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從嚴治黨抓建設 凝心聚力促發展 為生產經營與改革發展提供堅強保證

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.7W

同志們:

從嚴治黨抓建設 凝心聚力促發展 為生產經營與改革發展提供堅強保證

下面,我代表公司黨委作工作報告。

               2015年黨委主要工作

2015,中國經濟依然是中低速增長的新常態,鋼鐵行業進入“冰凍期”,Z主業成本倒逼壓力倍增,建築市場競爭更加激烈,XYJT面臨前所未有的嚴竣形勢。公司黨委以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導,聚焦融入服務,踐行三嚴三實,推進巡視整改,為公司應對危機、深化改革提供了堅強的政治保證和組織保證。

一年來,黨委主要抓了以下幾個方面的工作:

一、踐行三嚴三實,持續鞏固提升,幹部作風建設得到了新加強。

一是三嚴三實專題教育深入開展。按照Z和XYJT黨委部署,堅持一個延伸、兩個覆蓋、三個結合,深入開展“三嚴三實”專題教育活動。將學習教育覆蓋兩級黨委中心組和全體在崗黨員幹部,活動對象延伸到業務管理層人員。緊密結合公司生產經營、改革發展戰略和幹部隊伍建設,組織了9期黨委專題學習研討,2次問題分析會。領導人員帶頭為基層黨員講授黨課、深入基層調研、以正反典型為鏡對照查擺,整改落實了21項不嚴不實問題。在OA網、微信平台開設了“三嚴三實”專欄,亮曬領導人員課件,動態報道活動狀況,營造了爭當“忠誠、乾淨、擔當”好乾部的良好氛圍。

二是紀律意識和規矩意識得到強化。堅持把意識形態建設放在突出位置,以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為主線,組織了25次黨委中心組學習,2期理想信念和黨性修養主題輔導講座,2期規範經營主題的管理大講壇,以黨支部為單位開展了學紀律、守規矩為主題的專題學習。先後組織召開了以“嚴守黨的紀律”、“嚴格執行廉潔從業規定”、“踐行三嚴三實”為主題的3次領導班子專題民主生活會,進一步強化了黨員領導幹部的紀律意識和規矩意識,提升了班子凝聚力和戰鬥力。

三是鞏固完善了作風建設長效機制。持續開展反“四風”巡查整治,對近3年兩級班子民主生活會查擺問題的整改落實成效進行了“回頭看”,梳理完善了作風建設的系列制度。兩級黨委成立了作風建設督導辦公室,作為長設機構開展日常巡查、季度督導,深化“四風”問題整治。針對“慵懶散軟”、“工作方法簡單”、“事難辦”等羣眾反映集中的作風問題,制定下發了《XYJT作風建設工作要點》,明確了整治職能分工並持續督辦整改,使黨員幹部“嚴、細、實”的作風進一步樹立,職工隊伍凝聚力進一步增強。

二、落實兩個責任,推進巡視整改,黨風廉政建設取得新成效

  一是紮實推進巡視整改。建立了以黨政負責人為組長的整改工作專班和領導班子成員牽頭負責的5個專項整改工作組。全面清查整改兩個責任、工程項目管理、紀律審查、採購營銷管理、選人用人等方面存在的問題。在巡查初期和整治階段,公司2次約談基層黨委,各分公司約談基層業務管理層人員。黨委班子成員深入基層宣講,將整改要求和壓力層層傳遞,提高了自查整改的自覺性和主動性。下發了3期檢查考核通報,對違規報銷全退賠、經濟考核全覆蓋,並實施責任追究。針對存在的問題,制定和修訂12項管理制度,建立了網上公開招標平台,進一步堵塞了滋生腐敗的漏洞。

