第一部分 2018年主要工作
2018年，我公司黨總支圍繞上級黨委黨建工作責任制考核指標，認真制定和推進黨建事業計劃“四項工程”，注重把經營指標滲透到黨建指標中去，團結帶領全體黨員羣眾，凝心聚力謀求作為，促進了黨組織的作用和地位不斷加強。現圍繞“四項工程”推進情況將2018年黨建責任制落實工作總結如下：
一、核心工程。學習貫徹中央和上級精神，不斷增強黨組織領導和作用發揮。
1、深入抓好黨的十九大和上級公司第九次黨代會及工代會等中央和上級精神的學習宣傳貫徹，積極落實上級部署的黨建重點工作任務。先後開展了微信答題、《厲害了，我的國》觀影、學習研討、實事求是大討論、黨性教育主題黨日等一系列“明初心，擔使命”主題活動，開辦了微信專欄，使黨的精神傳達到全體員工，做到黨員、員工必學習、全知曉，不斷增強“四個意識”。
2、發揮黨組織政治核心作用，加強黨的領導作用。結合合資公司實際，制定了“三重一大”清單，做到相關重要決策事項在黨總支委員會上討論、徵求意見，其他事項必通報全體總支委知曉，保證黨總支發言權和知情權；不斷完善黨建事業計劃管理，對承接工作進行全面細緻梳理，每月按要求推進並接受上級檢核評比，對支部推進情況每月診斷並在黨總支周例會對工作落實情況進行總結通報，推進黨建工作跟蹤落地；加強對羣團工作的領導，督導工會完成了工會主席和委員的補選、工會賬户的建立和變更，團總支按時召開“三會一課”、完成換屆改選和團書記甄選、競聘工作；督導羣團各項活動的落實和加強，制定併發布了《工會經費管理辦法》，開辦了4個羣眾性文體協會，定期召開工會委員會議，開展了週年慶、衝刺四季度“冬訓”活動、青年創新論壇等多種形式和內容的活動，羣團工作成效得到提升。
3、加強黨總支班子建設，嚴肅班子組織生活。推進民主集中制落實，按要求高質量開好和落實好領導班子年度民主生活會，落實領導幹部雙重組織生活制度和黨建工作基層聯繫點制度，黨總支成員講黨課成為常態。
4、強化企業宣傳思想工作，落實意識形態工作責任制。注重企業文化建設和輿論引導作用發揮，通過形式多樣的活動和載體推進企業文化的融貫，並將企業文化教育納入新員工入職培訓內容，不斷提高員工對企業文化的認同度；注重形勢任務教育開展，通過少量多次的方式使形勢目標入黨員、入基層，全年通過大小會議活動進行形勢任務宣講10次；專題研究意識形態工作，抓好宣傳陣地管理，加強先進典型宣傳，每季度推進“書香小屋”活動，營造有能量的、積極健康的宣傳輿論氛圍；做好對內（外）新聞宣傳，公司不斷加強宣傳通訊員隊伍建設，開展宣傳交流和培訓活動，重要活動、會議在公司官微及時更新，全年月平均稿件6篇以上。
二、堡壘工程。夯實黨組織標準化落實和隊伍建設，為全面從嚴治黨打牢基礎。
1、加強基本組織建設，抓好黨支部黨建工作考評，做到了黨羣機構完善、支部建設規範，兩級黨組織標準化、規範化建設均通過上級達標驗收。9月份和10月份按程序分別完成了黨總支和下屬黨支部的按期換屆工作；對黨員班組覆蓋情況進行梳理，對無黨員的空白班組配備政治輔導員，並定期開展政策精神的宣講學習，推進“兩個覆蓋”。
2、 加強基本隊伍建設，規範黨員管理。落實黨員教育規劃和年度計劃，每月組織學習政治理論和上級文件精神，參與公司週末課堂等平台學習，黨員全年平均培訓學時超過50學時；加強黨員管理，按要求及時維護黨員信息系統平台，規範黨員組織關係轉接，按程序完成21名黨員組織關係的轉移，無失聯黨員；嚴格按程序做好黨員發展工作，完成1名預備黨員，1名積極分子的發展；做好黨內關懷，組織四地四廠開展好員工關愛、“夏季送清涼”高温慰問和節假日加班員工慰問活動，在工作場所添置了冰箱、微波爐、售賣機和健身小器材，受到員工歡迎；做好睏難員工和黨員的幫扶慰問工作，1名員工、1名困難單親母親、1名困難黨員得到困難慰問，5名員工因本人或父母親重大疾病得到“愛心工程”救助，2名員工子女享受到“金秋助學”補助。
3、加強基本制度建設，嚴格落實黨支部“三會一課”制度，每半年開展一次黨支部組織生活會，每年開展黨員民主評議，每月開展黨日活動；承接了上級黨委黨建創新示範項目——黨員承諾和立項攻關作業指導書的草擬；建立和完善了黨員積分管理制度，根據黨員日常黨組織活動出勤率和黨組織交辦的各項任務完成情況，支部每月對黨員進行積分，每季度評議一次，並作為年終黨員評議考核的重要依據，促進了黨員作風轉變。
