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公司2019年上半年黨建黨風廉潔建設責任制工作總結

欄目: 黨風廉政工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.68W

上半年,在上級黨委的正確領導下,公司黨委以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實上級黨委工作部署和要求,推進“**”專項行動暨“不忘初心、牢記使命,全面打造**”主題教育實踐和“融入式”黨建,加強黨的建設、幹部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉潔建設和精神文明建設,充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用。

公司2019年上半年黨建黨風廉潔建設責任制工作總結

一、學思踐悟,築牢根基,紮實推進思想建黨新發展

公司黨委聚焦政治建設,重視理論引領,堅持對全面工作的統一領導,增強高質量發展的引領力和保障力。

(一)政治建設擺首位。把方向,明確目標。公司黨委堅決維護黨中央權威,始終堅定執行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。年初,黨委及時制定下發黨建黨風廉潔建設工作要點和責任分解落實表,對黨建工作進行了研究和部署,並紮實抓好落實。強領導,壓實責任。黨委委員明確了黨建工作聯繫單位,深入瞭解掌握基層黨建工作情況,主動幫助解決實際問題,落實年度重點工作,推進公司改革發展。與各黨支部簽訂了黨建黨風廉潔建設責任書,與兩級領導班子成員、機關部門負責人及重要崗位人員分別簽訂“一崗雙責”責任書和廉潔從業承諾書,層層傳遞壓力,層層壓實責任。轉作風,落實整改。針對上級年度黨建黨風廉潔責任制檢查考核反饋情況,及時召開黨委會進行專題分析研究,深度查找存在問題,分析原因,並制定整改落實舉措。根據上級黨委有關要求,通過談心談話、書面徵求意見等形式向廣大職工徵求意見,精心準備、認真組織開好了2018年度專題民主生活會和組織生活會,並根據實際擬定了相應的措施與對策。兩級黨組織引導廣大黨員加強黨性鍛鍊,不斷提高政治覺悟和政治能力,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺踐行“兩個維護”,改進工作作風,強化擔當作為,營造了風清氣正的企業政治生態。

(二)理論學習強引領。一是提綱挈領指導學。公司兩級黨組織宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,學習傳達上級、公司各級年度工作會議及黨建黨風廉潔建設工作會議精神,並制定理論學習計劃,明確各階段的工作目標、任務和重點工作。二是發揮中心組火車頭作用。黨委理論學習中心組成員帶頭堅持學習、帶頭上黨課,推動形成一級帶着一級學的機制,中心組集中學習會上作了“全面從嚴治黨怎樣實現長效化運行”“牢記使命初心 主動擔當作為 做新時代的奮進者”等中心發言,為支部的學習型黨組織建設作出表率,充分發揮了以上率下、示範帶動的作用。三是豐富載體全員學。個人自學與集體研討相結合,通過生產例會、支委會、小組會,層層進行黨的理論知識教育及形勢任務教育;常規學習與在線學習相結合,積極督促全體黨員在“學習強國”APP平台上廣泛學習,並組織開展理論學習“登高挑戰迎‘七一’”答題競賽活動。採取多種形式組織黨員幹部進行學習,將黨章、準則、條例等理論知識學深學透、融會貫通,不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力,做到學思用貫通、知信行統一。

(三)主題教育提素能。按照中央、省委統一部署和上級黨委《關於開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案》要求,公司黨委把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,緊扣“六個再”目標,及時研究制定實施方案,成立主題教育領導小組,召開“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議,組織集中學習輪訓和個人“登高挑戰”答題競賽活動,公司領導多次下基層實地調研,全面推進上級黨委提出的七個方面專項整治自查自檢工作,並每週總結工作上報計劃,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,教育引導黨員幹部在學習教育、檢視問題中悟初心、守初心,更要在整改落實中勇作為、擔使命,實實在在解決問題、推動工作。

二、“**融入”,服務中心,黨組織組織力進一步提升

公司黨委進一步推進“融入式”黨建工作,進一步促進中心工作,推動公司發展。

(一)“**”行動展活力。以“**”專項行動為抓手,領導班子、各支部圍繞公司改革發展與生產經營中心工作、基層黨建重點難點問題、黨員幹部員工關注的熱點焦點,瞄準“領辦項目”“攻關項目”和“創新項目”廣泛深入開展調研活動,着力排查工作薄弱點、尋求創新突破點。一是確定課題明目標。“**”專項行動開展以來,兩級黨組織通過現場調研、層層落實,確定了公司領導領辦課題1個、攻關課題4個,支部創新課題4個,從“探索‘融入式’黨建與績效掛鈎”“開發市場增班列、深耕腹地穩班列”“發揮黨員技術骨幹作用,探討**設備配置及維修模式”等方面確定努力方向。二是破題攻關抓落實。在確定課題基礎上,領導班子和各黨支部突出重點、破題攻關,力促調研成果轉化運用、取得實效,使黨建工作深度融入一線促黨員提作為。公司黨委開展“樹作為意識,市場爭先促發展”,強化“融入式”黨建工作,發揮駐外駐點黨員的業務技能優勢和模範帶頭作用,成功開拓了**市場。

