的科學決策、健康發展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領導幹部會之前，廠黨委都要召集領導班子成員集中封閉學習研究x天，把握中央和上級的最新精神，冷靜分析企業面臨的內外環境，主動、超前、全面、準確地研究企業改革的重大問題，謀劃企業加快發展的方略，從而提高領導班子駕馭全局的能力。從決策效果看，短短几年內，工廠就實現了國產電力機車從普載到重載，從進口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產業從無到有的歷史性跨越。截止目前為止，工廠已先後向國家鐵路幹線提供電力機車xxxx多台，佔全國鐵路電力機車總擁有量的xx以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達xx多億元。企業振興發展之路越走越寬。
二、認真貫徹落實黨管幹部原則，以新機制造就高素質幹部隊伍，為企業的改革發展提供智力支持。
工廠黨委把加強領導班子建設，作為推動全廠各項工作的重要前提和根本保證。一是創新載體，健全制度，督促各級領導班子加強自身建設。延伸中共中央號召開展樹立組工幹部“公道正派”形象活動的整體效應，對全體黨員幹部進行了深入的世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導大家以為人民服務為宗旨，開展“自察、自省、自勵”活動，有效轉變了幹部作風。結合中國南車集團關於創建“十好”領導班子活動的有關要求，在全廠基層領導班子中開展爭創“五好”領導班子活動，督促基層領導班子不斷加強自身建設，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強的開拓創新意識，有紮實的思想工作作風，有很好的組織協調能力，有突出的經營管理業績。建立了廠領導定期與中層管理者個別談話、交流思想制度，堅持每年對中高層管理者和“六管”人員進行案例分析和警示教育，提高了幹部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優聘用、引進人才等多種方式，一方面從廠內優秀的年輕幹部中選拔人才充實到中層管理者隊伍，另一方面面向社會吸引人才加入我們的事業。目前，工廠各級領導班子無論是知識結構、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制，提高幹部幹事創業的積極性。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評價多，
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