二是健全了落實兩個責任機制。制定了XYJT落實黨風廉政建設黨委主體責任紀委監督責任的實施意見和工作清單。明確了黨委班子成員黨風廉政職責分工和職能部門的協調配合職能,為黨委班子成員履職履責,推進黨風廉政工作提供了制度支撐和實施保障。修訂了黨委會和經理辦公會議事規則,嚴格履行“三重一大”決策程序,進一步提高了民主集中制成效,發揮了班子的整體功能。組織了5次黨委班子“落實兩個責任”專題學習研討,加深了領導人員的責任認知,增強了行動自覺。按照“四不三直”的方式對基層單位進行檢查,採取書面反饋、會議通報、評價考核的方式,促進了各級黨組織黨風廉政工作水平提升。

三是深入開展了源頭防治。召開了兩次黨風廉政建設警示教育大會。組織業務管理層以上領導幹部和敏感崗位人員共120餘人參觀洪山監獄,以活生生的事實和犯人現身説法的方式觸動心靈。堅持以案為鑑,警鐘長鳴,組織黨員幹部深入學習Z“3.22”和“4.27”兩期典型案例和中央企業違反八項規定的案例。開展了領導幹部及親屬經商辦企業專項治理工作,延伸覆蓋全體業務管理層以上人員和敏感崗位管理人員,相關人員作出整改措施和書面承諾。開展“工程分包管理”效能監察,有效堵塞了管理漏洞。堅持有案必查,查實必究。查辦7起案件,下發1份《監察建議書》、2份《調查建議書》並督導落實,增強了懲治震攝成效。

三、傳輸正能量,推進文化導航,思想宣傳工作取得新成效。

一是推進了思想再解放。緊緊圍繞依法治企,組織黨員幹部學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,邀請外部專家解讀118號文件。緊緊圍繞供給測改革,組織學習中央、國務院深化國有企業改革政策,探討參與海綿城市建設、推進混合所有制、合資合作改革的舉措。緊緊圍繞商業模式創新,研學PPP融資建造、EPC設計總承包、產融結合等新型發展模式,進一步拓展了黨員幹部思維空間,打開了“走出去”視野。在全公司開展了“解放思想、眼睛向外、力拓市場、開源創效”大討論活動,通過自上而下與自下而上雙向交流,進一步統一了黨員幹部思想,為應對危機、轉型發展提供了堅實的理論基礎和思想保障。

二是引領了觀念再轉變。以“戰危機、求生存”為主線,宣傳引導廣大員工認清形勢、轉變觀念。先後編制下發了12期《形勢任務教育專刊》、4期《深化改革學習宣傳材料》和2期改革發展專題板報。黨員領導幹部帶頭深入基層宣講,以黨員大會、班組學習等方式層層傳導壓力,使職工明晰了公司改革方向和發展願景。運用XYJT兩級微信平台、微信羣和OA網,動態宣傳公司內外改革發展進程,為推進改革轉型、業務迴歸和人力資源優化營造了良好氛圍。針對改革中的職工思想疑惑,黨羣系統深度調研,開展一對一的思想政治工作,保障了公司改革舉措的順利實施。

三是持續深化文化導航。充分發揮各類媒體功能,大力宣傳踐行鐵軍精神的典型事蹟。在《XY簡訊》上建立 “鐵軍風采”專版,在XY微信上開設了“鐵軍印象”專欄,刊載典型事蹟35篇。向Z“黨員微故事”、“Z的工程師們”專欄投稿16篇,“三推婚紗照”刊登Z工人報頭版頭條。首次以微信投票公推公選“鐵軍先鋒”和“鐵軍青年”,吸引了1500餘名粉絲參與,擴大了典型引路效應。編輯完成了中、英文合版《鐵軍.跨越》宣傳片,修訂了《XYJT宣傳畫冊》,精心塑造了外拓市場的企業名片。加強了文化管理評價與考核,深入推進鐵軍文化進項目,國博大道、孝南魯鋪還建房、武漢後湖花園等項目文化得到業主高度評價,鐵軍品牌的社會影響力不斷提升。