(二)“融入式”黨建再深化。一是精細精準化“兩個計劃”。就進一步推進“融入式”黨建工作,黨委召開專題黨委會進行研討,形成會議記錄。按照公司年度工作目標和“融入式”黨建相關要求,各支部結合工作實際,制定完成支部“晉級”、黨員“登高”計劃,並按要求有序開展相關工作。二是規範標準支部黨建工作。公司黨委指導各支部按照《中國共產黨支部工作條例》要求,健全《支委會工作制度》等支部相關工作制度,落實好支部“三會一課”、組織生活會等政治生活,按時完成支部換屆選舉工作,維護好黨建QQ羣、微信羣等黨建工作宣傳指導陣地,為建設星級黨支部打好基礎。三是“主題黨日+”活動形式多樣。兩級黨組織圍繞中心工作,開展“主題黨日+廉潔”“主題黨日+安全”“主題黨日+創新”等多樣活動,實現與生產經營目標一體化。公司黨委組織公司全體黨員開展“不忘初心、永葆本色強擔當”主題黨日活動,通過與**黨組織交流黨建工作,學習借鑑黨建好經驗、好做法。各黨支部在組織開展學習活動的基礎上,結合單位實際,分別開展了“倡廉潔,樹新風,推進清廉**建設”“巡線路、保安全”“美化生產一線”主題黨日活動,進一步提升黨員廉潔自律、安全環保等意識。

(三)“紅色引擎”展優勢。公司黨委深度融入一線管理,注重發揮支部及黨員“紅色引擎”作用。業務拓展到哪,黨員駐點“登高”到哪。黨員“紅色引擎”駐外駐點展優勢,積極融入**市場開拓取得成效。把優秀黨員骨幹培養成領導幹部。公司黨委進入管理起作用,加強發揮黨對人才隊伍建設的領導作用,加強一線業務骨幹黨員培養,注重在物流聯合黨支部黨員業務骨幹中培養幹部,黨員骨幹在市場開拓中歷練成長,成為實踐上級“**”戰略目標的中堅力量。“精細化”維修強保障促節支。黨員骨幹引領的機車大輪修攻關小組“精”當頭,將機車走行部徹底分解、探傷、換輪轂工作,檢修標準超過國鐵中修,趕上大修的標準;“細”字為本降費用,有效節省費用三萬餘元。

三、學研並進,立題破題,五“樹”五“爭”初見實效

主題教育實踐開展以來,公司立足海洋港口一體化發展的新常態,認真開展學習討論,以激揚港鐵人勇立潮頭、勇攀高峯的初心,進一步把黨建優勢化為公司發展和競爭優勢,並取得了初步成效。

(一)聚焦重點學習。一是重點引領。公司黨委結合實際,及時下發實施方案,強化學習宣傳發動、學習討論的責任落實,推動形成以上率下講學習、講形勢、講奉獻、講實幹的良好氛圍。二是重點學研。公司黨委中心組提升站位重點學,樹立“黨建也是生產力”理念,重點就“提高整治形式主義官僚主義政治站位”展開研讀討論,要求公司黨員幹部提高政治站位和政治覺悟,把自己擺進去、把責任擺進去、把工作擺進去,充分發揮黨組織的領導力和組織力。

(二)聚焦要點講解。通過搭建三個平台,努力提高幹部職工對“**”專項行動暨主題教育實踐的認識。一是搭建“思想引導”平台。通過強化“強國學習”平台常態化學習、組織黨員網上學習、設立黨員學習角、持續開展“青工大講堂”,引導黨員爭做勤學求知、思想領先的模範。二是搭建“載體推動”平台。結合公司轉型發展新形勢、新任務和新要求,開展“主題黨日活動”“黨員創新崗”“黨員為轉型發展獻計策”等活動,進行“百名黨員大討論”。三是搭建“目標引領”平台。對公司全體黨員實行目標管理,結合“融入式”黨建,進行全面系統的“個人目標設計”,引導黨員職工爭做自我管理、自我提升的模範。