三、先鋒工程。圍繞中心，聚合力量，加強人才培育，提升黨建對經營工作的貼合度與貢獻度。
1、抓黨建促生產。公司黨總支結合經營實際，組織黨員幹部開展“兩學一做”解放思想大討論，圍繞上級黨委“十三五”規劃落地、經營體制改革、高質量發展確定並完成了公司三個方面的改善課題；大力推進智能製造、數字化工廠建設；在技術、生產、採購、管理等各領域力推VAVE，降低製造成本和人力成本；對外大力推進新能源汽車市場開拓。
2、深化支部主題實踐活動。結合生產經營，開展黨支部立項攻關3項，保證了“智能座艙”項目實施和工廠的順利整合；在全體黨員中開展黨員“亮身份、亮承諾”活動、“明初心、擔使命”系列主題黨日活動，在一線黨員中開展了“黨員先鋒崗”掛牌、“黨員5S責任區”評比活動，促進了黨員作用發揮。
2、注重人才隊伍培育，按要求落實“鴻星閃閃”計劃、“青苗”人才、“長青計劃”等，推進核心後備隊伍建設，為公司發展做好人才儲備，積蓄後備力量。
3、立足公司發展規劃，搭建職工素質提升平台。積極開展職工技能培訓和技能競賽、比武活動，公司工會先後組織開展了“安全”知識競賽和“換模競賽”、“叉車技能競賽”、“儀表板整套裝配”三項技能競賽活動；每月開展合理化建議評選獎勵，推動羣眾技能提升；推進青年崗位建功行動，開展青年創新創效、青年創新論壇，促進了團員青年立足崗位建功立業。
四、清風工程。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強責任壓力傳導，營造風清氣正的工作氛圍。
結合黨風廉政建設工作階段要求，適時把相關精神和要求在公司周經營例會上向公司主要領導層進行學習傳達,使精神全面宣傳到位,層層傳達和落實，層層分解廉政壓力和責任。
年初與各責任管理單元簽訂年度黨風廉政建設責任書；5月份與全體高管、在職在崗黨員、中層管理人員、關鍵崗位人員等76人簽訂“廉潔自律承諾書”；黨風廉政建設宣傳教育月開展了“學習貫徹十九大精神、深入推進全面從嚴治黨”八個方面的活動，並開辦廉政月微信專欄，營造氛圍；組織公司相關部門開展風險點識別,編制風險防控清單,對相關人員組織學習培訓,開展防控體系建設；落實”三重一大”制度,每一項”三重一大”事項在黨總支會議上通報、徵求意見,紀檢小組全年參與監督公司內部組織的每一項招投標活動，參會紀檢成員會籤每一份招投標會議紀要；開展黨風廉政約談提醒，共約談24名中、高層管理人員，對4名新任職的中層管理人員進行了任前廉潔談話；認真組織專項治理工作，中秋、國慶節期間開展了“微腐敗”自查自糾，與各管理單元123人簽訂了“四不”承諾書，並選取供應商進行了走訪、調研和廉潔共建活動；開展了對關鍵崗以上幹部及其親屬經商辦企業專項調查工作，對40名幹部進行了相關調查，沒有發現幹部親屬經商辦企業問題。
第二部分 存在的問題
1、公司大部分中管都不是黨員，對黨建工作的認識、重視和自主性存在一定不足。
2、黨建服務生產經營的載體創新存在不足，使得黨建工作在公司全部組織架構中有一定的侷限性，黨建工作與經營工作的協同效率需要進一步提升。
3、團隊建設、凝聚員工隊伍方面還有待提升。主要客户產銷量持續低靡，新開拓的市場還未形成規模效應，新技術的應用在市場上的表現需要持續關注。
第三部分 2019年工作思路
1、加強政治核心作用發揮，提高黨建對生產經營的融合度、一致性。
2、深入推進和完善黨建方針管理和標準化建設工作，實施“四地四廠”的黨建工作責任制體系，確保黨建工作實現“兩個覆蓋”。
3、加強團隊建設和員工關懷，定期開展形勢任務教育，統一思想，堅定信心，凝聚人心。
4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能，加大創新技術的研發和應用，提高核心競爭力和盈利能力。
5、積極推進黨建研究課題的有序展開和完成，不斷提升黨建特色和創新能力。將數字化工廠的硬件水平和管理手段導入、運用到黨工團工作中，提升效率和科技性。
6、創新黨風廉政建設模式的長效機制，與企業合規經營和風險防控有機融合。
7、強化對工會、團組織工作的指導、服務、支持作用。
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