2019年是公司把握機遇、迎難而上、穩步發展的一年，也是公司全體員工凝心聚力、奮力拼搏、使經營狀況逐漸好轉的一年。一年來，公司黨委在集團黨委的正確領導下，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神為主線，緊緊圍繞企業“奠基年”、“生存年”的經營管理中心工作，紮實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，強化思想引領，創新工作思路，為加快公司發展、實現各項目標任務提供堅強有力的組織保障和精神動力。
過去的一年，主要開展了以下工作：
一、從黨委會決策到督查督辦考核，實現黨對企業決策的閉環管理。
2019年，我們嚴格落實“三重一大”事項在集體決策中的前置程序，對“三重一大”事項等重要決策問題進行集中討論。嚴格對黨委會上會議題進行把關，堅持不成熟的議案不上黨委會，未經小範圍醖釀的議案不上黨委會，未經黨委會研究討論的事項不上總經理辦公會，堅持黨委會決策前置程序，將黨委會開出效率，開出效果。2019年，公司黨委召開17次黨委會，並將黨委會決策事項作為月度重點工作安排，執行工作進度跟蹤，明確每一項重點工作由誰來牽頭、誰來落實，任務完成時間節點和完成效果。每月月底，將督辦結果納入月度績效考核，對未完成任務的相關責任人和部門進行通報、月度績效扣分、約談處理，使公司的各項決策和工作安排能夠及時、有效地完成，實現對公司黨委決策閉環管理。一年來，公司黨委對207條重點工作安排進行了督查督辦，對13項工作完成進度不達標的部門進行通報、考核，以實際工作踐行了黨委“把方向、管大局、保落實”的政治職責，達到了深化黨對國有企業領導的核心任務。
二、從領導班子到基層黨員職工，通過多形式、多載體學習，提高思想政治站位。
過去的一年，公司黨委始終堅持把加強領導班子和幹部職工思想政治學習，作為應對複雜形勢的關鍵舉措，形成引領企業發展的強勁動力。一是高標準推進黨委中心組集體學習，提高領導班子思想政治站位。制定落實中心組年度學習方案，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入學習黨的十九大精神和習總書記講話，觀看《十九大黨章公開課》、《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等視頻並集體討論，活學活用，年度組織共集中學習12次；二是全方位開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，整理主題教育時間表，梳理各項工作清單及完成時間節點，公司領導班子成員到各片區支部講黨課6次，覆蓋職工80餘人，實現黨課宣講全覆蓋；拓寬基層黨支部學習教育渠道，開展“紅色家書”活動，開展專題組織生活會，同時首次在中層管理人員層面開展組織生活會，將守初心、擔使命的教育學習引向深入。三是多維度抓實學習載體與形勢任務教育。為解決施工企業黨員分散的問題，充分利用黨員微信羣、微信公眾號等分享理論學習資料；利用團隊建設座談會、團青座談會等機會，引導全員樹立團結一心、攻堅克難意識，積極引導全員凝聚到為公司“奠基年”、“生存年”卧薪嚐膽，共同拼搏中來，公司黨員幹部職工整體精神面貌、大局意識、拼搏意識有了較大的提升。
三、從架構調整到制度建設，通過落實黨支部“三會一課”及主題黨日活動，夯實黨建基礎。