(三)聚焦難點討論。公司黨委借力“**”微信、《**》等線上線下陣地,組織開展“黨建論壇”“經營之道”“人人蔘與討論獻一計”等學習討論活動,緊密聯繫公司發展實際進行學習研討,從“如何體現黨建也是生產力”“如何在外拓經營、提質轉型、創收增效找到突破口”等,讓黨員職工在交流互動中進一步激發參與“**”專項行動和主題教育實踐的主動性和積極性。

(四)“五樹五爭”提能力促作為。主題教育實踐開展以來,公司進行全面系統的“個人目標設計”,開展“五樹五爭”主題實踐活動,使黨建工作深度融入一線促黨員提作為。通過現場調研、層層落實,“樹”“爭”氛圍濃厚,確定了**等公司領導領辦、攻關課題5個,科級幹部創新分課題15個,一線黨員骨幹微課題20餘個攻關課題。目前,**等多個課題已經完成,黨支部引領力和黨員幹部職工服務生產經營能力得到提升。

四、文化引領,教育為先,企業發展軟實力不斷呈現

(一)“**”文化知行合一重落實。年初,公司領導班子積極吸收借鑑先進港口企業文化的優秀成果和成熟的品牌管理經驗,以“**”為文化主題,以“**”為核心價值觀,確定了公司“**”文化,並在幹部職工中宣傳實施推廣。一是實施“一把手”工程,明確工作責任。公司兩級黨組織負責人作為企業文化的第一責任人,率先垂範,帶頭倡導和實踐企業文化,加強檢查督導,經常分析企業文化建設工作情況,落實宣傳等階段性工作。二是立足兩個層面,實現上下聯動。公司層面重在開展“**文化”整體戰略研究,實施**企業文化一體化管理,加強對基層實施檢查指導。基層單位着重在統一“道釘文化”理念的基礎上,結合本單位實際積極開展“道釘文化”的教育和實踐活動,使“道釘文化”滲透到公司的日常運輸生產經營管理工作中。三是豐富文化載體,營造濃厚氛圍。推行統一形象標識,逐步規範站區環境、機車、宣傳欄的顏色、標識;通過印製一本“道釘文化”口袋書、製作一塊主題口號鼠標墊、出刊一期企業文化專版、舉辦一期“道釘杯”極限大挑戰,使道釘文化內化於心,外化於形,實現“知行合一”。

(二)關注關心職工隊伍凝聚力。公司以“與企業同發展”教育理念,抓好職工思想教育引導,凝聚興路強港合力。一是強化意識形態教育提信心。抓好建國七十週年成就、**發展史宣貫,印發“形勢任務教育宣傳學習資料”、參觀**、組織“青春建功在崗位座談會”等,增強職工的自豪感和歸屬感。二是落實職工思想動態分析報告制度兩級黨組織通過月有職工思想動態分析表、半年有分析報告,建立“不穩定因素預警機制”,分類管理職工思想動態,及時化解不穩定因素,保持了職工隊伍穩定。三是關心關愛睏難職工以“一對一”“多對一”方式,落實困難幫扶、愛心互助和老黨員、困難職工慰問工作,幫助職工解決實際問題和工作中的困惑,增強職工對企業的向心力。

(三)文明創建注重載體創品牌。紮實開展文明單位、星級文明窗口、文明生產線創建活動。**操作中心以爭創 “四星級”文明窗口為目標,堅持“內外兼修、持續改進、爭創一流”,“**”品牌建設有成效。鎮海站抓好“** 直通車”文明生產線,力爭**運量有增長。同時,公司以黨員志願者服務、青年文明號、技術比武等為載體,積極引導幹部職工立足本職崗位敢作為,提升幹部職工的綜合素能和解決實際問題的能力,真正推進“四化”管理落到實處。

(四)宣傳報道融合推進樹形象。宣傳報道工作緊跟緊貼融入運輸生產中心工作,提升**品牌效應。一是抓好重要節點跟蹤報道打好主動仗。在**部門支持下,做好**等跟蹤報道,發揮了宣傳報道輿論強氛圍的積極作用。二是加強對外報道展公司品牌形象。針對國家**項目落地,**首發;加強內陸腹地開發,**成功開行,在上級**在關心支持下,省、市電視台記者來現場攝像、現場採訪,並在**播發,收到了較好的品牌宣傳效應。三是強化典型宣傳鼓幹勁。充分利用《**》、“**”公眾號等,做好**事蹟的宣傳,做到用身邊事鼓舞人、用身邊人激勵人。

五、壓嚴壓實,築牢防線,反腐倡廉掌控力全面提升

公司黨委以**建設為目標,以“**”鞏固提升年活動為抓手,強化“兩個責任”落實,着力構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機制。