四、強化服務功能,提升融入水平,黨組織建設得到新加強

一是強化了黨組織服務功能。制定下發了基層服務型黨組織建設標準化模板和重點工作推進措施。針對改革轉型期職工技能提升需求,化大講壇為小課堂,培訓員工5000餘人次。開展了以“全員抓安全、黨羣在行動”為主題的八大系列活動,有力強化了職工“我要安全和我會安全”的意識。針對工程項目管理的焦點問題,組織開展了“聚焦戰略查問題、對標先進找差距”大討論,進一步增強了黨員幹部的責任感與使命感,提高了工作落實力和執行力。

二是黨建基礎工作在改進中加強。制定下發了《基層黨委工作條例》,修訂了黨XY作目標責任制,進一步推進了基層黨XY作標準化。深入基層黨支部開展分類指導和分片座談,改進完善了黨支部基礎工作。進一步加強了黨支部“三會一課”設計,規範了領導人員雙重組織生活。緊密結合一線施工生產實際,建立了64個一線黨員責任區和17個黨員精品工程,註冊了8個XYJT重點責任區,為黨員立足崗位創先爭優搭建了廣闊舞台,促進了經營管理目標的實現。

三是優化了人才隊伍結構。按照Z和XYJT黨委部署,開展了業務管理層以上領導人員檔案清查工作,認真落實《領導人員個人事項報告制度》,對業務管理層以上人員的“個人事項”實行了備案管理。進一步完善了人才目標責任制,將人才的引進、培養和使用情況納入了月度考核和年度績效。深入開展名師高徒活動,共83對師徒結對培養。修訂完善了《業務管理層人員選拔任用管理辦法》和《員工職業發展通道管理辦法》,進一步規範了選人用人工作。以業務管理層優化工作為契機,推進技術通道迴歸,進一步健全了三個通道互通轉換機制,推動了幹部人才結構優化。

五、發揮羣團優勢,凝聚職工合力,企業文明創建邁上新台階

  一是深入推進全員創新萬眾創業。深度激發全員創新激情,立足崗位創新實踐。充分發揮了12個職工創新工作室的創新引領功能,梅峯創新工作室被Z申報了湖北省級創新工作室,1個QC管理小組獲市先進小組、2個QC管理小組分別獲得湖北省和全國冶金工業先進小組稱號。登記註冊現場攻關課題48個,推動實施52項青年五小攻關課題;2項合理化建議獲Z“金點子”,1項操作法獲Z先進操作法。

二是發動全體員工攻堅創效。先後組織開展了“廣華路項目”、“多廠檢修同步工程”、“ 漢陽接線地面道路排水工程”等10大項勞動競賽,廣華路項目榮獲Z集體一等功。深化“安康杯”勞動競賽,紮實推進班組安全管理標準化建設,組織開展了基層勞動保護監督檢查員培訓,徵求了100條安全合理化建議,以“查隱患、反違章”隨手拍為平台,刊發了6期“用自己的眼晴尋找安全隱患”,充分調動了全員抓安全的主動性和能動性,促進了安全基礎管理工作提升。

三是營造了文明和諧良好氛圍。先後組織了“Z之夏”、“直通五一”、“XY之夏”等系列活動,豐富了職工精神文化生活,“直通五一”職工文藝節目比賽獲得Z銀獎、優秀組織獎、優秀創作獎、最佳編創獎四項獎項。關心關注職工需求,先後組織開展了職工團購房、職工私家車免費體檢、職工心理健康培訓等活動,受到職工歡迎。持續開展送温暖活動,慰問幫扶各類困難職工531人次,幫扶金額達49.31萬元,最大限度的緩解了職工困難。針對兩節穩定、分包方討薪常態化等工作實情,提前摸排調查並制定預案,確保了穩定大局。武裝保衞、統戰、老幹、退管等系統也發揮自身優勢,取得了新的成績。2015年,2家分公司被Z推薦評比湖北省國資委文明單位。

