重慶市黔江區農業生產資料經營狀況調研報告
一個時期以來，隨着市場經濟體制的建立和完善，營銷觀念和營銷方式發生了很大變化，全國農資流通渠道進一步放開，農業生產資料經營活動已不是傳統的“採購加供應”，農資市場出現了經營渠道紛雜，以農村供銷社為主渠道獨家主宰農資市場的局面，已成為歷史，現已變成農業服務部門、生產企業、個體等多頭經營的格局，其中尤以個體經營佔據了市場的大壁河山。在經營中，為了各自的利益，他們採取多種辦法和措施積極佔領農資市場這塊陣地，在農資貨源上早做準備、擴大品種、增加數量，在價格上採取薄利多銷策略，在服務中沒有官商作風，將各種農業生產資料直接送到農村、田頭，農民在農資市場競爭的新格局中，真正得到了實惠。
一、農業生產資料經營基本情況
近年來，國家對農資經營主體資格的限制減少，經營主體多元化。隨着農村供銷社和農資部門的深化改革，農資經營渠道進一步放寬，市場競爭日趨激烈。2002年以來，我區加大了對農資經營市場的管理，多次開展清理、整頓，保證了正常的市場經營秩序。全區農資貨源充足，價格趨向平穩。
2002年，我區農業生產資料經營銷售總額達到10503萬元。在我區的農業生產資料經營企業有17家，全區農業生產資料經營門點數達386個：
2、全區化肥銷售總額7056萬元，其中包括：（尿素、磷肥、25%複合肥、碳酸氫銨）尿素銷售額要佔總額的三分之一，有門點178個，其中有個體批發24個，其它以零售經營模式進行交易，進貨渠道都是從在彭水的廠商處批發購進，暫無連鎖經營企業進入。
4、全區飼料及添加劑銷售總額1650萬元，其中：（育肥豬料、蛋雞飼料）佔大部分，有經營門點159個，其中有個體批發37個，暫無連鎖經營企業進入，大都以批發、零售經營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。
5、全區獸藥銷售總額124萬元，有經營企業3個，經營門點118個，其中有個體批發3個，暫無連鎖經營企業進入，大都以批發、零售經營模式進行交易，一般在重慶、成都、榮昌進貨。
6、全區漁機漁具銷售總額3萬元，有經營門點7個，都以個體零售方式進行交易，暫無連鎖經營企業進入，一般在重慶、湖南交易市場進貨。
（注：經營門點中，有的是同時經營種子、農藥或種子、農藥、化肥或種子、飼料或種子、化肥或農藥、化肥等）
農村無照經營狀況調研報告
在前段時間對無照經營的調查摸底工作中，筆者對農村工商所轄區無照經營的情況進行了深入的瞭解，現對無照經營的現狀，原因及應採取的對策淺議如下：
一、現狀
農村工商所轄區的無照經營户主要在鄉鎮人民政府所在地的街道、集貿市場、居民區。無照經營較集中的行業有：小百貨、小飲食、副食、理髮等，經營範圍多數要求必須經過前置許可審批，呈現出規模小、成本低、營業額少、零星分佈的特點，無照經營的現象十分普遍。無照經營户佔經營户總數的比例相當大，有的鄉鎮，無照户的數量甚至超過了有照户，而且有擴大蔓延的趨勢，可謂問題嚴重，形勢堪憂。
二、原因
通過對無照經營户的深入調查瞭解和行業特點、人員結構的分析，主要有以下原因：
從業人員的法制觀念淡薄，自覺申辦營業執照的意識不強。大部分無照經營户沒有認識到無照經營是一種違法行為，認為自己從事生產經營活動養家餬口視為天經地義的事，完全是個人行為，用不着國家和政府來管，不必辦理營業執照，只要交齊“皇糧國税”（税收）就行了，誰也管不着。由於意識上存在偏差，根本就沒有把營業執照當成一回事，更談不上自覺主動地申辦了。
一、廠1－9月份主要指標完成情況：
（1）總銷量：1284685.64噸。其中：路運996671噸地銷：287814.64噸總銷量全年預計完成160－170萬噸，路運預計130萬噸，地銷預計36萬噸。
（2）售價：售價完成85.62元／噸(電煤)，預計全年售價完成84元／噸以上,比計劃84元／噸,超1.62元／噸。
（3）成本：計劃：1396295元實際：1450971元，超：54676元。
（4）安全：1－9月份我廠杜絕了輕傷以上事故和二級以上非傷亡機械事故，截止目前我廠已實現安全生產4200天。
二、1－9月份工作主要成績作法
1、堅持兩級中心組學習、“四個一”讀書活動；黨員、幹部專題講座培訓；全員崗位培訓；全礦“以建雙做”經驗交流表彰會在我廠召開，我廠“雙建雙做”工作經驗在會上交流。
2、大搞企業文化建設。編髮了《企業文化手冊》，製作了永久性企業文化牆，創建了選煤廠企業文化理念------“仙人掌”精神。
3、全面創建職工小家。建造了一個集會議、活動室、職工小家、文化理念展室、學習培訓基地為一體的多功能展廳。全公司職工小家現場交流會在我廠召開，我廠建家經驗在會上得到交流。
4、全員培訓、技術練兵工作全面實施。命名錶彰了10名技術狀元，10名崗位能手。
5、廠長獎勵基金規範動作----14名優秀員工獲晉升一級工資待遇。
6、銷售管理更趨嚴謹----今年銷售人員輪崗21人次，8月份實行了銷售與煤質人員崗位互換6人次。
7、幹部管理步入規範化----上半年實施了個人述職、理論考試、民主測評、幹部互評、組織考核、公示排榜。
8、量化考核，以分計酬。全廠實施機修、機車運行效果較突出。