(一)強化壓力傳導,進一步落實黨風廉潔建設責任。一是強化組織領導。公司黨委切實加強對黨風建設的組織領導,3月份公司召開2019年黨風廉潔建設工作會議,出台《公司**活動實施方案》及任務分解表,明確黨風廉潔建設工作要求。二是壓實責任體系。公司黨委與所屬六個黨支部簽訂了《黨建黨風廉潔建設責任書》,公司黨委負責人與班子成員、公司分管領導與各分管部門負責人層層簽訂黨風廉潔建設責任書,領導班子成員、中層領導、助理以及重點崗位人員簽訂廉潔自律承諾書,壓緊壓實橫向到邊、縱向到底的黨風廉潔建設責任體系。2019年,公司上下共簽訂黨風廉潔建設責任書23份,簽訂廉潔自律承諾書69份。

(二)強化廉潔教育,進一步鞏固“不想腐”的思想防線。一是構建“4+2”廉潔教育長效機制。“4”即每週一條廉潔短信、每月一篇廉文、每季一則廉潔案例、每年一個廉潔教育月活動,“2”即抓典型案例警示教育和重要節日節點提醒教育。二是分層推進廉潔談心談話教育。建立分層廉潔談話機制,開展黨委書記與班子成員、黨支部書記,分管領導與分管部門及重點崗位人員,紀委書記與中層幹部及重點崗位人員,支部(部門)與重點崗位人員的分層廉潔談話。三是深入開展警示教育月活動。公司認真制定警示教育月活動內容,圓滿完成“廉潔警示教育”主題黨日活動、履職大約談、公司領導參加支部組織生活會等“八個一”活動安排,確保警示教育月活動見實效,紮實推進清廉海港建設,營造廉潔從業的濃郁氛圍。上半年,累計組織開展各類廉潔教育活動7餘場次,發送廉文、警示案例10餘篇,發送廉潔短信20餘條,開展廉潔談話30餘人次,受教育人數累計達到5000餘人次,進一步築牢廉潔從業思想防線。

(三)完善管控機制,進一步提升“不能腐”防控能力。一是強化保廉促效體系建設。出台《公司2019年黨建黨風廉潔建設工作要點責任分解落實表》《**公司預算管理實施細則》等保廉促效制度,進一步推進公司內部管控的制度化、標準化、規範化建設。2019年上半年,共修訂完善涉及安全生產、工程建設、財務管理、公車管理等制度近xx項。二是聚焦關鍵環節強化監督。定期開展廉潔風險評估和風險等級認定工作,實施動態科學管理,實現廉潔風險防控全覆蓋。共排查廉潔風險崗位66個,確定崗位廉潔風險點400餘條。建立健全檢察對象檔案,將公司所有管理人員及行使公權力的其他人員共計xxx名納入其中,進一步加強監管,建立健全風險防範體系。

(四)強化執紀監督,進一步發揮“不敢腐”震懾效應。一是強化監督檢查密度及力度。加強以物資採購、工程招投標、經濟合同等為重點的管控力度。上半年,共參與物資採購及招投標會議xx次,參與各類經濟類合同審批xx餘項,涉及金額xx多萬。常態化開展正風肅紀檢查,不定期開展勞動紀律、公車管理、食堂採購等方面的突擊檢查。上半年開展正風肅紀檢查4次,檢查場所13處,發現問題4項,處罰人員2名。緊盯重點領域檢查,分別對江西分公司、中鐵聯合國際集裝箱寧波北侖有限公司、物流部等重點部門開展黨風廉潔建設全面檢查、下發《檢查工作情況的反饋意見》,明確問題清單,落實整改時限,共發現及整改問題xx個。二是高標準開展迎審自查工作。以“133”工作體系為抓手,建立組織領導機制、督查通報機制、核賬銷號機制,注重責任落實、前後接續、過程控制,以嚴而有序的過程控制確保迎審自查整改任務按時完成。除情況複雜、需要上級部門或外部門協同解決的2項整改措施外,其餘12項問題的整改措施均按照要求已於5月底前完成。三加強紀檢隊伍履職能力建設。組織紀檢幹事參加上級紀檢人員業務知識培訓及全省紀檢大比武書面測試,進一步提高公司紀檢幹部業務能力水平。

六、凝心聚力,激揚青春,工團組織作用發揮明顯

黨建帶工建,工會工作積極推進。公司工會以提升公司自主創新能力和拓展節支降本為主線,把羣眾性經濟技術創新活動作為凝職工之心、聚職工之力的主要載體,開展各類勞動競賽,有效推進公司生產作業的開展。不斷深化以“效益、安全、品牌、四化、創新”為內容的“內抓管理固基強本、外拓經營提質增效”立功競賽活動,聚力高質量建功新發展。深入推進班組建設,強化班組長綜合素質和管理能力培訓,持續推進“三互”班組結對,進一步完善公司班組管理考核機制,夯實“五型”班組創建基礎。廣泛開展技術革新、QC攻關等活動,培養更多創新團隊和創新能手,為企業創新發展打牢基礎。