在肯定成績的同時,我們也應清醒地認識到存在的不足,如兩個責任的落實還有待加強;作風建設長效機制還不夠完善,幹部作風有待進一步轉變;有的基層黨組織基礎工作薄弱,融入服務成效不高。這些情況必須引起我們的重視,在今後的工作中認真改進。

2016年黨委重點工作

2016年,“戰危機、求生存”、推進國企業改革和轉型升級是一場攻堅戰,也是XYJT貫穿全年工作的主旋律。進一步加強和改進黨的建設,發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,是打贏這場攻堅戰的有力保障。為此,各級黨組織要發動全體黨員幹部,搶抓機遇,擔當重任,為全面完成今年工作目標而努力奮鬥。

2016年,黨委總體工作思路是:貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神,落實兩個責任,踐行三嚴三實,鞏固整改成果,建立長常機制。堅持黨的領導,加強黨的建設,嚴守黨的紀律,適應政治新常態,推進黨建和羣團工作轉型升級。構建和諧企業,凝聚傳輸正能量,為實現全年改革發展和生產經營目標提供堅強保證。

按照這一總體要求,2016年要重點抓好以下工作:

一、 落實兩個責任,全面推進從嚴治黨

一是嚴格落實管黨治黨責任。各級黨組織要切實把履行管黨治黨責任作為首要任務,對照 “兩個責任”清單,種好“責任田”。領導班子第一責任人既要帶頭履責,統籌推動黨委集體責任落實,還要加強對各級領導幹部落實黨風廉政職責的督導。班子成員都要認真履行“一崗雙責”,把黨風廉政職責抓在手上,落到實處,切實做到業務分管到哪裏,黨風廉政職責抓到哪裏,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。相關職能部門要主動作為、協調配合,為落實兩個責任提供基礎支撐。要不斷探索落實兩個責任工作機制,持續開展落實兩個責任專項檢查,嚴格檢查標準,強化責任追究,提升管黨治黨工作成效。

二是加強領導班子和人才隊伍建設。以習近平總書記系列重要講話精神為指導,持續推進“四好班子”建設。突出講政治、講大局、講擔當,加強領導人員理想信念教育,貫徹落實中央、國務院關於深化國企業改革的重要精神,積極主動謀劃和引領XYJT深化改革與轉型發展。聚焦XYJT十三五發展規劃,眼睛向外抓引進,眼睛向內抓培養,拓寬選人用人渠道。堅持忠誠乾淨擔當的好乾部標準,嚴格選拔任用程序和權限,要選對人、用對崗,努力做到人盡其才。強化幹部監督考核,讓如履薄冰的警覺伴隨幹部成長,營造能者上、庸者下、夯者汰的幹事創業氛圍。

三是深化三嚴三實專題教育活動。對照領導班子民主生活會查擺的“不嚴不實”問題,紮實抓好整改落實,鞏固和拓展三嚴三實專題教育活動成果。要細化整改措施,領導班子成員分工負責,堅決整改落實。要堅持問題導向,深入一線查實情、沉下基層找問題,研討應對危機、開源創效的新思路。加強幹部養成教育,嚴肅治慵問責,着力整治不作為、慵懶散軟推,強化幹部履職履責意識。以黨支部三嚴三實專題組織生活會為契機,發動全體黨員系統梳理問題,改進工作作風,增強團隊凝聚力和戰鬥力。

 二、鞏固巡視整改成果,加強黨風廉政建設

一是鞏固巡視整改成果。要充分認識全面從嚴治黨的長期性、複雜性和艱鉅性,堅持固本正源、注重長效的工作思路,推動XYJT持續健康發展。要組織開展“回頭看”,對已完成的整改任務進行再梳理,對制定的措施再完善,特別是審視修改已制定的制度辦法,深入查找制度漏洞,用制度約束權力,扎牢黨風廉政建設的籠子;要注重以小見大、以點破面,深入分析問題背後的深層次原因,從健全體制機制、強化責任落實入手,加強研究和應對,做到標本兼治,鞏固和拓展巡視整改成果。要加強對權利運行的制約和監督,強化制度執行力,嚴格按照程序和和制度辦事。