為適應項目變動及人員調整的新情況，2019年，公司黨委一是重整黨支部架構。結合公司生產經營實際，按照黨員所在區域為劃分依據，對黨支部設置進行優化調整，將原來的四個黨支部優化為成都片區一支部、成都片區二支部、西昌片區支部、廣元片區支部，建立4個支部微信羣，緊密聯繫支部黨員，跟蹤與瞭解黨員思想動態，使黨員能夠就近找到組織，就近過組織生活。二是重組黨支部書記隊伍。將政治思想好、工作能力強、作風素質過硬的4名優秀黨員選拔到黨支部書記崗位，切實履行支部書記職責，開展黨支部書記履新約談2次，日常工作交流約談1次。制定和實施《黨支部書記津貼和工作考評制度》，使管理及評價機制日益完善，促進了支部書記履職能力提升。三是開展黨建活動。落實基層黨支部“三會一課”制度，開展好主題黨日活動，開辦黨建學習宣傳走廊，建立黨員活動室，除開展黨員民主評議等日常規定動作外，還不斷創新黨員教育形式，在公司全體黨員範圍內，開展“學習強國”積分比拼活動；開展主題黨日活動，在“七一”系列活動中，組織4個支部60餘名黨員幹部職工分別到邛崍、會理、木門紅軍長征紀念館參觀，重走長征路，接受革命傳統教育；慶祝新中國成立70週年，組織30餘名黨員幹部職工觀看《紅星照耀中國》電影，對黨員進行“初心”教育；開展“不忘初心，牢記使命”組織生活會，結合主題教育與自身崗位實際，把學習成效轉化為工作實踐。
四、從班子建設到後備隊伍建設，多方位選人用人培養人，強化隊伍履職能力。
2019年，公司黨委將人才隊伍建設作為年度重點工作。一是壓任務，加強領導班子履職能力建設。分解落實年度目標任務到每位班子成員，使每位班子成員都有市場開發任務，每個目標都能量化考核，適時優化班子成員職責分工，發揮最佳合力，以壓緊壓實任務促進班子履職能力提升。二是優選拔，重組中層管理幹部隊伍。3月，公司通過公開競聘演講方式重新選拔任用9名中層幹部，大量啟用年輕有朝氣，業績有追求的青年才俊，中層管理隊伍年齡結構與知識結構得以優化。三是嚴考核，強化中層隊伍履職能力成長。8月，對公司13名中層幹部進行半年度履職能力考評並通報結果，針對考評結果，領導班子對每位中層幹部提出工作改進建議，同時，召開中層專題民主生活會，收集整理部門工作意見24條，開展批評與自我批評，使中層幹部明確自身短板，找到努力方向。四是抓學習，提高全員執業能力。全年舉辦複合型人才培訓班4次，培訓人次達60餘人次，人員覆蓋了市場開發、綜合管理、項目管理、財務管理等專員技術人員，內容涉及市場開發、項目管理、財税管理等各個專業；開展項目管理專題徵文比賽，越西項目管理模式“頭腦風暴”，啟發了員工勤學善思的能力；五是重培養，加強人才梯隊建設。啟動青年英才選拔培養計劃，選拔12名優秀人才納入青年英才庫進行培養；與30名青年員工簽訂《職業規劃書》，領導班子成員作為成長導師與青年員工結對子，督促青年員工職業成長。建立了後備人才庫，將11名員工列入後備幹部進行培養；六是建機制，保障人才建設有章可循。制定《後備幹部管理辦法》及相配套的選拔、培養制度，為公司人才梯隊建設形成可遵循的路徑。七是納人才，深化人才儲備與含金量，2019年，考取一級建造師1名，引進成熟型人才3名，招聘財務類、施工管理類、行政人事類員工12名，基本滿足了公司目前經營發展需要。
五、從作風建設到專項整治活動開展，履行黨委主體責任，推進黨風廉潔建設。
公司黨委一是深化工作作風和效能建設，制定《**公司機關員工崗位效能考核辦法》，並按月對重點工作進行督查督辦，強化工作崗位責任意識和工作作風建設。二是認真開展4個專項整治活動。開展黨員幹部“賭博斂財”問題專項整治，簽訂《拒絕賭博斂財責任書》58份，集體約談33人次，發送提醒短信47人次；開展黨員幹部利用地方特產謀取私利問題專項整治工作，簽訂《領導人員無利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題承諾書》18份；認真對形式主義、官僚主義進行集中排查，清理作風頑疾並落實整改。三是落實關口前移，夯實黨風廉政建設責任。與領導班子簽訂《家庭助廉承諾書》6份，與班子成員、中層管理人員及關鍵崗位人員簽訂《崗位廉潔從業承諾書》21份，使黨風廉政建設與業務工作對接。四是創新方法載體，強化廉政教育。以“三會一課”、“黨員活動日”、“黨風廉潔活動月”活動為抓手，參觀廉潔教育基地1次，觀看廉潔警示教育片2次，使黨員幹部職工工作狀態和工作作風得到提升。