黨建帶團建,團工作迸發新活力。公司團總支緊密圍繞公司2019年度生產經營目標,把開展青年崗位建功行動與服務青年的成長成才需求同推進團的活力建設結合起來,大力實施共青團凝聚力工程。以青年文明號、青年突擊隊和青年安全生產示範崗創建、學思共進沙龍等項目為載體,通過實施**五大團青活力工作,搭建公司團員青年共同進步的平台,發掘團員青年興趣愛好特長,發揮青工大課堂優勢,為青年施展才華提供廣闊的舞台,為全面打造“**”凝聚後備力量。

下一步工作思路

(一)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照主題教育實施方案,引導黨員幹部積極開展自學,狠抓幹部黨員的教育培訓,開展基層專題學習調研活動,緊盯突出問題及時進行整改落實,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,推動主題教育融入日常、抓在經常,指導實踐、推動工作,為統籌推進各項工作發展提供堅強的思想組織保證。

(二)深入推進“**”專項行動和“融入式”黨建工作。以“**”專項行動為抓手,大力加強黨的建設、幹部隊伍建設、基層組織建設等,積極開展“主題黨日+”系列活動,探索“融入式”黨建與績效掛鈎,領導班子、各支部圍繞生產經營中心,圍繞黨建重點難點問題,圍繞幹部職工關注的熱點、焦點,瞄準“領辦項目”“攻關項目”和“創新項目”廣泛深入開展調研活動,着力排查工作薄弱點、尋求創新突破點,充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用。

(三)深入推動主題教育實踐,增添“樹”“爭”氛圍。以“五樹五爭”為着力點,聚焦重點、要點、難點,積極開展學習討論及破題攻關。借力“**”微信、《**》等線上線下陣地,緊密聯繫公司發展實際進行學習研討,讓黨員職工在交流互動中進一步激發參與專項行動的主動性和積極性。圍繞公司發展定位、市場拓展培育、人才培養儲備、黨建重點難點等問題,廣泛深入開展調研,着力排查工作薄弱點、謀劃整改着力點、尋求創新突破點,確保立題破題“有根有線”,取得實效。

(四)多渠道提升企業文化凝聚力。通過“文化上牆”、舉行知識競賽、組織論壇、開展徵文等活動,多層面、多方式推廣具有**特色的“**”文化理念,詮釋好“**”文化主題口號和“**”文化核心內涵,引導幹部職工共同參與,讓主題口號、核心內涵入腦入心,充分發揮文化凝心聚力作用,提升公司核心競爭力。

(五)以“**”為目標,着力構建“三不‘腐’”有效機制。深入推進**活動,強化“兩個責任”落實,加強督查考核力度,拓展廉潔教育縱深,深化內控機制建設,提升執紀監督能力,全面加強從嚴治黨,着力構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機制,營造政治清明、經營清廉、幹部清正、環境清新的廉潔氛圍,推進公司黨風廉潔建設工作向縱深發展。

(六)深化黨建帶工建帶團建,充分發揮羣團組織的橋樑紐帶作用。以生產經營為中心,緊密圍繞公司的發展戰略,廣泛搭建創新創效有效載體和平台,通過開展勞動競賽、技術比武、QC攻關等活動,引領職工融入公司生產發展“生命線”、企業發展“動力線”、安全生產“放心線”、經營管理“效益線”。抓好民主管理規範建設,拓展關心關愛和幫扶的廣度和深度,豐富職工文化活動,增強職工隊伍的凝聚力和向心力。以創建“示範工會”為抓手,以組織建設和作風建設為重點,培養忠誠乾淨擔當的高素質工會隊伍,推進工會工作提質提效。

以“學思踐悟共進步、青春建功**”喜迎建國70週年、紀念“五四”運動100週年系列活動為抓手,切實發揮好共青團組織優勢,定期召開讀書分享會,培養團員青年自主學習、深度思考、開拓性思維的良好習慣;搭建“青工大講堂”,做好青年講師培育工作。深入開展“**”“青”字號創建活動,發揮“青”字號品牌創建在公司生產經營中的服務作用;開展微視頻“我的青春我的家”拍攝製作活動,傳遞“我的青春我做主”、“有作為才有地位”等人生價值觀,大力營造團結奮進的濃厚氛圍。