二是學習貫徹準則和條例。堅持把紀律和規矩挺在前面,把學習貫徹黨紀黨規做為首要任務。重點學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》,使廣大黨員幹部明底線、懂法規、知敬畏。領導幹部要先學一步、多學一點,做帶頭學習貫徹的表率。要始終把黨性教育做為黨員的必修課,組織全體黨員學習黨章,要讓廣大黨員自覺遵守黨章、遵崇黨章,向着高標準努力,永葆黨的先進性和純潔性。要讓紀律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線,增強領導幹部政治警覺性和政治鑑別力。要堅持高標準和守底線相結合,讓標準成為習慣,築牢拒腐防變思想道德防線。

三是強化執紀監督問責。要堅持“嚴管就是厚愛、治病就是救人”的方針,認真落實黨內監督的各項制度,實行有錯必究、有責必問。要着力抓好信訪舉報和案件查辦工作,既要抓住“一把手”這個關鍵的少數,更要注重抓早抓小,將“蒼蠅式腐敗”遏制在萌芽階段。要大力開展以史為鑑、以案為鑑的黨風廉政教育,提升黨員幹部自省自警成效。要充分運用專項檢查、紀律審查和黨風巡查手段,重點審查黨員幹部在執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣眾紀律、工作紀律和生活紀律方面存在的問題,要對發現的苗頭問題及時開展組織約談、嚴肅提醒,防止小錯釀成大錯。

三、加強基層黨組織建設,拓展特色黨建品牌

一是加強組織建設,發揮三個作用。貫徹落實中央《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和Z工作會精神。在XYJT深化改革進程中,堅持黨XY作同步謀劃,黨的組織和工作機構同步設置,黨務工作人員同步配備,黨的工作同步開展。緊密結合人力資源優化,健全基層黨XY作目標責任制,完善雙向進入、交叉任職工作機制,實現體制對接、機制對接、制度對接、工作對接,使黨的建設在公司深化改革中得到加強,融入服務成效進一步提升。

二是夯實基層堡壘,創建特色品牌。緊緊圍繞XYJT深化改革與轉型發展的戰略部署,結合XYJT“走出去”實情,健全完善海外黨組織、駐外項目黨組織建設管理機制,探索建立混合所有制黨組織、合資企業黨組織建設管理機制,持續推進黨組織建設標準化和規範化。深入推進“三評”工作,開展黨支部工作互評觀摩、經驗交流,促進黨支部基礎工作整體提升。推進黨員身邊無三違、黨員精品工程等特色創建,強化立項初審、過程跟蹤和成果分享,在項目管理、技術攻關、降本增效等工作中充分體現黨員先鋒模範作用。

三是加強教育管理,建設骨幹隊伍。根據Z黨委安排組織好“學系列講話、學黨章黨規、做合格黨員”學習教育活動,以三嚴三實的標準紮實開展民主評議黨員工作,發動全體黨員爭當“五在前”的表率,以“嚴、細、實”的作風引領職工羣眾打贏XYJT“戰危機、保生存”攻堅戰。要進一步推進黨務工作者素質提升,加強複合型黨組織負責人培養,組織學習觀摩、以會代訓、專業培訓,努力建設一支善於抓班子、帶隊伍、做羣眾工作的黨務工作者隊伍,帶動XYJT黨務工作水平再上新台階。