六、從宣傳載體創新到宣傳體系建設，通過發揮文化宣傳展示作用，重塑企業新形象。
一年來，公司黨委着力加強宣傳途徑的創新和建設，一是開展合作伙伴聯誼座談。以公司喬遷新址為契機，通過面對面與上級單位、業主單位、合作方溝通互動，向合作伙伴宣講2019年公司發展重心，爭取與合作伙伴“互信互諒、互惠共贏”，以坦誠的交流提升了企業形象。二是加強宣傳載體建設，加強對微信公眾號和網站的內容維護，確保信息推送及時、準確；設置“不忘初心、牢記使命”黨建和企業文化宣傳專欄，發揮好思想引領作用。三是打造公司辦公區域企業文化，對新入駐的青羊工業園T區辦公區域進行裝飾佈置，設置企業文化專欄，增添綠色植物，粘貼企業精神及勵志標語，展示員工風采，向來訪上級、客户、合作伙伴展示**新形象。四是宣傳工作有新的起色。將年度宣傳任務按月分解下達到各部門，並對月度完成情況進行督查、通報與考核；調整稿酬發放標準，將稿費同字數、上稿媒體掛鈎，提升了稿酬發放的科學性和公平性，從根本上提高了供稿積極性；提倡職工人人都是通訊員，人人都有宣傳公司新形象、新舉措、新進展的責任意識；同時，加強審稿、編輯水平，提高稿件文字、圖片質量，塑造**公司煥然一新的企業新形象。2019年，完成宣傳稿件256篇，比去年增加101篇，增幅超65%，《川煤文藝》上稿2篇，實現零突破。
七、從團青體系建設到黨羣活動開展，激發羣團共建共享活力，增強團隊凝聚力。
過去的一年，公司黨委積極指導工會、共青團組織開展各具特色的活動，不斷實踐企業與員工“共創價值，共享成果”的新途徑。一是加強團組織體系建設，公開競聘團總支書記，召開團員大會，進一步完善公司團組織體系架構建設，組織團員青年學習習總書記“五四”講話精神，開展青年座談會，開展“青春心向黨、建功新時代”主題徵文比賽，激發青年員工的鬥志；拍攝微視頻，展示**青年積極向上的精神面貌。二是充分發揮工會職能，召開一屆二次職工代表大會，落實工資集體協商協議等專項集體合同的簽訂；開展幫扶解困，員工生日慰問、端午節、中秋節慰問，下項目基層送清涼等活動；推進職工書屋建設，新增購買書籍近100餘冊。三是通過黨、羣、團組織開展各種形式的團建活動，組織女職工登山活動，“五一”勞動節團建活動，元旦健走活動；組建男子籃球隊、啦啦隊參加集團職工籃球賽，展現了公司青年團結向上的精神風貌；開展“七一”建黨節活動與“建國七十週年”活動，使職工的凝聚力與向心力不斷增強。
八、從解決遺留問題到信訪穩定工作，維護企業和諧穩定。
針對公司多年來部分項目由於管理薄弱而導致的官司不斷，上訪不停的問題，公司黨委一是積極配合行政，參與歷史遺留問題的解決，針對年初梳理的108個遺留問題，涉及項目40餘個，均取得了較好的效果。二是抓好對潛在不穩定因素的排查和控制，通過談話、思想政治工作，積極將不穩定因素化解在萌芽狀態。尤其針對年初辦公樓從新都區搬遷到青羊區，公司黨委積極作好相應的專項應對預案，最終順利實現穩定搬遷。三是配合行政，落實信訪穩定責任，在中秋、國慶期間安排班子成員和中層幹部輪流值班，嚴密排查不穩定因素，加強隱患摸排，做好風險防範與矛盾化解，確保了企業的和諧穩定。
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