9、黨建思想政治工作開局良好。廠總支的“雙效杯”競賽，支部“互動工作法”效果顯著，並開展了黨組織整頓，實施了黨員掛牌上崗。“七.一”廠黨總支獲礦“十佳黨總支”稱號，選煤支部獲公司“十佳黨支部”光榮稱號。
三、前9個月不足之處售價提高幅度不大。
基主要原因：一是我礦煤質較差，電廠要求較嚴；二是成本超支。主要原因是春節及8月份以來回煤量巨大，機車兩次搶修造成油耗過大造成的。我廠後兩個月總體形勢還可以，優勢是銷量沒問題；劣勢還是煤質差，成本壓力大。主要任務：完成全年銷量170萬噸，兩個煤場無存煤。售價確保完成84元／噸以上，成本持平略有節餘。
具體措施：
①抓住旺季大好時機暢通各個生產環節，多銷煤、加大地銷力度，為礦多回攏現金。
②對外抓好井下監測工作。及時準確反饋煤質數據，嚴格執行《井口毛煤採製化管理細則》，對內加大篩分、手選、風選力度，抓好二次加工，提高煤質，提高售價。
③加強成本管理，加強材料、配件支領審批手續；大搞雙增雙節活動，努力節支降耗，合理統籌規劃回煤，生產最大限度地控制節省油耗，避免跑冒滴漏現象的發生。
四、明年工作思路抓煤質、提售價、樹立品牌求發展抓銷售、保銷量、適應市場創高標抓成本、降消耗、提質創效增收入抓安全、保成果、夯實基礎達標準抓管理、保生產、人均收入有提高
五、建議：建議礦加強管理，合理佈置井下生產佈局，多出煤、出好煤，在煤質管理上要以質計酬，超灰扣獎，尋找產量與煤質最佳臨界點上算細帳，在各生產環節上落實制度責任，使採掘開在源頭上起到提質作用。另外，對煤質監督機制，不能只靠廠來管理，應當有一個“中介”，我想最好“中介”就是用户，礦裏督辦一、二井和選煤廠。
我縣規模以上工企業生產經營狀況調研報告
為進一步加強對全縣工業發展的宏觀調控，全面摸清_____縣規模以上工業企業發展情況，及時瞭解企業當前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣統計局深入企業就全縣規模以上重點工業企業發展狀況及存在的問題進行了專題調研,現結合1—5月規模以上工業統計實績分析報告如下：
一、_____縣規模以上工業企業發展現狀
1、工業生產情況。20xx年，全縣規模以上工業企業9户，比去年增加1户。1—5月累計完成工業總產值 21910 萬元，同比下降25.3% ；累計完成工業增加值8179萬元，同比下降4.3%，在9户規模以上的工業企業中，有2户重點礦產業今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業生產的發展。目前，虧損企業有 7户，比去年同期增加2户，實現主營業務收入14488 萬元，同比下降18.6 %；利潤總額-3623萬元，同比增長3.2倍。
2、延伸產業鏈和循環經濟方面取得了新的成績。南華糖業勐省公司利用榨糖過程中產生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機廢棄物轉化成環保優質的生物有機肥生產線已投入試生產，拉長了製糖企業的產業鏈條，改變了製糖企業產品單一的結構，提高了抗市場風險能力，創造了循環經濟效益。
3、大部分企業在對平穩度過金融危機、保生產、穩就業上充滿信心。全縣9户規模以上工業企業有7户開工生產，開工生產率77%。在調研所到的7個工業企業，大家對平穩度過金融危機信心十足，都在想方設法保生產,堅持以銷定產,維持基本生產經營工作正常開展。尤其是_____雲礦鋅業有限公司自20xx年10月份停產以來,一直積極關注市場行情走勢,目前1噸鋅現貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據市場走勢分析，預測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復生產前的資金籌措、原料儲備等準備工作,以便能及時抓住機遇，適時恢復生產。在做好以上各項準備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復生產。
4、節能降耗工作發展勢頭良好。在高耗能礦業生產減產，工業結構調整的推動下，一季度_____縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標奠定基礎。
二、_____縣規模以上工業企業發展存在的突出問題
1、工業經濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經濟的影響難以在短時期內根本恢復，_____金臘雲礦鋅業有限公司、雲南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個企業在20xx年的同期產值佔規模以上工業產值的28.3%，但目前還處於停產狀態；蓮花塘煤炭有限責任公司也是由於銷售市場不暢的影響，新井生產一直處於半停廠狀態,老井也因生產系統環節不暢而導致產量較低,截止5月底,生產原煤11435噸,同比下降108.8%,產值304萬元,同比下降53.2%；製糖業自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸，製糖業增速達21.9%，在全縣規模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產已於5月10日結束,後期要實現增長,要靠礦產業的恢復生產與及其它規模較小的企業支撐,因此,全年工業經濟形勢不容樂觀。