四、加強思想宣傳工作,推動企業改革發展。

一是深入開展形勢任務教育。圍繞XYJT深化改革,深入開展以“戰危機、求生存,深化改革、轉型發展”為主題的形勢任務宣傳。通過集中學習宣講、媒體專刊宣傳、座談交流、一對一釋疑解惑等有效途徑,向職工講清改革的必要性和緊迫性,講明改革發展前景和希望,講透改革的目標和措施。要針對人力資源優化舉措實施中的重點和難點,深入基層瞭解職工思想動態,細緻分析職工疑慮困惑,積極主動做好文件政策解讀和輿情研判,引導職工理解、支持和參與改革,為公司深化改革的順利實現營造良好環境。

二是營造敢於擔當的好風尚。圍繞實現公司全年生產經營目標,開展“責任與擔當”主題宣傳活動。充分發揮大政工網絡優勢,廣泛開展“企業與職工命運共同體”宣傳。充分發揮內外各類媒體優勢,將鏡頭聚焦“跳起來摘桃子的人”,將筆頭對準“俯下身子開渠引水的人”。充分挖掘長期在艱苦一線工作,敢於克難攻堅的典型事蹟。大力宣傳積極主動作為,在深化改革、提質增效工作中取得的新成效,以正面引導鼓舞職工士氣,傳輸正能量,在全公司內營造恪盡職守、勇於擔當的良好氛圍。

三是持續推進鐵軍文化建設。圍繞公司“十三五”規劃和“走出去”戰略需求,進一步健全和完善鐵軍文化管理評價機制。要充分發揮施工項目的“文化窗口”優勢,展示鐵軍文化的內涵與外延,依託大型市政工程和房XY程,從輻射武漢周邊入手,做好國內和海外項目的文化規劃,擴大鐵軍文化的社會影響力。持續推進鐵軍文化五進,延伸推動企業文化進項目、進分包方。尋找“戰危機、求生存”中的鐵軍先鋒,以文化導向激發職工團隊攻堅克難的強大動力。

五、加大雙維工作力度,凝聚職工團隊合力

一是凝聚和激勵職工創新創效。以價值創造最大化為目標,以激發全員創造活力為根本,最廣泛地把職工組織起來、動員起來、團結起來。充分發揮創新工作室、技術帶頭人的特點和特長,針對生產經營的重點開展聯合技術攻關、跨專業技術攻關和應用技術攻關,探尋有利於提高勞動效率的技術訣竅、先進操作法和五小成果。加大“金點子”和“自主管理”成果獎勵力度,針對經營管理的重難點開展勞動競賽,圍繞公司外部市場拓展、資金回籠、降成本和品牌工程建設,發動職工立足崗位作貢獻,促進經營管理目標的順利實現。

二是維護和發展職工羣眾利益。堅持改革依靠職工、改革為了職工,廣泛聽取職工對改革的意見和建議,審慎研究涉及職工羣眾利益的政策舉措,關注特殊困難羣體的需求,切實保障職工羣眾根本利益。加強職工代表履職能力培訓,認真組織職工民主對話會、廠務公開,暢通職工民主管理渠道。充分利用職工服務中心微信羣、合理化建議平台、綜合治理網絡,暢通職工意見傾訴渠道。認真做好職工來信來訪,及時掌握和分析職工思想動態,開展維權、幫扶和心理疏導,將矛盾化解在萌芽狀態。

三是堅持為職工辦好事、辦實事。堅持開展青年相親交友會,做實做細青年人才導航,為青年人才解決後顧之憂。持續開展“送温暖”工程,加強困難職工和生產一線走訪慰問,做好金秋助學和重疾互助,緩解困難職工燃眉之急。綜合治理、武裝保衞、統戰、老幹、退管等系統也要充分發揮各自優勢,齊心協力推進公司深化改革與轉型發展。

同志們,當前,公司改革發展任務艱鉅,使命光榮。我們要深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中和五中全會精神,以破釜沉舟的勇氣、敢於擔當的精神,團結凝聚全體職工,充分發揚“攻堅克難,敢打必勝”的鐵軍精神,為實現XYJT深化改革轉型發展目標而努力奮鬥!