2、市場競爭力弱。企業外欠貸款多、資金短缺、技術設備老化、生產成本高、資金籌措難度大，產品沒有價格優勢，缺乏競爭力。_____縣的建材行業由於還沒有形成規模，市場競爭處於弱勢,在調研中瞭解到，_____縣建材水泥有限責任公司今年以來，由於水泥生產的成本價格高於外來水泥的生產成本,銷售環節受到外來市場的衝擊,1—5月，生產水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產值1775萬元，同比下降13.6%。
3、外來企業與當地農户之間在土地徵用、用工、運輸等方面矛盾衝突多，不能很好的協調解決，影響企業的生產。碧麗源(雲南)茶業有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業茶葉公司，20xx年註冊成立，20xx年實現工業產值1194萬元，列入全縣規模以上工業企業之一。在調研中瞭解到，目前公司在項目申請、種植園區的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在着一些問題和困難，要在_____縣實現茶葉生產的產業化發展，走以循環經濟為基礎的茶葉全程清潔化生產發展之路，還需要當地政府給予必要的項目支持以及相關職能部門的協助和配合。
三、幾點意見和建議
1、要高度認識工業企業的戰略地位和重要作用。進一步增強發展的緊迫感和責任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領導力量到位，領導精力到位，政策扶持到位，各項服務到位，在新的形勢下，搶抓發展機遇，克服不利影響，把工業企業做大做強，努力增加其在全縣經濟中所佔份額和比重。
2、在進一步加強對工業企業的培育和撫持。工業企 業的發展既有自然屬性又有社會屬性，其自然屬性是發展必須遵循市場經濟規律、按照市場經濟發展模式運行；其社會屬性是發展如得到正確的引導和及時的扶持，就會使發展資源得到更有效的利用，企業就會發展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經濟發展規律的前提下，認真研究分析符合我縣工業經濟發展的特點，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規模以上企業和重點項目的建設與發展，形成一批對全縣工業經濟起支撐作用的支柱企業，又要重視小企業的發展，及時幫助解決企業運營和項目建設過程中出現的矛盾和困難，引導企業快速發展，做大做強，形成產業集羣。如臨滄市佤鄉實業有限公司，雖經營自來水供應、純淨水生產、牛乾巴加工等多個產業，但目前仍不上規模。
3、要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。雲南國通水電開發有限責任公司，累計完成投資1.47億元,總裝機容量2.1萬千瓦時,預定在6月份試發電，目前日期已過半，但後期工程仍未完工。
4、調整產業產品結構，培植新的經濟增長點。按照科學發展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路。以市場、資源和國家產業政策為導向，調整優化產業產品結構。繼續加強對企業的改造升級，提高技術含量和工作效率，提高產品的附加值，提升企業檔次，增加企業效益。立足_____縣資源優勢，做大做強電力、礦業、竹、木等加工業，增強輻射帶動作用。
5、採取有效措施，幫助企業解決好資金問題。解決企業資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產業政策且還貸能力強的工業企業優先給予貸款，並在提現開户等方面減少環節積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閒散資金來發展企業。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，藉助外力發展自己。
6、創造條件，營造有利於企業發展的寬鬆環境。一是企業要揚長避短，規避國家限制產業，延伸產業鏈，開拓發展空間。二是積極學習借鑑外地已經實行的各項優惠政策並靈活掌握運用，辦理各種手續上應本着讓企業發展的原則，從快從寬辦理。三是做好當地農户與外來企業的協調工作，當地政府應加強對農户的引導，積極參與民企糾紛的調解，為外來企業營造良好的發展環境。
7、加強企業經營管理，提高管理水平。應從解決企業面臨的突出問題入手，在提高產品質量、降低企業負債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現場管理為重點的基礎管理，努力節支增效。進一步強化質量意識和標準化管理，切實提高企業質量管理水平。
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